Кировец. 1967 г. (г. Липецк)
реформе ; НАСУЩНЫЕ НУЖДЫ ЗАВОДСКОГО ТРАНСПОРТА Хорошо поставлено медицинское обслуживание на ново сибирском заводе «Тяжстанкогидрооресс» имени Ефремова. На предприятии работает заводская поликлиника, где веду г прием врачи многих специальностей. Терапевты являются одновременно и цеховыми врачами, они ведут профилакти ческую работу, следят за санитарным состоянием помещений, организуют пропаганду медицинских знаний. На снимке: цеховой врач Т. Васильченко беседует с брига диром слесарей-сборщшшв цеха № 4 В. Дятченко. Фото В. Лещинского. Фотохроника ТАСС. Звук и резец Мы отлично понимаем, что рас ширить проезды в чугунолитей ном цехе — дело сложное. Но и оставлять .дело в таком положе нии тоже нельзя. Потому что с течением времени ситуация обо стрится еще больше. Эти два дрях лых самосвала, которыми выпол няются перевозки в чугунолитей ном цехе не вечны. И когда они окончательно выйдут из строя, дело зайдет в тупик. Поэтому специалисты должны решать сей час — или расширять проезды в чугунолитейном цехе, а если это невозможно, искать другие пу ти — может быть установить до полнительный конвейер или ис кать третий путь решения вопро са. Очень серьезное дело— со стояние дорог и подъездов. Поло жение таково. На заводе никто не занимается ремонтом дорог. В результате при перевозке по ним деталей на электрокарах и элек тропогрузчиках машины эти час то ломаются, а детали теряются на ухабах и выбоинах. Между тем, чтобы наладить систематический надзор за состо янием дорог и своевременный ре монт их, не нужно преодолевать никаких особых трудно с т е й. Просто руководителям РМЦ необ ходимо взяться за это дело, кото рое, кстати сказать поручено им давно. А вот с ремонтом транспорта дело обстоит сложнее. На прош лый год мы давали заявку отде лу снабжения на поставку шести десяти наименований запчастей для электрокаров и электропо грузчиков. А не получили ни од ной! Для электрокаров заказыва ли 36 батарей ТЖН— 250, а по лучили только две. Если к сказанному добавить, что ремонтно-механический, ин струментальный и другие цехи не выполняют совсем, или выпол няют очень плохо наши заказы по изготовлению бондажей, крон штейнов, бендиксов и других за пасных деталей к автомашинам, то станет ясно, что все эти об стоятельства ставят транспортни ков в очень тяжелое положение. Мы вынуждены не выпускать не которые машины на линию, или что еще хуже, выпускать их в неисправном состоянии. И еще один вопрос. Пристрой ку для зарядки электрокар сле довало ввести в эксплуатацию еще в ноябре прошлого года. Меж ду тем ОКС и по сей день ведет работы на этой пристройке, и когда она будет сдана в эксплуа тацию — неизвестно. Нет до сих пор и агрегата для зарядки электрокар. И вот что в резуль тате всего этого получается. Год назад к нам поступили новень кие болгарские электрокары. Они и сейчас стоят без движения. Это в то время, когда транспорта не хватает. А вместо электрокар мы вынуждены использовать дав но пришедшие в негодность и давно списанные с баланса авто тяги. Они немилосердно дымят, отравляют в цехах воздух. И ра бочие предъявляют нам совер шенно справедливые претензии. Об этом и в газетах писалось не зря. Думается, и этот вопрос необ ходимо решить в самое ближай шее время. Наш коллектив, вступая в со ревнование в честь 50-летия Со ветской власти, принял на себя ответственные обязательс т в а. Главное из них — выполнять се мичасовое задание за шесть ча сов. Решено также выполнить го довой план на 103,5 процента, снизить себестоимость машино- часа на 1 процент, повысить про изводительность труда против плана на 2 процента. Но для того, чтобы мы смогли работать с наибольшей пользой для нашего общего Дела, необхо димо прислушаться и к нашему голосу, решить в интересах за вода все вопросы, о которых здесь было сказано. М. ЛИТВИНОВ, начальник цеха внутризаводского траспорта. Такие сверхтвердые и хрупкие материалы, как стекло, фарфор, полупроводники, алмазы подда ются обработке ультразвуком. Среди экспонатов выставки в московском парке «Сокольники» - - прецизионных станков, прес сов, литейных машин и инстру мента — были и ультразвуковые станки. Производительность советских станков в три раза выше, чем лучшего станка фирмы Лефельд (ФРГ) и в 8— 10 раз, чем у стан ков такой же мощности, выпус каемых в США и Англии. Станок модели 4Б772 создали конструкторы Экспериментально го научно-исследовательского ин ститута металлорежущих станков Борис Мечетнер, Александр Усть- янцев, Михаил Манин совместно с сотрудниками завода «Станко- конструкция». В нем для пред варительной обработки применя ются одновременно электрохими ческий и ультразвуковой методы. Чистовая же обработка произво дится только ультразвуком. Сов мещение двух методов повысило производительность станка в 10 раз. Эта модель создана для обра ботки деталей штампов из твер дых сплавов. Станок делает фильеры, полости и отверстия в деталях из стекла, керамики, фарфора, кварца, кремния, гер мания, сапфира и других мате риалов. Под силу ему и такие операции, как изготовление и доводка вырубных, ковочных, высадочных и чеканочных твер досплавных матриц, раскрой пластин германия и кремния, клеймение деталей. Станок прост в управлении, имеет регулируемый привод по дачи головки. В его конструкции предусмотрена оптическая систе ма, обеспечивающая перемеще ние стола с точностью до 6 мик ронов. Серийно модель будет вы пускаться Троицким станкострои тельным заводом в комплекте с ультразвуковым генератором. Иван БАУЛИН, инженер. (АПН) Просто КИО Цифры свидетельствуют о том, что в 1966 году коллектив наше го цеха внутризаводского транс порта поработал неплохо. План в машиночасах выполнен на 103,8 процента, по производительности труда — на 103,6 процента. За год экономия бензина составила 8606 килограммов, резины сэко номлено на 2766 рублей. Каза лось бы, итоги неплохие. Но многочисленные факты свиде тельствуют о том, что мы еще да леко не полностью используем внутренние резервы. Б связи с предстоящим пере ходом на новый порядок планиро вания и экономического стимули рования вопросы наиболее пол ного использования внутренних резервов приобретают особое зна чение. Если сформулировать коротко задачу нашего колектива, то ее можно определить так: с наи меньшими затратами обеспечить наилучшее обслуживание всех цехов, всех звеньев производства. Но добиться успешного решения этой задачи мы можем лишь при условии тесного контакта с кол лективами цехов и отделов, ко торые мы обслуживаем. Между тем это пока еще не всегда так. Взять, например, хотя бы та кой вопрос, как пуск толкающе го конвейера, соединяющего прес совый цех с цехом сборки трак торов. С вводом этого конвейера потребность прессового цеха в транспорте сократится вдвое. А это весьма существенно. Ведь на перевозках здесь ежедневно заня то 16 транспортных единиц. Улучшить использование тран спорта можно, и необходимо и в других цехах. Очень плохо еще используются машины в том же прессовом, цехах трактор н ы х № 3 М 4. Здесь дело в том, что в этих цехах нет сквозных проез дов. Потому машины много вре мени простаивают в ожидании нагрузки и разгрузки. Ведь бы вает так, что в цех заходят сра зу четыре-пять автокар, тягач, трактор, автомашина. А посколь к у сквозных проездов нет, води телям приходится ожидать друг друга, маневрировать. Словом, непроизводительно терять время. Во многих случаях это проис ходит даже не потому, что сами по себе проезды узки. А потому, что они захламлены. Стружкой, деталями, всем чем угодно. Во прос этот необходимо изучить и решить раз и навсегда. Другая проблема, которую то же необходимо решить безотлага тельно, это с проездами в чугу нолитейном цехе. Здесь необходи мо увеличить габариты проездов, особенно к третьему конвейеру, чтобы могли проходить все имею щиеся на заводе самосвалы. В настоящее время положение та ково. Из-за того, что в чугуноли тейном цехе проезды малы, в них проходят только два само свала, имеющиеся у нас. Но это машины старые, давно уже спи санные. В промышленности та кие машины давно уже сняты с производства, запасные части к ним не выпускаются. Естественно, что машины эти часто 'выходят из строя и тогда мы не можем обеспечить все необходимые пере возки в чугунолитейном цехе. В результате в цехе простои. Закройте глаза и считайте до . трех: раз, два, три. Ничему не ! удивляйтесь — ни конюшенному запаху опилок, ни трубным при зывам льва, ни гусарской позоло те снующих у манежа униформи стов. Сейчас грянет оркестр, и вы поймете, что в цирке бывает все, даже больше чем все, ибо се годня вы во власти иллюзиона, формула которого — исчезнове ние, превращение. Более пятидесяти лет назад ис чез блестящий молодой человек Эмиль Ренард, а на манеже рус ского цирка появился блестящий артист Эмиль Кио. Первая загад ка Кио—его псевдоним — была простой, и спустя некоторое вре мя он сам с улыбкой открыт ее друзьям, которые ломали голо вы и разводили руками. Первая иллюзия Кио—он сам. Совсем недавно, когда мы узнали, что Кио умер, когда он впервые посмотрел на нас глаза ми не волшебника, а усталого человека, — черная траурная рамка совсем не к лицу иллюзио нисту, привычному к строгости черных фраков, мы не поверили Кио. За многие годы встреч на цанежах великий иллюзионист, великий кудесник, великий аб= манщик (как только не называли его!) научил нас удивляться про стоте и верить невероятности, он научил нас своей логике — ис чезновение, появление превра щение. Прочитав некролог о смерти Кио, мы ждали появления артиста снова. И он появился. Огромные рекламные щиты в Киеве, турне по циркам Японии, наконец, ежевечерние, почти в течение полугода, аншлаги в Москве — таковы маршруты ат тракциона Кио в последнее вре мя. Кио исчез, Кио появился. И лишь превращения не произош ло. Александр Буше, восьмидеся типятилетний инспектор манежа, останавливает бравурный марш оркестра. — Сын народного артиста рес публики Эмиля Кио—Игорь Кио, — объясняет он. 'И тогда из-за кулис — фалды черного фрака вразлет, как крылья, — стремительно выходит на манеж молодой человек и застывает в самом центре в пе рекрестии прицелов тысяч глаз. Вместо превращения — про должение. Игорь Кио сменил на циркозом манеже отца, риск нул продолжить его дело, риск- нул стать хранителем хрупких и капризных тайн большой иллю зии. Он улыбается, начиная пред ставление, он улыбается, продол жая его, он заканчивает пред ставление с улыбкой. Таинство таинственно само по себе. Не проницаемые маски иллюзиони стов прошлого, загадочность их обликов, отрешенность от мира — все эти атрибуты не знакомы Игорю Кио. Он напрочь отказал ся копаться в пыльных сундуках. Он максимально современен в работе, так как у него трудней шая задача — удивлять людей, которых прогресс XX века почти отучил удивляться. ...Длинный витой канат в руках очаровательных девушек кажется еще грубее, еще рельефнее. Среди почтеннейшей публики всегда находится недоверчивый зритель, который с внутренним злорадством п е р е р е ж е т его ножницами, предложенными Кио. Иллюзионист связывает канат сво бодным узлом, путает его и тот снова становится целым. Недове рие посрамлено. Общение с залом традицион но для фокусника — мол, смог* рите, обыкновенная вещь, ника кого обмана. Но канат по-прежнему в руках Игоря Кио. Канат ползет вверх и застывает в вертикальной непод вижности, будто кобра, гипноти зирующая жертву. Словно по першу карабкается по нему ак робат. Трюк окончен, юпитеры зажжены. И вот тогда высвечивая недоу мение взглядов, перечеркивая' зрительские гипотезы, по рядам скачет солнечным зайчиком улыб ка иллюзиониста Игоря Кио, че ловека, который всего лишь нес колько секунд назад, на блестя щей лысине манежа казался ку десником и магом. Улыбка пута ет ассоциации, не дает сосредо точиться на разгадке. И мы уже слышим новую мелодию оркест ра, видим перед собой новые аксессуары нового трюка, мы уже предвкушаем его, заранее гото вим возможные пути решения загадки — ведь не так-то просто обвести вокруг пальца человека, пришедшего сегодня в цирк. Но загадки Игоря Кио остают ся неразгаданными. Получив от отца прекрасно по ставленный, продуманный до тон костей аттракцион, Игорь Кио по праву мог считать себя богатым наследником. И, как нередко бы вает в подобных случаях, имел немало возможностей довольно быстро пустить наследство по ветру. Для этого достаточно бы- «о остаться подражателем, ре*
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz