Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

К итогам учебного года Те о р и я п лю с п р а к т и к а Многие начальники цехов, от­ делов и служб, а также руково­ дители нашего завода повышают свой идейно-политический и тео­ ретический уровень на занятиях в теоретической конференции, изучают такой важный вопрос, как совершенствование планиро­ вания народного хозяйства СССР. Руководитель этой конференции — начальник лаборатории эконо­ мики и организации производства Д. Н. Чурсин. Недавно здесь состоялось ито­ говое занятие по теме: «Великая Октябрьская социалистическая ре­ волюция — начало эпохи пере­ хода от капитализма к социализ­ му». Первый вопрос этой темы— «Влияние Октября на развитие рабочего и коммунистического движения, на освобождение угне­ тенных народов, на крушение ко­ лониальной системы». По этому вопросу слово взял помощник начальника кузнечного цеха по кадрам и быту П. Т. Лазарев. Он глубоко раскрыл существо вопроса, много внимания уделил итогам совещания братских и ра­ бочих партий в Карловых Варах, подробно говорил о междуна­ родных событиях сегодняшнего дня. Ответ П. Т. Лазарева получил высокую оценку. Глубоким и содержательным на итоговом занятии конференции было выступление главного энер­ гетика завода А. А. Левинсона, представившего хороший рефе­ рат о победе социализма и строи­ тельстве коммунизма в нашей стране. Свой рассказ т. Левинсон начал с того момента, когда 50 лет назад орудийный залп «Авро­ ры» возвестил миру о начале но­ вой эпохи в истории человечест­ ва—эпохи крушения капитализма и торжества идей марксизма-ле­ нинизма. — 50 лет, говорит т. Левинсон, — очень небольшой срок. Но за это время неузнаваемо изменил­ ся весь облик нашей страны, ее политический и социальный строй, классовая структура, националь­ ные взаимоотношения и сущность самих наций, материальный и культурный уровень народов на­ шей страны. Октябрьская револю­ ция привела к тому, что 14 стран нашей планеты ныне идут по Литовская ССР. Год назад было создано объедине н и е предприятий вычислительной и организационной техники «Сигма». В него вошло семь предприятий и три конструк­ торских бюро. «Сигма» — первое в стране объединение, перешедшее на новые прин­ ципы планирования и эконо­ мического стнмулирова и и я. В системе «Сигмы» в первую очередь была внедрена спе­ циализация. для кажд о г о предприятия установлен стро­ гий профиль производства, но коллективам их предоставлена большая самостоятельность. Руководит «Сигмой» дирек­ торский совет. Новые экономические отно­ шения дают прекрасные ре­ зультаты. Уже теперь четко планируется работа предприя­ тий объединения «Сигмы», опе­ ративно и обдуманно решают­ ся все производственные во­ просы. На снимках: вверху — засе­ дание директорского совета объединения «Сигма». Фото М, Баранаускоса. Фотохроника ТАСС. социалистическому пути, она при­ вела к победе национально-осво­ бодительного движения во мно­ гих странах Азии, Африки и Ла­ тинской Америки, к развалу по­ зорной колониальной системы. А. А. Левинсон далее подробно рассказывает о трех этапах пере­ хода от социализма к коммуниз­ му различных стран, научно пред­ сказанных основоположниками марксизма-ленинизма. Первый этап — это переходная эпоха от капитализма к социализму, эпоха революционного преобразования капиталистического общества в социалистическое. Второй этап — эпоха социализма, первая, низ­ шая фаза коммунистической фор­ мации, которая развиваясь на своей собственной основе, посте­ пенно перерастает во вторую, высшую фазу коммунизма. И тре­ тий период — это эпоха комму­ низма, высшая фаза коммунисти­ ческой формации. Сделав анализ развития нашего социалистического государства, т. Левинсон говорит о задачах, вы­ текающих из решений XXIII съез­ да КПСС, о том, как трудящиеся нашей области и коллектив заво­ да претворяет в жизнь обязатель­ ства в честь 50-летия Советской власти. Интересным было выступление заместителя главного инженера завода А. С. Минаева, подробно осветившего вопрос развития ми­ ровой социалистической системы хозяйства и роль в этом Советс­ кого Союза. А затем он конкрет­ но и обстоятельно рассказал о -к Областной семинар На днях Липецкий областной Дом научно-технической инфор­ мации и пропаганды провел ин­ тересный семинар- Его тема — «Прогрессивная технология окрас­ ки и сушки изделий на промыш­ ленных предприятиях». В этом семинаре приняли уча­ стие работники центральной за­ водской лаборатории, ОГТ, прес­ сового и некоторых других цехов и отделов нашего завода- Они прослушали доклады инженеров предприятий Московской области И. К. Новикова и П. П. Павлов­ ского «Прогрессивные методы окраски» и «Современные и про­ грессивные методы сушки окра­ шенных изделий». связях нашего завода, как пред­ ставителя страны Советов, с раз­ личными зарубежными странами. Ныне продукция нашего завода экспортируется более чем в 30 стран мира, наши тракторы поль­ зуются спросом в таких разви­ тых капиталистических странах, как Франция, Швеция и других. В этой связи А. С. Минаев гово­ рит о том, что предстоит сделать коллективу завода для того, чтобы машины отвечали уровню лучших мировых образцов. Эту же мысль дальше развил главный инженер завода В. Г. Ткачевский. Говоря об экономи­ ческом соревновании между ка­ питалистическими и социалисти­ ческими странами, т. Ткачевский особо подчеркнул необходимость совершенствования конструкции и улучшения качества наших трак­ торов. Две золотые медали, по­ лученные на международных вы­ ставках нашим колесным Т-40А,— это высокая оценка заслуг кол­ лектива завода и в то же время — аванс на будущее. Заключительную часть своего выступления т. Ткачевский посвя­ тил задачам, стоящим перед кол­ лективом завода в юбилейном году. Итоговое занятие конференции показало, что все слушатели глу­ боко усвоили теоретические по­ ложения пройденных тем, умеют увязывать теорию с практикой. Н. МИХАЙЛОВ. Люди, которых вы видите .на снимке, пользуются -большим уваже­ нием в совхозе «Клязьминский», одном из передовых в Петушинс- ком районе Владимирской области. Парторг'совхоза И. Ф. Шутов (крайний слева) — депутат сельсовета. Главный агроном совхоза А, Г. Танина награждена медалью «За трудовую доблесть». Тракто­ ристы Александр Чекуленков и Николай Козлов — передовики со­ циалистического сереннования. Фотохроника ТАСС. Фото И. Савиновой. ....... ................................ . Важнейшее дело Заканчивается пятый месяц, как комсомольские организации на­ шего завода приступили к обме­ ну комсомольских билетов—важ­ ному организационно-политичес­ кому делу. Организационному потому, что оно позволит укре­ пить, сплотить каждую организа­ цию, четко определить ее струк­ туру и место каждого в этой структуре. Политическому — по­ тому, что обмен документов на­ правлен на активизацию сил ком­ сомола, на привлечение каждого комсомольца к общественно-по­ литической жизни организации, к участию в выполнении больших ,'^' 1 ^^'^А А Д Л Л Л А Л Л Л Л Л Л А А Л Л Л /\А Л А Л А А Л Л А Л Л А Л А А Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л А /\А /Ч Л А Л /\/\А Л Л А Л На Новосибирском заводе «Тяжстанкогидропресс» имени Ефремо­ ва находится в производстве первая в отечественном прессостроении шкальная оригинальной конструкции машина. Это — мощный штамповочный пресс модели «НП-130» -усилием 30 тысяч тонн для штамповки деталей из стальных и легких сплавов. На снимке: сборка уникального пресса «НП-130»,' Фотохроника ТАСС. Фото В. Лещинского. Что п о к а з а л рейд (Окончание). рабочий чувствовал стыд, а не отмахивался, как это делается сейчас, и не бросал испорченные детали в общую кучу. Немало способствуют появле­ нию брака и антисанитарные условия в цехе. Грязь на отделе­ ниях прижилась. Походив в тече­ ние смены по цеху, члены рейдо­ вой бригады долго приводили в порядок свою одежду. Зацепишь­ ся за рукоятку, за стеллаж и унесешь с собой липкую мазут­ ную грязь. ВТОРОЕ ОТДЕЛЕНИЕ. Новый оветлозеленый недавно установ­ ленный станок — полуавтомат ждет запуска. На станке толстый слой бурой пыли. И кто-то лю­ бовно вывел на нем пальчиком: «Слава Улупову». Улупов _ ма­ стер, хозяин этого станка. Славу поет ему наверное кто-то из за­ коренелых лентяев. Не тревожит их мастер, бережет — вот и жи­ вут лентяи с ним в ладу, да в мире, а1станки в грязи, ПЯТОЕ ОТДЕЛЕНИЕ. Подош­ ли к девушке, кокетливо загляды­ вающей в лужу масла, как в зер­ кало. — С комфортом живешь и зер­ кало рядом, — показываем на лу­ жу. Девушка гневно вскидывает длинные покрашенные реоницы, затронули за живое! Резьбошли­ фовальные станки, где она рабо­ тает, текут. Ежедневно на пол выливается 1,5—2 ведра фрезола и масла. Работницы регулярно при­ глашают слесарей-ремонтников, но те походят, покрутят гайки, заглянут в чрево станка и уходят, разводя руками. Каждую смену девушка привозит корыто опилок, засыпает лужу и увозит мокрые опилки. И вот девушка объявила: убирать лужи масла не буду! Пусть ремонтируют станки! А лу­ жа катастрофически растет. Что- то будет! Два ведра в день, в месяц приблизительно 40 ведер масла и фрезола выбрасывается на ветер только потому, что ремонтники недобросовестно делают свою ра­ боту. А ведь мастер И. Улупов каж ­ дый час проходит мимо этой лу­ жи по несколько раз, не замечает, не принимает мер! ШЕСТОЕ ОТДЕЛЕНИЕ. Зубо­ долбежные станки — старые, не­ лепо устроены. Рабочий стол—ши­ рокий, эмульсия с него разбрыз­ гивается, а внизу нет бака, в ко­ торый бы стекала вся разбрызги­ ваемая эмульсия. И вот ежеднев­ но рабочий ведрами носит эмуль­ сию, а она ведрами льется ему под ноги. Обувь у мастера А. Мосякина набухшая, мокрая, как и у рабочего, а молчит, терпит. Проходивший мимо наладчик сплюнул докуренную папиросу в лужу. Куда же еще? Самое под­ ходящее место. В цехе не приня­ то иметь у станков мусорные ящики. Куда ии глянь, в любом направлении валяется все, что можно бросить: грязная тряпка, сработанный центр, кусок наж­ дачной бумаги, шлицешлифоваль- ные круги, поломанные резцы, окурки, (бумажки, опилки. В ка­ кой-то степени рабочие пытаются обьяснить, оправдать грязь тесно­ той в цехе. Проходя по отделе­ нию, рабочие, встретившись не разминутся, не задев какую-ли­ бо рукоятку. Теснота не единственная причи­ на захламленности, грязи- Не ма­ ловажную роль играет общее оформление цеха. В цехе мало плакатов, лозунгов. Да и те, что есть—не выразительны по содер­ жанию: «Помяите, снижение се­ бестоимости на 1 процент дает 1000 рублей экономии». Себестои­ мости чего? Где? Непонятно. И с виду ' лозунги неказисты, остав­ ляют желать много лучшего. В какое сравнение' наши лозунги идут с плакатом, висящим в ин­ струментальном заводе? «Мир — это доброе утро, солнечный день и спокойная ночь». Почему обя­ зательно проценты, обязательно оухо и казенно? Разве только та­ кие лозунги могут воспитывать? «Правило у нас простое — ни минуты простоя» говорит плакат, •вывешенный у •входа в цех. В обязательствах* по экономии, взя­ тых в честь 50-летия Советской задач, поставленных перед ком­ сомолом партией. На сегодня 2105 молодых трак­ торостроителей заменили свои комсомольские документы. Хоро­ шо подготовились и провели об­ мен комсомольские организации ремонтно-механического и треть­ его тракторного цехов, ОПП, ОМА, ОГК, инструментального завода. В этих комсомольских организациях к обмену комсо­ мольских документов подошли внимательно, со всей ответст­ венностью. Откровенный разго­ вор на собраниях в группах, беседы в бюро и рабочем обще­ житии, чуткое отношение к каж­ дому — вот стиль работы комсо­ мольских активистов этих органи­ заций. К сожалению, есть и отстающие в этом важнейшем деле. Беспо­ коит положение в чугунолитей­ ном, кузнечном и втором трак­ торном! цехах, в автогараже. Так, в автогараже 28 комсомольцев до сих пор не заменили докумен­ ты, в чугунолитейном и кузнеч­ ном — по 25, во втором трактор­ ном — 15 человек. Это говорит о том, что активисты здесь не проявили должного внимания, за­ боты о каждом комсомольце, да и требовательности друг к другу. В результате такого отношения около трехсот комсомольцев на­ шего завода пока еще не заме­ нили документы. Сегодняшний обмен комсо­ мольских документов дает нам возможность ближе подойти к каждому члену Союза, изучить его интересы и личные планы. И надо завершить его во время. Э. КУДЕНКО, секретарь заводского комитета ВЛКСМ. власти, есть пункт: Уменьшить простои рабочих на 30 процентов, что даст 3000 часов, Добиться этого за счет ритмичной подачи заготовок и своевременного ре­ монта станков. Бесцельная потеря времени, штурмовщина — болезнь всего завода. В день нашего рейда только на 5-ом отделении мастера Е. А. Чер­ ных простояли 3,5 часа 5 шли­ фовщиц. Причина: не подали за­ готовку из термического цеха. Не подали потому, что с 5-го отделе­ ния не отдали сразу нужное ко­ личество — не создали задел. Почему? Потому что не привезли заготовки из заготовительного це­ ха, а тому, в свою очередь, не подали металл: «На заводе нет металла». Вот и начинается, как в известной скарке, все сначала. Найти начало и конец штурмов­ щины невозможно, У нас прочно — хотя и порочно — вошло в си­ стему — работать два последних выходных каждого месяца. Отсю­ да и брак, и лишнее расходова­ ние денег. Уж так повелось в те­ чение рабочей недели: половину времени многие простаивают, а в воскресенье мастер просит — при­ ди поработай. О качестве в эти дни все мол­ чат, в том числе и контролеры, принимающие готовую продук­ цию. Нужно количество, чтобы выполнить план, ибо план — это премия мастерам и наладчикам и лавры победителен. А кому нужны такие «лавры»? Л. БОВА, член рейдовой бригады,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz