Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь ГОТОВИМСЯ РАБОТАЬ ПО-НОВОМУ Всегда на страже Сентябрьский (1965 г.) Пле­ нум ЦК КПСС а затем XXIII съезд партии приняли решение в тече­ ние ближайшего времени осуще­ ствить планомерный перевод предприятий промышленности и строек на новую систему планиро­ вания и экономического стимули­ рования. Работа предприятий по новой системе ,дает положитель­ ные результаты. Они стали рабо­ тать ритмично, прибыльно, а ра­ бочие за свой труд получают материальное вознаграждение. Готовится к экономической ре­ форме и коллектив нашего завода. Разумеется, работа эта большая, ответственная, нужна тщатель­ ная подготовка не только в мас­ штабе завода, но й в цехе, на участке. И поэтому партийное бю­ ро нашего цеха систематически занимается этим вопросом, гото­ вит коллектив к работе по-но­ вому. Вместе с администрацией цеха мы разработали мероприятия, осу­ ществление которых позволит быстрее и успешнее осуществить переход на новую систему плани­ рования. Многие мероприятия уже претворены в жизнь. Например, в январе нынешнего года мы прове­ ли партийное собрание, на кото­ ром обстоятельно обсудили вопрос о подготовке цеха к переходу на новый порядок хозяйствования. Докладчиком на этом собрании был начальник цеха коммунист Н. А. Иванов. Хорошо знающий экономику производства, постоян­ но проявляющий заботу об улуч­ шении технико-экономических по­ казателей цеха, он обстоятельно, со всеми выкладками, рассказал коммунистам и беспартийным об их участии в проведении рефор­ мы. Много мыслей и предложений высказали тогда и другие товари­ щи, принявшие участие в обсуж­ дении доклада, в разработке про­ екта решения собрания. А потом началась практиче­ ская работа по претворению в жизнь решения партийного со­ брания и других мероприятий Для инженерно-технических ра­ ботников мы провели цикл лек­ ций и бесед на экономические темы, а также по вопросам ор­ ганизации труда. Эту же работу провели и на участках. Старшие мастера довели до сознания каж ­ дого рабочего смысл проводимого партией мероприятия, рассказали, как при новой системе будет на­ лажена работа на том или ином участке, как, из каких источни­ ков будет начисляться премия. С большим вниманием и забо­ той отнесся к этому важному ме­ роприятию старший мастер участ­ ка коммунист А. К. Талубьев. Его, опытного производственника, хо­ рошего экономиста, всегда можно видеть с карандашом в руках- Спокойно и уверенно руководит он большим и дружным коллек­ тивом, постоянно выполняющим план с хорошими экономическими показателями. Эту же работу проводят и аги­ таторы, и комиссия, созданная из представителей администра­ ции, партийного бюро и общест­ венных организаций. Комиссия : составила план, в котором пре­ дусмотрены такие пункты: про­ ведение партийно-организацион­ ной работы, техника и организа­ ция производства, труд и зарпла­ та, оборотные средства и неуста­ новленное оборудование, внутри­ заводской транспорт и затраты на его содержание, учет и вну­ трицеховой хозрасчет в новых ус­ ловиях, материальные и мораль­ ные стимулы и т. д. Часть этих пунктов уже выполнена. В частности, выявлено мало­ производительное и изношенное оборудование. Материалы на за­ мену 66 старых станков направ­ лены в отдел главного механика. Выявлено также излишнее обору­ дование, а список передан глав­ ным экономисту, технологу и ме­ ханику. Часть этого оборудования вывезена на склад- Навстречу реформе Кроме того, руководством цеха внесено предложение главному экономисту завода по сосредото­ чению обработки в цёхе деталей, идущих только на сборку транс­ миссии- Это даст возможность упорядочить учет, наладить ком­ плектный выпуск деталей узла. Ведь сейчас как получается: часть операций по изготовлению какой-нибудь детали выполняет­ ся в нашем цехе, а часть — в другом цехе- И, естественно, происходят всякие неувязки, не­ доразумения. Мы лее ставим во­ прос так, чтобы деталь от пер­ вой и до последней операции из­ готовлялась в нашем цехе и от­ сюда поступала на конвейер. В комплекс работ по подготов­ ке цеха к переходу на новую сис­ тему планирования входят и ме­ роприятия по составлению и внедрению планов научной орга­ низации труда. В первом кварта­ ле нынешнего года мы внедрили 3 плана НОТ с экономическим эффектом 6 тысяч рублей. Плюс имеем еще 3 плана НОТ, осу­ ществление которых позволит це­ ху получить четыре с половиной тысячи рублей экономии в год. Один из внедренных планов НОТ позволил на шестом участке значительно улучши; ь технологи­ ческий процесс обработки стака­ на подшипника. Здесь сделали пе­ ремонтаж оборудования с тем, чтобы создать поточный метод изготовления деталей, запустили новый восьмишпиндельный полу­ автомат и другие высокопроизво­ дительные станки- Мероприятиями плана НОТ предусмотрена также установка на участке новых рольгангов, тумбочек, ящиков для складирования заготовок и деталей и т. п. Все это способст­ вует повышению культуры произ­ водства. С целью упорядочения органи­ зации труда и заработной платы в цехе проведена тарификация ра­ бот основного производства. Все нормы и расценки приведены в соответствие с тарифно-квалифи­ кационным справочник о м. Мы также разработали нормативы не­ завершенного производства. Ныне известно, на какой операции ка­ ким должен быть задел деталей с тем, чтобы беспечить ритмичную работу главного конвейера. Немаловажное значение в со­ блюдении производственного гра­ фика имеют транспортные опера­ ции. А поэтому мы заранее сдела­ ли обоснованный расчет, опреде­ ляющий потребности цеха в транспорте на все виды перево­ зок, а также потребности в транс­ портных рабочих и передали в исследовательскую лабораторию. У нас сделан анализ внутрице­ хового хозрасчета с тем, чтобы его улучшить и внедрить на всех производственных участках, в сменах и службах. Эта работа уже дала неплохие результаты. В первом квартале наш цех от снижения себестоимости продук­ ции получил 18 тысяч 520 руб­ лей экономии. Мы также заботимся о том, чтобы приобрести необходимое количество измерительной аппа­ ратуры для учета расходования всех видов энергии на каждом производственном участке- Надо сказать, что в деле расходования энергии у нас наведен неплохой порядок. В первом квартале цех сэкономил 72 тысячи квт-час электроэнергии на сумму 864 рубля. В целях усиления борьбы с браком в цехе оборудован спе­ циальный изолятор, где будут первое время храниться дефект­ ные детали. Здесь же будет про­ изводиться анализ этих деталей, изучаться причины возникнове­ ния брака. Несколько мероприя­ тий находятся в стадии внедре­ ния. За ними, как и за всей ра­ ботой по подготовке к переходу на новую систему планирования и экономического стимулирова­ ния, партийное бюро осуществля­ ет повседневный контроль. В. С У З Д А Л Ь Ц Е В , секретарь парторганизации третьего тракторного цеха. Каждый день, идя на ра­ боту и с работы через про­ ходные завода, мы видим людей в зеленых фуражках. Это работники охраны. Днем и. ночью, в любую погоду стоят они на посту: внимательно следят за со­ блюдением правил пропуск­ ного режима, осуществляют досмотры при выносе, и вы­ возе вещей и грузов с тер­ ритории завода. Среди работников охра­ ны — командир отделения Дмитрий Семенович 11од- копаев. Вот уже шесть лет несет он свою скромную, нужную и по-своему почет­ ную службу. За эти годы Дмитрий Семенович про­ явил себя хорошим коман­ диром. Он активно участву­ ет в общественной жизни коллектива: избран членом товарищеского суда и ред­ коллегии стенной газеты, ус­ пешно выполняет почетные обязанности агитатора. Не­ даром ему присвоено почет­ ное звание ударника комму­ нистического труда. В. П О Л ЕЖ А Е В . На