Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

ПРОИЗВОДСТВО И БЫТ .'Чк.^.чк.'Ъ.'Ж■’Л.ЧЬ.ЧИ.Чь .^^4 ф I I в'ЧЬ. ’Чь'Чк’^'ЧК.'* Как уже сообщалось в „Кировце", 21 я н в а р я состоялась заводская отчетно-выборная профсоюзная конференция. Ниже мы публикуем материалы конференции. В ЮБИЛЕЙНОМ ГОДУ РАБОТАТЬ ПО-УДАРНОМУ Из отчетного доклада председателя завкома Ю. А. МАМЗИНА За отчетный период профсоюз­ ная организация, весь коллектив завода проводили работу по даль­ нейшему наращиванию темпов выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению себестои­ мости, улучшению условий труда. 1966-й год мы закончили с хоро­ шими технико - экономическими показателями. Сверх установлен­ ного плана коллектив завода вы­ пустил 35 тракторов и на 175 тысяч рублей запасных частей. Успешно работали в первом году пятилетки коллективы цвет- нолигейного, термического и мо­ дельного цехов, не раз занимав­ шие первенства во внутризавод­ ском соревновании. Однако у нас есть цехи, которые не выполнили государственный план. Это куз­ нечный, заготовительный, чугу­ нолитейный- и некоторые другие. В минувшем году завком проф­ союза и цеховые организации уделяли внимание организации соревнования за коммунистичес­ кий труд. Ныне получили звание коллективов коммунистического труда 2 цеха, 18 участков, 22 смены, 85 бригад. 2494 передо­ вика производства удостоены звания ударника коммунистиче­ ского труда. Согласно постанов­ ления президиума ВЦСПС, звание коллектива и ударника коммунис­ тического труда должно ежегодно подтверждаться. Это постановле­ ние начало претворяться в жизнь в тракторном цехе № 3, ОМА и других цехах и отделах. Большая группа передовых ра­ ботников, ударников коммунисти­ ческого труда минувшим летом награждена орденами и медалями. Среди них слесари В. П. Литав- рин, М. А. Фаронов, обрубщик литья И. Ф. Бернов и другие. Слесарю-лекалыцику А. И. Бобро­ ву присвоено звание Героя Со­ циалистического Труда. Имена многих ударников занесены в за­ водскую Книгу и на Доску поче­ та. И все же в организации сорев­ нования за коммунистическ и й труд у нас немало недостатков. Слабо оно организовано в заго­ товительном, теплосиловом, элек­ троцехе, цехе эксплуатации ин­ струмента, ОТК и т. д. Мало вни­ мания уделяется росту ударников коммунистического труда в чугу­ нолитейном, сталелитейном, прес­ совом, автоматном, шасси и сбор­ ки тракторов. В этих и других цехах не поддержали почин горь­ ковских автомобилестроителей, выступивших с инициативой: «Ни одного отстающего рядом!», хотя об этом было записано в ре­ шении собрания профсоюзного ак­ тива. Вместе с тем у нас много не­ достатков и в организации произ­ водства. Один из основных недо­ статков — неритмичная сдача тракторов приемщику объедине­ ния «Сельхозтехника», отгрузка потребителям. Обратимся к циф­ рам и фактам. В первой декаде месяца мы, как правило, сдаем 20 процентов, во второй — 32 процента, а в третьей декаде— 48 процентов продукции. Главная причина тому— отсут­ ствие технологических заделов в механо-сборочных цехах, слабая работа диспетчерского аппарата. Часто у нас планирование и ор­ ганизация производства подме- фицитом Эти недостатки нам надо из­ жить, тем более сейчас, когда за­ вод начал готовиться к переходу на новую систему планирования и экономического стимулирова­ ния. В организации этой работы наши профсоюзные организации должны принять самое активное участие. X II Пленум ВЦСПС обя­ зал профсоюзные организации совместно с хозяйственными ор­ ганами разъяснять в коллективах значение новой системы планиро­ вания и экономического стимули­ рования. Их обязанность — по­ стоянно направлять творческую инициативу рабочих и служащих на изыскание внутренних резер­ вов, лучшее использование произ­ водственных мощностей. Нам необходимо изжить такое явление, как сверхурочная работа и работа в выходные дни. Этот вопрос в январе обсуждался на собрании актива завода, на засе­ дании президиума обкома .проф­ союза рабочих машиностроения где было указано на недопусти­ мость этого явления. К сожале­ нию, и сегодня завод допустил большое отставание от графика, неритмично выпускает и сдает продукцию. За последнее время заметно ухудшили свою работу цеховые и заводское постоянно действующие производственные совещан и я. Ухудшение работы 11ДПС объяс­ няется слабым контролем со сто­ роны завкома профсоюза, а пред­ седатель т. Минаев и бывший се­ кретарь т. Мурашкин, пользуясь бесконтрольностью, пустили дело на самотек. Большое внимание профсоюзная организация уделяла вопросам качества выпускаемой продукции. Эти вопросы систематически об­ суждались на рабочих и профсо­ юзных собраниях, где вносились конкретные предложения. На за­ воде постоянно работает комис­ сия по качеству, возглавляемая главным инженером. В цехах си­ стематически проводятся дни ка­ чества. Все это дало возможность зна­ чительно снизить рекламации. В минувшем году потери от брака снизились по сравнению с 1965 годом на 22 процента. Хороших показателей здесь добились кол­ лективы чугунолитейного, куз­ нечного, термического и четвер­ того тракторного цехов. Однако у нас есть цехи, где потери от брака не только не сни­ жены, но наоборот— возросли. К таким цехам относятся: цветно­ литейный, автоматный и первый тракторный цехи. Следует также сказать, что отделы завода мало оказывают практической помощи цехам в отладке и внедрении передовой технологии. Заботясь об улучшении произ­ водственных показателей, мы ни на минуту не Должны забывать о воспитании т р у д я щ и х с я , об укреплении трудовой дисциплины. няются ненужной беготней за де-^ща что особое внимание обращено в постановлении ЦК КПСС по Тульской области. Действенным средством воспи­ тания людей служат профсоюз­ ные собрания, товарищеские су­ ды, работающие в цехах и при домоуправлениях. Хорошо у нас работает товарищеский суд в стальцехе, где председателем кад­ ровый работник М. Е. Авдеев. Однако есть у нас цехи, где това­ рищеские суды работают неудов­ летворительно. К числу таких можно отнести товарищеские су ды чугунолитейного, термического и других цехов. Этими и другими недостатками в воспитательной работе объяс­ няется тот факт, что на нашем заводе ныне много нарушителей трудовой дисциплины, прогульщи­ ков , пьяниц и т. д. Только в прошлом году у нас прогуляло 2477 человек, в общем 6274 человеко-дня. Наибольшее число прогулов имеют чугунолитейный, сталелитейный, кузнечный, шас­ си, сборки тракторов и других. Особенно низка трудовая дисци­ плина в железнодорожном цехе. Здесь каждый второй работаю­ щий — прогульщик. Руководители этих цехов и ко­ митеты профсоюза мало уделяют внимания укреплению трудовой дисциплины, не ведут настойчи­ вой борьбы с прогульщиками и другими нарушителями, ослабили воспитательную работу с людьми. Особое внимание необходимо уде­ лить воспитанию подростков, ко­ торых на заводе насчитывается свыше 700 человек. Нас не может не волновать и такой важный вопрос, как теку­ честь кадров. В прошлом году, например, на завод было принято 3475 человек, а уволились — 3449 человек. Из них по собст­ венному желанию рассчитались с завода 2209 человек. Анализ причин текучести показывает, что 2209 человек уволились с завода из-за отсутствия жилплощади, отдаленности жилья, плохой ра­ боты транспорта и т. д. Это говорит о том, что завкому профсоюза совместно с парткомом и дирекцией завода необходимо более настойчиво решать вопросы улучшения труда и быта тракто­ ростроителей, их отдыха. В про­ шлом году завком через цеховые комитеты выдал рабочим, ИТР и служащим 555 путевок в санато­ рии, 1032 путевки в дома отды­ ха и 170 туристских путевок по маршрутам страны. Летом 1966 года 1464 школь­ ника отдыхали в нашем загород­ ном пионерском лагере, 178 де­ тей младшего школьного возрас­ та— в городском пионерском ла­ гере, 50 детей отдыхали в оздо­ ровительном лагере. 40 старше­ классников провели каникулы в туристских лагерях, расположен­ ных в живописных местах обла­ сти. Много выполнено оздоровитель­ ных мероприятий в цехах завода. У нас работает диетическая сто­ ловая, обслуживающая 650 рабо­ чих. Однако потребность в диети­ ческом питании значительно боль­ ше. Необходимо, чтобы обком профсоюза рабочих машинострое­ ния на 12— 15 тысяч рублей увеличил ассигнования по статье лечебного питания. Это нам даст возможность в 1967 году допол­ нительно оздоровить не менее 400 рабочих. Нам также необхо­ димо иметь средства на строи­ тельство в этом году нового пи­ онерского лагеря, так как суще­ ствующий лагерь будет снесен в связи со строительством Липец­ кого моря. Завком и дирекция много вни­ мания уделяют строительству детских учреждений. С е й ч а с завод имеет трое детских яслей, шесть детсадов и шесть комбина­ тов. Недавно комиссией принят новый детский комбинат на 280 мест. На днях он будет открыт. В октябре прошлого года начато строительство еще одного детско­ го комбината на 280 мест. В прошлом году капитально отремонтировано 14 жилых до­ мов, 16 культурно-бытовых уч­ реждений. 