Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

^ ♦ 4 44 44 44 44 * 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 4* 44 44 4^ I ИЗУЧАЙ ! | Э КО Н О М И К У ! ! своего завода | • ; '• ♦♦ ♦ ♦ ♦♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦♦ 44 ♦♦ 44 44 44 44 4 44 44 4 4 44 44 44 44 44 44 44 44 44 4 4 44 44 44 44 4* Шагами пятилетних планов меряет наша стра­ на свое движение к комм унизм у. Одним из эта- пов на этом пути станет одобренный декабрь­ ским Пленумом ЦК КПСС и принятый седьмой сессией Верховного Совета СССР государствен­ ный план развития народного хозяйства СССР на 1966 год— первый год новой пятилетки. Каждая строка плана 1966 года пронизана за­ ботой о дальнейшем повышении ж изненного уровня народа.’ На эти цели направляется при­ мерно 80 процентов национального дохода стра­ ны. Нельзя не отметить значимость этой цифры. На н|ужды населения расходуется все большая часть фонда накопления. Так и в плане, и в ж и з­ ни достигается цель социалистического производ­ ства — наиболее полное удовлетворение потреб­ ностей всех членов общества. Каждый труж еник должен твердо усвоить, что одним из главных условий успешного выпол­ нения планов является повышение производи­ тельности труда. Наиболее полное использование действую ­ щ его оборудования, рациональная загрузка про­ изводственных мощностей, экономия сырья, ма­ териалов, топлива, электроэнергии— крупны е р е ­ зервы повышения эффективности производства. Но производительность труда по-прежнем у остается самым главным, самым важным пока­ зателем, определяющ им темпы развития про­ мышленности, нашего движения вперед. Сегодня мы печатаем статью начальника от­ дела труда и зарплаты нашего завода П. Н. Се­ менова о путях повышения производительности труда. З Н А Н И Я , Н ЕО Б ХО ДИМЫ Е ВСЕМ яснлютея рядом объективных при­ чин. Такими, например, как осво­ ение производства трактора новой марки, внедрение новых ендов оборудования и т. д. В результате, после некоторо­ го спада производительности тру­ да в 1962 году, уже в 1963 году мы имели резкий ее прирост — на 25,8 процента. Причем при­ рост этот устойчивый, он был подкреплен дальнейшим увеличе­ нием производительности труда в последующие годы. Каковы же задачи, стоящие сейчас перед коллективом завода? В 1966- году мы должны будем организовать дело так, чтобы обеспечить рост производи­ тельности труда против прошед­ шего, 1965 года, на 4,2—-4,5 процента. Хотя плановые показате­ ли заводу еще не установлены, но уже сейчас ясно, что рост произ­ водительности труда будет плани­ роваться в этих пределах. Как его обеспечить, какими пу­ тями нужно идти, какими резерва­ ми мы распологаем? Чтобы отве­ тить на эти вопросы, давайте проанализируем некоторые данные за 1965 год, раскрывающие наши потери в производительности тру­ да. Производительность труда — это уровень трудовых затрат на единицу продукции. Планирование и учет произво­ дительности труда в промышлен­ ности в настоящее время рассчи­ тывается по выработке на одного работающего на предприятии, в цехе, на участке. Этот показатель дает возможность определить эф­ фективность затрат труда всех работников предприятия и позво­ ляет выразить все исходные ве­ личины в однородных и соизме­ римых единицах времени. Рост производительности труда означает сокращение затрат рабо­ чего времени на производство единицы продукции. Это позволяет коллективу предприятия, цеха или участка увеличивать выпуск продукции и, следовательно, пол­ нее удовлетворять растущие пот­ ребности общества. Показатель производительности труда является важным качест­ венным показателем работы пред­ приятия или его отдельного под­ разделения. Методика определе­ ния этого показателя в значи­ тельной мере зависит от особен­ ностей производства и характера выпускаемой продукции. Так, измерять производитель­ ность труда и объем производ­ ства на заводе прямым натураль­ ным показателем — количеством штук — практически невозмож­ но, так как цех, завод выпускает не одно, а несколько, иногда очень много, наименований продукции (машин, деталей). В машиностроении для измере­ ния производительности труда в некоторых цехах — литейных, кузнечных и других— применяет­ ся весовой измеритель — тонна продукции (литья, поковок). Основным измерителем произ­ водительности труда в народном хозяйстве принят денежный. Он позволяет учесть выпуск самой разнообразной продукции, сопос­ тавлять и сравнивать показатели производительности труда различ­ ных заводов., цехов, участков. Применение стабильных цен для оценки продукции, произве­ денной в разные периоды (годы, кварталы, месяцы), дает возмож­ ность выявить динамику произво­ дительности труда за эти периоды. Как известно, объем промыш­ ленного производства может воз­ растать за счет увеличения чис­ ленности рабочих или за счет бо­ лее рационального использования наличных трудовых ресурсов и повышения производительности труда каждым рабочим. В социалистическом производ­ стве используются оба эти пути. Однако основным источником уве­ личения объема промышленного производства служит повышение производительности труда. Приведем такие данные. За счет повышения производитель­ ности труда в ближайшие 10 лет в нашей стране намечается уве­ личить объем промышленной про­ дукции примерно в 2,5 раза, в течение 20 лет — в 6 раз и ос­ тавить далеко позади нынешний объем промышленного производ­ ства США. Таковы общие задачи, таковы основные пути развития народно­ го хозяйства страны. Конкретные задачи коллектива нашего завода, каждого, цеха и участка все мы должны рассмат­ ривать в прямой органической связи с этими обшими задачами. Исходя из них мы должны опреде­ лять свои рубежи, оценивать ре­ зультаты своей работы. О ЧЕМ ГОВОРЯТ ЦИФРЫ Рассмотрим данные роста про­ изводительности труда по нашему заводу за семилетие — с 1958 года по 1965 год. Если мы возьмем достигнутую в 1958 году фактическую произво­ дительность труда за 100 процен­ тов, то за 1959 год она составит 106,2 процента, за 1960— 108,8 процента, 1961 — 113,3 процен­ та, 1962— 107,8 процента, 1963 — 133,6 процента, 1964 — 141,1 процента и 1965 — 144,5 про­ цента. Итак, количество продукции, произведенной на заводе в расче­ те на каждого рабочего в 1965 году на 44,5 процента больше, чем в 1958 году. Это — резуль­ тат большой работы, проделанной на заводе за годы семилетки по интенсификации производства, внедрению нового, высокопроизво­ дительного оборудования и пере­ довых методов труда, улучшению условий труда и проведения ряда других усовершенствований и новшеств. В то же время, как видно из приведенных цифр, прооизводи- тельность труда возрастала не равномерно, из года в год, а рост этот имел скачкообразный харак­ тер. да по сравнению с 1958 годом составила 133,6 процента и в последующие годы все время воз­ растала. Спады, скачкообразность роста производительности труда в от­ дельные периоды семилетия объ- ВОТ ОНИ — РЕЗЕРВЫ При обосновании плановых за­ даний по росту производительнос­ ти труда основное внимание уде­ ляется мероприятиям по сниже­ нию трудоемкости продукции. Вместе с тем учитываются и такие резервы, которые могут быть приведены в действие за счет лучшего использования ра­ бочего времени, более рациональ­ ной расстановки - кадров, усиле­ ния их материальной заинтере­ сованности в результатах своего труда, улучшения работы всего коллектива участка, цеха, завода. Решающее значение для повы­ шения производительности труда имеет выявление и использование резервов снижения трудоемкости. Резервы эти поистине неиссякае­ мые, так как технический прог­ ресс, повышение квалификации рабочих, совершенствование мето­ дов работы и распространение пе­ редового опыта открывают все новые и новые возможности сни­ жения трудоемкости изделий и повышения производительности труда. Весьма существенную роль' и г­ рает для нас и улучшение исполь­ зования рабочего времени) так как потери его на заводе велики. Так, в результате отклонений от технологического' процесса, по­ тери по заводу за 9 месяцев 19:65 года составила 42469 человеко­ часов. За этот же период значи­ тельны потери рабочего- времени и по следующим причинам: отпуска с разрешения администрации 178154 чел. часа; прогулы --г- 36047 чел. часов; текущие прос­ тои — 20043 чел. часа; целод­ невные простои — 2799 чел. часов. Так, если за 1959 год произво­ дительность труда возросла на 6,2 процента, то за 1960 год— лишь на 2,6 процента. Имели место и спады. Обратите внимание на следую­ щие цифры. В 1961 году произ­ водительность труда по сравнению с уровнем 1958 года составила 113,3 процента, а в следующем — 1962 году — лишь 107,8 про­ цента. Налицо резкий спад произ­ водительности труда. Но в 1963 году мы наблюдаем резкий рьгвок вперед — производительность тру- Производительно и качественно работает бригада коммунистического труда деревомодель- щиков во главе с бригадиром Г. Н. Дырдиным. Она постоянно с превышением выполняет свои производственные задания. Члены бригады поль­ зуются большим уважением в коллективе модель­ ного цеха и в особенности у молодых рабочих, из которых многие' прошли у них производственное обучение. Все ученики, которые попадают в эту бригаду, быстро овладевают' профессией деревомоделыци- ка, потому что здесь относятся к ним с внимани­ ем и душевно. На снимке: члены бригады коммунистического - труда А. Т. Шацких, М. С. Потапов, Г. Н. Дырдич и М. С. Морозов,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz