Кировец. 1967 г. (г. Липецк)

Партийная ЖизнЪ Соревнование в году юбилейном С каждой неделей, с каждым месяцем все яснее ощущается: жизнь наша в году 1967, ее со­ бытия, наши устремления — все меряется мерками пятидесятиле­ тия Октября, все проверяется по этому компасу. В социалистических обязатель­ ствах, которые коллектив нашего отдела принял на себя в честь пятидесятилетия записано: — Развернуть в коллективе ра­ боту по укреплению социалисти­ ческих норм жизни, всесторон­ нему коммунистическому воспи­ танию людей. И еще в наших обязательствах есть такие пункты: десятимесяч­ ный план планово . предупреди­ тельных ремонтов выполнить к 28 октября, годовой — на 5 дней раньше срока; годовой план ре­ монта зданий и сооружений — к 7 ноября на 95 процентов; сни­ зить себестоимость среднего ре­ монта — на 0,5 процента против плана; снизить простои оборудо­ вания в малом ремонте — на 1 процент против плана, выпустить запасных частей к оборудованию — на 5 тыс. рублей. Есть и дру­ гие пункты — по вводу нового оборудования, внедрению новой техники, рационализации. Но выполнение всех этих конк­ ретных пунктов нашего обяза­ тельства, которые можно выра­ зить в рублях, процентах, часах, днях, должно явиться следстви­ ем всестороннего коммунистиче­ ского воспитания людей. Думается, именно социалисти­ ческое соревнование является одним из мощных средств воспи­ тания каждого человека в духе коммунистического отношения к труду, к общественному достоя­ нию, к обществу. Жизнь наша изобилует множе­ ством примеров того, что интере­ сы общества, производства ста­ новятся все для большего коли­ чества людей интересами сугубо личными. Люди не отделяют свои личные интересы от интересов общества, а наоборот, убеждают­ ся, что их личные интересы и ин­ тересы общества едины. Это особенно явственно ощу­ щается сейчас и в нашем коллек­ тиве. Как и весь завод мы гото­ вимся к переходу на новую си­ стему планирования и стимулиро­ вания. Недавно, на открытом партий­ ном собрании было принято ре­ шение — изыскать возможности для реализации неиспользуемого оборудования. Речь идет о стан­ ках и механизмах, завезенных на завод в 'разное время. Одни из них как привезли, так они и сто­ ят без движения, и нужны они в производстве не будут. Другие какое-то время использовались, но потом, с изменением техноло­ гического процесса, стали ненуж­ ны. Вот наши механики и поста­ вили перед собой задачу—найти способ реализовать это ненужное на нашем заводе оборудование. Надо найти, а это не всегда лег­ ко, такие предприятия, которым нужны эти станки и агрегаты. Кое-кто может сказать: все это хорошо. Но при чем здесь со­ ревнование. какое это имеет от­ ношение к заботам об общест­ венном достоянии? А мы в свою очередь зададим такой вопрос: разве соревнование — это толь­ ко стремление перевыполнить норму на столько-то процентов? Понятие соревнование — гораз­ до шире и глубже. Было время, когда в наших обязательствах записывались та­ кие пункты: составить столько-то альбомов чертежей, столько-то паспортов, собрать столько-то штук отработанных подшипников, столько-то килограммов отрабо­ танных масел для регенерации и т. д. Теперь мы это в обяза­ тельстве не записываем. И не по­ тому, что стали считать такие воп­ росы менее важными. Нет, дело в другом. Выполнение всего это­ го входит в круг служебных обя­ занностей работников отдела главного механика. Зачем же брать на себя обязательство сде­ лать то, что каждый из нас и так обязан выполнять в силу служеб­ ного долга. Мы приводили выше наши обя­ зательства на нынешний год. На первый взгляд цифра и неболь­ шая — снизить себестоимость среднего ремонта против плана^ на 0,5 процента. А ведь на деле — это тысячи сэкономленных рублей. А что значит снизить простои оборудования в ремонте против плана на 1 процент? Это же многие и многие дни до­ полнительной работы механиз­ мов. За выполнение таких обя зательств нужно бороться упор­ но и каждодневно. Или вот реализация неисполь­ зуемого оборудования. Звучат эти слова вроде по канцелярски. Но давайте посмотрим, что это дает нашему заводу. В прошлом году мы передали другим пред­ приятиям 14 станков по первона­ чальной балансовой стоимости на 58 тыс. рублей. В прошлом году был также продан 21 станок. Их стоимость — 24,5 тыс. рублей. Оборудование, которое было у нас мертвым капиталом, сейчас работает на других предприятиях, выпускает продукцию, а деньги, стоимость его — вернулись на завод. И еще одну очень важную за­ дачу поставил наш коллектив пе­ ред собой — обеспечить макси­ мальную загрузку оборудования, которое мало или совсем не ис­ пользуется. Это означает, что с имеющихся станков будет сни­ маться больше продукции. Приведем один пример. Дли­ тельное время не использовался станок для шлифовки направля­ ющих станин металлорежущих станков. Причина — для установ­ ки станка не было места. Когда же пораскинули мозгами, то и место для станка нашли. Сейчас он работает — уже третий ме­ сяц. Если раньше три человека шабрили станину неделю, то те­ перь один человек выполняет эту работу за 2—3 смены. Главным нашим делом остается — обеспечение своевременного ремонта всего оборудования и постоянного поддержания его в работоспособном состоянии. Недавно на открытом партий­ ном собрании очень остро был поставлен вопрос о сокращении до минимума простоев из-за ава­ рий. Сейчас многие наши спе­ циалисты заняты анализом при­ чин аварий. Это поможет достиг­ нуть поставленной цели. Сейчас разрабатываем мероп­ риятия по внедрению новых, более прогрессивных методов ремонта. В частности, узлового. На днях наши товарищи — кон­ структор И. В. Сушков и началь­ ник бюро технического контроля А. П. Андреев вернулись из ко­ мандировки. Они побывали на Харьковском тракторном заводе, изучили, как там организован ре­ монт, какие применяются спосо­ бы и методы контроля за его ка­ чеством, за состоянием оборудо­ вания. Все, что может быть по­ лезным у нас из опыта ХТЗ — используем. Но прежде чем при­ ступить к внедрению этих нов­ шеств, обсудим их на совещании с участием начальников служб отдела, потом — на открытом партийном собрании. И только тогда, когда каждый человек бу­ дет знать и понимать—что и для чего нужно делать, какие выгоды это даст заводу — начнем внед­ рять. В настоящее время ведем ра­ боту по сокращению сверхнорма­ тивных запасов запасных частей и организации учета их движе­ ния. Надеемся, что проведение этого мероприятия тоже даст большой экономический эффект. По кузнечно-прессовому обору­ дованию, например, много доро­ гостоящих запасных частей. До­ ведение их запасов до нормати­ вов позволит высвободить значи­ тельные средства. И еще один вопрос с учетом запчастей можно считать решен­ ным. До последнего времени все запасные части, идущие на ре­ монт оборудования у нас — в службе главного механика, в службе главного энергетика, дру­ гих службах, главная бухгалтерия учитывала под одним шифром. При таком учете было невозмож­ но точно и достоверно устано­ вить, какая служба и на какую сумму израсходовала запчастей за тот или иной период. Разве при таком положении можно бы­ ло всерьез говорить об организа­ ции действенного соревнования за экономное, бережливое расхо­ дование запасных частей? Теперь же главная бухгалтерия будет вести раздельный учет расхода запасных частей по всем службам завода. Значит, теперь все мы будем знать чего, сколько и на что мы израсходовали. Каждая служба в нашем отде­ ле, и каждый человек приняли на себя социалистическое обяза­ тельства в честь 50-летия Вели­ кого Октября. Итоги соревнования подводим ежемесячно. В каждом бюро — конструкторском, планово-пре­ дупредительных ремонтов, плано­ во-производственном, крановом, паспортизации, технического конт­ роля, весовой лабора т о р и и , эмульсосмазочном хозяйстве — эти итоги подводят руководители О » совместно с профгрупоргами. Затем все материалы поступают в производственно-массовую ко­ миссию цехового комитета. Один раз в квартал, на общем собра­ нии работников отдела, победите­ лю в соревновании присуждает­ ся красный вымпел. Сейчас коллективы всех наших служб соревнуются за звание коллективов коммунистического труда Кто первым завоюет это высокое звание в юбилейном го­ ду — покажет жизнь. Сорока человекам — т. е. каждому третьему, у нас уже присвоено звание ударника коммунистичес­ кого труда. В эти дни мы равняемся на всеми уважаемых передовиков производства, таких, как конст­ рукторы А. М. Сосновских, А. Ф Проскурникова, С. Н. Свинцов, копировщица В. Сошнина. Эти люди всегда добросовестно и высококачественно выполняют все работы, а случится нужда — авария — будут работать день и ночь, но чертежи подготовят в кратчайший срок. Также добросовестно и честно, с сознанием своего высокого долга, выполняют свои обязатель­ ства слесари П. П. Букреев, А. И. Казаков, бригадир эмульсосма- зочного хозяйства И. П. Акинь­ шин, бригадир эмульсовар к и М. 3. Чурикова. Личные интересы этих людей совпадают с интересами произ­ водства, с интересами обществен­ ными, государственными. Труд, помыслы, стремления ра­ бочих и инженеров направлены к единой цели — выполнить со­ циалистические обязательства, достойными делами встретить праздник Великого Октября. Более двадцати лет трудятся в отделе главного механика стар­ ший инженер А. Л. Знаменский, инженер А. С. Чурсина. Свой богатый опыт и знания они отда­ ют достижению этой высокой и благородной цели. Приближение пятидесятой го­ довщины Октября чувствуется во всем. В напряженном ритме про­ изводственной жизни, в повыше­ нии чувства ответственности каж­ дого человека за судьбы нашего общего дела, в стремлении рабо­ чих и инженеров сберечь всюду, где можно, материалы и денеж­ ные средства, работать экономно, расчетливо, обеспечивать четкую, бесперебойную работу каждого станка. Сейчас мы уже разрабатываем мероприятия по проведению юби­ лея советской власти. Подбираем материалы для стенда о револю­ ционной, боевой и трудовой сла­ ве. Большую работу ведут наши агитаторы, пропагандисты. Кто-то сказал: большая цель рождает большую энергию. Перефрази­ руя это выражение можно ска­ зать, что высокая цель — достой­ но встретить 50 годовщину Вели­ кого Октября — объединяет и направляет все творческие и тру­ довые усилия целых коллективов с небывалой силой. М. КЛИМЕНИЩЕВ, секретарь партийной организации отдела главного механика. В. ионкин, председатель цехкома. Узбекская ССР. Кокандский электромашиностроительный за­ вод по праву называют моло­ дежным. Почти на всех производ­ ственных участках здесь боль­ шинство — юноши и девушки. Многие из них учатся в вечерних школах рабочей молодежи, техни­ кумах, институтах. Учеба помога­ ет молодым рабочим добиваться отличных показателей в труде, систематически перевыполни т ь производственные задания. Общественный контролер ОТК ударник коммунистического тру­ да комсомолка Лидия Тимохина закончила проверку очередной партии рефлекторов для' ламп дневного света. Она — студенгка- заочннца второго курса Ташкент­ ского политехнического институ­ та. Фото Г. Войко. Фотохроника ТАСС. Предложения новаторов При обработке переднего бру­ са колесного трактора Т-40 во втором тракторном цехе приме­ няются скоростные торцовые фрезы. При работе этим инстру­ ментом возникало биение. Это укорачивало срок службы инст­ румента, повышало расход но­ жей. Выход из положения нашли мастера Василий Павлович Клев- цов и Николай Федорович Воло­ дин. Они предложили изменить так называемое посадочное ме­ сто фрезы за счет изменения тех­ нологии заточки. Теперь биение инструмента устранено. Увеличи­ лась стойкость ножей, появилась их экономия. Да и качество обра­ ботки деталей улучшено. В итоге будет экономиться около двух тысяч рублей в год. Очень ценное новшество внед­ рено в производство по предло­ жению технолога четверт о го тракторного цеха Николая Алек­ сеевича Путилина. Он изменил чертеж поковки оси колеса пе­ реднего ведущего моста Т-40А, изготовляемой из хромистой ста­ ли. В результате был уменьшен припуск на механическую обра­ ботку изделия. Это позволило уменьшить расход стали на 44 тонны в год, снизить трудоем­ кость обработки каждого маши­ нокомплекта на 10,7 минут. А в общей сложности это даст наше­ му заводу до шести тысяч рублей экономии в год. В. ГАРИБЯН, работник БРИЗа. В ПАРТГРУППАХКУЗНЕЧНОГО Партийное бюро кузнечного це­ ха много внимания уделяет рабо­ те с партийными группами уча­ стков и служб. Опыт работы этого бюро партком рекомендовал ис­ пользовать другим парторгани­ зациям цехов. Недавно партбюро на своем заседании рассмотрело вопрос о работе портгрупп молотового уча­ стка и отделения горячих штам­ пов по коммунистическому вос­ питанию людей. Партгрупорги: молотового участка— Ф. П. Бирю­ кова и отделения горячих штам­ пов — Д. С. Басинских расска­ за™ о том, как в. их коллекти­ вах организовано соревнование в честь 50-летия Советской вла­ сти, о работе по воспитанию рабочих на лучших трудовых традициях-. Однако партийное бюро в своем решении отметило и суще­ ственные недостатки в этих груп­ пах. Партгрупорги и мастера слабо занимаются воспитанием в коллективах, укреплением тру­ довой дисциплины. Партбюро обязало партгрупор­ гов устранить имеющиеся недо­ статки. всю массово-политичес­ кую работу проводить в соответ­ ствии с требованиями постанов­ ления Центрального Комитета КПСС о подготовке к празднова­ нию пятидесятилетия Советской власти. Н. ВАСИЛЬЕВ. Каракалпакская АССР. В ни­ зовьях Аму-Дарьи развернулось строительство третьей очереди Тахнаташокой ГРЭС. ;К праздни­ ку Великого Октября заработает первый ее блок. С вводом в строй всех агрегатов ГРЭС ста­ нет крупным энергетическим цент­ ром автономной республики. На снимке; передовые монтаж­ ники Виктор Резников, Владимир Усков и Карим Саднев. Ежеднев­ но они выполняют нормы на 130 — 140 процентов. Фото А. Ходакова. Фотохроника ТАСС.