294 квартиры газифи­ цировано- и 164 квартиры подго­ товлены к приемке газа. Общежи­ тия пополнились новым жестким и мягким инвентарем на 81 ты­ сячу рублей. Жилищно-строительный коопе­ ратив имеет сданных в эксплуа­ тацию 6 домов. В стадии строи­ тельства находятся еще 3 дома. Пять домов будут строиться в 1 9 67— 1968 годах. Недавно за­ водом получен от строителей один жилой дом в счет 1966 года. Все это, разумеется, никак не может удовлетворить потребно­ стей тракторостроителей, потому что на очереди на получение и расширение жилплощади у нас стоит более 4 тысяч семей. Строи­ тельство жилья — большая жиз­ ненная проблема для многочис­ ленного коллектива тракторост­ роителей. Без действенной, конк­ ретной помощи вышестоящих ор­ ганизаций он не в состоянии ре­ шить эту проблему. И, несмотря на эти трудности, мы должны постоянно улучшать производственные и экономичес­ кие показатели завода. Вся орга­ низаторская работа профсоюзных организаций должна быть подчи­ нена успешному выполнению пя­ тилетнего плана, мобилизации коллектива на достойную встречу 50-летия Советской власти. ЗАДИСЦИПЛИНУ ИПОРЯДОК В. ТКАЧЕВСКИЙ, главный инженер завода В нынешнем году нашему кол­ лективу создана база для ритмич­ ной и рентабельной работы. И поэтому мы должны сконцентри­ ровать все свои силы и возмож­ ности на создание иезавершенно- ге производства. В обязательствах коллектива в честь 50-летия Советской вла­ сти говорится о переходе завода от планово-убыточного производ­ ства к планово-прибыльному, о подготовке к выпуску 50-силь­ ных тракторов. Это большая за­ дача и ее надо решать, использо­ вать здесь все внутренние резер­ вы. Нам надо больше выпускать экспортных тракторов, так как они находят широкое применение даже в развитых капиталистичес­ ких странах. Слов нет, у нас сейчас много трудностей, связанных с перебоя­ ми в снабжении металлом, мате­ риалами, узлами и деталями. В какой-то мере эти трудности выз­ ваны обильными снежными зано­ сами. Но на заводе немало и сво­ их недостатков. Мы встречаемся с фактами беспечности и безот­ ветственности. В прессовом цехе, например, работает заместителем начальни­ ка цеха т. Станкевич. Я пригла­ сил его и сказал, что надо орга­ низовать в цехе изготовление выхлопной трубы трактора, так как это очень дефицитный узел. А он, не долго думая, заявил, что невозможно этого сделать. И это на таком крупном заводе, как наш. Подобные безответственные заявления кроме вреда ничего не приносят. И мы вынуждены ос­ вободить т. Станкевича от зани­ маемой должности. Многое предстоит сделать нам по укреплению трудовой дисцип­ лины. Особую тревогу вызывают прогулы. Мы должны вести ре­ шительную борьбу с этим злом. Укрепляя дисциплину и порядок, повышая ответственность и орга­ низованность, мы тем самым соз­ дадим условия для ритмичной ра­ боты всего коллектива завода. РУКАВИЦЫ... Н А 10 Д Н Е Й Г. ТРУХАЧЁВУпредседатель цехкома чугунолитейного цеха Скажу о жилье. В 1966 году мы не получили ни одного квад­ ратного метра жилья. Сейчас в цехе на очереди стоят 325 рабо­ чих. Кроме того, у нас есть боль­ шие семьи, проживающие в тес­ ных комнатах. Все это заставля­ ет людей уходить на те предприя­ тия, где они быстрее получат квартиры. Словом, вопрос этот больной и завкому надо его ре­ шать. О спецодежде. Наши рабочие получают рукавицы, срок носки которым определен один месяц. Но они рвутся в течение десяти п | дней. Приходится составлять ах- [ и материалов, ты, тратить время, чтобы как-то получить новые рукавицы. А не лучше было бы, чтобы наш отдел снабжения принял меры к улуч­ шению качества этих рукавиц, избавил нас от бумажной волоки­ ты? Много трудностей у нас возни­ кает и при решении производст­ венных вопросов. В частности, у нас сейчас нет металла и формо­ вочного песка. Администрация и общественные организации с на­ чала рабочего дня только и зани­ маются выколачиванием металла НА»'