Кировец. 1967 г. (г. Липецк)
По поводу одного письма ^овоооооо!хвосю ооаосо2оооссазохозссса ^ссссссоиюосойсс0йссссссе?7^ 1 В НАШЕМ ОБЩЕЖИТИИ Пятиэтажное здание на ул. Ильича, дом 12. В нем живут ребята-холостяки, работающие в цехах и отделах нашего за вода. Люди, проходящие мимо этого дома ранним вечером, слышат из окон музыку, пе ние — это пришедшие с пер вой смены жильцы включили радиоприемники или проигры ватели, чтобы после трудового дня получить этакую духовную зарядку, взбодрить себя, н а строить на веселую волну. Но пойдите вы позже, ког да на улице темно, вы увиди те освещенные окна этого до ма, но не услышите прежних звуков. Это значит, что моло дые парни засели за книги, За учебники, склонили головы цад тетрадями — в этом об щежитии почти все ребята учатся. Одни в школе рабочей молодежи, другие в технику ме, третьи в институте. Но зайдем в комнату *Ч» 4 седьмой секции. Сразу броса ется в глаза, что жильцы под держивают постоянно чистоту и опрятность. И недаром эта комната считается одной из лучших в общежитии. Здесь живут наладчик эксперимен тального цеха Геннадий Пет ров (снимок вверху) и Нико лай Шевяков, мастер чугуно литейного цеха. Его нет на снимке потому,что в это вре мя он был на занятиях в ма шиностроительном техникуме, где он учится на пятом курсе. Ну а Геннадий в свободное время штудирует техническую литературу, а еще он увлека ется радиотехникой. В. ПОЛЕЖАЕВ. з?222 ж а х х а х х & х & э с и з а х х .а х и х х х х х ж ^ «Неправильный учет работы и несправедливая оплата труда» — так озаглавил свою заметку в газету «Кировец» термист куз нечного цеха т. Чернов. Начина ется она так: «В кузнечном цехе мы, термисты, работаем на уста ревших печах, то есть на печах не XX века. На этих печах мы затрачиваем много физического труда...» Перечислив все особо трудо емкие операции, автор затем рас сказывает о непорядке в учете обрабатываемых термистами де талей, о неправильной системе оплаты ихнего труда. Заметка заканчивается множеством пред ложений, осуществление кото рых, по мнению т. Чернова, по может улучшить работу терми стов, избавить кузницу от аварий ных деталей и от брака, даст воз можность успешнее выполнять производственный план. Заметка большая, в ней много гнева и в то же время некото рые доводы- автора как-то на стораживают, они порой про тиворечивы. Сетуя на тяжелый физический труд, т. Чернов пи шет, что они укладывают поддо ны на направляющие печи при помощи сжатого воздуха. Иными словами, при помощи пневмати ческого устройства. Так разве это плохо, когда такая трудоем кая операция, как укладка под донов производится при помощи подъемников? К числу тяжелых работ т. Чер нов относит и установку тельфе ром в яму ящиков с нормализо ванными деталями. Ну чем же еще их нужно устанавливать, ес ли не тельфером? Он же для этого и предназначен. Затем в заметке говорится, что переноска поддонов с одного конца печи в другой осуществля ется вручную. Почему вручную, когда для этого возле каждой печи есть специальные подъем ники. Да и вряд ли можно сог ласиться с тем, что печи в куз нице «устаревшие, не XX века», как об этом пишет т. Чернов. По мнению специалистов, кузнечный цех нашего завода оснащен со вершенным оборудованием и приравнивается к лучшим кузни цам тракторных заводов страны. Затем т. Чернов говорит о трудностях, связанных с учетом своей работы. «На это есть ма стер, пирометрист, контролер и т. д., — пишет автор заметки. — Короче говоря, людей свободных от физического труда больше, чем термистов, так пусть они и ведут учет. Как ведется учет работы? Пос ле окончания смены термисты пишут на бумаге, сколько они нормализовали поковок. Мастер с этой шпаргалкой, что дают тер мисты, пишет в свою «Книгу уче та», а контролеры с этой же шпаргалки пишут в свою книгу. Мастер согласно этой формали стики выписывает наряд. Контро леры на этом наряде ставят штамп ОТК». Словом, т. Чернов хочет изба виться от учета деталей, которые он обрабатывает, предлагает взва лить ?то на плечи мастера, конт ролера, пирометриста. Этот ва риант тоже не из лучших: неуже ли у мастера и контролера нет больше дела, кроме как стоять возле термиста и считать за ним детали? Практически это невоз можно, да и нет необходимости. В механических цехах, в терми ческом цехе рабочие сами счита ют детали, а потом записывают. Им верят и распреды, и масте ра, со слов рабочих ведется учет продукции. Случаи приписок де талей здесь стали исключительно редким явлением. Рабочие механических и тер мического цехов гордятся тем, что им доверяют учет продук ции, а т. Чернов предлагает ли шить их этого доверия. «Но вот наряд готов, — про должает т. Чернов, — но он ни кем не расценивается... Мы, тер мисты, знаем, что у работников БТЗ есть по нормализации нор мы времени и расценки, но не знаем, где они у них находятся — а столе или под столом. Но они должны быт* вывешены не стене, чтобы каждый термист знал их». Правильно рассуждает т. Чер нов о том, что нормы времени и расценки должны быть не под столом, а на стене, на видном месте, чтобы каждый рабочий видел и знал их. В одном только не прав автор заметки — в том что не видит на своем участке эти нормы и расценки. Они напи саны крупным шрифтом и выве шены в рамке в кабине масте ра. Например, нормализация по ковок детали 2407122, которые приходится обрабатывать т. Чер нову, стоит около четырех копе ек, детали 240782 — более двух копеек. Нормы времени и расценки мы просматривали вместе с норми ровщицей Е. К. Купыриной, Тут же она показала журнал учета готовой продукции, наряды, ко торые расцениваются не в конце месяца, как пишет т. Чернов, а на третий же день. Расценивать наряды сразу же, на другой день практически невозможно. Просматривая журнал учета готовой продукции, я обратил внимание на кривые линии, про веденные красным карандашом на каждой странице. Спрашиваю у т. Купыриной: зачем эти жир ные кривые линии провели? Для того, говорит нормировщица, что бы сохранить журнал. Когда были чистые листы, то их рабочие ежедневно вырывали, а иногда забирали весь журнал. Попробуй потом восстанови учет. Вот ведь как получается: на словах-то мы за хорошие, прог рессивные формы учета продук ции, а на деле? Этот недобрый пример красноречиво говорит о том, каков уровень сознания пусть не у всех, но у некоторой части рабочих термического от деления. «Эти нормы и расценки, пишет т. Чернов, несправедливы тем, что тяжелая деталь ценная, а мелкие — совсем ничего не сто ят. Деталь 2407122 на поддон — 10 штук, деталь ЦС 1212049 — 100 штук, есть и мелкие — до 500 штук. 10 штук быстрее поло жить на поддон, чем 160 или 500 штук». Далее он вносит много пред ложений, которые по его мнению должны избавить термистов ото всех неприятностей. В частности, он предлагает оплачивать не' за количество нормализованных де талей, а в целом за поддон, не зависимо от того, мелкие или крупные детали в нем будут. Ра ботники БТЗ кузнечного цеха, мастер термического отделения В. А. Ролдугин говорят, что это го сделать невозможно, потому Если поближе познакомиться с механическими цехами, то не трудно заметить, что самая тру доемкая работа здесь— это убор ка и погрузка стружки. От стан ков чугунную и стальную стру жку уборщицы возят к цент ральным проездам на тачках. За тем подходит автомашина, и груп па людей лопатами и вилами на чинают грузить в нее стружку. Правда, последние годы дела лись попытки механизировать эту трудоемкую операцию, облегчить работу грузчиков. Несколько лет тому назад, например, в третьем тракторном цехе рыли ямы, ста вили металлические колонны с ковшами, но из этой затеи ниче го не вышло. Подъемники себя не оправдали, и их затем сломали и выбросили в металлолом. Как видно, лопата и вилы оказались надежнее. Спустя некоторое время, конст рукторы отдела механизации и ав томатизации нашего завода раз работали новый проект подъем ников для механизированной по грузки стружки. Затем зги подъ- что каждой детали техпроцессом узаконен определенный режим нормализации. Такого же мнения придерживаются и специалисты термического цеха, так сказать, незаинтересованная сторона. Кстати, о режиме нормализа ции деталей. Он вывешен прямо возле печи, с правой стороны ворот старого молотового про лета. На нем все расписано: ко личество деталей на поддон, марка стали, темп толкания под дона, общее время. Например, деталей крюка 4632012 на один поддон положено укладывать по 32, а в одной печи — 10 поддо нов и общее время для их про хождения — 2 часа. Так опреде лено техническим процессом, ко торый должен строго соблюдать каждый. Правда, иногда и техпроцесс отстает от времени, требует усо вершенствования. Об этом гово рится и в заметке т. Чернова. Он пишет, что надо изменить тех процесс, увеличить количество некоторых деталей на поддон. 95-й вал по техпроцессу загру жается на один поддон по 20 де талей, а можно класть по 30 штук. Возможно, и пришла пора из менить этот техпроцесс, И дела ется это просто; рабочий или кто-либо другой, заметивший тот или иной резерв в техпроцессе, подает предложение. Это пред ложение рассматривается в це ховом техбюро, в отделе глав ного металлурга и если оно ре альное, его принимают, внедря ют. И автору выплачивают воз награждение. Кстати, об этом го ворил мастер и т. Чернову, но он почему-то предложение не подал, а решил написать об этом в газету. И последнее — это насчет крупных и мелких деталей. Пра вильно, крупных поковок на под дон укладывается меньше, мел ких — больше. Но крупные по ковки термист укладывает пд од ной, а мелкие насыпает лопатой. Так что времени и сил при заг рузке одного поддона он затра чивает примерно одинаково. Ви димо, при расценке деталей все это учли. Нет сомнения, что товарищ Чернов послал свое письмо в ре дакцию из самых лучших побуж дений. И очень хорошо, что у него такая непримиримость к недостаткам, которых в цехе больше чем должно быть. Жаль, что т. Чернов не посоветовался ни с кем из товарищей, с масте рами. Может быть, тогда письмо его было бы более ценным, дей ственным. емники смонтировали в третьем и четвертом тракторных цехах. Конструкция их простая: метал лическая стойка, электромотор и большой ящик. По идее уборщица должна за возить тачку на дно ящика и вы сыпать здесь стружку. Наше де- до подогнать машину, нажать на кнопку и опрокинуть в кузов наполненный стружкой ящик. Просто, легко и быетро. Таков был замысел проектиров щиков, а на практике получается совсем иначе. Подъедет уборщица с тачкой к подъемнику и начина ет думать, гадать, как теперь высыпать стружку на дно ящика. И это действительно нелегкое де ло, потому что дно ящика сдела но не заподлицо с полом, а сан тиметров на 8 выше. Какую надо иметь силу, чтобы преодолеть этот барьер и высыпать из тачки стружку! Словом, уборщицы высыпают из тачек стружку возле подъем ника. Насыпают ее столько, что ни пройти, ни проехать, сплош ное бескультурье. И тут руково- У нашего веселая У обитателей дома № 5 на | Краснознаменной улице, давно живет «сосед» — продовольст венный магазин № 5 «Горкооп- торга». Раньше он вел себя, как и полагается, а вот за последнее время «развинтился» Что ни день, то гулюшкн. То веселье, а то похмелье. С утра до вечера — дым коромыслом! дители цехов и начальник ОМА т. Николаев начинают обвинять скрапоразделочный цех: мол, это он во время не убирает стружку и поэтому такой беспорядок. А что мы можем сделать. Вот подошла машина к подъемнику, а вокруг него куча стружки. Од но время мы лопатами бросали стружку в ящик подъемника, за тем опрокидывали его в кузов. А сейчас, чтобы ускорить дело, бросаем стружку лопатами прямо с пола. Странно, конечно, смотреть на такую картину, когда возле механизма люди работаю!' лопа тами. Каждый день видит это и начальник ОМА т. Николаев, по тому что его отдел находится в корпусе третьего тракторного це ха. И нам бы хотелось, чтобы он дал задание своим конструкторам довести до ума это устройство. И. ЧУНОСОВ, Т. ЗЮЗИНА, Т. ПАХОМОВА, И. ИНОЗЕМЦЕВ, В. ШАВИН, грузчики скрапоразделочного цеха. соседа — беседа Но какому же случаю такое торжество? Причина такова: в магазин привезли несколько бо чек разливного виноградного ви на. Как будто бы ничего предо судительного в этом нет, тем более, что вино приличное и це на сходная. Но если бы оно про давалось навынос. Купил чело век сколько нужно и пошел во свояси. Нет. Заведующий магазином т. Калабин— добрая душа. Такого подливала еще не бывало. С его ведома магазин превратился в своего рода кабачек. — Вам сколько, стакан? По жалуйста. А вам? — Да, плесни поллитровку. И «жаждующему» наливают в консервную байку, которая тут асе опорожняется. Разнюхали выпивохи такое «гостеприимство» и каждый день толпами собираются в магазине. Начинают со стакана, потом пе реходят к стеклянной банке. Раз вязываются языки. Шум, ругань, воздух наполнен табачным ды мом, пол покрывается окурками и плевками. Женщинам неприятно стало заходить сюда за покупками, а выпивохи издевательски говорят им: — Вы, тетки, подождете, а нам некогда. Вот какая веселая беседа у нашего «соседа». Н. ПАХОМОВА. М. ПАНЧЕНКО, А. ПЕРЕПЕЧАЕВА. М. НАЛИВКИН. Механизм и лопата
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz