Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

О П Ы Т Р Ы Б И Н Ц Е В — Н А Ш Е М У З А В О Д У О с н о в а у с п е х а — Н О Т На днях «Кировец» опублико­ вал обширную статью «Опыт ры- бинцев— нашему заводу», в ко­ торой рассказывалось о том, что увидели и узнали представители нашего завода на Рыбинском мо­ торостроительном. Шесть лет на­ зад — в 1961 году — на этом предприятии последовательно и настойчиво взялись за внедрение научной организации труда и уп­ равления производством. Специалисты нашего завода. побывавшие в Рыбинске в соста­ ве группы представителей пред­ приятий Липецка, побывали не только на моторостроительном за­ воде, но и на других предприя­ тиях, в различных организаци­ ях и бюро, где также не пер­ вый год ведется целеустрем­ ленная и настойчивая работа по внедрению научной организация труда и управления производст­ вом. Мнение наших заводских спе- * * * циалистов едино — опыт рыбин­ ского завода полиграфических машин, других предприятиях и конструкторских бюро, где они. побывали, — представляет не меньший интерес, чем о п ьт т моторостроительного завода. Сегодня мы публикуем рассказ о том, что заинтересовало на этих предприятиях наших завод­ ских специалистов, на что они обратили внимание, что сочли полезным и поучительным. оснастки создают приятное впе­ чатление. Вот сборочный цех. В нем идет напряженная работа. А ра­ бочих почти не видно. Каждый трудится на своем месте. Ника­ ких хождений, разговоров. Царит деловая, спокойная обстановка. Это обусловлено четкой, проду­ манной организацией производ­ ства. Детали и узлы из промежу­ точного склада подаются к рабо­ чим местам своевременно. Зна­ чит, рабочим-сборщикам нет нуж ­ ды бегать за ними или терять время на ожидание — когда же, наконец, подадут детали. Большое внимание на заводе уделяется благоустройству быто­ вых и конторских помещений. В их оформлении везде чувствуется рука художника. И везде чистота порядок, опрятность. В туалетных комнатах — бе­ лый кафель, никелированная ар­ матура, удобные раковины, мыль­ ницы, кронштейны для одежды и полотенца, зеркала. Раньше здесь гардеробные бы­ ли и грязными, и тесными. Но конструкторы разработали весьма удачную конструкцию одинако­ вых двухэтажных ящиков для одежды. Теперь в гардеробных просторно, светло и чисто. Все это очень хорошо, скажут наши читатели, но на все это нужны деньги, и немалые. Отвечаем. Средства для прове­ дения реконструкции по планам НОТ берутся, как правило, из фонда предприятия. Главные цели у коллектива предприятия на данном этапе внедрения НОТ, как и на моторо­ строительном заводе — резкое улучшение условий труда и быта работающих, закрепление кадров, повышение производительности труда. На заводе полиграфических ма­ шин действует та же система анализа и контроля уровня НОТ на производственных участках, что и на моторостроительном за­ воде, переработанная примени­ тельно к специфике производ­ ства. Отличительной положительной чертой системы, применяемой на заводе полиграфических машин, является то, что здесь плани­ руется повышение уровня НОТ Рыбинский завод полиграфиче­ ских машин — одно из старей­ ших предприятий города. Первая печатная машина «Пионер-1» была им выпущена в 1931 году- Сейчас здесь изготовляются несколько типов современн ы х сложных печатающих автоматов. Предприятие рентабельное. Внедрением научной организа­ ции труда и управления произ­ водством коллектив этого пред­ приятия начал заниматься позд­ нее моторостроительного завода, используя его опыт. Но уже се­ годня можно говорить о том, что завод полиграфических машин до­ стиг серьезного и устойчивого успеха именно благодаря внед­ рению научной организации тру­ да. Завод выпускает продукцию многих марок малыми сериями: для коллектива предприятия это представляет серьезн ы е труд­ ности. Чтобы свести эти трудности до минимума, здесь взяли твер­ дый курс на унификацию конст­ рукций. Это и позволило коллек- ' тиву резко улучшить использова­ ние оборудования, механизиро­ вать ряд операций. Сейчас на предприятии внедряется система сетевого планирования, ’ саратов­ ская система бездефектного изго­ товления продукции. Наши заводские специалисты побывали в механообрабатываю­ щем и сборочном цехах, на про­ межуточном складе, на участке консервации и упаковки продук­ ции. Везде — чистота, аккурат­ ность, порядок. Помещения зали­ ты светом- Несмотря на вечернее время, в цехах, казалось, не бы­ ло ни одного затемненного места. Подавляющее большинство све­ тильников — мощные лампы дневного света. И все это — в старых цехах. Но не все они были реконструи­ рованы по плану внедрения НОТ. Оформление цехов проводилось по эскизам интерьеров, которые были разработаны художниками. Обилие света, мягкие тона окраски стен, оборудования, орг- кого завода- У \У Х \Х Х Х У Д \\Х \\\» \Л \\\ \ \ \ \ \ \ \> Х » \а ю а \\\м Х \> \\х х у у у у чу у \^ у у у х у у ч х х х у у х у х у \х л ч х ч л ,у ч ^ ч Специалисты нашего завода с большим интересом знакомились с жизнью другого предприятия, где также проделана большая работа по внедрению научной организа­ ции труда и управления произ­ водством. Система внедрения НОТ здесь принята та же, что я на моторостроительном заводе. В ремонтно-механическом, ин ­ струментальном и других цехах закончена реконструкция, кото­ рая проводилась в соответствии с планами НОТ. Был выполнен большой объем работ — переделаны полы, рас­ ширены оконные проемы, уста­ новлены лампы дневного света, все промразводки убраны под пол в результате значительно Научная организация производства, внедрение совре­ менных достижений науки и техники в народное хозяй­ ство должны создавать все более благоприятные усло­ вия для высокопроизводительного труда всех работни­ ков. Хозяйственным органам и партийным организациям предприятий необходимо настойчиво проводить курс на комплексную механизацию производственных процес­ сов, последовательное сокращение удельного веса руч­ ного труда, более рациональное использование рабочей силы, широкое внедрение научной организации труда. Из резолюции XXIII съезда КПСС. тически,' по сигналу рабочего ре­ гистрирующая каждую остановку оборудования и ее причины по специальному коду. При этом одновременно, и тоже автомати­ чески, подается сигнал на пуль» в службе механика или энергети­ ка цеха (в зависимости от при­ чины остановки). Ус та но в к а снабжена запоминающим устрой­ ством и печатающим механизмом. При необходимости можно в любое время получить информа­ цию о времени и причинах про­ стоя любого станка в цехе. Следует также отметить, что каждый крупный цех имеет свой пульт телефонной связи со все­ ми рабочими местами мастеров и служб. Постоянное, и очень серьезное внимание уделяется здесь меха­ низации работ в кладовых и складских помещениях. Некото­ рые из них уже оборудованы специальными стеллажами и удоб­ ными штабеларами, конструкция которых разработана на самом за ■ воде. Все работы по внедрению НОТ проводятся за счет средств фонда предприятия и капремонта. не только по заводу в целом, но и по каждому производственному участку- Это позволит коллективу каж ­ дого участка постоянно, в плано­ вом порядке, выполнять намечен­ ные мероприятия по НОТу. Тщательно изучив и проанали­ зировав положение дел с науч­ ной организацией труда, на за­ воде полиграфичес к и х машин разработали перспективный план НОТ на два года. В соответствии е этим планом разрабатываются планы по цехам, производствен­ ным участкам и рабочим местам. Ведущая роль в этой работе принадлежит лаборатории НОТ, которая состоит из бюро НОТ и бюро промэстетики и культу­ ры производства. В них работа­ ют четырнадцать человек. В цехах разработкой и внедре­ нием планов НОТ занимаются со­ веты НОТ под руководством зам. начальников цехов по техчасти. Причем совет НОТ. является од­ новременно и советом НТО. Большое внимание уделяется на предприятии наглядной про­ паганде научной организац и и труда. К этому делу широко при­ влекаются художники. Опыт завода полиграфических машин является хорошим допол­ нением к опыту моторостроитель- улучшена обзорность, в цехах стало светлее и просторнее. Производственные помещения окрашены в светлые тона, наибо­ лее благоприятные для данного производства- Реконструкция и оформление цехов проведены по эскизам инженеров, разработан­ ным Ярославским областным сою­ зом художников. Как и на заводе полиграфичес­ ких машин, хорошее впечатление оставляет бытовые помещения в цехах — белый кафель, никели­ рованная арматура, зерк а л а. Везде чисто, опрятно. Хорошо, с художественным в ку ­ сом, поделаны конторские поме­ щения. Любопытная деталь. Рабочие места мастеров расположены на производственных участках, в не­ больших помещениях, стены ко­ торых состоят из стекла- Таким образом, мастер в любую минуту отлично видит, что происходит на участке. В основных цехах имется ав­ томатизированная связь рабочих и мастеров с диспетчерским пультом цеха. А на пульте есть специальная установка, автома­ На всех предприятиях Рыбин­ ска, где побывали специалисты нашего завода, проводится боль­ шая работа по внедрению НОТ в производство. Причем, главным направлением на всех предприя­ тиях является резкое улучшение условий труда и быта рабочих на предприятии. Реконструкция производственных и бытовых по­ мещений — один из решающих шагов в этом направлении. Эффективность проводимых ме­ роприятий, как правило, опреде­ ляется по результатам работы за год и выражается такими пока­ зателями, как снижение текучес­ ти кадров, сокращение потерь ра­ бочего времени, рост производи­ тельности труда и повышение прибыльности предприятия. Необходимо отметить также и следующее: работа по внедрению НОТ на предприятиях началась, как правило, с цехов, требующих меньших затрат на реконструк­ цию. В результате в более слож­ ных цехах — заготовительных, литейных,-кузнечных и т. п.— серьезных работ по улучшению условий труда пока не проводи­ лось- Лучший рационализатор Москвы ЧЕХОЛ ДЛЯ ИНСТРУМЕНТА Н ЕМАЛО сил тратят инстру­ ментальщики на заточку твердосплавных резцов. Однако при транспортировке, погрузке и выгрузке до двух пятых инстру­ мента приходит в негодность — у резца выкрашивается режущая кромка. Чтобы избежать этого, на за­ воде «Уралхиммаш» применяют защитную пленку. Ее компонен­ тами служат: трансформаторное масло (40 процентов), этилцеллю- лоза (35 процентов), дибутилфта- лат (25 процентов). Состав приготовляют с па- мощью небольшой ванны и элект­ ронагревательного прибора с регулируемым нагревом. Это несложное приспособление уста­ навливается рядом с заточным станком. В нагретое до 150 градусов трансформаторное масло влива­ ют, помешивая, этилцеллюлозу, доводят температуру до 190 гра­ дусов и добавляют дибутилфталат. После этого прогревают состав до двухсот градусов, а затем охлаждают до 160— 170 градусов. Резцы обмакивают в состав. Остывая на воздухе, он превра­ щается в эластичную пленку, ко­ торая легко снимается перед установкой инструмента на ста­ нок. Годовая экономия от внедре­ ния новшества составила на за­ воде 4,400 рублей. * * * Более 20 лет работает на Московском заводе электрова­ куумных приборов наладчик Владимир Михайлович Проко- ничев. Его руками сделаны десятки различных приспособ­ лений, сложных инструментов, модернизировано старое обо­ рудование. Тов. Проконичеву присвоено звание «Лучший ра­ ционализатор Москвы». На снимке; В. М. Прокони- чев. Фото В. Кунова. Фотохроника ТАСС. - С