Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Л и т е р а т у р н ы й миди Новички Мы входим в жизнь как следует: Из школ — в рабочий класс, На трудности не сетуя, Серьезней становясь. Пускай вихры топорщатся, Пускай задор в глазах. Из нас никто не морщится От грохота в цехах. Пока что мы без опыта Стоим, где стеллажи. От прессового топота Под нами пол дрожит. Дыханье цеха частое С сердцами бьется в такт: «Мы счастливы! Мы счастливы!» И кровь стучит в висках. Виктор ЧУДИНОВ. Кадр из кинофильма «Воина и мир» (3-я серия «1812 На переднем плане —Кутузов —артист Борис Захава. Производство киностудии «Мосфильм». Режиссер-постанов­ щик Сергей Бондарчук. Фотохроника ТАСС. Майский ветер Ветер деревья качает, Клонит к дорожным лужам Будто чего желает, Или о ком-то тужит. Будто весеннего неба Все еще мало ему. Будто подругу-вербу, Май раскидал по холму. В окна стучится, леший, (Вдруг о весне забыли]. И, подмигнув скворешне. Кружится в вихре пыли. Вот он уже над полем, Он пробужденьем полон. Вдруг, изумленный, замер: Мир перед ним — зеленый! В. КУПАВЫХ, старшая пионервожатая средней школы № 31, КОРОТКИЕ СКАЗКИ Волчьи слезы Прижали псы волка к стене. — Попался, гад! ...Навернулись у того на глаза пудовые слезы: — Прости, братва. Полкаша, Бобик — отпустите меня. Исправ­ люсь. Чтоб я еще хоть раз... Боже упаси. Несмышленным я был, не­ понятливым, вот и резал овечек, козочек, да прочую скотину. Сжалились псы, отпустили се­ рого. Теперь волк поумнел: в дру­ гую деревню стал наведываться. Маятник—неудачник Жизнь все время бросала его из стороны в сторону. Несдержанный С чайником никто не хотел дружить. Очень уж он был горя­ чим парнем. М. КОНОПЛЕВ . Как вас обслуживают? Обманчивое меню У нас в цехе нет столовой, и мы ходим в столовую инструмен­ тального завода. А порядок здесь таков: висит меню с перечнем наименований многих блюд. По­ дойдешь к кассиру, чтобы упла­ тить за обед, потом — к поварам. Но они не отпускают то, что зна­ чится в меню, а только те блю­ да, которые считают нужным продать в первую очередь. Чаще всего не отпускают гу­ ляш до тех пор, пока не прода­ дут шницель, а окрошку — пока не продадут суп- Мы пытались просить книгу жалоб, но пова­ ра нам ее не дают под самыми различными предлогами. Извора­ чиваются: гуляш де не готов, или Недобрые Вот уже несколько лет сущест­ вует рынок в районе соцгорода. Он был открыт по настоятельно­ му требованию трудящихся: уж очень большое это удобство Для людей — не ходить за два кило­ метра на рынок второго участка за каждым пучком лука или ста­ каном ягод. Одно время директор обоих рынков т. Коломийцев требовал от ЖКО завода привести рынок соцгорода в надлежащий санитар­ ный вид- И руководство ЖКО сделало все, чтобы выполнить это законное требование. Тысячи руб­ лей были израсходованы на из­ готовление крытых столов, забо­ ра, ворот. Площадь рынка заас­ фальтирована. Требовалось немно­ гое: чтобы все это поддержива­ лось в нормальном состоянии. нет пока цены, не снята, дескать, проба... Но особенно нас возмутили два случая. Работая 12 июня во вто­ рой смене, мы пришли обедать в эту столовую. На обед взяли рас­ сольник, шницель с рисом, какао и хлеб, уплатили 53 копейки. Взвесили шницель и увидели, что вместо 75 по выкладке, фак­ тически он весил 60 граммов- А второй случай такой. Повара продавали подгоревшее молоко. Когда попросили заменить его чем-нибудь, то повара наотрез от­ казались это делать, хотя имелся чай и компот. МЕЩЕРЯКОВА, ТАНЧУК, КЛЕПИКОВА , ОСТАШОВА, ХАРЧЕВА, рабочие цеха шасси. намерения Но сейчас т- Коломийцев по­ чему-то махнул рукой на .этот с таким трудом возрожденный ры­ нок. Теперь доски крытых сто­ лов ломаются, крыша — тоже. Сам директор поснимал навесы, закрывающие столы- Когда я спросил, почему он допустил та­ кое, Коломийцев ответил: — Мы этот рынок будем ло­ мать. Крытый рынок заново по­ строим на втором участке. Вот тебе раз! Может, уни­ чтожение рынка устраивает лич­ но т. Коломийцева, зато трудя­ щихся — нет. Думается, следует вмешаться завкому профсоюза и заставить т. Коломийцева навести порядок на рынке соцгорода. Г. БУКАЕВ. х \\ \ \ \ \\т у » »» У \\\\х \х \\х л \>ЛУ А \\\\ч л х х л у а \\х х » \э ^ \\\\\х \л \х х \х \\ х ч х т а х х \х \х х л х \\х \х у Когда нет Строжайшее соблюдение внут­ реннего распорядка предприятия имеет важное значение в выпол­ нении производственного плана, повышении производительности труда, снижении себестоимости продукции, рациональном исполь­ зовании рабочего времени. При переходе на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными дня­ ми тем большее значение приоб­ ретает соблюдение занятыми на производстве рабочими режима деятельности предприятия. Ответственность за выполнение внутреннего распорядка несут- в первую очередь командиры произ­ водства, партийные, профсоюзные организации, воспитывающие чув­ ство ответственности у каждого за безусловное выполнение пла­ нов и производственных заданий. Важная роль в поддержании режима работы предприятия от­ водится ведомственной военизи­ рованной охране. Руководству­ ясь в своей работе инструкция­ ми, ведомственными указаниями и распоряжениями, личный со­ став охраны ведет борьбу с хи­ щениями материальных ценно­ стей, осуществляет контроль за соблюдением всеми работающими пропускно го и внутриобъект- ного режима, в основе которого лежит строжайшее соблюдение требований внутреннего распо­ рядка предприятия. Абсолютное большинство ра­ бочих, служащих и инженерно- технических работников добросо­ вестно выполняет эти требова­ ния, Но некоторая часть работа* взаимной вежливости ющих грубо их нарушает. Это прежде всего пьяницы, шабашни­ ки, расхитители, рвачи и про­ гульщики, которые далеки от по­ нимания интересов производства, прикрывают ими свои неблаговид­ ные поступки, за счет его стре­ мятся удовлетворить свои шкур­ ные интересы и тем самым нано­ законов. Но отступления от этих норм допускаются. Особенно возникают конфлик­ ты при задержании пьяниц- Не­ трезвый, как правило, пропуска вахтеру в руки не предъявляет, силой стремится проникнуть в завод, допускает грубости, нецен­ зурную брань, учиняет беслоря- лезнодорожного цеха Н. Н- Са­ пунова, учинившего дебош и буй­ ство; слесаря тракторного цеха № 4 А. Д. Меркулова и других. Если нарушитель безоговороч­ но выполняет требования охраны, то конфликтов, как правило, не бывает. К сожалению, не всегда бывают правильными и действия охраны. Имеют место грубость, превышение предоставленных прав. Причиной этому — подчас низкий уровень культуры, невы­ Крепи дисциплину труда! сят большой вред производству, срывают выполнение планов, ли­ шают производственный коллек­ тив возможности в полной мере пользоваться преимуществами, которые несет в себе новая си­ стема планирования и экономи­ ческого стимулирования. Примеров этого можно приве­ сти много. Они имеются в каж­ дом цехе, отделе. Задача админи­ страции цехов, партийных, проф­ союзных организаций — повести беспощадную борьбу с лицами, нарушающими внутренний распо­ рядок предприятия, регламенти­ рующего рациональную деятель­ ность большого производственно­ го коллектива. В осуществлении охраной слу­ жебных обязанностей важное ме­ сто занимает вопрос отношений, складывающихся в момент задер­ жания нарушителя пропускного режима. Стоит ли говорить о том, что они должны быть взаимно вежливыми, культурными, при строгом соблюдении норм комму­ нистической морали и советских док, умышленно вызывает недо­ вольство действиями охраны. В среде прохожих находятся сочув­ ствующие, слепо обрушивающиеся на охрану. Естественно, дежурному наря­ ду в подобных случаях для вос­ становления порядка на проход­ ной приходится принимать меры с тем, чтобы оградить себя и ок­ ружающих от действий наруши­ теля, изъять у него пропуск, убедить возвратиться домой. А к непокорным даже пригласить ми­ лицию. Оправдываясь в последствиях своего нарушения, пьяница во всем обвиняет охрану: к нему, мол, проявили грубость, силой вырвали пропуск и т. и. Наруши­ тель отрицает при этом, что дей­ ствия охраны были направлены на подавление его сопротивления, неповиновения требованиям охра­ ны соблюдать правила пропуск­ ного режима. Типичным примером этого мо­ жет быть задержание на проход­ ной в пьяном виде сцепщика же* держанность, нетвердое знание своих обязанностей- Не надо за­ бывать, что в составе охраны есть пенсионеры, инвалиды тру­ да и войны, а также переведен­ ные из цехов по профзаболева­ нию. В таких случаях приходится наказывать работников охраны, извиняться перед неправильно задержанными. Так, В. А. Афа­ насьев понес серьезное дисцип­ линарное взыскание за превыше­ ние предоставленных инструкци­ ей прав в момент задержания лаборантки ЦЗЛ т. Тараскиной, проходившей в завод с хозяйст­ венной сумкой. С личным составом охраны проводится соответствующая вос­ питательная работа, изучаются документы, определеляющие его права, и обязанности. Но в прак­ тических действиях требуется по­ мощь и понимание каждым спе­ цифического характера работы вахтера. Поскольку охрана выполняет свои обязанности в интереса? укрепления внутреннего распо­ рядка предприятия, в чем заинте­ ресован коллектив, она вправе рассчитывать на моральную под­ держку им своих требований к нарушителю этого порядка. Но примеров такой помощи привести нельзя — их почти нет. В дни получки или выдачи аванса пья­ ные хулиганы иногда поднимают руку на вахтеров, сквернословят, учиняют массовый беспорядок. Но никто из проходящих не осмелит­ ся заступиться за вахтера, гнев­ но обрушиться на этого хулигана, задержать, помочь обезопасить его действия, восстановить обще­ ственный порядок. На фоне тако­ го состояния особо хочется отме­ тить и поблагодарить рабочего завода В. А. Чумакова, смело вступившего в борьбу с пьяным хулиганом Н. Е- Аксеновым, в защиту требований и личности вахтера. К сожалению, подобных примеров единицы. Пьяный хулиган представляет опасность для всех, а на произ­ водстве это травмы, аварии, на­ рушение нормального ритма, срыв производственного задания сме­ ной, цехом, заводом. В нашем обществе, где люди в процессе материального производ­ ства находятся между собой в отношениях сотрудничества и взаимной помощи, поддержание внутреннего распорядка на со­ циалистическом предприятии яв­ ляется важным дополнительным резервом материального производ­ ства, создающего предпосылки для успешного строительства ма­ териально-технической базы ком­ мунизма. В. МАНЬКОВСКИЙ , начальник охраны завода.