Кировец. 1967 г. (г. Липецк)
ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! Бригада слесарей службы механика тракторного-2, возглав ляемая Василием Николаевичем Тамбовским, является одной из лучших ,в цехе. Соревнуясь в честь 50-летия Советской власти, этот дружный коллектив взял на себя повышенные обязательства. Выполняя их, члены бригады добиваются наи меньшего простоя станков, тем самым создают условия для ритмичной работы участков цеха. Взаимотоваршцеская помощь слесарей бригады снижает срок ремонта оборудования, помогает в повышении и освое нии квалификации. Так бригадир В. Н. Тамбовский обучил двух учеников — это В. 3. Чистоэвонов, и В. П. Линов. ко торые сейчас трудятся вместе с ним. Ныне этот коллектив соревнуется за почетное зЕание бригады имени 50-летия Великого Октября. На снимке (слева направо):: В. 3. Чистоэвонов, А, С, Кизя- Ковский. И. И, Васеев, Е. П. Головлев, В. Н. Тамбовский (бригадир) и В. В. Губанов. Фото В. Полежаева. ЫРОВЕП ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 43 (2876) СРЕДА, 7 ИЮНЯ 1967 ГОДА Год издания 24-й Цена 1 коп. План остался... на бумаге С большим напряжением трудился коллектив нашего заво да в мае. Все силы и резервы были мобилизованы на выпол нение месячного производственного задания, на претворение в жизнь обязательств юбилейного года. Успешно выполнили месячный план коллективы цветнолитейного, прессового, пер вого, второго и четвертого тракторных цехов, автоматного, ремонтно-механического и других вспомогательных цехов. Выполнил майское задание по объему выпуска продукции и коллектив сталелитейного цеха. Но он не выполнил такой важный показатель, как выпуск углеродистого литья, идуще го на изготовление деталей переднего ведущего моста ко лесного трактора. Тем самым сталелитейщики помешали кол лективу цеха шасси выполнить месячный план. Не справились с заданием в мае также коллективы чугу нолитейного, кузнечного, третьего тракторного и цеха транс миссии. Все это привело к тому, что в мае завод не выпол нил план по выпуску валовой и товарной продукции. Оста лось невыполненным также задание по производству изде лий кооперации. Как видим, итоги работы коллектива завода в мае очень печальные, они не могут не вызывать тревоги у каждого тракторостроителя за судьбу выполнения плана второго квартала и первого полугодия. Под угрозой срыва оказалось выполнение обязательств в честь 50-летия Советской власти, где говорится о выпуске коллективом завода 100 сверхплано вых тракторов. Крайне плохо выполняется задание по выпуску тракторов с передним ведущим мостом. Причем, эта болезнь — вме сто Т-40А делать Т-40 — началась еще в начале года и про должается по сегодняшний день. Такое положение дальше не может быть терпимо. Наш долг — выпускать машины, на которые имеется больший спрос, которые запланированы. В каждом цехе, на каждом участке необходимо организовать ритмичный выпуск деталей переднего ведущего моста, дать им зеленую улицу. В мае, как и в предыдущие месяцы, работу литейных це хов сдерживала нехватка рабочих. И тут свое слово должен сказать отдел кадров. От него требуется особая оператив ность с тем, чтобы принять для литейных цехов необходимое количество рабочих разных профессий. Сегодня, как никогда раньше, нужна оперативная работа отдела технического снабжения. Аппарат этого отдела дол жен сделать все возможное, чтобы обеспечить производст во необходимыми материалам^. Ведь потерянный день, ска жем, из-за отсутствия металла потом очень трудно будет наверстать. В июне, задание по выпуску тракторов — на сто с лиш ним тракторов больше, чем в мае. Естественно, это вызывает некоторое дополнительное напряжение. И чтобы равномер но распределить свои силы, мы должны с первых дней ме сяца работать ритмично, строго соблюдать производственный график. Руководители цехов и отделов, партийные, профсоюзные и комсомольские организации должны мобилизовать свои коллективы на безусловное выполнение июньского плана. Надо разъяснить людям, что июнь — последний месяц пер вого полугодия. И наша задача, задача каждого тракторост роителя — успешно выполнить июньский план и план перво го полугодия. В Ш К О Л Е — Э К З А М Е Н Ы 1 июня учащимся 1— 7-х клас сов принес много радости. В этот день у них начались летние ка никулы- И наоборот, у ребят старших классов этот день стал особенно волнующим: у них нача лись выпускные экзамены. В этот день приступили к сда че экзаменов и учащиеся школы рабочей молодежи № 2, где без отрыва от производства занима ются рабочие нашего завода. Око ло 130 учащихся одиннадцатых классов писали сочинение. Мно гие из них изъявили желание писать на тему «Наследник Вели кого Октября». И это вполне есте ственно, потому что ныне все советские люди готовятся торже ственно отметить 50-летие Со ветской власти- Значит, учащим ся эта тема особенно близка. Особенно хорошо раскрыли те му лаборантка школы рабочей мо лодежи Валентина Короткова и работница деревообделочного цеха Нина Черных, получившие отлич ные оценки. Хорошее сочинение написал также электрик кузнеч ного цеха Василий Бурый и дру гие тракторостроители. Учащиеся выпускных восьмых классов в первый день сдавали экзамены по алгебре- Здесь осо бенно отличился слесарь корпуса сборки тракторов Михаил Копы лов. Письменные и устные рабо ты он сдает только на «5». Это результат его усидчивости, ста рания, которые он проявлял к те чение всего учебного года. На «отлично» написали работы по алгебре работница кузнечного цеха Валентина Амелина, слесарь механо-сборочного цеха Василий Лукин, библиотекарь школы рабо чей молодежи Валентина Крети- нина, термист термического цеха Иван Богомазов, крановщица стальцеха Мария Зернова и фор мовщица этого же цеха Анна Ивашкина. Л ... 127 одиннадцатиклассников и 116 восьмиклассников сдают выпускные экзамены. Ребята вол нуются, а вместе с ними волну ются их учителя- В свободные от экзаменов дни они проводят кон сультации, стараются, чтобы их учащиеся, как говорится, не уда рили в грязь лицом. У учащих ся и преподавателей ныне одна забота — успешно сдать выпуск ные экзамены. Ведь многие юно ши и девушки уже наметили себе новые пути-дороги — в инсти тут, техникум. Успехов на экзаменах и счаст ливого пути вам, ребята! М. НАЛИВКИН . )В С Э В С Э *С Э В С Э « З В С 1 > *С Э И С Э 1 С Э *С Э *С Э 1С Э И С Э И С Э 1 С Э «С Э 1С ЭШ С Э *С Э *С Г )Щ С ЭШ С Э «С Э 1 С Э 1С Э * В мае в Херсоне состоялось со вещание работников предпри ятий тракторного и сельскохозяй ственного машиностроения стра ны, на котором обсуждался вопрос «0 роли изобретателей, рационали заторов и патентно-лицензионной работы в выполнении задач, по ставленных XXIII съездом КПСС». На совещании, в частности, го ворилось, что в текущем пятиле тии коллективы тракторных заво дов и предприятий сельскохозяй ственного машиностроения долж ны решить ряд крупных народно хозяйственных задач. Прежде все го надо дать систему машин для комплексной механизации всех процессов сельскохозяйст венного производсва. Общий вы пуск тракторов и сельскохозяйст венных машин к концу пятилет ки по сравнению с 1965 годом должен возрасти почти в два раза. Значительный вклад в разви тие научно-технического прогрес са вносят рационализаторы и изоб ретатели. Только в первом году пя тилетки от внедрения в производ ство свыше 49 тысяч предложений и 258 изобретений получено око ло 58 миллионов рублей эконо мии. бую тревогу вызывает ухудше ние рационализаторской работы в четвертом тракторном, цветноли тейном и сталелитейном цехах. Так, в тракторном-4 в первом квартале нынешнего года количе ство рационализаторов по сравне нию с этим же периодом прошло го года уменьшилось на 16 чело век, а количество поданных пред ложений — на 21. За этот пе риод в рационализации приняли Потом оснастку изготовили, а по ложение с внедрением рационали заторских предложений ничуть не улучшилось. Не внедряется, на пример, предложение т. Бахаева, хотя оснастка была изготовлена год тому назад- Серьезные недостатки допус каются здесь и при рассмотрении собранных предложений. Глав ный недостаток— нерасторопность. Заместитель начальника цеха по Цифры, которые настораживают Вместе с тем на совещании шел серьезный разговор и о недостат ках в рационализаторском дви жении, в организации патентно лицензионной работы. Нередко да же ценные предложения долго не рассматриваются и не внедряются в производство- Крайне медленно внедряются и изобретения. Эти же недостатки полностью относятся и к нашему, заводу. У нас есть немало цехов, где не вы полняются задания по рационали зации. К ним относятся: сталели тейный, цветнолитейный, загото вительный, экспериментальный, эксплуатации инструмента и ре- монтно- механический цехи. Осо- участие только трое рабочих и лишь пять предложений внедрено в производство. Техническая служба цеха тра тит 3— 4 года на эксперименты с тем или иным предложением. На пример, предложение станочника т. Соломонова, направленное на изменение техпроцесса обработки детали 37365, находится на экс периментах с 1964 года- Для осуществления некоторых предложений тракторному-4 нуж но было изготовить оснастку. Од но время оснастки не было, и технической службе очень удобно было из этого делать ширму и прятать за нее все свои грехи. техчасти т. Худяков и началь ник техбюро т- Кузнецов не сде лали правилом в своей работе — систематически, планомерно за ниматься рационализаторской ра ботой. Они дожили до того, что даже перестали составлять пла ны-графики проведения экспери ментов и внедрения в производ ство предложений. Такое же положение в стале литейном, цветнолитейном и куз нечном цехах. Видимо, руководи тели технической службы этих цехов переняли печальный опыт у гг- Худякова и Кузнецова. Следует также обратить вни мание руководителей и обществен ных организации цехов на то, что у нас неудовлетворительно прохо дит конкурс на лучший молодеж ный коллектив по рационализа ции и на лучшего молодого рацио нализатора. Особенно плохо идут дела в первом и четвертом трак торных, цветнолитейном и куз нечном цехах. В отделах главного технолога и металлурга плохо организован смотр работы общественных па тентоведов по оформлению заявок, отбору изобретений из патентной литературы. Общественные патен товеды отделов не отбирают из патентной литературы изобрете ния для внедрения их на заводе, не оформляют заявки на предпо лагаемые изобретения- Работа с рационализаторами и изобретателями не терпит застоя, она должна быть творческой, це ленаправленной. Руководителям технических служб цехов надо не только помогать новаторам, имею щим уже некоторый опыт твор ческой работы, но и воспитывать молодых, окружить их внимани ем и заботой. Только при этом ус ловии мы можем выполнить боль шие обязательства по рационали зации, принятые в честь 50-ле тия Советской власти. И. СКУРАТОВ, начальник заводского БРИЗа,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz