Кировец. 1967 г. (г. Липецк)
В ПРЕССОВОМ СНИЖАЮТ СЕБЕСТОИМОСТЬ ?ъаэсооэссгэсссссс с Детали более семисот наимено ваний изготовляет и поставляет в цехи нашего завода и отправ ляет по кооперации коллектив прессовщиков. Ежесуточно здесь перерабатывают десятки тонн металла, изготовляют детали ве сом от 40 килограммов до одного грамма. За последнее время в це хе введено новое оборудование, увеличены его мощности. За высокие показатели выпол нения плана, успехи в социали стическом соревновании, достиг нутые в марте, апреле, мае кол лективу цеха было вручено завод ское переходящее Красное знамя. В прессовом цехе ведется на стойчивая и целенаправленная борьба за снижение себестоимо сти продукции. Здесь внедрен ежедневный учет металла по рас крою, расхода электроэнергии, сжатого воздуха, пара. И по всем этим затратам достигнута эконо мия. Есть экономия и фонда за- | ЧЕМ КРАСИВ ЧЕЛОВЕК ; ! В чугунолитейном цехе де- * 5 сятки рабочих участвуют в со- | ♦ вершенствовании п роизвод ст-} ! ва, неизменно повышают про- ! X изводительность труда, улуч-1 ♦ шают производственную куль- $ ♦ туру. Не считаясь со време-1 X нем, они ищут и приводят в | | действие новые резервы п р о -! ♦ изводства. Этим они заслужи-1 Xеают уважения в своем кол -1 | лективе. ! X $ X Д о бр ую славу в чугуноли- ! ♦ тейном цехе заслужил слесарь ! ♦ службы энергетика В л ад им ир' ♦ Жвирбля. Передовик п р о и з -♦ X водства успешно вы полняет! ♦ обязательства в честь полуве-X ♦ нового юбилея нашего госу- х ! дарства. Он обеспечивает бес-? | перебойную работу закреп-1 X ленного за ним оборудования, х ! повышает свои технические | работной платы, хотя люди в це хе зарабатывают неплохо. А как обстоит дело с улучше нием и облегчением условий тру да? С таким вопросом корреспон дент «Кировца» обратился к на чальнику прессового цеха М. Т. Ефанову. Вот что он рассказал: Наиболее интересные, послед ние нововведения в этом плане— рились с ними. Но стоило этим людям лишь месяц поработать в лучших, здоровых условиях, и уж теперь к старому их никак не вернешь. В апреле — мае на участках тяжелых и средних прессов вве дены в действие механизирован ные тележки, которые подают заготовки к прессам. Это намного автоматическая сварка в среде углекислого газа и механизация подачи заготовок на участках тяжелых и средних прессов. В мае— июне мы все сварочные работы, в том числе и сварку автогеном, перевели на автоматы, Скрывать не приходится, сначала многие наши сварщики встрети ли это нововведение в штыки Пришлось проявить некоторую настойчивость, чтобы заставить людей переучиваться. А на днях произошел такой случай. В цехе не было проволо ки для ведения сварки автома тами. И тогда мы предложили не скольким сварщикам вспомнить «старинку» — совсем недавнюю, поработать несколько дней мето дом дуговой сварки. II что же? Все сварщики как один отказа лись работать по-старому. Что-ж, их можно понять. При дуговой сварке горит металл, выделяйт- ся газы. А во время работы на автоматах — чистота и порядок. При этом качество сварки улуч шается, производительность тру да возрастает. Но, разумеется, са мое главное это то, что улучше ны условия труда, поднялась культура производства. И что примечательно. Сварщи ки годами, а многие из них и по десятку лет работали на дуговой сварке и, считая неудобства гво-| ей профессии неизбежными, ми- облегчило ' и улучшило условия труда рабочих. Однако нельзя не признать, пока еще мы делаем значительно меньше того, что можем и долж ны делать для улучшения усло вий труда на каждом рабочем ме сте. Например, очень сложная си туация складывается с вывозкой отходов с участков тяжелых и средних прессов, со складирова нием и вывозкой готовых деталей. И одна из причин этого — отсут ствие тары. Проблема не новая. В завод ском плане мероприятий по улуч шению условий труда и техники безопасности на этот год записа но: Изготовить для прессового цеха 60 контейнеров для тран спортировки и хранения крупно габаритных деталей; 50 грейфер ных и 75 простых ящиков для транспортировки мелких дета лей. В плане определен срок изготовления этой несложной тех ники — первый квартал, назва ны исполнители — отдел техни ческого снабжения — его работ ники должны были обеспечить выполнение этого заказа метал лом, и отдел главного механика — изготовитель. Закончилось первое полугодие, но ни контей неров, ни грейферных или каких- нибудь иных ящиков мы до сих пор не получили. Между тем они нам насущно необходимы. Ибо сейчас часто цех оказывается буквально загромож денным крупногабаритными дета лями. И из-за того, что изГнеку- да складывать, негде хранить, нам приходится делать многие детали мелкими партиями. Так, например, ежесуточная потреб ность в дисках колес — 240 штук. Экономически целесообраз но сделать сразу крупную пар тию их, хотя-бы на 10 дней. А мы, из-за того, что эти диски нам некуда складывать, изготовляем их обычно не более чем на 4— 5 дней. Именно из-за отсутствия места и оборудования для хране ния и транспортировки деталей мы вынуждены часто перенала живать штампы. А каждая пере наладка — 1,5— 2 часа. Вот где теряется драгоценное рабочее вре мя. Нам необходим промежуточный склад. Но мы понимаем, что со оружение его дело не быстрое. Но уж контейнеры и ящики мож но было давно, сделать. Это по зволило бы нашему коллективу значительно улучшить культуру производства, условия труда ра бочих и технику безопасности. Думается, какие бы-то ни было отговорки работников . отделов снабжения и главного механика не могут в данном случае быть признаны состоятельными. Меро приятия, предусмотренные пла ном улучшения условий труда и техники безопасности по нашему цеху, должны быть выполнены, хотя и с запозданием. Вступая в соревнование в честь пятидесятилетия Советской вла сти, коллектив нашего цеха при нял на себя ответственные обя зательства. Особое место в них занимают пункты по улучшению условий труда. И мы стремимся, и должны выполнить их с честью. И те, от кого это зависит вне нашего цеха, должны не мешать, а помочь нам. В мире науки Москва. Ученые Института высоких температур Академии наук СССР и инженеры-экспе риментаторы Министерс г в а энергетики ‘ и электрификации СССР создали модельную эк спериментальную э.нергетич.е■ окую установку «У-02» с маг- нитогидродинамнчееким гене ратором для прямого преобра зования тепловой энергии в ^электрическую, без посредни- ' ков — котлов, в которых об разуется пар, без турбин, вра щающих электрические генера торы, и т. д. Коэффициент полезного дей ствия мощных электростанций с МГД — генератором может достичь 50-55 процентов, в то .время как у лучших крупных паросиловых установок этот коэффициент составляет около 40,процентов. На установке «У-02» моде лируется весь комплекс агре гатов МГД-станции, она слу жит для проверки материалов, конструктивных решений, для уточнении теоретических пред ставлений о том, что происхо дит в потоке плазмы. На снимке; центральная! часть - установки — магнито- гидродинамический канал, где| происходит прямое преобразо вание тепловой энергии в элек трическую. Фотохроника ТАСС. Фото О. Кузьмина. Эти люди решают успех дела знания. А еще мы знаем Влади- ! ! мира Жвирблю как замена- ! ♦ тельного человека, активного | I участника художественной са- ♦ ! модеятельности, — говорит о ! ! нем председатель цехк о м а | | профсоюза Григорий Я ко вл е -! ! в и ч Трухачев. — С ам о д е я-♦ ! тельность — это его стихия. Он | ♦ хороший организатор само- ! ♦ деятельных артистов и в то ж е * ! время сам сочиняет и испол- ♦ ! няет сатирические куплеты на ! ! местные темы. Его выступле- • ♦ ния пользуются неизменным ! 1 успехом в коллективе нашего ♦ ♦ цеха. 1 ♦ ♦ ♦ Эти способности у Влади-! ! мира' проявились еще в те го- ♦ ! ды, когда он был воспитании- ? I ♦ ! ком детского дома. А сейчас ! ! Владимир Жвирбля готовит се- * | бя к более ответственным вы- ! ! ступлениям — на сцене завод- | | ского Дворца культуры. 1 • На снимке; В. Жвирбля. ! — С колько людей — столько характеров. Человек не гора, к о торую нельзя сдвинуть, — уб еж денно говорит Виктор Константи нович Мамонов. Он — наладчик тракторного цеха № 2. Работает здесь уж е двенадцать лет. Участок № 3, на котором уже м ного лет трудится Виктор К он стантинович, борется за звание коллектива комм унистического труда. И, надо сказать, борется успешно. План из месяца в месяц перевыполняется. Июньский план был выполнен 29 числа. Брак на участке практически сведен на нет. И дисциплина здесь крепкая, сознательная. Если же случится, кто-нибудь опаздает на работу или уйдет раньше времени, обя зательно обсудят провинившегося на собрании, да так, что в д р у гой раз не захочет нарушить п о рядок. Но так на участке было не всегда. Точнее, так здесь стали работать в последние два года. А до этого были и