Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Л Ю Д И НАШ ЕГО З А В О Д А В Совете Министров СССР Совет Министров СССР постановил перенести день отдыха с воскресенья 3 декабря на понедельник 4 декабря 1967 года. ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА , ЗАВКОМА , КОМИТЕТА ВЛКСМ И Д И Р Е К Ц И И ЛТЗ № 88 (2918) СРЕДА, 29 НОЯБРЯ 1967 ГОДА Год издания 25-й Цена 1 коп. ПЯТИЛЕТКУ - ДОСРОЧНО! Соревнование продолжается Хороших производственных по­ казателей добивается в юбилей­ ном году бригада маляров ре­ монтно-строительного цеха, воз­ главляемая Петром Михайлови­ чем Шуруповым. В летнюю пору малярам приходилось вести отде­ лочные работы в цеховых быто­ вых помещениях, по оформлению завода, и всегда они успешно вы­ полняли задания при высоком качестве работ. Недавно бригада Шурупова за­ кончила отделочные работы в помещении отдела главного тех­ нолога. Не успели наши маляры оттуда уйти, как мы получили письмо от технологов, в котором они выражают благодарность за то, что маляры своей работой Высоких показателей также добивается бригада бетонщиков под руководством Серафима Ва­ сильевича Бородина. Кажд ы й член этой бригады, занятый сей­ час на бетонировании фундамен­ тов под агрегаты, значительно перевыполняет производственные задания. Девиз бригады бетонщи­ ков — досрочно завершить зада­ ние юбилейного года. Р. МАЗАЛ ОВ. Слесарем-сборщиком работает на главном конвейере а цехе сборки тракторов комсомолка Тамара Скоморохова. Трудится она производительно, качественно и в то же время активно участвует в общественной жизни, цеха, выполняя обязанности групкомсорга. Не стоит Тамара на месте и в деле пополне­ ния своих общеобразовательных и технических знаний — она успешно учится в машиностроительном техникуме. Н а снимке: Тамара Скоморохова. Фото Г. Солодкова. Готовы 1 работать по-новому? принесли им радость. Сейчас бригада Шурупова ра­ ботает на отделке нового детско­ го комбината на 280 мест. Маля­ ры прилагают все усилия к тому, чтобы быстрее закончить работы, приблизить радостный день но­ воселья нашим малышам. ПООООООООООООООООООООООООООООООООООООООСУ ( Сотни электрических машин, 8 созданных руками сибиряков, § работают в Демократической 1 Республике Вьетнам. Сейчас § о на новосибирском з а в о д е§ Ь. <Сибэлектротя ж м а ш» идет Я 8 изготовление трех мощных 8 | электродвигателей в тропичес-§ ком исполнении. Они будут ис-8 § псльзованы во Вьетнаме для я 8 полива рисовых полей. § Я Н а снимке; электродвигате-§ | ли в цехах завода «Сибэлек- § § тротяжмаш». о 8 Фото Н . Кузнецова. § Фотохроника ТАСС . 8 В январе будущего года кол­ лектив нашего завода в числе Других предприятий области пе­ рейдет на новый режим работы. Будем работать по новой системе планирования и экономического стимулирования, при пятидневной рабочей неделе с двумя выход­ ными днями. Времени для под­ готовки к этому большому и от­ ветственному моменту в жизни коллектива осталось очень мало. Вот почему завком профсоюза на своем заседании решил заслу­ шать руководителей автоматного и третьего тракторного цехов о том, как они готовятся к перехо­ ду работать по новой системе. Начальник автоматного цеха А Лопатин рассказал на заседании завкома о том, что подготови­ тельную работу к переходу на новый режим работы цех начал еще в прошлом году. Была орга­ низована экономическая учеба наладчиков, мастеров и других инженерно-технических работни­ ков. Произведен расчет мощно­ стей, выявлено излишнее обору­ дование. Автоматчики сделали расчеты незавершенного производства, наметили мероприятия, направ­ ленные на сокращение расхода средств, материалов, металла. Осуществлялись мероприятия по улучшению нормирования, сни­ жению трудоемкости. В частно­ сти, эта работа дала возможность на 5 с лишним процентов повы­ сить производительность труда при изготовлении деталей колес­ ного трактора Т-40А. В цехе внедрено 6 планов НОТ, проводится большая работа по расчету себестоимости каждой детали. Эти и другие мероприя­ тия позволили цеху значительно улучшить свои производственные показатели. Цех стал работать более ритмично. Это положитель­ но сказалось и на обеспечении деталями главного конвейера. Однако а автоматном есть и не­ решенные вопросы. Узким ме­ стом в цехе по-прежнему остает­ ся сверлильный участок. А все потому, что здесь не хватает двух станков. Автоматчики считают, что если им удастся добавить сюда пару станков, то этот уча­ сток смело можно переводить на 2 смены вместо трех и на пяти­ дневную рабочую неделю. В цехе приходится выполнять большой объзм счетно-вычисли­ тельных работ, но нехватает вы­ числительной техники. Правда, на вооружении автоматчиков есть 3 арифмометра, но и те не исправ­ ны. Как-то цех получил счетную машину из машино-счетной стан­ ции, но она сразу же рассыпа­ лась. Нехватка вычислительной тех­ ники приводит к юму, что цех только четвертого числа узнает -о том, выполнил он план минувше­ го месяца или нет. Не ускоряет эту работу и машино-счетная станция. Она выдает цеху данные не раньше 9 числа. Большие неудобства автомат­ ный цех испытывает из-за того, что ему отдел снабжения не дает мерного металла. В результате при изготовлении деталей остает­ ся много концов. Словом, металл автоматчикам дают не такой, ка­ кой положено, что приводит к его перерасходу. Очень плохо обстоит дело с обеспечением цеха запасными частями к оборудованию. Неко­ торые станки не сдаются в капи­ тальный ремонт только потому, что нет подшипников и масляных насосов. В этом деле автоматчи­ кам должен помочь отдел глав­ ного механика. Председатель цехового комите­ та профсоюза В. Харин видит трудности своего коллектива в том, что за последние годы из цеха ушло много квалифициро­ ванных рабочих-автоматчиков, а на их место пришли новые, ко­ торые не сразу освоят сложную технику. В цехе работает много женщин, но некоторым из них не с кем оставить своих детей, они нуждаются в садах, яслях. В цехе до сих пор нет буфе­ та. На участках велика загазован­ ность из-за того, что под одной крышей расположено отделение точного литья цветнолитейного цеха. Автоматчики давно требуют изолировать их от такого соседа, но этот вопрос остается ’ откры­ тым. Все эти недостатки' мешают коллективу автй/ЙтДсго ц е х а успешно перейтЪ на новый режим работы. Аналогичная подготовительная работа по подготовке производ­ ства на новую систему планиро­ вания и экономического стимули­ рования проведена и в третьем тракторном цехе. Но и здесь есть немало трудностей, о которых рассказал начальник цеха М. Ка­ зак. Цех давно намеревался рас­ ширить хозрасчет, внедрить его на всех участках, во всех служ­ бах, но нет приборов для замера расхода воды, воздуха, электро­ энергии. Сейчас в цехе уточняются нор­ мы расхода металла. Но тут за­ готовительный цех как нарочно привозит заготовки, размер кото­ рых на 10-15 мм больше, чем пре­ дусмотрено техпроцессом. Из­ лишний припуск на заготовках приводит к большому перерасхо­ ду металла. И непонятна здесь «щедрость» заготовительного це­ ха, который, как говорится, на глазок рубит заготовки. Корпус обработки трансмиссии —один из основных участков це­ ха. Ныне он работает в три сме­ ны и еле-еле справляется с пла­ ном. А все потому, что на уча­ стке не хватает рабочих. Подоб­ ные трудности есть и на других участках. Перечисляя их, начальник цеха М. Казак сказал: — Можем ли мы перейти на новую систему или нет, пока трудно сказать. Нам предстоит еще много поработать...' Заявление это звучит несколь­ ко странно. В самом деле, до перехода завода на новую систе­ му работы остался месяц, а т. Ка­ зак рассуждает, что может или не может он перейти, пока трудно судить. На этот счет есть поста­ новление вышестоящих органов, и коллектив нашего завода обя­ зан его выполнить. Но для этого в оставшееся до конца года вре­ мя надо сделать все возможное, чтобы каждый цех, каждый уча­ сток подготовился к работе по новой системе. Большую помощь цехам дол­ жны оказать отделы и службы. Надо помнить, что у нас уже нет времени на раскачку. Каждый цех хорошо знает, что ему пред­ стоит сделать, везде есть разра­ ботанные мероприятия. Выпол­ нить их в срок — наша главная задача. Обсуждая этот вопрос, завком профсоюза принял развернутое постановление. В нем, в частнос­ ти, говорится о том, чтобы руко­ водители цехов и общественных организаций в оставшееся до конца года время выполнили все мероприятия, завершили работы по подготовке призводства к ра­ боте по новой системе планиро­ вания. Завком обязал начальник о в цехов: автоматного —А. Лопати­ на и третьего тракторного — М. Казака в ближайшее время устранить все недостатки, связан­ ные с переходом на новый ре­ жим работы. В решении завкома также го­ ворится о том, чтобы замести­ тель директора по экономиче­ ским вопросам С. Кувшинов пе­ риодически заслушивал на засе­ дании заводской комиссии руко­ водителей цехов об их готовности к переходу на новую систему планирования и материального стимулирования, На радость людям В дни трудовой вахты в честь 50-летия Великого Октября в ав­ томатном цехе наилучших ре­ зультатов добились бригады ком- мунистическ о г о труда Марии, Дмитриевны Рогачевой и Евдо­ кии Ивановны Золотаревой. Им были вручены вымпелы отлич­ ников социалистического сорев­ нования, Почетные грамоты. Сейчас, в послепраздничные дни, лидеры соревнования не сда­ ют темпов, борЩтся за досрочное выполнение пятилетнего плана. Свои предпраздничные обяза­ тельства оба коллектива выпол­ нили с честью. Фрезеровщицы бригады М. Д. Рогачевой снизили брак до минимума и довели вы­ полнение норм выработки до 145 процентов. Таких же результатов добились и токари бригады Е. И. Золотаревой с той лишь' разни­ цей, что они работают вообще без брака. Образцы сознательного отно­ шения к труду явили в пред­ праздничные дни многие авто­ матчики. На пятьдесят процентов против прошлого года снизил брак наладчик-автоматчик Иван Сергеевич Железняков. П. ЕГОРОВ. ЛИ мы