Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

! & и ЗШ:1;€'Тй5Я «Ией :’ г1 * *«, уд, Кузнечная, 2 й ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! К И Р О В Г М ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕ КЦИИ ЛТЗ № 65 (2895) СРЕДА, 30 АВГУСТА Год издания 24-й Цена 1 коп. ю © Наперекор трудностям По ' итогам соревнования за июль Валентину Васильевичу Го­ лубеву было присвоено звание лучшего старшего мастера на на­ шем заводе. Кто-ж он таков — старший ма­ стер Голубев, как ему удалось добиться столь высоких резуль­ татов? Хотя Валентину Васильевичу немногим более тридцати, но в цехе о нем говорят как о знаю­ щем инженере, хорошем органи­ заторе производства, человеке требовательном, прежде всего к себе, и к подчиненным. Сам же Голубев залогом успе­ ха в деятельности мастера счита­ ет работу с людьми. — Сто людей, это сто характе­ ров, — говорит Валентин Василье­ вич, — и к каждому нужен осо­ бый подход. Одного надо под­ держать, похвалить, может быть даже и тогда, когда он не очень и заслужил одобрения. Но если человек чувствует к себе посто­ йное доброжелательное внима­ ние, видит, что его старания и усилия ценятся, он удвоит эти старания и усилия. А есть и та­ кие, с которыми, чтобы наставить на путь истинный, приходится поставить перед всем коллекти­ вом конвейера, и вот когда лю­ ди скажут ему прямо, открыто и сурово, что они о нем думают, человек серьезно задумается о своем месте в коллективе, о сво­ ем долге перед обществом. Ра­ бота с людьми — самая тонкая наука, в ней нет готовых реше- чй, в каждом конкретном слу- че мастер должен найти один , единственный путь к сознанию человека, к его сердцу. Сейчас, когда до юбилея Со­ ветской власти остается все мень­ ше дней, соревнование в корпу­ се сборки тракторов, на главном конвейере становится все более напряженным. Люди дорожат каждой минутой, чтобы в день всенародного праздника — 50-й годовщины Великого Октября иметь право сказать — мы с честью выполнили свои обяза­ тельства. В эти дни каждый человек здесь особенно требователен к себе и к своим товарищам. Конечно, попадаются и у нас случайные люди, — рассказыва­ ет Голубев, — но они на конвейе­ ре не задерживаются. Такой че­ ловек, если он хоть раз задер­ жал работу и по его вине оста­ новился конвейер, сразу же ока­ зывается один на один со всем коллективом конвейера, а здесь работает семьдесят человек. И тот, кому хоть раз пришлось дер­ жать такой ответ перед товари­ щами: нужно или работать доб­ росовестно, честно, или — ухо­ дить. Третьего пути нет. В июле Голубев работал стар­ шим мастером на участке сборки и сдачи машин Т-38М. Коллектив участка успешно выполнил зада­ ние по себестоимости продук­ ции, трудоемкости, словом, всем плановым показателям и при ^этом было сдано 20 машин сверх гитана. За организацию труда и произ­ водства, которая обеспечила до­ стижение коллективу участка та­ ких показателей, Валентин Ва­ сильевич Голубев и был признан лучшим старшим мастером на за­ воде. Лето — пора отпусков. И ны­ нешним летом инженеру Голубе­ ву пришлось поработать на мно­ гих участках, заменяя мастеров и старших мастеров, и начальни­ ка цеха сборки тракторов Т-38, ушедших в отпуск. Это не только потребовало от инженера Голубева напряжения всех сил: на новом участке рабо­ ты надо быстро сориентировать­ ся, определить главное звено ухватившись за которое можно вытащить всю цепь — успешно справиться с порученным делом, но и позволило ему накопить факты, проанализировать органи­ зацию производства, сделать вы­ воды, Вот некоторые из них. На мно­ гих тракторных заводах уже дав­ но внедрен узловой метод сбор­ ки. Это значит, что на главный конвейер из механических цехов поступают не детали, а узлы. Од­ но из многих преимуществ этого метода—обеспечение ритмичной работы не только на сборке, но и в механических цехах. Переход на узловой метод сборки предприятия в целом де­ ло весьма трудоемкое, требую­ щее перестройки технологическо­ го процесса и дополнительных капиталовложений. Внедрить его не так-то просто. Это— дело бу­ дущего, но отдельные узлы мож­ но уже сейчас, без каких бы то ни было дополнительных затрат на реорганизацию, собирать в механических цехах и подавать на сборку. Валентин Васильевич Голубев убежден, например, что тормоз­ ные педали можно собирать в цехе шасси, монтаж задних колес вести непосредственно на складе (как это уже и делается на мно­ гих заводах). Или вот растяжка 462822 и кронштейны к ним — 4628222 (правый) и 4628223 (ле­ вый). И растяжки и кронштейны обрабатываются в тракторном цехе № 2. Там же эти растяжки шплинтуют и доставляют в кор­ пус сборки. Расстояние, на кото­ рое доставляют эти детали из цеха в цех — 120 метров. Затем на главном конвейере растяжки расшплинтовывают и, собрав рас­ тяжки и кронштейны, вновь за- шплинтовывают. — Зачем такая двойная работа, кому она нужна? — Спрашивает старший мастер, его поддержи­ вает и заместитель начальника корпуса сборки по производству Петр Михайлович Бурков, сейчас исполняющий обязанности на­ чальника корпуса. И приводит та­ кой факт, опять же свидетельст­ вующий в пользу узловой сбор­ ки. Речь идет о клапане потока. Длительное время этот узел на сборке постоянно чи.. фиците. Детали его — и корпус клапана и золотники делали, как и сейчас, в тракторн о м-4, а собирали в цехе трансмиссий. И нередко получалось так, что в цехе трансмиссии были и корпуса клапана потока и золотники, а сборку их было вести нельзя. Оказывается, «се дело заключав лось в том, что корпуса были одной группы, а золотники — другой. Происходило так потому, что в тракторном-4 были заинте­ ресованы в том, чтобы выполнить план по корпусам и золотникам, а вот в том, чтобы были комп­ лектными, в тракторном-4 заин­ тересованности не было. И вот с год назад сборка кла­ пана потока была передана трак- торному-4. И с тех пор на сбор­ ке не было случая, чтобы этот узел числился в дефиците. Все дело в том, что теперь в коллек­ тиве тракторного-4 имеется пря­ мая заинтересованность в том, чтобы и корпус клапана потока и золотника были комплектными. — Каждое утро, — рассказы­ вает Петр Михайлович Бурков, — мы сталкиваемся с тем, что у нас 25—30 деталей в дефиците. Значит, нормально сборка рабо­ тать не может. И начинается бе­ готня по цехам в поисках недо­ стающих деталей. «Выбиванием» деталей заняты диспетчеры, на­ чальники смен, мастера и стар­ шие мастера, словом, многие ра­ ботники цеха, служба диспетчера завода. И все-таки простои на главном конвейере часты. Имен­ но из-за систематической нехват­ ки ряда деталей, особенно — пе­ реднего ведущего моста, кото­ рый собирает цех трансмиссии, с 1 по 25 августа наш цех ни разу не выполнил суточный план по сборке тракторов Т-40А. В цехе же трансмиссий с повестки дня не сходит вопрос о том, что трак- торный-4 постоянно недодает вилки и полуоси, без которых не соберешь передний ведущий мост. Интересы дела, обязательст­ ва, которые принял на себя коллектив корпуса сборки, кол­ лектив всего завода, требуют, чтобы организация производст­ ва деталей переднего ведущего моста трактора Т-40А была взята под особый контроль. Необхо­ димо поставить дело так, что­ бы все внутренние резервы обеспечения ритмичного произ­ водства деталей и сборки пе­ реднего ведущего моста были использованы в кратче й ш и й срок. Это даст возможность коллективу завода обеспечить выполнение плана в ы п у с к а тракторов Т-40А. Представляется также целесо­ образным изучить предложение старшего мастера В. В. Голубе­ ва и зам. начальника корпуса сборки по производству П. М. Буркова о переходе, там где это возможно, на узловой метод сборки в цехах. Польза такого Метода подтверждена жизнью. До всенародного праздника трудящихся — 50 годовщины Великого Октября остается все меньше дней. Долг каждого рабочего и инженера, бригади­ ра, мастера, трудиться так, что­ бы придти к этому дню с наи­ лучшими трудовыми результата­ ми, чтобы обеспечить выполне­ ние социалистичес к и х обяза­ тельств всем коллективом за­ вода. С. БЫСТРОВА. ПЛАН-ДОСРОЧНО! Коллектив смены, которым в прессовом пролете кузнечно г о цеха руководит мастер Виталий Андреевич Улупов, добился за­ мечательного успеха в соревно­ вании за достойную встречу 50- летия Советской власти. До­ срочно, 28 августа, завершил он выполнение своего месячного плана. Особенно отличилась бригада Евгения Романова, которая об­ служивает 4000-тонный пресс. Штампуя заготовки шестерен тракторов, бригада выполняет сменные задания на 130— 140 процентов. Е. МИЛЯКОВА. НА Ю Б И Л Е Й Н О Й В А Х Т Е Бригада кузнецов мощного 4000-тонного прес­ са, возглавляемая Е. Г. Романовым, встав на трудовую вахту юбилейного года, успешно вы­ полняет свои обязательства, как по количест­ венным так й по качественным показателям. осаи г и н и - л. иаижин и прессовщик о Стать в юбилейном году бригадой коммунисти- Фото Г.Солйдкоеа. ческого-'труда —вот ее благородная цель. На снимке: передовая бригада кузнечноп ха — бригадир Е. Г. Романов, нагревал В. А П шк В. Д. Шамри