Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Л Ю Д И Н АШ Е ГО З А В О Д А Инженер-консгруктор моторного бюро отдела главного кон­ структора коммунист Лев Иванович Рыжков 12 лет работает на заводе. Он плодотворно участвовал в проектировании вы­ пускаемых сейчас заводом тракторов. Теперь Лев Иванович энергично трудится над чертежами электрооборудования для трактора Т-50. За свой большой творческий труд Лев Ива­ нович занесен на заводскую Доску почета. На снимке: Л. И Рыжков. Фото Г. Солодкова. ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПРОФОРГАНИЗАЦИЯХ Худые дела под худой крышей Значки и грамоты—лучшим На заводе специального инст­ румента и технологической осна­ стки работает немало кадровиков, настоящих мастеров своего дела. Лучшие из лучших за самоотвер­ женный труд награждены ордена­ ми и медалями. А в канун праздника Октября группа передовых инструменталь­ щиков награждена значком От­ личника социалистического сорев­ нования и Грамотой Министерст­ ва тракторного и сельскохозяйст­ венного машиностроения и ЦК. профсоюза. Значком награждены Герой Социалистического Труда слесарь-лекальщик А. П. Бобров и слесарь И. -К. Тараруев. Почетных грамот удостоены то­ кари цеха приспособлений А. И Степанов, М. М. Торшин, И. И. Третьяков, слесарь этого же цеха В. М. Торшин, слесарь инстру­ ментального цеха С. П. Клюшни- ков и токарь кузнечно-термичес­ кого цеха В. Е. Юров. Н. В Е Л И К А Н С К И Й . В начале нынешнего года кол­ лективы цехов нашего завода брали повышенные обязательства с тем, чтобы достойно встретить большой праздник — 50-летие Советской власти. Естественно, обязательства эти успешно бы­ ли выполнены там, где цеховые комитеты профсоюза совместно с администрацией по-боевому раз­ вернули соревнование, создавали людям условия для высокопроиз­ водительной работы. Но у нас есть коллективы це­ хов, которые не выполнили своих обязательств, не сдержали сло­ во. Среди них — крупнейший на заводе чугунолитейный цех. Об этом говорилось и на отчетно- выборной профсоюзной конфе­ ренции, состоявшейся в середи­ не ноября. В отчетном докладе председателя цехкома Г. Я. Тру- хачева было сказано: «Обяза­ тельства не были выполнены. Вы­ полнение плана за 9 месяцев со­ ставило 84,8 процента». В числе главных причин не­ удовлетворительной работы кол­ лектива цеха комитет профсоюза считает большую текучесть кад­ ров, низкую трудовую дисципли­ ну. Этот вывод подкреплен таки­ ми цифрами и фактами: за девять месяцев нынешнего года из цеха ушло 319 и вновь принято 190 человек. Около 300 человек со­ вершили прогулы, что составляет 1146 рабочих часов. Особенно низка трудовая дис­ циплина в термообрубном и пла­ вильном отделениях. Здесь про­ гулы, как правило, совершаются в дни получения зарплаты. Ха­ рактерно, что прогуливают в ос­ новном одни и те же люди. Но в цехе есть и другие при­ чины, которые пагубно влияют на производственные показатели. Прежде всего плохие условия тРУДв, низкая механизация про­ изводственных процессов, слабая работа вентиляционных устано­ вок. А отсюда вытекают все по­ следствия: текучесть кадров, за­ болеваемость, травматизм. Лю­ ди не хотят мириться с этими недостатками и уходят на другие предприятия, туда, где о них больше заботятся, где созданы хорошие условия труда для вы­ сокопроизводительной работы. Низкая трудовая дисциплина, плохие условия, недостаточная механизация тяжелых операций приводят к увеличению брака. За 9 месяцев брак в цехе со­ ставил 5,63 процента. То есть на ветер выброшено более 150 тысяч рублей. Такое положение с качеством выпускаемой продукции вызыва­ ет серьезную тревогу, особенно ПРИМЕР КОММ УНИС ТА Более семнадцати лет трудит­ ся на нашем заводе коммунист Леонид Самойлович Черкасский. Много лет он возглавлял коллек­ тив цеха сборки тракторов. При его активном участии наш цех освоил массовый выпуск колес­ ных тракторов. Нелегкая была эта задача — не прекращая выпу с к а гу ­ сеничных тракторов наладить производство нового вида про­ дукции. Строились и вводились в действие новые производствен­ ные мощности, куда нередко приходили работать незнакомые с производством люди. Были всякого рода неполадки, неувязки, но руководство наше, партийная и общественные орга­ низации цеха быстро устраняли их, шаг за шагом вели коллектив к намеченной цели. Много зна­ ний, опыта труда и энергии от­ дал тогда начальник цеха Лео­ нид Самойлович Черкассий. Не считаясь со временем, не жалея .своих сил, он все делал от него зависящее, чтобы поправить де­ ло, организовать новое произ­ водство. Последние годы Леонид Самой­ лович возглавлял коллектив ма­ лярно-сдаточного цеха, как го­ ворится. был на самом финише большого производства. Вместе с мастерами, коллективом тракто­ ристов, слесарей, маляров и дру­ гими рабочими он доводил сошед­ шие Ь конвейера пропашн ы е тракторы до товарного вида. В августе Леониду Симойлови- чу исполнилось шестьдесят лет. Проводить на заслуженный от­ дых ветерана тракторостроения пришло много работников наше­ го корпуса. В адрес юбиляра бы­ ло сказано немало трпдых слов. Потом на сцену поднялся убе­ ленный сединой Л. С. Черкас­ ский. Он горячо поблагодарил коллектив за теплые проводы и сказал, что уходя на пенсию, по-прежнему будет идти в ногу со своим коллективом, в меру своих сил будет работать на заводе. И в самом деле. Юридически Леонид Самойлович на пенсии, а практически он как и раньше — работает в нашем цехе. Почти каждое утро он приходит в цех и помогает организовывать сдачу тракторов. В малярно-сдаточном цехе сейчас работает новый на­ чальник цеха — Михаил Ивано­ вич Левченко. И ему очень при­ годится опыт Леонида Самойло- вича, который щедро с ним де­ лится, помогает ему словом и делом. Когда мы провожали Леонида Самойловича на пенсию, я за­ думался: кто же теперь будет у нас руководить школой основ марксизма-ленинизма. Л. С. Чер­ касский — опытный пропаган­ дист' третий год он руководит этой школой. Но напрасно я тог­ да беспокоился о подборе нового пропагандиста. Леонид Самойло­ вич сказал, что он будет вести свою школу до конца учебного года. Руководство, партийная орга­ низация очень благодарны вете­ рану труда Леониду Самойловичу Черкасскому за ту большую по­ мощь, которую он оказывает на­ шему коллективу. И . Г У Б И Н , секретарь партбюро корпуса сборки тракторов. сейчас, когда завод готовится скоро перейти на новую систему планирования и экономического стимулирования. Не улучшив ка­ чества, чугунолитейный цех не сможет работать по новой систе­ ме. И здесь в первую очередь надо спросить с технической службы цеха, возглавляе м о й А. Е. Карлиным. Строгое соблю­ дение технологической дисци­ плины, внедрение прогрессивной технологии, борьба с потерями— главная задача цеховой техниче­ ской службы. К сожалению, и другие жиз­ ненно важные вопросы цеховая техническая служба р е ш а е т очень медленно. Она недооцени­ вает научную организацию тру­ да, не видит в ней основного рычага для улучшения работы коллектива литейщиков. Техслуж- ба и ОГМет мало что сделали по механизации трудоемких ра­ бот в термообрубном и плавиль­ ном отделениях, на шихтовом дворе. И не случайно на этих участках, как правило, не дер­ жатся люди. Почти все производственные помещения чугунолитейного цеха старые, ветхие, требуют ремонта. Во многих местах пришла в не­ годность крыша. И вот уже на дворе зима, а крыша еще худая. Правда, руководство цеха еще летом ставило этот вопрос пе­ ред главным архитектором заво­ да, надеялось, что крышу почи­ нит специализированный участок, возглавляемый т. Завершинским. Но последний не сделал этого. Однако и цех мало еде л а л, чтобы часть этой аварийной рабо­ ты выполнить своими силами. Выше я говорил, что в цехе низка трудовая дисциплина. А теперь давайте посмотрим, ка­ кие же меры принимала адми­ нистрация и цехком, чтобы ук­ репить трудовую дисциплину и в первую очередь сократить число прогулов? Как отмечалось в отчетном докладе, каждый прогульщик обсуждался на засе­ дании комитета или обществен­ ного бюро кадров, а некоторых судили товарищеским судом. За наиболее злостными прогульщи­ ками закрепляли руководителей служб и участков, которые про­ водили с ними соответствующую работу. Но, видимо, эта воспитатель­ ная работа проводилась недоста­ точно, и потому эффекта не до­ стигнуто. Больше того, на конфе­ ренции некоторые делегаты го­ ворили о том, что руководство цеха, служб и участков часто увлекалось администрированием, а не кропотливой воспитательной работой с каждым человеком. В цехе есть такая должность— помощник начальника цеха по кадрам и быту. Много лет на этой должности работает М. М. Морозов. Но он очень мало уде­ ляет внимания улучшению быто­ вых нужд рабочих. В цехе в пло­ хом состоянии содержатся бы­ товки, рабочие жалуются на ра­ боту столовой, расположенной з корпусе чугунолитейного цеха. Видимо, здесь есть вина и ко­ митета профсоюза, который сла­ бо вникал в бытовые нужды ра­ бочих, недостаточно осуществ­ лял контроль за работой столо­ вой. Есть и другие упущения в ра­ боте комитета профсоюза. Он мало проявлял принципиальнос­ ти, когда речь шла о культуре производства, о соблюдении пра­ вил техники безопасности. В ре­ зультате на многих участках ве­ лика загазованность и захламлен­ ность. Особенно в обрубном от­ делении на участке старшего мастеров т. Кручинина. Цехком должен призывать к порядку таких руководителей. Нельзя мириться с тем, когда люди спотыкаются о заготовки, а мастер считает это за нормаль­ ное явление. Все эти недостатки и другие замечания, высказанные делега­ тами конференции, можно ус­ транить, если новый состав ко­ митета профсоюза, возглавляе­ мый т. Трухачевым, перестроит свою работу, будет больше опи­ раться на профгруппы, активис­ тов. Но и активистов своих надо учить, направлять их деятель­ ность, чего, к сожалению, не де­ лалось за прошедший отчетный период. А . Т Е Р Е Х О В , председатель завкома профсоюза. Работа призна ахорошей Достойно встретил всенарод­ ный праздник трудящихся — пятидесятую годовщину Совет­ ского государства — коллектив модельного цеха. Производствен­ ный план Ю месяцев был за­ вершен досрочно — к 27 ок­ тября. Себестоимость продукции за этот период снижена на 2 процента против плана. Модель­ щики длительное время являлись лидерами социалистического со­ ревнования между подсобными цехами завода. И вот в сентябре пришла радостная весть — цеху присвоили звание цеха коммуни­ стического труда. С новой силой развернулось соревнование, люди работали с нарастающей энергией, множи­ лись ряды энтузиастов. Каждый стремился в дни предоктябрьской трудовой вахты внести свой вклад в общую борьбу за новые достижения в труде. В канун великого праздника модельщики были удостоены но­ вой чести — цеху было присвое­ но звание коллектива имени 50- летия Октября, ему вручили на вечное хранение памятное Знамя дирекции, парткома и завкома. Можно не сомневаться, что во всех этих достижениях коллекти­ ва значителен вклад и профсоюз­ ной организации цеха. Эта мысль прозвучала в вы­ ступлениях на отчетно-выборном профсоюзном собрании. Но, отме­ чая достижения, положительные факты в работе профсоюзной ор­ ганизации, цехкома, члены проф­ союза в своих выступлениях, т. Бурлаков — в докладе, отметили и ряд недостатков и упущений. Что же предлагали, на что об­ ращали внимание выступавшие? Ульянинков: Упорядочить вы ­ дачу инструмента в кладовой. А. Мельников: Общественный инспектор по технике безопасно­ сти т. Бабенков недостаточно за­ нимался вопросами техники безо­ пасности и охраны здоровья. Кузнецов: Цехкому следует по­ заботиться об улучшении обеспе­ чения питьевой водой. Хрюкин: Надо ходатайствовать, чтобы завком запретил выводить рабочих на сборку в выходные дни. Клементьев: К цехкому пре­ тензий нет. А к завкому имеются. Надо, наконец, организовать до­ ставку топлива тем рабочим, которые живут в домах с печным отоплением. Избавить этих лю­ дей от необходимости искать слу­ чайные автомашины. В постановлении, принятом собранием, работа цехового коми­ тета за отчетный период призна­ на хорошей. Определены первоочередные задачи профсоюзной организации. Это — мобилизация коллектива цеха на успешное выполнение производственного плана, органи­ зацию и дальнейшее развитие социалистического соревнования.