снимке: Д. С. Подкопаев. Фото автора. ШД11Ш11 ЛЩЩ СОЛНЫШКО 8 ЦЕХЕ. Валентин Васильевич Немцев старший мастер, заместитель сек­ ретаря партийной организации цеха сборки трансмиссий. В цехе он работает давно. Отлично знает дело и людей. Да и люди его зна­ ют и уважают. Об этом свиде­ тельствует хотя-бы тот факт, что коммунисты избрали, в пар­ тийное бюро- Значит, человек пользуется доверием. Сам Валентин Васильевич в своих суждениях о деле, о лю­ дях, — не скор. Он любит при­ смотреться, подумать, поразмыш­ лять, а уж потом скажет свое слово. И когда Валентин Василь­ евич рассказывает о своих това­ рищах по цеху, о их Делах, не­ вольно обращаешь внимание на слова, которые он произносит как-то особенно значительно, ве­ сомо: «человек надежный, в лю­ бом деле положиться можно...» Именно так сказал мастер Нем­ цев, когда речь зашла о слесаре- сбо>рщике Иване Васильевиче Чер­ касове. Здесь, в цехе, Иван Василье­ вич работает около десяти лет. Он — слесарь высокой квалифи­ кации- Сейчас работает дефект- чиком на самом сложном, требу­ ющем высокой точности узле — гидроусилителе руля. Впервые в цех он пришел не имея специаль­ ности. А сейчас Иван Василье­ вич может работать на всех опе­ рациях. И брака у него на участ­ ке никогда не бывает. — Нужно срочную работу выполнить, никогда не уйдет из цеха, пока не сделает, — говорит старший мастер о Черкасове. И продолжает: — А ведь у него свободного времени не так уж много, он учится в вечернем техникуме... Мы уже привыкли к тому, что место человека в обществе, от­ ношение к нему окружающих определяется у нас, как принято говорить, его деловыми качест­ вами- Его умением хорошо и бы­ стро делать, свое дело, знанием этого дела, наконец, стремлением и умением передать свои знания II ОПЫТ МОЛОДЫМ. Но часто ли мы задумываемся над тем, что не только эти каче­ ства человека формируют общест­ венное мнение о нем. Если каж­ дый из нас повнимательнее при смотрится к окружающему, поко­ пается в своей памяти, то навер­ няка найдет такие, например, факты. Смотришь: человек знает дело свое отлично, и работать умеет, и ум у него острый, изо­ бретательный, не одно уже его предложение внедрено... Словом, казалось бы все хорошо. Но, нель­ зя об этом человеке сказать вот так же, теми же словами, что ска­ зал мастер Немцев о слесаре Черкасове: — Человек надежный, в любом деле положиться можно-.. Разве среди наших товарищей по работе нет таких? Один выль­ ет с получки, надебоширит, смот­ ришь — прогулял. Другой со­ чтет, что его обидели, мало запла­ тили за какую-то работу — и работает, в виде протеста, с про­ хладцей, для видимости. Третий может в деревню на свадьбу ука­ тить на неделю... Конечно, среди старых кадро­ вых рабочих мало, очень мало таких. Но ведь — есть? Эти лю­ ди обычно шумливы, непомерно требовательны и удовлетворение обоих личных интересов и по­ требностей — для них главное. Но вернемся к Ивану Василье­ вичу Черкасову- Мастер Немцев, проработавший с ним бок о бок не один год, говорит о нем так: — Очень скромный, вежли­ вый... Впрочем, эти слова можно в равной мере отнести и к слесарю- сборщику Аркадию Ивановичу Ве­ селову. Он, также как и Черкасов, работает в цехе около десяти лет. Также, как и Иван Васильевич он может работать на всех опе­ рациях. А ведь начинал грузчи­ ком- Но человек упорно, изо дня в день учился, овладевал знания­ ми, навыками, приобретал сно­ ровку, и вот сегодня он по-суще- ству помощник мастера, его пра­ вая рука. И слова — «человек надеж­ ный, в любом деле положиться можно» — это о нем, и о Черка­ сове, и о многих других кадро­ вых рабочих цеха. Именно ими, такими людьми и силен коллек­ тив. Это особенно чувствуется сейчас,. в дни трудовой вахты в честь 50-летия Великого Октября, когда сборщики соревнуются за выполнение своих социалистичес­ ких обязательств, С. БЫСТРОВА.