Кировец. 1966 г. (г. Липецк)
д о о т д а ч а , ь рентабельности : ~ * - г , т Ш Ш Ш Ш т ш : ■ Ш Василий Анисимович Бачурин работает контролером на экс портном участке. Через его руки проходят машины, которые идут за рубеж. С особым тщанием относится к своему делу Василий Аниси мович. Ни один «огрех» не пройдет мимо его глаз. «Совет ское—значит отличное» — вот девиз, которому он следует в своей работе. На снимке: В. А. Бачурин принимает очередной экспортный трактор. Фото Г. Солодкова. по всем цехам проинвентаризи ровать установленное, но не ис пользуемое оборудование с целью выявления возможностей его ре ализации (полных данных по это му вопросу сейчас нет); форсировать проведение меро приятий по выравниванию произ водственных мощностей заготови тельной фазы производства с уровнем мощностей по механооб работке; с целью улучшения использо вания оборудования механообра батывающих цехов, в течение первого квартала этого года с по мощью областных организаций выявить потребности заводов об ласти в механической обработке деталей из заготовок заказчика и заключить соответствующие дого воры. Проведение всех этих меро приятий позволит нашему йол- ' лективу добиться значительного ! экономического эффекта, повы- 1сить фондоотдачу и рентабель ность основных фондов. 9 9 9 крыть затраты . на сооружение объектов, не дающих увеличения выпуска продукции за счет ин тенсификации, использова н и я внутренних резервов того или иного цеха. Между тем факты свидетельст вуют й том, что этим вопросам уделяется на ряде участков и звеньев производства крайне недо- Ф Он уровен Здесь необходимо иметь в виду прежде всего следующее. Высо кие темпы роста объема ос новных производственных фон дов (особенно за последние три года семилетки) и перспектива ввода в эксплуатацию новых зна чительных фондов— термического, ремонтно-литейного и других це хов — выдвигают перед нашим коллективом на первый, план во просы эффективности капиталь ных вложений и использования основных производственных фон дов. Заметим, что увеличение, фон доотдачи по нашему заводу только на один процент даст народному хозяйству дополнительной про дукции на сумму около одного миллиона рублей в год. Первостепенная значимо с т ь этих вопросов обуславливается^ нас на заводе еще и тем, что за годы семилетки, особенно за по следние три года, наметилась тенденция к уменьшению фондо отдачи и снижению уровня рен табельности. Фондоотдача — выпуск про дукции на 1 рубль промышленно производственных основных фон дов— с 1958 по 1962 год колеба лась в пределах от 1 рубля 85 копеек до 1 рубля 94 копеек. В 1963 году размер фондоотдачи возрос и составил 2 рубля 33 ко пейки. В 1964 году он снизился до 2 рублей 26 копеек, и в 1965 году — до 2 рублей 15копеек. Однако необходимо сказать, что повышение фондоотдачи в 1963 году явилось следствием резкого увеличения в составе ва ловой продукции покупных изде лий, полуфабрикатов и материа лов, в связи с освоением выпус ка колесных тракторов и ликви дацией моторного производства. Чтобы не быть голословными, подтвердим это положение сле дующими данными. До перехода на выпуск колесных тракторов условно-чистая продукция в сос таве валовой продукции состав ляла 51— 56 процентов. А после перехода ее удельный вес снизил ся до 30— 35 процентов. Соответ ственно повысился удельный вес стоимости покупных изделий и полуфабрикатов. Произведем такой расчет- Долю покупных изделий, полуфабрика тов и материалов в составе вало вой продукции за 1963 — 64 — 65 годы оставим на уров не 1958 года. Получим циф- етаточно внимания. И здесь прежде вцего необходи мо рассмотреть вопрос об исполь зовании оборудования. Так, на пример, в тракторном цехе № 4 с 1963 года не* используются 17 станков. Их стоимость — 149320 рублей. Только амортизационных отчислений по этому оборудова нию' за истекший период упла- ры сопоставимого объема ва ловой продукции за эти годы. Дальнейшие подсчеты покажут, что при таком пересчете фондоот дача в 1963 году составит 1 рубль 72 копейки, вместо 2 руб лей 33 копеек, полученных фак тически за счет увеличения доли стоимости покупных изделий и полуфабрикатов. В 1964 году фондоотдача выразится суммой в 1 рубль 84 копейки (вместо ^р уб лей 26 копеек), в 1965 году — 1 рубль 73 копейки (вместо 2 рублей 15 копеек). Таким образом, как это видно из приведенных здесь расчетов, уровень фондоотдачи в 1963— 1965 годах не только не повы сился, а наоборот, по сравнению с 1958— 1962 годами несколько снизился. Мы должны также рассмотреть еще один, также очень важный экономический показатель — уро вень рентабельности — прибыль на 1 рубль промышленно-произ водственных основных фондов. Как показывает анализ, этот уро вень у нас на заводе из года в год систематически снижался. Так, если в 1958 году прибыль на 1 рубль основных фондов со ставляла 33,5 копейки, то в 1962 году вместо прибыли был получен убыток — 3,3 копейки- По данным ожидаемого результа та зц 1965 год прибыль составит не более 0,9 копейки на один рубль основных фондов Возникает законный вопрос: почему за последние годы ис пользование промышленно-произ водственных основных фондов, как по фондоотдаче, так и по уровню рентабельности, ухудши лось. Анализ разнообразных причин, влияющих на эти показатели по казывает следующее. Одной из общих причин сни жения фондоотдачи в период 1963— 1965 гг. явилось измене ние структуры выпускаем о й продукции: систематически воз растал удельный вес более трудо емкой продукции (трактора Т-40 и Т-40А) и одновременно о этим имело место абсолютное и отно сительное снижение объема про изводства менее трудоемкой про дукции (трактора Т-38). Существенное влияние оказал на ухудшение показателей по фондо отдаче ввод в этот период зда ний вспомогательных цехов и служб, а также объектов произ водственного назначения, не ока* чено 65156 рублей. Это только по одному цеху. А ведь неис пользуемое оборудование есть и в других цехах. В связи с этим представляется необходимым рассмотр е т ь во прос об экономической эффектив ности использования основных фондов на заводе в 1959— 1965 годах. зывающих непосредствен н о г о влияния на объем выпуска про дукции, но необходим ы х для улучшения деятельности основ ного производства. Это — здание малярно-сдаточ ного цеха, скрапобаза, трансфор маторная подстанция, корпус и бытовки модельного цеха, ком прессорная станция, бытовые по мещения ремонтно-литейного це ха, и другие здания и сооруже ния, уже названные нами преж де.- 5 Увеличение объема основных, фондов за счет ввода этих зданий, сооружений и передаточных уст ройств снизило фондоотдачу: в 1963 году — на 4 копейки, в 1964 — на 6 копеек и в 1965 году— на 3 копейки. Однако, как показывает ана лиз, наибольшая доля снижения фондоотдачи обусловлена ухуд шением использования активной части основных фондов — рабо чих машин и оборудования. По расчетам отдела главного технолога коэффициент оборудо вания по цехам завода на про грамму выпуска продукции в 1965 году (при двухсменной ра боте) составил: в тракторных це хах — первом — 0,55, втором— 0,46, третьем — 0,48, четвер том — 0,44, в цехе шасси— 0,46. Причем, в ряде цехов коэффи циент загрузки оборудования не только не повысился, а наобо рот— снизился- Низкий коэффициент исполь зования оборудования свидетель ствует о том, что на завод за по следние годы было завезено боль шое количество излишнего ме таллообрабатывающего оборудо вания, которое потребуется заво ду не ранее 1970 года. За три года (1963— 1965) на завод было завезено столько ра бочих машин и оборудования, что прирост стоимости его составил более одной трети всего оборудо вания, имевшегося в 1962 году. Приведенные здесь факты й расчеты свидетельствуют о том, что улучшение использования производственных мощностей яв ляется реальным резервом повы шения фондоотдачи и рентабель ности основных фондов. Но, чтобы резерв этот был ис пользован, необходимо свести до минимума завоз оборудования или совсем прекратить его ввоз в действующие механообраб а т ы- вающие цехи; Итак, подведем некот о р ы е итоги. Обратимся к плану и от четным данным за 1965 год по себестоимости продукции. Все экономические показатели, ут вержденные на год, заводом вы держаны. Это — наилучшее сви детельство того, что наш коллек тив ведет большую и постоянную работу по улучшению экономи ческих результатов всей деятель ности предприятия. Это — не сомненное доказательство успеш ности такой работы- Но факты, приведенные в данной статье показывают, как еще порой слабо и робко мы ис пользуем внутренние резервы. В проекте Директив XX III съез да КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства на 1965— 1970 годы, разработанном Центральным Комитетом нашей партии и вынесенном на широкое всенародное обсуждение, перед работниками промышленности по ставлена предельно четкая и яс ная задача: повысить эффективность произ водства на основе технического прогресса, совершенствования ор ганизации труда и производства, улучшения использования произ водственных фондов и капиталь ных вложений, улучшения каче ства продукции, осуществления строжайшего режима экономии. И если во всей своей повсе дневной работе каждый рабочий, инженер, руководитель буд е т твердо и неуклонно руководство ваться этими положениями— ус пех дела будет обеспечен. Н. РОГОВ, заместитель начальника планово-экономического отдела завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz