Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

К А Ж Д О М У С Т А Н К У - заботливый уход и полную нагрузку Навстречу реформе ники Д. А. Пилюгин, А. В. Дог- Нравильное, рациональное ис­ пользование основных фондов предприятия — зданий, соору­ жений, машин, станков —- один из важных экономических пока­ зателей работы любого предприя­ тия. Но значение этого показате­ ля особенно возрастает в связи с предстоящим переходом на новую систему планирования и эконо­ мического стимулирования. Осо­ бое внимание все мы должны уделять рациональному использо­ ванию действующего парка ста­ ночного оборудования, наиболее полной его загрузке. Общеизвестно, что максималь­ но полного использования основ­ ных фондов можно достигнуть лишь при условии бережного отношения к оборудованию, по­ стоянного надзора за его состоя­ нием и соблюдения положений по рациональной его эксплуата­ ции. Как же сейчас обстоит дело в этом важнейшем вопросе на на­ шем заводе? Картина весьма пестрая. У нас немало участков, отделений, про­ летов, где стало непременным за­ коном — содержать оборудова­ ние в отличном состоянии. Это позволяет коллективам работать ритмично, без срывов, постоянно добиваться высокой выработки, обеспечивать' своевременное вы­ полнение планов. В прессовом пролете кузнеч­ ного цеха оборудование всегда находится в хорошем состоянии. Так было при прежнем начальни­ ке пролета Г. Т. Бондарь, так и сейчас, когда руководит проле­ том В. Ф. Задрогин. Без преувеличения можно ска­ зать — идеальный порядок в отделении горячих штампов это­ го же цеха. Оборудование здесь всегда чистое, его периодически красят, рабочие ревностно сле­ дят за чистотой на отделении. Особенно выделяется в этом сме­ на мастера В. В. Козодаева. Сле­ дует отметить, что организовал в коллективе отделения борьбу за образцовое состояние оборудо­ вания начальник отделения В. Н. Рукавишников. И совсем иная картина в тер­ мическом отделении. Оборудова­ ние здесь грязное, запущенное. В чем же дело? Ведь сколько-ни­ будь существенной разницы в условиях работы прессового про - 1 лета, отделения горячих штам­ пов и термического отделения нет. Вся беда в том, что началь­ ник термического отделения П. СГ Бондаренко не поставил перед коллективом задачу — обеспе­ чить правильный уход за обору­ дованием и его сохранностью, не требует этого от своих подчинен­ ных. ^ К чему приводит такая поста­ новка дела, можно судить по по­ ложению, сложившемуся в моло товом пролете. Здесь так же, как и в термическом отделении, ру­ ководители не мобилизовали вни­ мание коллектива, не направили его усилия на борьбу за береж­ ную, грамотную эксплуатацию механизмов. В результате в термическом отделении часты случаи выхода агрегатов из строя на длительное время. Основная причина этого— нарушение правил эксплуатации оборудования. Так, например, в феврале прошлого года четырехтонный молот простоял 42 часа. Произо­ шло это потому, что был поломан шток, который недостаточно по­ догрели, штамповали холодные заготовки. Вскоре, в начале мая, этот молот был выведен из строя, теперь уже на десять суток. И на сей раз причиной аварии яви­ лась небрежность. На молот был установлен штамп с заниженной высотой. В результате нижняя крыша цилиндра оказалась раз­ рушенной. И уже совсем недавно, 1 декабря, этот молот снова стал на десять суток. Все по той же причине. На этом же участке с 3 по 14 декабря бездействовал 150-тон­ ный пресс. Он был выведен из строя в результате небрежной установки обрезаемой детали. Нетрудно представить, как до­ рого обходится заводу, государ­ ству эта небрежность. Даже ес­ ли не говорить о затратах на ремонт, то какой убыток терпит завод из-за простоя оборудова­ ния! Простаивают молоты, это значит, механические цехи, сбор­ ка не получают во-время детали. Значит, простои и там. А потом начинается штурмовщина. Положение, сложившееся в куз­ нечном цехе, к сожалению, нель­ зя назвать исключительным. Скорее оно является типичным. Возьмем, например, прессовый цех. Здесь на участках—механи­ ческом, легких прессов и баков, возглавляемых Е. Д. Мозгалиным, В. Н. Голиковым, В. С. Загорским, оборудование всегда содержится в образцовом порядке. О других участках этого сказать нельзя. Начальник участка средних прессов В. Г. Завьялов не следит за отладкой прессов, не навел порядка в этом деле. В резуль­ тате прессы отлаживаются неб­ режно. Поэтому здесь часты ава­ рии, простои. Вот только неко­ торые факты. 15 мая прошлого года 160-тонный пресс вышел из строя. Причина — был уста­ новлен неисправный ш т а м п . Однако этот факт не насторожил руководителей участка, мастеров, весь коллектив. В результате через четыре дня остановился 630-тонный пресс. Из-за небреж­ ности крановщицы Юшковой был поломан 160-тонный пресс. Особенно много нарушений правил эксплуатации оборудова­ ния на участке тяжелых прессов (начальник Н. С. Болотов), в за­ готовительном отделении (на­ чальник Н. К. Аргунов). Да и можно ли ожидать дру­ гого, если здесь людей, работаю­ щих на механизмах, даже инст­ руктируют нерегулярно. Обору­ дование содержится в самом жалком состоянии — грязное, неухоженное. Участки захламле­ ны отходами, завалены готовой продукцией и браком. О какой уж культуре производства можно вести речь на таких участках, какого рационального использо­ вания оборудования ожидать, когда нарушаются элементарные правила его эксплуатации. Не­ избежным следствием такого по­ ложения являются частые по­ ломки механизмов. Так, 20 октября наладчик В. П. Малахов налаживал пресс-нож­ ницы. И вывел их из строя почти на два месяца. Но и этот случай не стал пред­ метом обсуждения и осуждения в цехе. О тем, насколько здесь привыкли, смирились с безобраз­ ным отношением к оборудованию, свидетельствует и следующий факт. Приказ о наказании на­ ладчика Махалова за то, что он вывел из строя пресс-ножницы, был издан лишь через 27 дней после аварии. Безответственному отношению к состоянию оборудования и его эксплуатации в значительной ме­ ре способствует и то, что меха­ низмы не закреплены ни за рабо­ чими, ни за наладчиками. Неред­ ко рабочие в течение смены пе­ реводятся с одного пресса на другой. Все это вместе взятое привело к тому, что в настоящее время в цехе 15 прессов нуждаются в срочном ремонте. За наведение подлинного по­ рядка в эксплуатации оборудова­ ния должен в первую очередь взяться начальник прессового це­ ха М. Т. Ефанов. Нельзя остав­ лять без внимания ни один слу­ чай нарушения правил эксплуа­ тации оборудования. Каждый факт подобного рода необходимо придавать широкой гласности, привлекать к этому делу общест­ венные организации цеха, ис­ пользовать все средства, меры и возможности для повышения от­ ветственности каждого человека за состояние и эксплуатацию оборудования. Впрочем, эту работу должны развернуть не только в прессовом цехе. В сталелитейном цехе ча­ сты случаи захламления эпрон- конвейеров отходами литья. Это приводит к заклиниванию и дли­ тельным простоям конвейеров. В тракторном цехе № 2 оборудова­ ние часто выходит из строя из-за несвоевременной смазки. Так, общий простой по этой причине в августе, в целом по цеху, со­ ставил 239 часов. Ни один из подобных фактов не должен остаться без внимания. Очень важно также развернуть широкую пропаганду опыта пе­ редовых рабочих, мастеров, бе­ режно, внимательно относящихся к оборудованию. В тракторном цехе № 1 мно­ гостаночницы Ж Е. Гурова, М. М. Кобец и другие всегда содержат станки в хорошем состоянии, в чистоте и порядке. В тракторном цехе № 3 на участках старших мастеров А. К. Талубьева и В. И. Кочетова всегда оборудование в полном порядке, чистое. Станоч- Семья счетно-вычислительных машин, созданных ереванскими учеными и конструкторами, вы­ росла. К «Раздену», «Наири» при­ бавился «Двин». Новинка кибернетики —ориги­ нальное устройство, котор о е, кроме расчетов логических опе­ раций, способно выполнять так­ же функции управления различ­ ными объектами. От своих предшественников «Двин» выгодно отличается ма­ лыми размерами и компакт­ ностью. Авторы достигли этого путем новых конструктив н ых, технологических и схемных ре­ шений основных узлов. Как и его «собратья», «Двин» имеет два вида памяти. Один — оперативное запоминающее уст­ ройство, способное сохранить информацию, к которой машина обращается непрерывно при вы­ полнении почти любой задачи. Второй у?*л п«МЯТИ-<т«* Н8»М« винова, Г. В. Боев работают на нескольких станках. Они систе­ матически выполняют нормы на 135— 150 процентов, сдают про­ дукцию с первого предъявления. Передовые рабочие, подающие пример подлинно коммунистичес­ кого отношения к труду, они всегда содержат станки в образ­ цовом состоянии. Это и позволя­ ет им добиваться высокой про­ изводительности труда и отлично­ го качества продукции. Об опыте таких передовиков как Д. А. Пилюгин, А. В. Логви­ нов, Г. В. Боев должен знать весь коллектив цеха. Особенно в нем нуждается коллектив участ­ ка старшего мастера Т. С. Шац­ ких. На этом участке грязно, станки завалены деталями. Опыт передовиков должны изучать и станочники второго участка это­ го цеха Л. Н. Киселев и А. Д. Пашков. Они оставляют станки грязными, не смазанными. В тракторном цехе № 4 при­ мер подлинно хозяйского, забот­ ливого отношения к механизмам являет коллектив участка пласт­ масс. В этом немалая заслуга руководителя участка А. И. Пят­ ницких. Здесь всегда идеальная чистота, простоев агрегатов вооб­ ще не допускают, принимают профилактические меры для пре­ дупреждения аварий. И вот ре­ зультат — на участке не быва­ ет простоев оборудования из-за нарушений правил эксплуатации. Так же хорошо обстоит дело и на зуборезном участке, которым ру­ ководит старший мастер В. П. Андреев. Но вот здесь же рядом, в этом же цехе на шестом участке обо­ рудование всегда грязное, струж­ ку своевременно не собирают, охлаждающая жидкость разбрыз­ гивается, станки нередко завале­ ны деталями. Многочисленные факты, свиде­ тельствуют о том, что у нас в цехах нет достаточного внимания, постоянной заботы об оборудова­ нии. Между тем опыт передовых рабочих, коллективов участков, отделений свидетельствует о том, что при желании и настойчиво­ сти образцовый порядок в этом деле можно навести на любом участке производства. Л . АРТЕМОВ, главный механик завода. ваемый внешний накопитель на магнитном барабане. Он пред­ назначен для долгосрочного хра­ нения информации. Здесь как бы копятся общие знания и эрудиция машины. Их используют не часто, но без этого сфера применения устройства была бы ограничена. По сравнению с аналогичными уз­ лами других устройств барабан «Двина» при тех же размерах запонимает в семь-восемь раз больше информации. Ряд нов­ шеств введен также в логичес­ кое устройство. Другим важным преимущест­ вом новой машины является то, что «Двин» абсолютно непритя­ зателен к условиям внешней сре­ ды. Он может бесперебойно ра­ ботать и в жару, и в мороз, а другие устройства требуют спе­ циального температурного ре­ жима. За одну секунду машина вы­ полняет до десяти-деенвдшти ; ТВЕРЖЕ ДИСЦИПЛИНА, ;ВЫШЕРЕЗУЛЬТАТТРУДА ■ Президиум ВЦСПС принял ;решение о задачах профсоюз­ ны х организаций в связи с по- ■становлением Ц К КПСС «О [ работе партийных организаций ■Тульской области по воспита- ; нию социалистической дис- !циплины труда в коллективах ■промышленных предприятий и ' строек». Советам и , комитетам проф- ■союзов предложено широко ! разъяснить рабочим и служа- ■щим постановление Ц К КПСС.. ;Необходимо довести до созна- .ния каждого, что от состояния дисциплины и организованнос­ ти на производстве во многом зависит успешное выполнение планов развития народного хозяйства, рост материального благосостояния советских лю­ дей. Фабричные, заводские и местные комитеты профсоюзов должны создать в каждом кол ! лективе обстановку ветерпи . мости к любым нарушениям 1 дисциплины, усилить борьбу е ! прогульщиками, бракоделами, пьяницами. В то же время на­ до поддерживать и распро­ странять инициативу передо­ вых рабочих, направленную на укрепление дисциплины и са­ модисциплины, наведение по - [ рядка на производстве и в об- ! щественмых местах, системати- [ чески поощрять лучших рабо­ чих. Одной из задач советов и комитетов профсоюзов при­ знается широкая пропаганда опыта и форм работы коллек­ тивов предприятий, добивших­ ся высокой дисциплины труда и культуры производства (ТАСС). К а к р а б о т а е т кол е сны й Вот уже несколько лет кон­ структоры нашего завода рабо­ тают в тесном содружестве с на­ учными работниками Пермского сельскохозяйственного институ­ та, проводившего научно-исследо­ вательские работы с целью обо­ снования экономической эффек­ тивности пропашных колесных тракторов в условиях Западно- Уральской зоны. На днях на нашем заводе по­ бывал представитель этого инсти­ тута инженер Н. Игнатов. Он вы­ ступил перед коллективом отдела главного конструктора с сообще­ нием о результатах научно-иссле­ довательских работ, связанных с применением в сельском хозяй­ стве наших тракторов и МТЗ. Н. Игнатов дал хорошую оцен­ ку нашим колесным тракторам, высказал ряд предложений и за­ мечаний, которые полезны будут конструкторам в их практичес­ кой работе по совершенствованию конструкции узлов машин. М. ЗАХАРОВ. тысяч операций сложения. Она решает поставленные задачи за строго определенный промежу­ ток времени. Если по какой-либо причине устройство не справляет­ ся с заданием в срок, то соглас­ но данной программе автомати­ чески меняет ход решения. Это свойство может быть использо­ вано и для снятия характеристик объекта, например, получения графиков и составления таблиц в зависимости от времени. И, наконец, достоинство маши­ ны заключается в ее чрезвычай­ но тесном взаимодействии с объ­ ектом. Она не только управляет им, но и в некоторой степени «подчиняется» ему. Например, если при работе машины от объ­ екта- поступает какой-либо сиг­ нал, то устройство автоматически перестраивает свои действия, учи­ тывая поступившую информацию. Эдуард МЕЛИК-НУБАРОВ, корреспондент АПН. Новая вычислительная машина