Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

П Р О Л Е Т А Р И И ВСЕХ С ТРАН С О Е Д И Н Я Й Т Е С Ь ! 4 ллла ^ \ лллллллл - ллллллллллллллл /Л ллллла /^\ ллллл М ллллллллллллллллаалл / кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ .№ 32 (2865) СРЕДА, 26 АПРЕЛЯ 1967 ГОДА Год издания 24-й Цена 1 коп. Первое место в районе Бюро Левобережного РК КПСС и исполкома райсовета подвели итоги соревнования предприя­ тий Левобережного района за первый квартал. Среди предприятий союзного подчинения первое место присуждено коллективу нашего завода. Л/\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/\Л/\/>ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛ/\/',/,'^'Л/'/'ЛЛ/^ЛЛ/^ЛЛЛЛЛАЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛ/ ЗА ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО Каждый из нас приходит в магазин с одним желанием— купить красивую, добротно сделанную вещь. И если же скажем, купленные холодиль­ ник, стиральная машина, вело­ сипед, телевизор и т. п. быст­ ро вышли из строя, не отслу­ жили положенного, гарантий­ ного срока, у нас на сердце остается тяжелый осадок, мы долго будем вспоминать не­ добрым словом завод-изгото- вктель, людей, чьими руками делались эти вещи. Такое же чувство испытывают и сельские механизаторы, которым приходится работать на наших тракторах. Хорошо изготовленная машина вызывает у них чувство гордости за коллектив завода. Эти чувства они нередко высказывают в присылаемых на завод письмах. Но приходят к нам и рекламации, иными словами— сигна­ лы бедствия. Разумеется, в рекламациях говорится о наибо­ лее частых и серьезных дефектах. А сколько возникает в борозде мелких поломок, сколько досады приносят они ме­ ханизатору. Почему же случается так, что с нашего завода на поля ухо­ дят подчас некачественные тракторы! Потому, что не везде, не на каждой операции строго соблюдается технологический процесс, не все рабочие изготовляют детали на совесть. Мы до сих пор не научились подавать в сборочные цехи детали и узлы, как говорится, без сучка и задоринки. Прессовщики, например, свою продукцию валят в кучу, бросают как попа­ ло, в результате получаются вмятины, забоины и другие де­ фекты. Вот, например, кабины очень трудно поставить на трактор. Между задней стенкой кабины и крыльями полу­ чается зазор до 20 миллиметров. О неудовлетворительном качестве наших машин свиде­ тельствуют и материалы проверки, проводившейся предста­ вителями объединения «Сельхозтехника». Комиссия обна­ ружила и такие дефекты, как прослабление отверстий под подшипники корпусов конечной передачи, плохая регулиров­ ка педалей тормоза, рычагов муфты сцепления и муфты вала отбора мощности. На линии обработки полуосей конечной передачи 11 операций из 17 выполняются с нарушениями технологического процесса. Слабо соблюдается технологическая дисциплина в первом, третьем и четвертом тракторных цехах (начальники цехов тт. Корягин, Иванов и Шапошников). Они, а также их замес­ тители по техчасти тт. Евсюков, Острер и Ходяков знают, что с участков в сборочные цехи нередко идут детали с от­ клонениями от чертежных размеров, но мер не принимают. Сквозь пальцы смотрят на эти нарушения и стражи контро­ ля—начальники БТК тт. Ненахов, Коротов и Папин. Недоста­ точно организована борьба за выпуск доброкачественной продукции и в цехе шасси (начальник цеха т. Коган). Однако в пуске продукции низкого качества виновны не только производственники, непосредственные изготовители узлов и деталей, но и технические отделы. Отдел главного конструктора, возглавляемый коммунистом т. Архангельским, своевременно не подготовил техническую документацию на 1967 год, очень вяло работает над устранением конструктив­ ных дефектов, над тем, чтобы расширить степень применяе­ мости наших тракторов в народном хозяйстве. Много недостатков, упущений и в работе отдела главного технолога, возглавляемого коммунистом т. Первушиным. Коллектив технологов слабо ведет контроль за соблюдением технологической дисциплины, за исправностью оснастки, ин­ струмента. И как результат — в цехах и на участках нередко делают детали и узлы с отступлениями от чертежей. Слабо, а порой беспринципно действует и отдел техничес­ кого контроля (начальник ОТК т. Дорофеев). Нередко конт­ ролеры — эти стражи качества — закрывают глаза на явные нарушения технических норм. По их халатности на сборочные конвейеры поступают бракованные узлы и детали. Не без их ведома с главного конвейера снимают некомплектные трак­ торы. А ведь это делать запрещено. Руководители производственного отдела тт. Немов и Буга­ ков, заботясь о ритмичном выпуске продукции, должны стро­ же спрашивать и за ее качество. Ведь качество — наша главная мерка. На заводе на 1967-й юбилейный год разработаны мероп­ риятия, направленные на улучшение качества продукции. Долг рабочих, инженеров, техников, командиров производ­ ства, всего коллектива завода—своевременно выполнить эти мероприятия. Каждый тракторостроитель в юбилейном году обязан работать как никогда раньше, на совесть, сдавать из­ делия с первого предъявления с тем, чтобы сельские меха­ низаторы сказали: «Добро, липецкие тракторостроители!» 22 апреля в день рождения В. И. Ленина государствен­ ная комиссия присвоила Знак качества одним из видов про­ дукции московских заводов имени Владимира Ильича и «Москабель». Выпускаемые коллективами этих предприятий моторы мощностью свыше 100 киловатт и кабель дальней связи — лучшие в стране, они соответствуют лучшим миро­ вым образцам, а по некоторым показателям даже превосхо­ дят их. Присуждение Знака качества продукции — высокая честь, высокий авторитет предприятия. Дело чести коллектива на­ шего завода — по примеру москвичей активнее бороться за выпуск тракторов, отвечающих уровню мировых образцов, за присуждение им «Знака качества». Трудящиеся Советского Сою за ! Повышайте производительность труда ! Добивайтесь экономного расходования материальных ресурсов и государственных средств! Снижайте себестоимость, улуч­ шайте качество продукции! Из Призывов ЦИ ИПСС и 1 Мая 1967 г. В ЭТИ ДН И У К О Т Е Л Ь Щ И К О В Весь коллектив котельно-сва­ рочного участка ремонтно-меха­ нического цеха активно соревну­ ется за достойную встречу 50- летия Великого Октября, выпол­ няет и перевыполняет производ­ ственные задания. И порой труд­ но бывает кого-либо выделить, сказать, что он работает лучше других. И все же есть у нас люди, о которых хочется сказать особо, они все-таки чем-то отличаются от других. Например, бригадир котельщи­ ков Василий Иванович Андреев. Я не ошибусь, если скажу, что он у нас самый лучший специа­ лист, самый добрый человек. Он и сам сделает хорошо любую ра­ боту и научит товарища, поможет ему- Опыта Василию Ивановичу не занимать. Ведь он с 1944 года на нашем участке работает и за это время в совершенстве освоил все самые сложные работы. Вы­ бивные решетки, ковши для ме­ талла и другие изделия для нужд завода — все это проходит через умелые руки Василия Ивановича. Он умеет делать быстро, а глав­ ное— качественно, чтобы каждое изделие служило долго, надежно. Очень хорошо также работает у нас и котельщик Алексей Мак­ симович Коротаев. Своим мастер­ ством, трудолюбием он не усту­ пит В. И. Андрееву. Показатель работы у них примерно одинако­ вый — 115 процентов нормы в смену. Портреты передовиков произ­ водства А. М. Коротаева и В. И. Андреева не раз помещались на участковой и цеховой Досках по­ чета. В эти дни у коллектива наше­ го участка особая забота — свое­ временно подготовить к ремонту оборудование, который будет проходить в праздничные майские дни. Надо все до мелочей, все заранее подготовить и доставить на производственные участки с тем, чтобы потом было можно быстро установить их на рабочих местах. Все это надо сделать быстро, качественно, чтобы после празд­ ника производственные цехи и участки работали ритмично. К этому сейчас готовится наш кол­ лектив. А. ДРОБЫШЕВ, старший мастер котельно-сварочного участка РМЦ. ^^\\V^\и\\^^^\\\V\иVи\VиVVV^VVVтVV^V\\V^\V^^V^\\VVV\\\и^VVV^.^ЛVVV^ттлV\и\VиVпиVти\т\^иVVиV\ииVиV\V\V\тVт^\\и\иVи\\тVVV\\аии\VV.и\пт\\^\ит^ии.^иитит^^ии^Vи\иVи^^^VVиии^ти\\\и\\\\и^^ии^ Кто больше сэкономит металла Дирекция, комитет профсоюза и совет ВОИР нашего завода в честь 50-летия Советской власти объявили массовый смотр тракто­ ростроителей в разработке и внед­ рении предложений, направлен­ ных на экономию металла. Смотр продлится до сентября текущего года. Для организации и проведе­ ния смотра создана общезавод­ ская комиссия под председатель­ ством заместителя директора по экономическим вопросам П. И. Костромина. Смотр проводился с целью мо­ билизации творческой активности тракторостроителей на успешное выполнение задач по экономному расходованию металла, снижению веса изделий, обеспечению высо­ кого качества, надежности и дол­ говечности выпускаемых машин. Условиями смотра предусмотре­ но внедрение прогрессивных тех­ нологических процессов, обеспечи­ вающих резкое уменьшение отхо­ дов и повышение коэффициента использования металла, а также новых технических решений, кото­ рые позволят получать заготовки и детали методами холодного вы­ давливания, точного литья и ра­ циональным методом раск роя листового металла. Предусмот­ рено и такое условие, как внедре­ ние прогрессивных технических процессов, обеспечивающих рез­ кое уменьшение отходов и повы­ шение коэффициента использова­ ния металла. Итоги смотра будут подведены до 15 октября. Для поощрения коллективов цехов и отделов, при­ нявших активное участие в смот­ ре, установлены следующие пре­ мии: одна первая — 150 рублей, две вторых —по 75 рублей каж ­ дая; три третьих премии — по 15 рублей. Кроме того, установлены поощрительные премии, которые будут присуждаться творческим комплексным бригадам и отдель­ ным изобретателям и рационали­ заторам. Победителям в смотре также будут присуждаться клас­ сные места. Товарищи тракторостроители! Включайтесь в смотр, изыскивай­ те возможности экономии метал­ ла, вносите свои предложения! Лишь бы с р ук с быт ь 20 апреля в конце первой сме­ ны в БТК термического цеха раз­ дался телефонный звонок. Из БТК второго тракторного цеха сооб­ щали о том, что термисты привез­ ли им партию неочищенных от окалины деталей (серьга и опо­ ра). По приказанию начальника БТК т. Федерякина я сразу же пошел во второй тракторный цех с -тем, чтобы вернуть эти детали и очистить, пропустить через дробеструйный аппарат- В цехе я увидел, что из не­ очищенных деталей уже начали собирать узлы. Начальник БТК т. Рожнов остановил сборку, дал указание разобрать узлы, а мне пришлось подписать акт о браке на эти детали. Виновником-то оказался заместитель начальника термического цеха т. Покачалов. Это он распорядился отправить сборщикам второго тракторного цеха неочищенные детали. Бракоделов под огонь критики Меня, контролера, поступок та­ ких руководителей, как т. Пока­ чалов, крайне возмутил. У этих людей укоренилась старая бо­ лезнь — выполнять план любой ценой- Ради этого они идут на всякие ухищрения, они не дума­ ют о том, как это дорого потом обойдется нашему заводу. Рабо­ чие собирали узлы, а потом стали их разбирать весь труд сборщи­ ков пошел насмарку. И это в то время, когда на предприятиях страны разверну­ лось соревнование за выпуск про­ дукции на уровне мировых образ­ цов, когда изделия передовых коллективов Москвы завоевывает «Знак качества»- Так почему же у нас на заводе ослаблено внимание к выпуску доброкачест­ венной продукции, почему неко­ торые! руководители работают по принципу тяп-ляп? М. БОЧАРОВ, контролер' БТК термичекого , цеха.