Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Ш 'Ъ'я ОКТЯБРЯ во Дверце куль- туры состоялась XXI за­ водская отчетно - выборная партийная конференция, С отчетным докладом на конференции выступил секре­ тарь партийного комитета В. И. Еременко. В прениях по до­ кладу выступили коммунисты тт. Чигин, Степанов, Горбунов, Сушков, Фатеев, Кувшинов, Шацких, Климеиков. В работе конференции приняли участие секретарь обкома КПСС т. Черкасов, секретарь ГК КПСС т. Яхонтов и секретарь Лево бережного РК КПСС т. Чанышева. Ниже мы публикуем отчет о работе конференции. XXI ЗАВОДСКАЯ П р и л о ж и м в с е с и л ы Из выступления начальника стальцеха О. С. ЧИГИНА Коллектив нашего цеха с боль­ шим политическим подъе м о м встречает 50-летие Великого Ок­ тября. Я р к о е подтверждение этого — значительно возросшее стремление людей вступить в партию. В юбилейном году 27 Внимание нерешенным задачам Из доклада секретаря парткома В . И. Е Р ЕМЕН К О Товарищи делегаты! Наша от­ четно-выборная партийная кон­ ференция проходит накануне зна­ менательной в жизни партии, со­ ветского народа и всего прогрес­ сивного человечества, даты —50- летия Великой Октябрьской со­ циалистической революции. Полвека назад рабочие и кре­ стьяне России, руководимые пар­ тией большевиков во главе с Владимиром Ильичем Лениным, свергли эксплуататорский строй, взяли власть в свои руки и со­ здали новое государство — Рес­ публику Советов. Сегодня наро­ ды всего мира видят, что госу­ дарство это выдержало тяжелую проверку временем и событиями истории. Оно — государство ра­ бочих и крестьян—крепнет и по­ беждает. Состоявшийся в марте 1966 го­ да X X III съезд КПСС наметил грандиозную программу дальней­ шего развития нашего народного хозяйства. Партия направила все усилия на выполнение решений X X III съезда, на создание мате­ риально-технической базы комму­ низма, на дальнейшее повышение материального благосостоян и я народа, на обеспечение мирных условий труда для советских лю­ дей, активно боролась за сохра­ нение мира на земле. Далее докладчик говорит о производственной деятельности коллектива завода. О том, что в 1966 году план по выпуску вало­ вой продукции был выполнен на 100,6 процента, что выпущено бы­ ло 35 тракторов и на 175 тысяч рублей запасных частей сверх плана. Приняв повышенные социали­ стические обязательства в юбилей­ ном, 1967 году коллектив за 9 ме­ сяцев план по валовой продукции выполнил на 100,4 процента; по товарной— на 100,6; по тракто­ рам — на 100 проц., уложился в заданную себестоимость. Завод не выполнил задание по производству тракторов Т-40А и по номенклатуре запасных частей. Докладчик отмечает, что срыв этих показателей вызван не толь­ ко внешними, объективными при­ чинами, но и отсутствием долж­ ной ответственности у отдельных руководящих, командных работ­ ников завода. Так, из 6000 бол­ тов, которые полагалось изгото­ вить и сдать участку мастера коммуниста Сальникова в трак­ торном № 3 было сдано 5566 болтов. Мастера тт. Севрюков, Бунин, Пряхин больше 10 тысяч колец сделали, а чтобы с честью завершить работу, надо было сдать еще 516 штук. На это у них не хватило ответственности. Из-за таких и многих других упущений и промахов завод за последнее время работает ниже своих возможностей. Руководители цехов тт. Ефа- нов, Бабич, Казак и некоторые другие очень много дают обещав ний исправить положение дел, но дальше слов дело не идет. Как правило, их обещания только еще больше дезорганизуют производ­ ство. Партийные бюро этих цехов не принимают должных мер к улучшению работы коллективов. На «вооружении» диспетчер­ ского аппарата и ПДО до снх пор система дефицита зачастую со­ ставляемого со слов людей, не знающих истинного положения дел, не подкрепленного докумен­ тами первичного учета. Резуль­ тат — бесполезные хождения, телефонные звонки руководите* лей всех рангов, разыскивающих дефицитные детали. Тт. Немов и Бугаков вместо то­ го, чтобы организовать квалифи­ цированное планирование и руко­ водство производством, насаж­ дают бестолковщину, трепку нер­ вов, безответственность, дезор­ ганизуют дело. Можно ли всего этого избе­ жать? Конечно, можно. Надо ко­ ренным образом изменить отно­ шение руководящих работников завода к порученному им делу, повысить ответственность не на словах, а на деле. Обучить всех работников, планирующих, на­ правляющих производство, ква­ лифицированно пользоваться со­ временными методами учета и управления. Надо найти в себе силы из­ бавиться от порочных методов руководства производством, на­ учиться работать ритмично, ус­ тойчиво, экономично. Пора покончить с практикой штурмовщины, и это значит, что в первую очередь каждый ком­ мунист должен, обязан сделать все от него зависящее, чтобы укрепить производство, чтобы он сам, его участок, весь наш завод работали ритмично. Неритмичная работа, срывы производства зависели и от. того, как завод обеспечен кадрами. Всем известно, что на заводе си­ стематически недостает людей. Наши работники, ведающие кад­ рами, тт. Ерошенко и Дударов не сумели обеспечить завод кадра­ ми, хотя в их распоряжении есть система трудовых резервов и другие широкие возможности ре­ шения этого жизненно важного вопроса. Большая текучесть кадров (за 9 месяцев нынешнего года уволи­ лось более трех тысяч человек, а принято значительно меньше), го­ ворит о том, что на заводе не уделяется должного внимания работе с кадрами. Важное место в сохранении опытных кадров тракторострои­ телей занимает работа по улуч­ шению условий труда в метал­ лургических цехах завода. До­ кладчик сообщил конференции, что партийный комитет рассматривал этот вопрос: было указано ра­ ботникам отдела главного метал­ лурга на то, что до сих пор они не придают серьезного значения этому делу, даны рекомендации. Все эти вопросы имеют решаю­ щее значение в подготовке заво­ да к переходу на новую систему планирования и экономического стимулирования. Работа эта ве­ дется на заводе с сентября 1965 года. Многое сделано партийны­ ми организациями цехов и от­ делов. Коммунисты внесли много ценных предложий, направленных на улучшение экономики завода. Партком и парторганизации це­ хов многое сделали по организа­ ции экономической учебы кадров. В эту работу включены творчес­ кие объединения общественности завода. И результаты уже есть. Говоря о внутрипартийной ра­ боте, докладчик привел интерес­ ные цифры: в 1943 году, когда создавался завод, в его партий­ ной организации состояло 37 чле­ нов и 16 кандидатов. Сейчас в це­ хах и отделах 46 первичных пар­ тийных организаций, а в них 1830 членов КПСС и 129 канди­ датов в члены партии. Коммунисты повседневно ведут большую работу в партийных ор­ ганизациях, в отделах и комис­ сиях парткома, активно участву­ ют в подготовке различных жиз­ ненно важных вопросов к об­ суждению на партийных собра­ ниях, партбюро, в парткоме. Хорошо в отчетный период ра­ ботали партийные бюро кузнеч­ ного цеха (секретарь т. Поля­ ков), модельного (секре т а р ь т. Болдырев), ремонтно-механи­ ческого (секретарь т. Долгов), ОМА (секретарь т. Рожков). -Коммунисты кузнечного сумели мобилизовать силы коллектива и преодолеть длительное отстава­ ние. План третьего квартала юбилейного года цех выполнил на 101,6 процента. В нынешнем юбилейном году значительно усилилось стремле­ ние людей связать свою жизнь с партией. За 9 месяцев наша пар­ тийная организация выросла на 116 человек. В ее ряды вступил 91 рабочий. Далее докладчик говорит о ру­ ководстве комсомол о м, проф­ союзом и другими общественны­ ми организациями, о большой ра­ боте, проведенной на заводе и в жилом районе по воспитанию трудящихся. В заключение докладчик при­ звал коммунистов, участников конферен ц и и, по-ленински от­ праздновать пятидесятую годов­ щину Великого Октября. Р а б о т а т ь Из л у ч ш е выступления партгрупорга А. А. СУШКОВА В решении задач, стоящих пе­ ред цехом, важную роль играют партийные группы. У нас в парт­ группе службы энергетика куз­ нечного цеха регулярно прово­ дятся собрания, на которых мы рассматриваем конкретные вопро­ сы производства. Наши коммуни­ сты тт. Филимонов, Бурый, Пу­ тилин своим образцовым трудом показывают пример беспартий­ ным. Они активно участвуют в жиз­ ни партийной организации цеха, добросовестно выполняют партий­ ные поручения, учатся в школе основ марксизма-ленинизма. Одной из главных своих задач сейчас наша паргруппа считает подготовку цеха к зиме. Известно, что каш ш дли­ тельное время не выполнял план. Широко развернувшееся соревно­ вание в честь 50-летия Советской власти помогло коллективу пре­ одолеть отставание. План третье­ го квартала мы выполнили на 101, 6 процента. Мы понимаем, что пока сдела­ но мало, знаем свои недостатки и приложим все силы к их пре­ одолению. Просим руководство завода ускорить монтаж пятитонного мо­ лота, улучшить условия труда в старом молотовом пролете. Надо ускорить перенос оборудования из старого помещения в новый корпус заготовительного цеха. Решение этих вопросов даст нам возможность работать более рит­ мично, металлургов стали кандидатами в члены КПСС, из них 23 рабо­ чих. В партийное бюро на се­ годняшний день подано еще 10 заявлений. Коллектив энергично готовится работать по-новому. Проведен ряд ценных оргтехмеропрйятий. Еще 12 наименований стержней мы перевели на пескодувный спо­ соб, применяем новые, более де­ шевые крепители. При выплавке стали сейчас широко используем брикетированную горячим спосо­ бом стальную стружку. Внедрена современная магнитно-транзистор­ ная система управления электро­ печами. Две печи оборудованы и отлично действуют, давая значи­ тельный выигрыш во времени и немалую экономическую выгоду заводу. Трудовая вахта в честь юбилея Советской власти принесла свои плоды; товарный выпуск по срав­ нению с прошлым' годом возрос на 10 процентов, производитель­ ность труда — на 15 процентов. Заработная плата рабочих — на 7 процентов. Однако план 9 месяцев коллек­ тив цеха не выполнил. Сейчас партийная организация сталели­ тейного принимает меры к ликви­ дации недочетов. Есть вопросы, которые надо решить заводо­ управлению. Нельзя, например, бесконечно сокращать количество вспомогательных рабочих. Надо ‘ принять меры по закреплению кадров и обеспечить цех рабочей силой. Нас плохо снабжают ме­ таллом, электроматериалами, за­ пасными частями для ремонта оборудования. Заводоуправление обязано ре­ шить вопрос о реконструкции тер­ мообрубного отделения. Наш коллектив приложит все силы, чтобы полностью решить задачи, стоящие перед нами в юбилейном году. Готовимся к реформе Из выступления главного экономиста С. Т. КУВШИНОВА На заводе разработан и ут­ вержден план подготовки к хо­ зяйственной реформе. Вместе с гем уже проделана определенная работа по вскрытию и использо­ ванию внутренних резервов. Со­ ставлены мероприятия, обеспечи­ вающие повышение производи­ тельности труда на 5 процентов, снижение затрат в 1968 году на 800 т. р. Проведена большая работа по разъяснению решений сентябрь­ ского Плецума ЦК КПСС, Состо­ ялись семинары экономистов, нормировщиков, бухгалтеров, ра­ ботников материально-техническо­ го снабжения. Словом, широкий круг людей сейчас имеет ясное представление о сущности и ме­ тодах хозяйственной реформы. Готовятся все необходимые данные для составления техпром- финплана в цехах. Это будет са­ мый ответственный этап подго­ товки к переходу на новую си­ стему планирования. Техпромфинплан мы должны составить при деятельном участии широкого круга передовиков про­ изводства, общественных органи­ заций. Одним из важных этапов рабо­ ты является экономический ана­ лиз деятельности цехов и служб завода. Только имея анализ про шлой деятельности, мы сможем точно намечать и решать буду­ щие задачи. Проведен анализ работы тепло­ силового цеха. Вскрыты серьез­ ные недостатки в планировании и учете затрат. В ближайшее время будет ана­ лизирована деятельность загото­ вительных цехов завода. Переход на новую систему тре­ бует научной организации труда б цехах. Однако надо прямо ска­ зать, что внедрению НОТ на за­ воде уделяется очень мало вни­ мания. У нас пока еще планы НОТ составляются как обычные оргтехмероприятия, а не на осно­ ве научного анализа. Надеюсь, что задачи перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования найдут место в решении данной партийной конференции. Дела народных контролеров Из выступления председателя заводской группы народного контроля В. С. СТЕПАНОВА Прошло два года, как начала действовать на заводе группа на­ родного контроля. Сейчас в ней насчитывается более 700 человек. В цехах и отделах 40 цеховых групп и 130 постов народного контроля. В центре внимания народных контролеров вопросы экономии. Проведены рейдовые проверки использования металло-отходов, соблюдения технологических про­ цессов в сборочных цехах, учета расходования электроэнергии в цехах, сбора, хранения сдачи лома легированных сталей и цвет­ ных металлов, внедрения хозра­ счета на производственных уча­ стках, стимулирования труда в кузнечном цехе и т. д. Были проведены смотры резер­ вов производства, внедрения рац­ предложений, экономии электро­ энергии, топлива, металла, мате­ риалов и т. д. В результате всего комплекса мероприятий только за 9 месяцев сэкономлено 625 тонн проката, 586 тн. чушкового чугуна, 383 тн. покупного чугунного металла и 6054 стального лома, 8579 кило* »8Т?*««С0В ?Л6КТР55НергИИ Народные контролеры провели значительную организаторскую работу. По предложению группы партком завода рассматривал вопросы; о состоянии ремонта оборудования, о недостатках в работе ОКСа по хранению обо­ рудования, о ходе смотра эконо­ мии и бережливости. Хорошо работали народ н ые контролеры Бородин Михаил Сер­ геевич и Андреев Андрей Павло­ вич из РМЦ, Третьяков Василий Филиппович из ЦЗЛ, Фаронов Михаил Васильевич из тракторно­ го цеха № 1, Стрельников Нико­ лай Андреевич из ЧЛЦ и многие другие. Бюро группы не сумело уста­ новить контакт с редакцией «Ки­ ровца». Очень мало редакция показывала работу народ н ых контролеров, редко оформлялась фотовитрина «Под контроль масс». Сейчас наше бюро принимает ме­ ры к устранению этих недостат­ ке», ..............