Кировец. 1967 г. (г. Липецк)
К итогам учебного года Те о р и я п лю с п р а к т и к а Многие начальники цехов, от делов и служб, а также руково дители нашего завода повышают свой идейно-политический и тео ретический уровень на занятиях в теоретической конференции, изучают такой важный вопрос, как совершенствование планиро вания народного хозяйства СССР. Руководитель этой конференции — начальник лаборатории эконо мики и организации производства Д. Н. Чурсин. Недавно здесь состоялось ито говое занятие по теме: «Великая Октябрьская социалистическая ре волюция — начало эпохи пере хода от капитализма к социализ му». Первый вопрос этой темы— «Влияние Октября на развитие рабочего и коммунистического движения, на освобождение угне тенных народов, на крушение ко лониальной системы». По этому вопросу слово взял помощник начальника кузнечного цеха по кадрам и быту П. Т. Лазарев. Он глубоко раскрыл существо вопроса, много внимания уделил итогам совещания братских и ра бочих партий в Карловых Варах, подробно говорил о междуна родных событиях сегодняшнего дня. Ответ П. Т. Лазарева получил высокую оценку. Глубоким и содержательным на итоговом занятии конференции было выступление главного энер гетика завода А. А. Левинсона, представившего хороший рефе рат о победе социализма и строи тельстве коммунизма в нашей стране. Свой рассказ т. Левинсон начал с того момента, когда 50 лет назад орудийный залп «Авро ры» возвестил миру о начале но вой эпохи в истории человечест ва—эпохи крушения капитализма и торжества идей марксизма-ле нинизма. — 50 лет, говорит т. Левинсон, — очень небольшой срок. Но за это время неузнаваемо изменил ся весь облик нашей страны, ее политический и социальный строй, классовая структура, националь ные взаимоотношения и сущность самих наций, материальный и культурный уровень народов на шей страны. Октябрьская револю ция привела к тому, что 14 стран нашей планеты ныне идут по Литовская ССР. Год назад было создано объедине н и е предприятий вычислительной и организационной техники «Сигма». В него вошло семь предприятий и три конструк торских бюро. «Сигма» — первое в стране объединение, перешедшее на новые прин ципы планирования и эконо мического стнмулирова и и я. В системе «Сигмы» в первую очередь была внедрена спе циализация. для кажд о г о предприятия установлен стро гий профиль производства, но коллективам их предоставлена большая самостоятельность. Руководит «Сигмой» дирек торский совет. Новые экономические отно шения дают прекрасные ре зультаты. Уже теперь четко планируется работа предприя тий объединения «Сигмы», опе ративно и обдуманно решают ся все производственные во просы. На снимках: вверху — засе дание директорского совета объединения «Сигма». Фото М, Баранаускоса. Фотохроника ТАСС. социалистическому пути, она при вела к победе национально-осво бодительного движения во мно гих странах Азии, Африки и Ла тинской Америки, к развалу по зорной колониальной системы. А. А. Левинсон далее подробно рассказывает о трех этапах пере хода от социализма к коммуниз му различных стран, научно пред сказанных основоположниками марксизма-ленинизма. Первый этап — это переходная эпоха от капитализма к социализму, эпоха революционного преобразования капиталистического общества в социалистическое. Второй этап — эпоха социализма, первая, низ шая фаза коммунистической фор мации, которая развиваясь на своей собственной основе, посте пенно перерастает во вторую, высшую фазу коммунизма. И тре тий период — это эпоха комму низма, высшая фаза коммунисти ческой формации. Сделав анализ развития нашего социалистического государства, т. Левинсон говорит о задачах, вы текающих из решений XXIII съез да КПСС, о том, как трудящиеся нашей области и коллектив заво да претворяет в жизнь обязатель ства в честь 50-летия Советской власти. Интересным было выступление заместителя главного инженера завода А. С. Минаева, подробно осветившего вопрос развития ми ровой социалистической системы хозяйства и роль в этом Советс кого Союза. А затем он конкрет но и обстоятельно рассказал о -к Областной семинар На днях Липецкий областной Дом научно-технической инфор мации и пропаганды провел ин тересный семинар- Его тема — «Прогрессивная технология окрас ки и сушки изделий на промыш ленных предприятиях». В этом семинаре приняли уча стие работники центральной за водской лаборатории, ОГТ, прес сового и некоторых других цехов и отделов нашего завода- Они прослушали доклады инженеров предприятий Московской области И. К. Новикова и П. П. Павлов ского «Прогрессивные методы окраски» и «Современные и про грессивные методы сушки окра шенных изделий». связях нашего завода, как пред ставителя страны Советов, с раз личными зарубежными странами. Ныне продукция нашего завода экспортируется более чем в 30 стран мира, наши тракторы поль зуются спросом в таких разви тых капиталистических странах, как Франция, Швеция и других. В этой связи А. С. Минаев гово рит о том, что предстоит сделать коллективу завода для того, чтобы машины отвечали уровню лучших мировых образцов. Эту же мысль дальше развил главный инженер завода В. Г. Ткачевский. Говоря об экономи ческом соревновании между ка питалистическими и социалисти ческими странами, т. Ткачевский особо подчеркнул необходимость совершенствования конструкции и улучшения качества наших трак торов. Две золотые медали, по лученные на международных вы ставках нашим колесным Т-40А,— это высокая оценка заслуг кол лектива завода и в то же время — аванс на будущее. Заключительную часть своего выступления т. Ткачевский посвя тил задачам, стоящим перед кол лективом завода в юбилейном году. Итоговое занятие конференции показало, что все слушатели глу боко усвоили теоретические по ложения пройденных тем, умеют увязывать теорию с практикой. Н. МИХАЙЛОВ. Люди, которых вы видите .на снимке, пользуются -большим уваже нием в совхозе «Клязьминский», одном из передовых в Петушинс- ком районе Владимирской области. Парторг'совхоза И. Ф. Шутов (крайний слева) — депутат сельсовета. Главный агроном совхоза А, Г. Танина награждена медалью «За трудовую доблесть». Тракто ристы Александр Чекуленков и Николай Козлов — передовики со циалистического сереннования. Фотохроника ТАСС. Фото И. Савиновой. ....... ................................ . Важнейшее дело Заканчивается пятый месяц, как комсомольские организации на шего завода приступили к обме ну комсомольских билетов—важ ному организационно-политичес кому делу. Организационному потому, что оно позволит укре пить, сплотить каждую организа цию, четко определить ее струк туру и место каждого в этой структуре. Политическому — по тому, что обмен документов на правлен на активизацию сил ком сомола, на привлечение каждого комсомольца к общественно-по литической жизни организации, к участию в выполнении больших ,'^' 1 ^^'^А А Д Л Л Л А Л Л Л Л Л Л А А Л Л Л /\А Л А Л А А Л Л А Л Л А Л А А Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л А /\А /Ч Л А Л /\/\А Л Л А Л На Новосибирском заводе «Тяжстанкогидропресс» имени Ефремо ва находится в производстве первая в отечественном прессостроении шкальная оригинальной конструкции машина. Это — мощный штамповочный пресс модели «НП-130» -усилием 30 тысяч тонн для штамповки деталей из стальных и легких сплавов. На снимке: сборка уникального пресса «НП-130»,' Фотохроника ТАСС. Фото В. Лещинского. Что п о к а з а л рейд (Окончание). рабочий чувствовал стыд, а не отмахивался, как это делается сейчас, и не бросал испорченные детали в общую кучу. Немало способствуют появле нию брака и антисанитарные условия в цехе. Грязь на отделе ниях прижилась. Походив в тече ние смены по цеху, члены рейдо вой бригады долго приводили в порядок свою одежду. Зацепишь ся за рукоятку, за стеллаж и унесешь с собой липкую мазут ную грязь. ВТОРОЕ ОТДЕЛЕНИЕ. Новый оветлозеленый недавно установ ленный станок — полуавтомат ждет запуска. На станке толстый слой бурой пыли. И кто-то лю бовно вывел на нем пальчиком: «Слава Улупову». Улупов _ ма стер, хозяин этого станка. Славу поет ему наверное кто-то из за коренелых лентяев. Не тревожит их мастер, бережет — вот и жи вут лентяи с ним в ладу, да в мире, а1станки в грязи, ПЯТОЕ ОТДЕЛЕНИЕ. Подош ли к девушке, кокетливо загляды вающей в лужу масла, как в зер кало. — С комфортом живешь и зер кало рядом, — показываем на лу жу. Девушка гневно вскидывает длинные покрашенные реоницы, затронули за живое! Резьбошли фовальные станки, где она рабо тает, текут. Ежедневно на пол выливается 1,5—2 ведра фрезола и масла. Работницы регулярно при глашают слесарей-ремонтников, но те походят, покрутят гайки, заглянут в чрево станка и уходят, разводя руками. Каждую смену девушка привозит корыто опилок, засыпает лужу и увозит мокрые опилки. И вот девушка объявила: убирать лужи масла не буду! Пусть ремонтируют станки! А лу жа катастрофически растет. Что- то будет! Два ведра в день, в месяц приблизительно 40 ведер масла и фрезола выбрасывается на ветер только потому, что ремонтники недобросовестно делают свою ра боту. А ведь мастер И. Улупов каж дый час проходит мимо этой лу жи по несколько раз, не замечает, не принимает мер! ШЕСТОЕ ОТДЕЛЕНИЕ. Зубо долбежные станки — старые, не лепо устроены. Рабочий стол—ши рокий, эмульсия с него разбрыз гивается, а внизу нет бака, в ко торый бы стекала вся разбрызги ваемая эмульсия. И вот ежеднев но рабочий ведрами носит эмуль сию, а она ведрами льется ему под ноги. Обувь у мастера А. Мосякина набухшая, мокрая, как и у рабочего, а молчит, терпит. Проходивший мимо наладчик сплюнул докуренную папиросу в лужу. Куда же еще? Самое под ходящее место. В цехе не приня то иметь у станков мусорные ящики. Куда ии глянь, в любом направлении валяется все, что можно бросить: грязная тряпка, сработанный центр, кусок наж дачной бумаги, шлицешлифоваль- ные круги, поломанные резцы, окурки, (бумажки, опилки. В ка кой-то степени рабочие пытаются обьяснить, оправдать грязь тесно той в цехе. Проходя по отделе нию, рабочие, встретившись не разминутся, не задев какую-ли бо рукоятку. Теснота не единственная причи на захламленности, грязи- Не ма ловажную роль играет общее оформление цеха. В цехе мало плакатов, лозунгов. Да и те, что есть—не выразительны по содер жанию: «Помяите, снижение се бестоимости на 1 процент дает 1000 рублей экономии». Себестои мости чего? Где? Непонятно. И с виду ' лозунги неказисты, остав ляют желать много лучшего. В какое сравнение' наши лозунги идут с плакатом, висящим в ин струментальном заводе? «Мир — это доброе утро, солнечный день и спокойная ночь». Почему обя зательно проценты, обязательно оухо и казенно? Разве только та кие лозунги могут воспитывать? «Правило у нас простое — ни минуты простоя» говорит плакат, •вывешенный у •входа в цех. В обязательствах* по экономии, взя тых в честь 50-летия Советской задач, поставленных перед ком сомолом партией. На сегодня 2105 молодых трак торостроителей заменили свои комсомольские документы. Хоро шо подготовились и провели об мен комсомольские организации ремонтно-механического и треть его тракторного цехов, ОПП, ОМА, ОГК, инструментального завода. В этих комсомольских организациях к обмену комсо мольских документов подошли внимательно, со всей ответст венностью. Откровенный разго вор на собраниях в группах, беседы в бюро и рабочем обще житии, чуткое отношение к каж дому — вот стиль работы комсо мольских активистов этих органи заций. К сожалению, есть и отстающие в этом важнейшем деле. Беспо коит положение в чугунолитей ном, кузнечном и втором трак торном! цехах, в автогараже. Так, в автогараже 28 комсомольцев до сих пор не заменили докумен ты, в чугунолитейном и кузнеч ном — по 25, во втором трактор ном — 15 человек. Это говорит о том, что активисты здесь не проявили должного внимания, за боты о каждом комсомольце, да и требовательности друг к другу. В результате такого отношения около трехсот комсомольцев на шего завода пока еще не заме нили документы. Сегодняшний обмен комсо мольских документов дает нам возможность ближе подойти к каждому члену Союза, изучить его интересы и личные планы. И надо завершить его во время. Э. КУДЕНКО, секретарь заводского комитета ВЛКСМ. власти, есть пункт: Уменьшить простои рабочих на 30 процентов, что даст 3000 часов, Добиться этого за счет ритмичной подачи заготовок и своевременного ре монта станков. Бесцельная потеря времени, штурмовщина — болезнь всего завода. В день нашего рейда только на 5-ом отделении мастера Е. А. Чер ных простояли 3,5 часа 5 шли фовщиц. Причина: не подали за готовку из термического цеха. Не подали потому, что с 5-го отделе ния не отдали сразу нужное ко личество — не создали задел. Почему? Потому что не привезли заготовки из заготовительного це ха, а тому, в свою очередь, не подали металл: «На заводе нет металла». Вот и начинается, как в известной скарке, все сначала. Найти начало и конец штурмов щины невозможно, У нас прочно — хотя и порочно — вошло в си стему — работать два последних выходных каждого месяца. Отсю да и брак, и лишнее расходова ние денег. Уж так повелось в те чение рабочей недели: половину времени многие простаивают, а в воскресенье мастер просит — при ди поработай. О качестве в эти дни все мол чат, в том числе и контролеры, принимающие готовую продук цию. Нужно количество, чтобы выполнить план, ибо план — это премия мастерам и наладчикам и лавры победителен. А кому нужны такие «лавры»? Л. БОВА, член рейдовой бригады,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz