Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Москва. На приборострои­ тельном заводе «Манометр» широко развернулось социали­ стическое соревнование в честь 50-летия Советского государ­ ства. Принято обязательство — закончить выполнение плана 10 месяцев к 27 октября 1967 года. На предприятии успешно осваивается серийное произ­ водство унифицированных йат" чиков, приборов для измере­ ния давления с пневматичес­ ким выходным сигналом. Эта тпаратура предназначена для работы в минусовых темпера­ турах. На снимке: слесари-сборщи­ ки В. П, Легостаев и Ю. А, Солохин (справа) проверяют качество датчиков. Фото Э. Евзерихина. Фотохроника ТАСС. СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! К М Р Ш В Ш И ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 39 (2872) СРЕДА, 24 МАЯ 1967 ГОДА Год издания 24-й Цена 1 коп. Ст р о к а из о б я з а т е л ь с т в Коллектив нашего завода, как и другие предприятия страны, принял обязательства в честь 50- летия Советского государства. В обязательствах юбилейного года есть строка, где говорится: «За­ кончить внедренне системы без­ дефектного изготовления продук­ ции и сдачи ее с первого предъ­ явления на всех операциях основ­ ного производства». Обязательства эти приняты в начале года, и сейчас уже пора посмотреть, как же они выполня­ ются, в частности, посмотреть, как выполняется пункт, предусматри­ вающий улучшение качества про­ дукции — одного из важнейших показателей. Слов нет, на заводе в этом го­ ду проделана немалая работа по улучшению качества, надежности и долговечности тракторов. На­ пример, гарантийный срок тракто­ ров Т-40 и Т-40А увеличен с 18 до 24 месяцев, уровень надежно­ сти узлов трансмиссии — до 5 тысяч моточасов. Внедрены ор­ ганизационно-технические меро­ приятия, конструкторские дора­ ботки, что позволило снизить по­ тери от брака, уменьшить число рекламаций. Однако то, что сделано, это лишь начало той большой работы, которую нам предстоит выпол­ нить. А чтобы ее выполнить, что­ бы претворить в жизнь юбилей­ ные обязательства, нужно опера­ тивнее внедрять все мероприя­ тия, направленные на улучшение качества продукции, настойчиво и повседневно вести борьбу с браком. К сожалению, этого пока ска­ зать нельзя. Если в целом по за­ воду брак несколько снижен, то в некоторых цехах брак еще ве­ лик. Так, в первом квартале 1967 года в чугунолитейном цехе брак составил 3,4 процента, в трактор­ ном цехе № 1—0,7 процента, ав­ томатном—0,6 и тракторном № 2 — 0,5 процента. Объясняется это тем, что во многих цехах, на участках грубо нарушается технологическая дис­ циплина, слабо ведется борьба с бракоделами. Руководители не­ которых цехов и участков не привлекают к ответственности явных бракоделов, не наказыва­ ют их рублем. Об этом говорят такие факты: в чугунолитейном цехе в первом квартале потери от брака составили 53 тыс. 478 рублей, а удержано с виновников 875 рублей. В первом тракторном цехе потери от брака составили 8 тыс. 246 рублей, а удержано только 352 рубля. Такое же положение в автомат­ ном, втором тракторном, прессо­ вом и некоторых других цехах. В первом квартале автоматный цех потерял от брака 4 тыс. 492 руб­ ля, а удержал 767 рублей, второй тракторный понес убытка 7850 рублей, а возместил 514 рублей. Почти никакой борьбы с брако­ делами не ведется и в прессовом цехе. Потеряв в первом квартале от брака шесть с половиной ты­ сяч, руководство цеха удержало: с рабочих 27 рублей и 55 копеек — синженерно-технических работ­ ников. Как видим, руководители цехов очень слабо используют меры административного воздействия. В стороне этого важного дела стоят и партийные организации некоторых цехов, призванные осу­ ществлять контроль за деятель­ ностью администрации, воспиты­ вать коллектив в духе неуклон­ ного соблюдения технологической дисциплины. В этом могут оказать сильное воздействие на коллектив хорошо подготовленные откры­ тые партийные собрания. Однако партбюро автоматного, кузнечного, прессового, третьего тракторного и некоторых других цехов, видимо, не считают нуж­ ным рассматривать вопросы улуч­ шения качества продукции на партийных собраниях. Это под­ тверждается тем, что в перечис­ ленных выше цехах партийные собрания, посвященные качеству продукции, проводились в конце минувшего года. Несколько лет тому назад в целях более оперативной и эф­ фективной борьбы с браком на заводе был утвержден «день ка­ чества». Это мероприятие первое время проводилось как в масшта­ бе завода, так и в масштабе це­ хов. Потом новое дело кое-где начали упрощать, реже стали про­ водить «дни качества». А в неко- которых цехах совсем свели на нет «дни качества» под видом не­ хватки времени и большой заботь: о выполнении плана. Но ведь план- то должен выполняться не любой ценой, а при условии выпуска доброкачественной продукции. Весь смысл нашей работы в том и заключается, чтобы заводская продукция отвечала уровню луч­ ших мировых образцов. Но самотеком успеха не добь­ ешься. Нужна кропотливая и пов­ седневная работа на каждой операции, в смене, на участке, и в цехе, нужен строжайший конт­ роль за соблюдением технологи­ ческой дисциплины. И тут свое слово должны сказать контроле­ ры — стражи качества. Ни одной пропущенной на сборку брако­ ванной детали, никакой поблажки бракоделам — вот их святая обя­ занность. Вместе с тем место контролера не только у контрольного стола, но и у каждого станка. Он дол­ жен не фиксировать брак, а пре­ дупреждать его на каждой опера­ ции, следить, как рабочий соблю­ дает техпроцесс, использует ме­ рительный инструмент. Между тем факты говорят о том, что в некоторых цехах рабочие поль­ зуются устаревшим инструмен­ том. И в то же время на завод­ ском складе полки ломятся от нового инструмента и никому не­ вдомек взять его. Большую помощь производст­ венникам в деле улучшения каче­ ства продукции призваны оказать технические отделы. Их первосте­ пенная задача — привести в по­ рядок техническую документа­ цию, помочь цехам внедрить са­ ратовский метод сдачи продук­ ции. Кстати, в этом важном деле у нас тоже наступило затишье, многие цехи продолжают рабо­ тать по-старинке. Так, во втором тракторном цехе на сдачу с пер­ вого предъявления переведено только 66 процентов деталей, в третьем тракторном — 66,5 про­ цента, в термическом—38,2 про­ цента и в чугунолитейном — 24,1 процента. Эти цифры говорят о том, что на заводе неудовлетво­ рительно выполняется пункт обя­ зательств об улучшении качества продукции и сдачи ее ОТК с пер­ вого предъявления. Качество продукции — один из основных наших показателей. Недаром говорится: «Хорошая работа два века живет». Значит, наши тракторы должны служить долго, надежно, чтобы механиза­ торы всегда были довольны. В апреле вопрос улучшения ка­ чества выпускаемой заводом про­ дукции обсуждался на заседании партийного комитета. Долг цехо вых партийных организаций — взять под неослабный контроль выполнение решения партийного комитета, мобилизовать свои кол­ лективы на претворение в жизнь обязательств юбилейного года. Решая, скажем, вопросы повы­ шения производительности груда, снижения себестоимости и трудо­ емкости выпускаемой продукции и другие, мы прежде всег.о дол­ жны помнить о качестве тракто­ ров, о лице своего товара. Мы должны работать так, чтобы не получилось как в известной по­ словице: «Количеством взял, да качеством смял». Наш девиз: «Количество и качество!» На втором участке тракторного цеха № 3 работает токарем комсомолка Валентин Бунина. Старший мастер участка Васи лий Иванович Кочетов отзывается о ней как о лучшей произ­ водственнице, успешно выполняющей социалистические обяза­ тельства в честь 50-летия Советской власти 130—140 процен­ тов нормы — таков ежедневный показатель станочницы В. Буниной.. Детали Валентина, как правило, сдает ОТ1К с пер­ вого предъявления. А секретарь парторганизации Василий Степанович Суздаль- цев знает Валентину. Бунину как активную общественницу. Она грулкомсорг участка, член цехового комсомольского бю­ ро, активная участница художественной самодеятельности. А когда речь идет об организации воскресника или какого-либо другого мероприятия, то Валя первой соберет своих комсо­ мольцев, которые как их вожак, показывают пример в труде. За достижение высоких производственных показателей и активную общественную работу Валентине Буниной присвое­ но почетное звание ударницы коммунистического труда. На снимке: В. Бунина. Фото В Полежаева. Т р е в о г а ! ДОКОНЦАМЕСЯЦА-7 ДНЕЙ На 23 мая коллектив на­ шего завода недодал стране 69 ГУСЕНИЧНЫХ И 160 КОЛЕСНЫХ ТРАКТОРОВ. Особенно плохо идет сборка тракторов с передним веду­ щим мостом. Основные виновники в срыве графика — второй, третий и четвертый трактор- ные цехи, чугунолитейный, кузнечный и другие загото­ вительные цехи. Начальники цехов тт. АЗАРИН, ИВАНОВ, ША ­ ПОШНИКОВ, ЛЕВИН И БОНДАРЬ! Примите все меры к тому, чтобы преодо­ леть отставание, не подво­ дите завод! Наши экспонаты на ВДНХ Много хлопот в эти дни у ма­ ляров экспериментального цеха. Они выполняют последние отде­ лочные работы на тракторах Т-40, Т-40А, и новом низкоклиренсном колесном тракторе, которые в ближайшее время будут отправ­ лены в качестве экспонатов в Москву на Выставку достижений народного хозяйства страны. Проспекты на эти машины из­ дает Воронежское Центральное бюро технической информации. Ю. ко ч ки н , начальник ОНТИ. К нам за опытом На нашем заводе побывала группа работников предприятий Калиниграда, которые ознакоми­ лись с опытом работы по приме­ нению пластмасс. Гости получили необходимые консультации, за­ просили чертежи прессформ, при помощи которых изготовляется вентилятор. Калиниградцы побывали на уча­ стке изготовления пластмассовых деталей, на главном конвейере сборки колесных тракторов, в экспериментальном и других це­ хах завода, где ознакомились с организацией производства. Н. СЕЛЮТИН, работник ОНТИ. Заводская хроника Приказом директора завода от­ дел технической информации пе­ реименован |в отдел научно-тех­ нической информации (ОНТИ). Этот отдел ныне считается произ­ водственно-техническим подраз­ делением завода и подчиняется непосредственно главному инже­ неру. На нашем заводе создан отд< главного архитектора. Главнь: архитектором завода назиач: Петр Иванович Долгов, ранее р ботавший начальником констру юрского бюро отдела главно: механика.