Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Новаторы—юбилейному ЗА МАССОВОСТЬ В РАЦИОНАЛИЗАЦИЙ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВЕ В июне — сентябре этого года в первичных организациях Всесо­ юзного общества изобретателей и рационализаторов проводятся отчетно-выборные собрания и конференции. Согласно графика, разработанного заводским сове­ том ВОИР и утвержденного зав­ комом профсоюза, в организаци­ ях цехов и отделов эта кампания будет проводиться в июле, а заводская конференция рациона­ лизаторов намечается на август. Придавая важное значение этим мероприятиям, цеховые ор­ ганизации ВОИР должны образ­ цово подготовиться к проведению собраний и тем самым мобилизо­ вать тракторостроителей на даль­ нейшее развитие технического творчества, улучшение организа­ ции соревнования в честь 50-ле­ тия Советской власти. Следовательно, на собраниях необходимо подвести итоги массо­ вой работы среди рационализато­ ров и изобретателей в 1966 году и 1 полугодии 1967 года, поста­ вить задачи, направленные на выполнение социалистических обязательств юбилейного года, усиление действенного контроля за внедрением рационализатор­ ских предложений в производст­ во, своевременное оформление выставочных стендов с показом достижений лучших новаторов. В 1966 году наши рационали­ заторы успешно^ выполнили свои обязательства, помогли коллекти­ ву тракторостроителей снизить, трудоемкость и себестоимость тракторов, повысить производи­ тельность труда, механизировать и автоматизировать многие тех­ нологические процессы и опера­ ции. За активное участие и выпол­ нение условий смотра по эконо­ мии металлов, материалов и эиер- горесурсов, объявленного органи­ зациями Липецкой области, завод­ ским новаторам присуждены 1 место и переходящее Красное зна­ мя. В юбилейном году рационали­ заторы и изобретатели должны внедрить 2000 предложений и внести в рационализаторский Фонд пятилетки не менее 1 мил­ лиона 150 тысяч рублей говодой экономии. Это большая и слож­ ная задача. Для ее успешного выполнения необходимо повысить творческую активность и прив­ лечь к рационализации большую армию молодых рабочих, добить­ ся, чтобы каждый тракторострои­ тель принял участие в проводи­ мых смотрах и конкурсах, внес свое предложение, направленное на совершенствование^ производ­ ства. Эти вопросы требуют дело­ вого обсуждения на отчетно-вы­ борных собраниях. За отчетный период многие советы ВОИР проделали значи­ тельную работу. В прессовом цехе совет ВОИР, руководимый стар­ шим мастером А. Я. Кузнецовым, контролирует внедрение каждого предложения, рассматривает заяв­ ления рационализаторов на от­ клонение предложения, принима­ ет непосредственное участие в выполнении принят ы х обяза­ тельств по рационализации, со­ держательно оформляет нагляд­ ную агитацию. Активно участву­ ют в работе совета ВОИР инже­ нер С. Зачиняев, технолог В. Гриднев и многие другие нова­ торы прессового цеха. Хорошо работают советы ВОИР цеха шасси, второго и третьего тракторных цехов, автоматного, отделов главных металлурга и конструктора и других цехов и отделов. Следует однако заметить, что в массовой работе среди рацио­ нализаторов имеются существен­ ные недостатки. В настоящее вре­ мя проводится несколько смотров, направленных на улучшение тех­ нико-экономических показателей. В цехах и на заводе работают смотровые комиссии, оформлена наглядная агитация, массовым тиражом размножены и вывеше­ ны на стендах условия смотров, выданы каждому работающему бланки заявлений, а предложений от тракторостроителей поступает значительно меньше, чем в прош­ лом году. В 1 полугодии 1967 года поступило примерно на 300 предложений меньше, чем за со­ ответствующий период прошлого года. Вместе с уменьшением предло­ жений в цехах завода уменьша­ ется и количество рационализа­ торов. Это очень тревожный сиг­ нал. Советы ВОИР, технические службы цехов и отделов должны резко улучшить разъяснительную работу, определять и показывать узкие места производства, прово­ дить индивидуальную работу, об­ ратив особое внимание на моло­ дых рабочих. В настоящее время подводятся итоги работы по рационализации за 1 полугодие юбилейного года. Предварительные данные говорят о том, что в целом заводские обя­ зательства будут выполнены успешно. К сожалению, эту ра­ дость не могут разделить отдель­ ные цехи и службы завода. В числе отстающих коллективов продолжают оставаться сталели­ тейный, тракторный-4, ремонтно­ механический, цветнолитейный, деревообделочный и некоторые другие цехи. Это результат того, что пред­ седатели советов ВОИР Л. Федо­ рова, А. Бабайцев, М. Мещеряков, И. Гольденберг, Ф. Ролдугин не­ достаточно работали с рациона­ лизаторами, слабо пропагандиро­ вали их опыт и не оказывали им необходимой помощи. Например, в сталелитейном цехе во И квартале вместо 54 предложений внедрено только 20 и сэкономлено 13 тысяч рублей, что составляет 30 процентов пла­ на. Совет ВОИР вместе с техни­ ческой службой цеха, руководи­ мой 0. Борискиным, пустили эту важную работу на самотек, а ин­ женер по рационализации И. Подзоров несвоевременно состав­ ляет планы-графики внедрения предложений, не контролирует сбор и реализацию новшеств в отделениях и службах цеха. И в то же время он часто отвлека­ ется на другие, не связанные с рационализацией мероприятия. В цехах и отделах завода до сих пор находится около 500 предложений, оставшихся с 1963 — 66 годов. Это отрицательное явление, которому, как это ни странно, не придают значения технические службы. Непонятно, почему же новаторы завода долж­ ны ждать столько лет внедрения своих предложений? Так, в тракторном цехе-4 нахо­ дится 34 таких предложений, из них 5 на заключении и 23 пред­ ложения на внедрении. Досадно то, что по многим предложениям имеется оснастка, готовые при­ способления, а заместитель на­ чальника цеха Е. Ходяков и на­ чальник техбюро Н. Кузнецов не найдут времени, чтобы разобрать­ ся с предложенными новшествами своих работников и внедрить их в производство. Эти и другие недостатки, ко­ торых еще очень много в нашей работе, должны быть осуждены на отчетно-выборных собраниях организаций ВОИР, а для их устранения необходимо разраба­ тывать конкретные мероприятия. Вместе с тем на собраниях на­ до по-деловому подойти к выбо­ ру руководителей советов ВОИР. Надо, чтобы работу с рационали­ заторами возглавили новаторы и передовики производства, опыт­ ные конструкторы и технологи. Наша задача — в текущем ме­ сяце своевременно и организован­ но провести отчеты и выборы во всех 34 организациях цехов и отделов. П. АНЦУПОВ, председатель совета ВОИР. И. СКУРАТОВ, начальник БРИЗа. В к л а д н ал ад чи ка Б . М . Мазецкого И н тер е сн ая вЫ ставка В городском Доме техники открылась выставка политехни­ ческого музея на тему: «Совре­ менные автоматические роторные линии». На выставке, которая продлится несколько дней, спе­ циалисты дают подробные кон­ сультации. Экспонаты вызвали большой интерес у группы тракторострои­ телей, посетивших эту выставку. Ю, ПЕТРОВ. Среди рационализаторов наше­ го завода хорошо известно имя Бориса Михайловича Мазецкого. Он работает наладчиком в галь­ ваническом отделении термичес­ кого цеха. За свою многолетнюю работу, вначале на Алтайском, а затем на Липецком тракторных заво­ дах, Б. М. Мазецкий в совершен­ стве изучил гальваническое про­ изводство. Поэтому все его ра­ ционализаторские предложения направлены на ликвидацию узких мест. Так было, например, полтора года назад, когда рационализатор изменил конструкцию подвески деталей при гальванопокрытии. Для этой цели на заводах обыч­ но применяются подвески, изго­ товленные из латунной полосы, с вмонтированными в нее крюч­ ками для подвески деталей. В ходе гальванического про­ цесса такая подвеска служит не­ долго. Через 5— ТО дней на стен­ ках латуни образуется плотный налет цинка или олова. Подвеска ! становится тяжелой. Приходится механическим способом очищать I ее от налета, что является очень трудоемким процессом. Кроме то­ го, теряется много дефицитного цветного металла. По предложению рационализа­ тора Б. М. Мазецкого в цехе внедряется новая конструкция подвески. Они изготовлены не из латуни, а из стального прутка с просверленными отверстиями для вставки проволоки, которая за­ тем загибается в виде крючков. Предварительно сам стержень, кроме его загнутой верхней ча­ сти, для обеспечения электричес­ кого контакта, изолируется поли- хлорвиннловой трубкой. При мон­ таже проволочных крючков труб­ ка свободно прогибается. Сами крючки не изолируются. В этом и нет необходимости, так как на­ лет металла на них образуется незначительный. Наладчик Б. Мазецкий сам из­ готовил необходимое количество таких подвесок, которые уже служат полтора года без ремонта. В результате устранен ручной труд, затрачиваемый для очистки подвесок. Сэкономлено 150 ки­ лограммов цинка и примерно та­ кое же количество олова. Предложение новатора может быть использовано на любом предприятии, где имеется гальва­ ническое производство. Не менее ценным является не­ давнее предложение Б. М. Мазец­ кого по усовершенствованию про­ цесса меднения деталей под це­ ментацию. В ряде случаев трак­ торные детали омедняются не полностью. В ходе этого гальванического процесса детали на подвесках опускались в ванну с раствором цианистой меди. Та часть детали, которая не подлежит меднению, защищалась тонким слоем воска. Требовалась дополнительная тру­ доемкая операция по нанесению восковой пленки, а затем удале­ нию воска с деталей. На помощь пришла рационализатор с к а л мысль. год заводскую кошку На предприятиях нашей обла­ сти проходит смотр экономии и бережливости, объявленный в честь 50-летия Советской власти. Активно включился в эту рабо­ ту коллектив кузнечного цеха. Рабочие, мастера и технологи по­ дают предложения, сулящие не­ малую экономическую выгоду. Вот предложение технолога Б. Пчелинцева. Он счел возможным изменить технологию изготовле­ ния одной из деталей трактора, а также уменьшить диаметр за­ готовки. Это новшество внедрено в производство, что позволяет экономить на одном тракторе око­ ло 800 граммов металла. Интересно также предложе­ ние группы рабочих и инженер­ но-технических работников этого же цеха в составе старшего ма­ стера Н, Кононова, старшего тех­ нолога А. Бурковой, наладчика В. Зайцева, кузнеца А. Ненахова и других, направленное на эконо­ мию инструментальной стали. Этого они достигли за счет пере­ вода изготовления некоторых де­ талей с 10-тонного молота на беззамковые штампы. Таким образом, увеличились сроки эксплуатации штампов, а экономический эффект составил около 6 тысяч рублей в год. Есть у нас и другие предложе­ ния кузнецов, направленные на экономию средств, на бережли­ вое расходование металла и ма­ териалов. _ В. ГАРИБЯН, работник заводского БРИЗа. Оказывается, можно опускать в электролит не всю деталь, а только ту часть, которую необхо­ димо омеднить. Наладчик Б.' М. Мазецкий предложил для этого специальное очень простое при­ способление, состоящее из метал­ лической решетки, в которую укладываются детали. А затем с помощью винтовых зажимов опу­ скаются на определенный уровень в гальваническую ванну. Экономия от этого предложения составила более 3 тыс. рублей. ю. кочкин, начальник отдела научно-технической информации. На правом верхнем сним,.е устройство для меднения дета лей — решетка Мазецкого. На нижнем снимке: новое (еле ва) и старое устройства для под вески деталей.