Кировец. 1966 г. (г. Липецк)
^ ♦ 4 44 44 44 44 * 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 4* 44 44 4^ I ИЗУЧАЙ ! | Э КО Н О М И К У ! ! своего завода | • ; '• ♦♦ ♦ ♦ ♦♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦♦ 44 ♦♦ 44 44 44 44 4 44 44 4 4 44 44 44 44 44 44 44 44 44 4 4 44 44 44 44 4* Шагами пятилетних планов меряет наша стра на свое движение к комм унизм у. Одним из эта- пов на этом пути станет одобренный декабрь ским Пленумом ЦК КПСС и принятый седьмой сессией Верховного Совета СССР государствен ный план развития народного хозяйства СССР на 1966 год— первый год новой пятилетки. Каждая строка плана 1966 года пронизана за ботой о дальнейшем повышении ж изненного уровня народа.’ На эти цели направляется при мерно 80 процентов национального дохода стра ны. Нельзя не отметить значимость этой цифры. На н|ужды населения расходуется все большая часть фонда накопления. Так и в плане, и в ж и з ни достигается цель социалистического производ ства — наиболее полное удовлетворение потреб ностей всех членов общества. Каждый труж еник должен твердо усвоить, что одним из главных условий успешного выпол нения планов является повышение производи тельности труда. Наиболее полное использование действую щ его оборудования, рациональная загрузка про изводственных мощностей, экономия сырья, ма териалов, топлива, электроэнергии— крупны е р е зервы повышения эффективности производства. Но производительность труда по-прежнем у остается самым главным, самым важным пока зателем, определяющ им темпы развития про мышленности, нашего движения вперед. Сегодня мы печатаем статью начальника от дела труда и зарплаты нашего завода П. Н. Се менова о путях повышения производительности труда. З Н А Н И Я , Н ЕО Б ХО ДИМЫ Е ВСЕМ яснлютея рядом объективных при чин. Такими, например, как осво ение производства трактора новой марки, внедрение новых ендов оборудования и т. д. В результате, после некоторо го спада производительности тру да в 1962 году, уже в 1963 году мы имели резкий ее прирост — на 25,8 процента. Причем при рост этот устойчивый, он был подкреплен дальнейшим увеличе нием производительности труда в последующие годы. Каковы же задачи, стоящие сейчас перед коллективом завода? В 1966- году мы должны будем организовать дело так, чтобы обеспечить рост производи тельности труда против прошед шего, 1965 года, на 4,2—-4,5 процента. Хотя плановые показате ли заводу еще не установлены, но уже сейчас ясно, что рост произ водительности труда будет плани роваться в этих пределах. Как его обеспечить, какими пу тями нужно идти, какими резерва ми мы распологаем? Чтобы отве тить на эти вопросы, давайте проанализируем некоторые данные за 1965 год, раскрывающие наши потери в производительности тру да. Производительность труда — это уровень трудовых затрат на единицу продукции. Планирование и учет произво дительности труда в промышлен ности в настоящее время рассчи тывается по выработке на одного работающего на предприятии, в цехе, на участке. Этот показатель дает возможность определить эф фективность затрат труда всех работников предприятия и позво ляет выразить все исходные ве личины в однородных и соизме римых единицах времени. Рост производительности труда означает сокращение затрат рабо чего времени на производство единицы продукции. Это позволяет коллективу предприятия, цеха или участка увеличивать выпуск продукции и, следовательно, пол нее удовлетворять растущие пот ребности общества. Показатель производительности труда является важным качест венным показателем работы пред приятия или его отдельного под разделения. Методика определе ния этого показателя в значи тельной мере зависит от особен ностей производства и характера выпускаемой продукции. Так, измерять производитель ность труда и объем производ ства на заводе прямым натураль ным показателем — количеством штук — практически невозмож но, так как цех, завод выпускает не одно, а несколько, иногда очень много, наименований продукции (машин, деталей). В машиностроении для измере ния производительности труда в некоторых цехах — литейных, кузнечных и других— применяет ся весовой измеритель — тонна продукции (литья, поковок). Основным измерителем произ водительности труда в народном хозяйстве принят денежный. Он позволяет учесть выпуск самой разнообразной продукции, сопос тавлять и сравнивать показатели производительности труда различ ных заводов., цехов, участков. Применение стабильных цен для оценки продукции, произве денной в разные периоды (годы, кварталы, месяцы), дает возмож ность выявить динамику произво дительности труда за эти периоды. Как известно, объем промыш ленного производства может воз растать за счет увеличения чис ленности рабочих или за счет бо лее рационального использования наличных трудовых ресурсов и повышения производительности труда каждым рабочим. В социалистическом производ стве используются оба эти пути. Однако основным источником уве личения объема промышленного производства служит повышение производительности труда. Приведем такие данные. За счет повышения производитель ности труда в ближайшие 10 лет в нашей стране намечается уве личить объем промышленной про дукции примерно в 2,5 раза, в течение 20 лет — в 6 раз и ос тавить далеко позади нынешний объем промышленного производ ства США. Таковы общие задачи, таковы основные пути развития народно го хозяйства страны. Конкретные задачи коллектива нашего завода, каждого, цеха и участка все мы должны рассмат ривать в прямой органической связи с этими обшими задачами. Исходя из них мы должны опреде лять свои рубежи, оценивать ре зультаты своей работы. О ЧЕМ ГОВОРЯТ ЦИФРЫ Рассмотрим данные роста про изводительности труда по нашему заводу за семилетие — с 1958 года по 1965 год. Если мы возьмем достигнутую в 1958 году фактическую произво дительность труда за 100 процен тов, то за 1959 год она составит 106,2 процента, за 1960— 108,8 процента, 1961 — 113,3 процен та, 1962— 107,8 процента, 1963 — 133,6 процента, 1964 — 141,1 процента и 1965 — 144,5 про цента. Итак, количество продукции, произведенной на заводе в расче те на каждого рабочего в 1965 году на 44,5 процента больше, чем в 1958 году. Это — резуль тат большой работы, проделанной на заводе за годы семилетки по интенсификации производства, внедрению нового, высокопроизво дительного оборудования и пере довых методов труда, улучшению условий труда и проведения ряда других усовершенствований и новшеств. В то же время, как видно из приведенных цифр, прооизводи- тельность труда возрастала не равномерно, из года в год, а рост этот имел скачкообразный харак тер. да по сравнению с 1958 годом составила 133,6 процента и в последующие годы все время воз растала. Спады, скачкообразность роста производительности труда в от дельные периоды семилетия объ- ВОТ ОНИ — РЕЗЕРВЫ При обосновании плановых за даний по росту производительнос ти труда основное внимание уде ляется мероприятиям по сниже нию трудоемкости продукции. Вместе с тем учитываются и такие резервы, которые могут быть приведены в действие за счет лучшего использования ра бочего времени, более рациональ ной расстановки - кадров, усиле ния их материальной заинтере сованности в результатах своего труда, улучшения работы всего коллектива участка, цеха, завода. Решающее значение для повы шения производительности труда имеет выявление и использование резервов снижения трудоемкости. Резервы эти поистине неиссякае мые, так как технический прог ресс, повышение квалификации рабочих, совершенствование мето дов работы и распространение пе редового опыта открывают все новые и новые возможности сни жения трудоемкости изделий и повышения производительности труда. Весьма существенную роль' и г рает для нас и улучшение исполь зования рабочего времени) так как потери его на заводе велики. Так, в результате отклонений от технологического' процесса, по тери по заводу за 9 месяцев 19:65 года составила 42469 человеко часов. За этот же период значи тельны потери рабочего- времени и по следующим причинам: отпуска с разрешения администрации 178154 чел. часа; прогулы --г- 36047 чел. часов; текущие прос тои — 20043 чел. часа; целод невные простои — 2799 чел. часов. Так, если за 1959 год произво дительность труда возросла на 6,2 процента, то за 1960 год— лишь на 2,6 процента. Имели место и спады. Обратите внимание на следую щие цифры. В 1961 году произ водительность труда по сравнению с уровнем 1958 года составила 113,3 процента, а в следующем — 1962 году — лишь 107,8 про цента. Налицо резкий спад произ водительности труда. Но в 1963 году мы наблюдаем резкий рьгвок вперед — производительность тру- Производительно и качественно работает бригада коммунистического труда деревомодель- щиков во главе с бригадиром Г. Н. Дырдиным. Она постоянно с превышением выполняет свои производственные задания. Члены бригады поль зуются большим уважением в коллективе модель ного цеха и в особенности у молодых рабочих, из которых многие' прошли у них производственное обучение. Все ученики, которые попадают в эту бригаду, быстро овладевают' профессией деревомоделыци- ка, потому что здесь относятся к ним с внимани ем и душевно. На снимке: члены бригады коммунистического - труда А. Т. Шацких, М. С. Потапов, Г. Н. Дырдич и М. С. Морозов,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz