Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

СТРАНИЦА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ЗАВОДА У ч и т е л ь ЛчШ I В цехе приспособлений у токарно-универсального станка стоит невысокая девушка и внимательно смотрит на поблескиваю­ щую деталь. Это молодая работница Тамара Па- вельева. В этом году она окончила 9 классов и по­ шла на производство. Ос­ ваивая токарное дело, она одновременно учится в 10 к л а с с е ШРМ. А рядом стоит белоку­ рый, средних лет мужчи­ на и наблюдает за дейст­ виями своей ученицы. Чуть что не так, и девуш­ ка тут же обращается к своему учителю Влади­ миру Матвеевичу Щедри­ ну — опытному производ­ ственнику и хорошему наставнику молодежи- у ч е н и к и Владимир Матвеевич вни­ мательно осмотрел де­ таль, а потом сказал: «Делай, как я». На этой же линии ра­ ботают токарями Анато­ лий Воржев, Анна Боча­ рова и другие. Совсем недавно они даже не уме­ ли включить станка, а сейчас работают само­ стоятельно- Токарному искусству их научил Вла­ димир Матвеевич, имею­ щий самый высокий, ше­ стой разряд. В 1944 году В. М. Щед­ рин окончил ремесленное училище и с тех пор бес­ сменно работает в инст­ рументальном цехе. Пос­ ле войны в цех приходи­ ли фронтовики. Обучать их поручали Владимиру Матвеевичу и другим производственникам. Уче­ ники благодарны своему учителю за его неутоми­ мый труд, за ту помощь, которую он оказывает людям в овладении слож­ ной профессией токаря- универсала. Владимир Матвеевич успешно выполнил пред­ октябрьские обязательст­ ва, борется за досрочное выполнение годового пла­ на. Свои сменные зада­ ния он, как правило, вы­ полняет на 150 процентов при отличном качестве изделий. Имя передового рабочего не раз заноси­ лось на заводскую Доску почета. На этом снимке вы видите В. М. Щедри­ на за работой на своем токарном станке. Н. МИХАЙЛОВ. Фото Г. Солодкова. Дисциплина— Воспитание сознательной ди­ сциплины труда играет важную роль в работе каждого коллекти­ ва. Многие инструментальщики добросовестно относятся к работе, ценят время, умело эксплуатиру­ ют вверенное оборудование, бе­ регут материальные ценности. У них стало правилом — повсе­ дневно повышать производитель­ ность труда, как можно больше приносить пользы родному заво­ ду. Слесарь-лекальщик Василий Михайлович Торшин, токарь Иван Николаевич Уваров, слесарь Ва­ силий Иванович Швырев и мно: гие другие наши кадровые работ­ ники своим самоотверженным трудом и примерным поведением высоко несут звание советского рабочего. Но есть, к сожалению, у нас и такие люди, которые позорят честь рабочего, честь своего кол­ лектива. Тем самым они приносят не пользу, а вред нашему народ­ ному хозяйству. Им ничего не стоит сделать прогул, прийти в цех пьяными, не выполнить сменное задание, распоряжение своего мастера, загнать в брак партию деталей и т. д. 0 таких людях у нас справедливо говорят, что они потеряли рабочую со­ весть. Вот, например, токарь С. Лу­ нев. Этот человек как запьет, так и забывает о том. что ему сегодня надо выходить на работу, что в цехе его ждет станок. Был случай, когда Лунев прогулял 4 дня. Часто запивает и не выхо­ дит на работу маляр-художник нашего завода И. Зубаков. Славу прогульщика снискал себе и мо­ лодой токарь Л. Кузьмин. Очень похожи на этих това­ рищей строгальщик цеха при­ способлений В. Скаков, слесари этого же цех* П. Негробов, В. Пинчук, токарь цеха штампов 10. Канунников, имевший на своем счету 15 прогулов. Без зазрения совести, систематически прогули- ■ СЭ1СЭ1'-Э1СЭ*СЭ*СЭШСЭ1СЭ1СЭВСЭИСЭ1С=>1С : народных контролеров Заботы Готовя достойную встречу 50-летию Октября, народные контролеры инструментального завода проделали большую работу по выявлению и устранению не­ достатков и упущений в работе цехов и отделов. Так, на стенде «Под контроль масс» можно бы­ ло видеть сигналы, поступившие от народных контролеров и от­ веты, сообщавшие о том, что сде­ лано по сигналам. Вывешива­ лись также фотообвинения, би­ чующие наших хозяйственников и других должностных лиц, име­ ющих изъяны в своей работе. Например, плохо работала вы­ тяжная вентиляция в инстру­ ментальном цехе. Наши народ­ ные контролеры настояли и до­ бились того, чтобы прочистили трубопровод, а старые рукава за­ менили новыми. Долгое время в мерительном отделении не работал станок для заточки резцов. Народные кон­ тролеры добились, чтобы станок запустили в работу. * Отделение режущего инстру­ мента выбросило на свалку око­ ло тысячи сверл, разверток и другого инструмента, накопивше­ гося за многие годы и списан­ ного как брак. Но группа народ­ ного контроля, дойдя до дирек­ тора завода, заставила руководи­ телей участка взять эти сверла назад в цех. Их вполне можно использовать для нужд своих це­ хов и подшефных организаций завода. Особо здесь следует отметить народных контролеров В. Тор­ шина. В. Зиновьева и М. Дергу­ нова, которые своей принци­ пиальностью и деловитостью во многом помогли группе народного контроля завода устранить серь­ езные недостатки в работе от­ дельных цехов. Опираясь на актив народных контролеров, заводская группа более оперативно строит свою работу, добивается действен­ ности. И это понятно. Когда на поступившие сигналы и предло­ жения администрация и общест­ венность завода реагируют и принимают меры — группа при­ обретает авторитет среди рабо­ тающих, ей верят, к ней обра­ щаются за помощью и советом. Однако есть еще много нере­ шенных вопросов, которые надо ставить группе перед админист­ рацией завода. С заготовительно­ го отделения продолжают посту­ пать в цехи завода заготовки с большими припусками л и ш ь только потому, что в отделе главного технолога до сего вре­ мени не могут запустить в рабо­ ту вальцовочную машину. Есть в наших цехах ряд ценных рацио­ нализаторских предложений, ко­ торые никак не могут внедрить лишь потому, что они по своему изготовлению сейчас трудоемки, но потом могут окупиться стори­ цей. Да и мы еще порой проявляем мало принципиальности, настой­ чивости в решении некоторых вопросов. Сошлюсь на пример. Около кузнечно-термического це­ ха была прорыта траншея для теплосети, возле которой скопи­ лась груда металлолома. Для то­ го*, чтобы его убрать, потребова­ лось пройти много инстанций, начиная от уборщиц и кончая главным инженером. После это­ го наш сигнал был услышан, бы­ ли приняты меры, на что ушло около 10 дней. А ведь можно бы­ ло решить этот вопрос намного раньше. Не во всех еще цехах по-на­ стоящему поняли задачи, стоя­ щие перед народными контроле­ рами. А партийные организации устранились от руководства этим важным участком работы. Так получилось в цехе штампов, где секретарем парторганиза ц и и B. А. Трубицин, а председателем группы народного конт р о л я C. Булевский. В некоторых груп­ пах еще не изжпты случаи ин­ дивидуального решения контро­ лерами тех или иных вопросов. Однако практика показала, что лучший эффект нашей работы бывает тогда, когда мы действу­ ем всем коллективом или группа­ ми. Пыне наша группа нацеливает работу своих контролеров на ре­ шение жизненно важных вопро­ сов, стоящих перед коллективом завода в юбилейном году, помо­ гает ему в подготовке производ­ ства к переходу на новый режим работы. Ф. К У Л И К О В , председатель заводской группы. основа успеха вает и крановщица т. Климова. Все это результат того, что мастера, начальники цехов В. Романенко, В. Шкатов и П. Огрызков допускают либерализм, ослабили требовательность к пьяницам, прогульщикам и вся­ кого рода нарушителям трудовой дисциплины. Недостаточно зани­ маются этой большой, очень важ­ ной работой партийные и профсо­ юзные организации цехов, това­ рищеский суд, завком профсоюза, призванный направлять и ' осу­ ществлять контроль за работой товарищеского суда, обществен­ ного бюро кадров и комиссии по работе с подростками. Между тем факты говорят о том- что при повседневной и кропот­ ливой работе с людьми можно изжить такой бич производства, как прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. В этом мы убедились на опыте работы ку з­ нечно-термического цеха- нашего завода, где начальником цеха Л. Кирий, секретарем партбюро Л. Лебедева, председателем цехкома П. Посаднев. Раньше этот цех по нарушениям трудовой дисципли­ ны «занимал» одно из первых мест на заводе. И только настой­ чивая. кропотливая работа с каж­ дым человеком дала хорошие результаты.В течение последних двух-трех месяцев в этом цехе нет ни одного прогульщика. Дисциплина — основа успеха. Вот почему этот жизненно-важ­ ный вопрос мы недавно обсудили на общезаводском партийном со­ брании. Коммунисты говорили, что давно пора призвать к поряд­ ку прогульщиков и всех разгиль­ дяев. Большую вину за это они возлагают на мастеров. Не полностью используют свои права и профсоюзные организа­ ции. Нередко они прогульщикам, пьяницам предоставляют такие же льготы, как и честным тру­ женикам. Это несправедливо. Наказы коммунистов мы запи­ сали в решение собрания, осуще­ ствление которого поможет инст­ рументальщикам укрепить трудо­ вую дисциплину. А. ЛЕЛИКОВ , секретарь партбюро завода. * : : : * : : : '* Петр Григорьевич Кузнецов! — кадровый рабочий цеха» приспособлений. Хорошо зная» производство, слесарное дело,» он систематически подает ра-Г ционализаторские предложе-. ния. » Н а снимке; П. Г. Кузнецов. ^ Н ( * « » И » Н И « » И Н И И И | !