прогулы, и брак, и штурмовщина, и многое другое, что можно назвать одним соби рательным сл о вом— беспорядок. — Не задерживались у нас старшие мастера, — рассказыва ет Виктор Константинович. — За два года сменилось их три. Были и такие, что надеялись на окрик. Но, как и следовало ожидать, такой метод к добру не привел. И вот в 1965 году пришел на участок еще один новый старший мастер — Александр Михайло вич Авдеев, бывший секретарь комитета комсомола завода. На чал он работу свою знакомством с людьми, — Человек не гора, которую нельзя сдвинуть, — сказал Вик тор Константинович. — Бывало нет заготовок, но их в ближайшее время должны по дать. Значит, придется поднажать. И старший мастер идет к людям, объясняет, как, что и почему, спрашивает совета, как лучше о р ганизовать дело, чтобы в крат чайший срок наверстать упущ ен ное. Надо поговорить с людьми, они всегда поймут и помогут. На первых порах молодой ра ботник столкнулся с трудностью — м ного брака. Он привлек ра бочих, мастеров, наладчиков, тех нологов к изучению причин бра ка и устранению их. И здесь на помощь старшему мастеру пришли передовые рабо чие, опытнейшие производствен ники, такие как Мария Шабунина, Мария Панова, Таисия Дмитриев на Уланова. А результат? Мы о нем уже сказали. Сейчас брака на участке практически нет. К аж дый отдельный случай появления бракованной детали здесь расце нивается как чрезвычайное про исшествие. Был на участке еще один враг — захламленность. Беспорядок способствовал появлению брака, препятствовал повышению произ водительности труда. Старшие мастера, работавшие до Авдеева, пытались избавиться от этого врага — один — шумными о кр и ками, другой — наводил время от времени поряд ок, а потом за бывал об этом и все становилось по-прежнему. А Авдеев и здесь обратился к коллективу. Посове товались, прикинули, составили план. И провели его в жизнь. Вместе. Сообща. Так на участке было покончено с захламленно стью. Конечно, все это проходило далеко не так просто и гладко. Когда, например, любителей на чать работу позднее, а закончить пораньше стали обсуждать на собрании, кое-кто довольно ак тивно высказывал недовольство. — Но это — только в первое время, — рассказывает Мамонов. А потом люди поняли, что ди сциплина — мать порядка. ...Последние пять месяцев А в деев на участке бывает изредка. Зайдет, посмотрит, поговорит — как дела, и опять нет его. — Болит душа у человека, — говорят рабочие. Дело в том, что эти пять меся цев Александр Михайлович занят дипломной работой — нынче он заканчивает институт стали. И всякий раз старший мастер убеждается, что на своих людей на участке он мож ет с уверен ностью положиться. Обязанности Авдеева сейчас исполняет быв ший наладчик Виктор Константи нович Мамонов. Он, так же как и Александр Михайлович — сту дент, в будущем году заканчива ет машиностроительный техни кум . Так' ж е как Авдеев он сове туется с людьми, опирается на них, верит в них. Он так и говорит: наши рабочие, от которых зави сит успех дела... И называет фа милии. Вот, например, Таисия Дмитри евна Уланова, Она — сверлов щица. Но мож ет работать и про тяжчицей, и шлифовщицей, и фрезеровщицей, и резьбонарез- чицей. Ее портрет не раз был на заводской доске почета, сегодня ее имя м ож но прочесть на цехо вой доске почета. Все знают — ка кую бы работу не выполняла Таисия Дмитриевна — брака не будет. Таисия Дмитриевна — не един- . ственный универсал на участке. Сверловщица Мария Шабунина с успехом выполняет фрезерные, токарные, шлифовальные работы. И при этом ее постоянная выра ботка — 130— 140 процентов нормы. Или токарь Мария Пано ва. Она отлично выполняет шли фовальные работы, ведет нарез ку резьбы. Очень точно сказал Мамонов о таких людях — рабочие, от которых зависит успех дела. Успех дела... Он зависит от таких как Мария Шабунина, М а рия Панова, Таисия Дмитриевна Уланова. И от таких, как старший мастер Александр Михайлович Авдеев, и от таких как наладчик Ф ед о р Максимович Курбатов и Виктор Константинович Мамонов. Словом, от каж д о го человека. От его умения и желания организо вать свой труд и труд товарищей, от его стремления- внести свой вклад в общее дело. А это ж е лание, стремление особенно яв ственно ощущается сейчас, когда каждый новый день приближает- нас ко всенародному празднику — пятидесятилетию Советской власти, С. БЫСТРОВА,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz