Кировец. 1967 г. (г. Липецк)
М О Д Е Л ЬЩ И КИ УМ ЕЮ Т Длительное время коллектив модельного цеха боролся за право называться цехом коммунистического труда. Это сей час достигнуто. Немалый вклад в эту борьбу внесли старший мастер Михаил Семенович Селезнев< сменный мастер Евге ний Васильевич Плугин и контрольный мастер Арсений Пет рович Викторов. Все они начинали работать в цехе рядовыми модельщика ми. Но, сочетая работу с ученьем, добились права быть вы двинутыми на должности средних командиров производства Сейчас это опытные, теоретически хорошо подготовленные мастера, умело осуществляющие свою важную роль в произ водственном процессе. На снимке (слева направо): мастера модельного цеха М. С. Селезнев, Е. В. Плугин и А. П. Викторов. Фото Г. Солодкова. <>\ллллллллллллллл/ ■К В первых числах ноября, по итогам юбилейного соревнова ния, коллективу модельного цеха было присвоено звание коллектива имени 50-летия Великого Октября, цеха комму нистического труда. Модельщикам вручено памятное Крас ное знамя завода. Сегодня на этих страницах мы публикуем материалы, в которых работники цеха рассказывают, как коллектив добил ся этих высоких и почетных званий. ,Я Л А Л Л А Л /^А Л /^А А Л Л А /\А Л Л Л /^А /^Л Л /\/^/\/V ^/^Л А /^Л А А Л Л Л А Л /^А Л Л V Л /^Л А Л .^А Л /^Л /V Л А /^Л /^А Л Л /^ Супруги Ольга Васильевна и . Николай .Александрович Игнат- ченко работают в модельном це хе. Оба они — уважаемые люди. 'Ударники коммунистического тру да, оба за свое трудолюбие и ак тивное участие в общественной жизни занесены на цеховую Дос ку почета. На снимке: Н. А. и О. В. Иг- натченко. Наш девиз—стремление вперед Три года назад нашей смене было присвоено звание смены коммунистического труда. Конеч но, для всех нас это было очень радостно и почетно. И вот ныне, в канун праздника Великого Ок тября, смене присвоили звание коллектива имени 50-летия Ве ликого Октября. Едва ли нужно говорить о том, как восприняли мои товарищи это радостное из вестие. Но мы понимали и дру гое — эти высокие звания не только оценка, признание нашего труда, но и, как говорится, аванс. Чтобы быть достойными их, мы не имеем права останав ливаться на достигнутом. Поиск и стремление вперед — вот наш девиз. Сейчас трудно поверить, но это так: четыре года назад на ша смена считалась отстающей. И тогда и сейчас в ней работают все те же люди. Что же изме нилось? По-моему, решающее значение здесь сыграла организация тру да. Раньше было так: каждый ра бочий трудился на себя и для себя. Не было сплоченного кол лектива. И вот что получалось. Поступал заказ. За него брались фрезеровщики и выполняли свою работу — от начала до конца Затем он поступал к разметчи кам. И только после того, как разметка произведена полностью, работа передавалась модельщи кам. Вот так и получалось, что с начала месяца модельщики, как правило, простаивали числа до десятого. Мы решили отказаться от та кой организации. Работу организовали так. По ступает заказ. Собираемся все вместе— модельщики, разметчи ки, фрезеровщики, обсуждаем как нам лучше и быстрее выпол нить его. Выслушиваем все пред ложения и 'приходим к единому мнению. И только после этого приступаем к выполнению. Люди знают: они сами намети ли технологию, приняли ее, зна чит, надо выполнять. Я, как мастер, убедился, что когда каждый человек в смене сам обдумает работу, выскажет о ней свое мнение, выслушает, что скажут товарищи, дело идет ус пешно. Как только мы приняли такой порядок организации труда, про изводительность сразу увеличи лась на 30 процентов. Пересмотрели и состав бригад. Раньше их было 6 . Сделали 9. Сочли, что так будет удобнее, целесообразнее. Впоследст в и и убедились, что не ошиблись. При реорганизации бригад учитыва ли и характеры и склонности лю дей. Сейчас у нас между фрезеров щиками, разметчиками, металло- моделыциками существует самый тесный контакт, каждый стремит ся вести дело так, чтобы не за ставлять товарища ждать, про стаивать. А результат всего это го таков. Вот уже в течение года смена систематически сдает по следние заказы литейным цехам в счет месячной программы на два дня ранрше сроках Наилучшие результаты в сме не у бригады Николая Ивановича Берестнева. Этому коллективу в числе первых в цехе, да навер ное и на заводе, было присвоено звание бригады коммунистичес кого труда. Это высокое звание коллектив оправдывает своим по вседневным трудом. В нашем це хе все знают, что бригада П. И. Берестнева сдает продукцию с первого предъявления,, что она всегда отличается очень высоким качеством. Не было случая, что бы по вине этой бригады из це хов была возвращена литейная оснастка. Пример в труде показывает фрезеровщик, профгрупорг участ ка Иван Сергеевич Даньшин. В цехе он работает более десяти' лет и пользуется неизменным автори тетом в коллективе. Иван Сер геевич большой специалист свое го дела, человек ищущего, пыт ливого ума. На токарном станке Даньшин способен точить модели очень сложной конфигурац и и. Сейчас он осваивает профессию копировщика. У нас на участке считают, что гидрокопировальный станок на много сложней телевизора. Да так оно и есть. И чтобы работать на этом станке нужно не только быть человеком весьма грамот ным технически, но и иметь большую смекалку. Фрезеровщик Даньшин овладевает новым де лом настойчиво, вдумчиво и уже выполнил ряд работ на гидроко пировальном станке. Пример рабочих старшего по коления оказывает благотворное воспитательное влияние на мо лодежь. И здесь нельзя не ска зать о нашем товарище, металло- моделыцике Александре Ненахо- ве. Сейчас ему 22 года. Пришел Александр к нам после оконча ния десятилетки. За дело взялся серьезно, настойчиво, упорно. Сегодня он работает уже по пя тому разряду. Для молодого че ловека в его возрасте это очень хорошо. Мы думаем, что успеху Ненахова в цехе в значительной мере способствует учеба на ве чернем отделении института ста ли и сплавов. Нынче Александр занимается на пятом курсе. И при всем этом Ненахов находит время и на общественную работу. Он— член комсомольского бюро, дружинник. А недавно Александр Ненахов был принят кандидатом в члены КПСС. За последние годы в коллекти ве воспиталось высокое чувство ответственности, сознательн о е отношение к труду, требователь ность. Малейшее нарушение дис циплины у нас становится пред метом обсуждения* всей смены. И открытый, суровый, прямой раз говор товарищей действует на провинившегося намного сильнее, чем административный выговор. Думается, что. именно требова тельность коллектива, сознатель ная дисциплина, стремл е н и е каждого человека внести в общее дело свой посильный вклад— га рантия того, что наша смена бу дет нести высокие звания с до стоинством и честью. Е. ПЛУГИН, сменный мастер. В творческих поисках Многие наши кадровые рабо чие помнят, как в 1946 году че тыре модельщика полгода дела ли модель -оснастки для лйтья блока цилиндра. Сейчас эту рабо ту выполняют два человека за 25 дней. Этот факт — одно из красноречивых свидетельств как неуклонно растущего мастерства наших модельщиков, так и со вершенствования техники и тех нологии, применяемых в цехе. Конечно, и сегодня труд мо дельщика является полукустар ным. Видимо, это еще надолго так и останется. И не только у нас на заводе, а вообще в про мышленности. Такова специфи ка нашего производства. Именно мы, модельщики, ма териализуем мысль конструкто ра, вводим ее в жизнь. Что же касается деревомодельщиков, то они нередко становятся фактиче скими соавторами конструкторов. Но даже и в том случае, когда деревомодельщик не «дотягива ет» вместе, с конструкторами, ему многое нужно решить. Мо дельщик получает чертеж буду щей детали. Разумеется, он дол жен в совершенстве владеть не легким делом чтения чертежей. А потом он должен выбрать тип литниковой системы. Если в этом деле будет допущена ошибка, ли тейщиков ждут многие неприят ности. Металл может не дойти или поступить жидкии, дать- тре щины, усадку, , раковины, засор формы... И хотя нашим модельщикам нет необходимости гоняться за микронами, мы держим десят к и— десятые доли миллиметра, профессия эта предъявляет мо дельщику серьезные требования. Поэтому, чтобы стать модельщи ком высокого разряда, нужно проработать 5 —6 лет. А чтобы ученик модельщика получил пра во работать самостоятельно, он должен проучиться около года. Теоретический курс при группо вом обучении молодых рабочих— 200 часов. Вот такой учебой, многими годами напряженной творческой работы воспитывают ся такие модельщики высокого класса, как Сапрыкин, Климен тьев, Бугаев и многие другие. Когда заводские конструкторы решали вопрос о создании каби ны для трактора Т-40А, в этой работе самое активное участие приняли и наши люди. Шесть модельщиков еделали модели шести различных кабин. Каждый работал самостоятельно, каждый сам выбирал конструкцию, вно сил в нее свои изменения, усо вершенствования. В числе авто ров вариантов кабин модельщики Сапрыкин. Климентьев, Бугаев. В. холодов , начальник БТЗ. -Г
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz