Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Технолог тракторного цеха № 3 Александра Никоновна Дмитриевна большой специалист по шлифовке. Работая шли­ фовщицей, она без отрыва от производства окончила машино­ строительный техникум. Имея большой практический опыт и теоретические знания. А. Дмитриева обучает теперь молодых рабочих и передает им накопленные знания. Одной из первых ,в цехе ей присвоили звание ударника коммунистического труда. На снимке: А. Дмитриева проверяет качество деталей. ТЛРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! КИРОВЕЦ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 38 (2871) С У Б Б О Т А , 20 М А Я 1967 Г О Д А Год издания 24-й Цена 1 коп. Изделиям кооперации зеленую у л иц у Если внимательно осмотреть, например, наш колесный трактор, то в нем насчитаешь сотни дета­ лей. Одни детали мы изготовля­ ем сами, другие получаем с раз­ ных заводов страны. Такая взаи­ мосвязь предприятий и есть ко­ операция. И если, скажем, сегодня нам из Ельца не подали гидроцилинд­ ры, а из Чаплыгина — фильтры, то при всем нашем желании мы не можем собирать тракторы. Завод выбивается из графика, а из от­ дела внешней кооперации тем временем летят гонцы во все концы с тем, чтобы любой це­ ной доставить на главный конвей­ ер недостающие детали, узлы. Словом, очень дорого обходится нашему заводу, государству не­ расторопность того или иного предприятия, призванного в уста­ новленные сроки подавать необ­ ходимые изделия. Точно такая же история повто­ рится, (а она повторяется доволь­ но часто), если наш завод вовре­ мя не поставит в Чаплыгин или Елец заготовки, необходимые для изготовления деталей, идущих на тракторы. Странно, конечно, но это факт, что мы нередко не да­ ем заготовок даже тех деталей, которые затем сами ставим на свои тракторы. Для 29 предприятий страны наш завод обязан изготовлять 229 наименований заготовок, а глав­ ное — в установленные сроки их отгружать. Ведь у каждого пред­ приятия есть свой план и ему важно своевременно, а не в кон­ це месяца получить по коопера­ ции необходимое изделие. К со­ жалению, у нас этого святого пра­ вила не всегда придерживаются. Посмотрим, как об этом гово рят цифры и факты. За четыре месяца этого года наш завод не выполнил план в номенклатуре по 29 наименованиям изделий. Из них 20 наименований изделий падает на чугунолитейный и 9 — на кузнечный цехи. В течение четырех месяцев мы недодали: Чаплыгинскому агрегатному — 6 наименований, Орловскому заво­ ду запасных частей '•— 6, Елецко­ му агрегатному — 5, Мелитополь­ скому агрегатному—5, Липецкому механическому — 4, Мичуринско­ му заводу автонасосов и Волго­ градскому тракторному заводу— пс одному наименованию изде­ лий. Невыполнение плана изделий кооперации в номенклатуре при­ вело к тому, что перечисленные выше предприятия не справились с государственным заданием, сор­ вали выпуск нужной народному хозяйству продукции. Все это породило массу жалоб в обком КПСС, областной комитет народ­ ного контроля и даже в Москву. А сколько тревожных писем и телеграмм приходит на наш за­ вод! Разумеется, сложившееся не­ нормальное положение с выпус­ ком изделий кооперации вызвало серьезную тревогу у руководст­ ва и партийной организации на­ шего завода. На днях этот воп­ рос обсуждался на заседании партийного комитета. Выяснилось, что причинами не­ выполнения плана выпуска изде­ лий кооперации являются пере­ бои в снабжении металлом и шихтовыми материалами, отсут­ ствие мощностей в заготовитель­ ном цехе, нехватка штампов в кузнечном цехе, большая теку­ честь кадров в заготовительных цехах. Но главные причины—это недостатки в планировании про­ изводства кооперированных поста­ вок, слабый контроль со стороны работников производственно-дис­ петчерского отдела. В парткоме завода Мало внимания уделяется вы­ пуску этого важнейшего вида про­ дукции и со стороны руководи­ телей цехов. Они слабо требуют от мастеров и других командиров производства строжайшего со­ блюдения графика выпуска де­ талей кооперации. И, как прави­ ло, на склад сбыта эти изделия начинают поступать е конце ме­ сяца. Не об этом ли говорит тот факт, что на 16 мая на заводе насчитывалось 120 нулевых по­ зиций, из них 40 падают на. куз­ нечный цех, остальные на стале­ литейный, чугунолитейный, цвет­ нолитейный, прессовый и некото­ рые другие цехи. Видимо, и в мае руководители этих цехов думают выполнить план выпуска изделий кооперации в последний день месяца. Выполняя план, нельзя забы­ вать о качестве. Между тем этот вопрос тоже не на высоте В прошлом году завод на деталях кооперации понес 172 тысячи руб­ лей убытка от брака. Велики убытки и в первом квартале ны­ нешнего года. Они составили бо­ лее 41 тыс. рублей. Не отвечает требованиям и организация по­ грузочно-разгрузочных работ на складе сбыта, здесь низка степень механизации. Казалось бы, что невыполнение государственного задания по вы­ пуску изделий кооперации в пер­ вую очередь должно обеспокоить партийные бюро, группы народ­ ного контроля цехов, а также производственно-массовые комис­ сии цеховых комитетов профсою­ за. К сожалению, этого не слу­ чилось. Партбюро чугунолитейно­ го цеха, возглавляемое т. Горбу­ новым. в нынешнем году ни разу на своем заседании не обсужда­ ло этот важный вопрос. И наоборот, партбюро кузнеч­ ного цеха (секретарь т. Поляков) сочло нужным обсудить на своем заседании ход выполнения плана изделий кооперации, но положе­ ние в цехе ничуть не изменилось. Видимо, слабо осуществлялся контроль за выполнением приня­ того решения. На заседании парткома высту­ пили начальники цехов: чугуно­ литейного — т. Левин, цветноли­ тейного — т. Колесников и зам. начальника кузнечного цеха т. Бондарь. Каждый из них прежде всего старался назвать массу объективных причин, сдерживаю­ щих выполнение плана коопера­ тивных поставок. Но их доводы развеял директор завода т. Кли- менков. Он сказал, что в общем объеме выпуска продукции изде­ лия кооперации составляют ми­ зерную долю. И выполнить ее не требуется особых усилий. Нужна ответственность как в цехах, так и в отделах, продол­ жает директор. Но этого не чув­ ствуется, в частности, в производ­ ственном отделе. Работник этого отдела т. Фролов, ведающий во­ просами кооперации, —знающий производство человек, коммунист, но дело у него поставлено плохо. Он только 5 мая начал состав­ лять месячный график выполне­ ния изделий кооперации. И не случайно, за слабый конт­ роль за выполнением плана вы пуска деталей кооперации парт­ ком объявил т. Фролову выговор. Партком также строго предупре­ дил начальника чугунолитейного цеха тов. Левина и кузнечного т. Чекрыжова. Решением парткома намечены меры, направленные на безусловное выполнение плана выпуска кооперированных изде­ лий. М. НАЛИВКИН. Это расточительство На нашем заводе в честь 50- летнего юбилея Советской власти объявлен общественный смотр по экономии и бережливости, кото­ рый продлится до 1 октября ны­ нешнего года. Условия смотра предусматривают усиление борьбы со всякого рода излишествами и бесхозяйственностью, упорядоче­ ние учета, хранения и использо­ вания материальных ценностей, усиление работы по воспитанию трудящихся в духе бережливого отношения к народному добру и т. д. Иными словами, смотр дол­ жен заставить каждого тракторо­ строителя по-хозяйски взглянуть вокруг, закрыть все каналы рас­ точительства и бесхозяйственно­ сти. А теперь давайте посмотрим, как же на практике обстоит дело с сохранением у нас на заводе материальных ценностей. Прямо скажем, плохо. Чтобы не быть голословным, приведу несколько примеров- Недавно во время убор­ ки территории возле заготови­ тельного цеха при помощи буль­ дозера захоронили в землю много металла. Загребли, свалили в яму, загладили и все в порядке. А ведь металл-то государственный! Он дорого стоит, он очень нужен нашему заводу, а мы не умеем беречь его. Инженер научно-иселедоввтельского института механики и физики Саратовского университета Н. П. Оралав с помощью электролиза изготовля­ ет из металлов и их сплавов мельчайшие детали сложнейшей конфигурации. Разработанные им методы и конструктивные решения технологиче­ ского гальваноспособа и способа электрохимиче­ ского фрезерования представляют большое прак­ тическое значение и могут быть использованы в электроламповой, электровакуумной промышлен­ ности, в приборостроении. Прецизионные детали для приборов и часов сейчас, как правило, штам­ пуются, затем проходят длинный путь термообра­ ботки. шлифовки и других операций. Инженер Оралов по шаблонам (матрицам) получает сложные прецизионные детали электрохимичес­ ким путем, сразу нужной твердости, безупречной точности и практически без какого бы то ни бы­ ло отхода металла. Предложения Н. П. Оралова по использованию электрохимии принесли ему три авторских свиде­ тельства. На снимках: слева —Н. П. Оралав в своей ла­ боратории. Оправа — детали можмо видеть толь­ ко через лупу или микроскоп. Фото Е, Соколова. Фотохроника ТАСС. Идет расточительство матери­ альных ценностей и по другим каналам. В этой связи мне хо­ чется задать вопрос начальнику прессового цеха М. Т. Ефанову: какой лимит у него на краску и существует ли он вообще? Я не случайно задал этот вопрос, по­ тому что из прессового цеха та­ щат краску кому не лень. Мы, работники охраны, часто задерживаем нечистоплотных лю­ дей, которые волокут из прессо­ вого цеха эту краску. Так, 28 апреля работник стальцеха П- Т. Лапшин украл в прессовом цехе 18 килограммов грунтовой крас­ ки. А когда мы его задержали, то половину краски он разлил на землю. Рабочий кузнечного цеха В. А. Коротов украл 8 килограм­ мов краски. В этом же цехе были пойманы при хищении краски рабочие кор­ пуса сборки тракторов Н. И. Кор­ неева и Л. В- Наволокина. Список расхитителей народного добра можно продолжить. Но он был бы значительно короче, если бы в прессовом цехе были уста­ новлены жесткие нормы расхода краски и других материалов, ес­ ли бы на участках был наведен элементарный порядок, если бы все, начиная от начальника цеха т. Ефанова и кончая мастером, рабочим, по-хозяйски, бережливо относились к сохранению мате­ риальных ценностей. К сожалению, в цехе этого нет- 11 поэтому к прессовщикам идут люди со всех цехов завода как к себе домой, свободно берут здесь все, что им нужно. Они знают, что здесь их никто не одернет, не схватит за руку. Очень стран­ но, что в цехе никого не возму­ щает нашествие непрошенных' гостей. Никому здесь не придет в голову мысль о том, что разба­ заривание краски и других мате­ риалов тяжелым грузом ложится на себестоимость выпускаемой продукции, ухудшает ее качество. На наш взгляд, руководители служб и отделов завода должны обратить самое серьезное внима­ ние на создавшееся ненормальное положение в прессовом цехе. Воз­ можно, нужно пересмотреть нор­ мы расхода материальных ценно­ стей, а главное — заставить на­ чальника цеха т. Ефанова береж­ но хранить и расходовать их. И. СКИЛЕВОЙ, инструктор заводской охраны.