Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

Т~' ЛЮДИ С ЧИСТОЙ СОВЕСТЬЮ В столе у дежурного Тракторо- заводской милиции кии яг и ц а, являющаяся свидетелем честных поступков наших людей- К де­ журному нередко заходят жи­ тели заводского поселка и предъ­ являют найденные ими вещи или деньги с тем, чтобы работ­ ники милиции могли вручить их утерявшим владельцам. Посе­ тителю выдают квитанцию, а по корешкам видно, кто же эти лю­ ди, сдавшие находки. Вот т. Попова, проживающая в доме № 19 по Коммунистичес­ кой ул. Она принесла дежурному. часы «Уран» на браслете. ; : Может придет к вам владе­ лец часов, так отдайте пожалуй­ ста. А. А- Перешнева (Краснодон­ ская, 22) нашла кошелек с день­ гами и также сдала его в мили­ цию. М. С. Меренков (Молодеж нал, 20) принес найденные им 4 рубля. А т. Буев, проживаю­ щий на ул. С. Ковалевской, 9, сдал дежурному часы «Победа». На первый взгляд, приведенные факты кажутся мелкими. Но они говорят о большом — о людях с чистой совестью. Многие 'выпускники восьми­ летних и средних школ в ны­ нешнем году пришли работать в ремонтно-механический цех. Кадровые рабочие взяли над ними шефство, помогают им быстрее освоить сложные -про­ фессии токарей. . На снимке (слева направо): токари Н. Д. Комаров и Н. Г. Шпатов со своими ученицами Зоей -Алтуховой, Валентиной Кузнецовой, Валентиной Шлы новой. Фото В. Финогина. » 1С Э 1С Э *СЭ *0«С ЭЩ С Э 1СЭ 1СЭИ С Г>Ш СЭ *СЭ *СЭ * ТАМ, ГДЕ ДЕЙСТВУЕТ НОВАЯ СИСТЕМА „Авось это не мое“ Еще недавно двор домов №№ 16 и 18 по улице Ильича был лучшим в заводском поселке. Он утопал в зелени и цветах. Над этим много лет потрудились эн­ тузиасты двух этих домов- Они развели цветы и перед фасадами: домов. Каждое лето шеф двора— коллектив цеха трансмиссий из­ готавливал для двора оборудова­ ние для детской площадки, шта­ кетник для ограждения кустар­ ника и газонов. А что стало теперь? Хулиган­ ствующие подрости, а глядя на них, и младшие ребята поломали качалки, лесенки для малышей, столы для тенниса, песочницы и взялись за штакетник. Почти по­ ловина штакетника поломано ж разбросано по двору. А вслед за, этим ломают кустарник и дере­ вья. И все это делается на глазах: и х ' родителей, которые рассужда­ ют по-обывательски: «Авось это не мое» и не призывает своих ребят к порядку. Уместно спросить руководите­ лей ЖКО: а почему до сих п<^> никто из родителей не привлечен, к ответственности за порчу их: детьми народного достояния? На­ конец, почему до сих пор в этих домах не созданы домовые сове­ ты, которые бы следили за соб­ людением порядка во дворе? К. М И Х А Й Л О В . Находка школьников Их было четверо, учеников школы № 28 Тракторозаводского района Волгограда. Толя Кручи- нин, Саша Зарубин, Женя Гурья­ нов и Гена Швец обследовали развалины бывшего склада заво­ да. Здесь нх внимание привлек сверток, лежавший под облом­ ками. В нем оказалось переходя­ щее Красное знамя завкома ком­ сомола Сталинградского трактор­ ного завода. Под этим знаменем в дни битвы на Волге стояли на­ смерть комсомольцы Петр Кура- гин, Леонид Супаницкий и дру­ гие. В битве за город осенью 1942 года комсомольцы погибли. На знамени надпись: «Лучшей фронтовой молодежной бригаде Сталинградского ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени Тракторного завода». Находка школьников передана в Волгоградский музей обороны. (АПН) У главного экономиста вол го­ гр адского металлургического за ­ вода «Красный О ктябрь,, А л е к­ сандра Карпова «музыкальные» телефоны. Они звонят хором , в терцию и в октаву, разыгрывая самые замысловатые партии. Я просидел в его кабинете не­ скол ько рабочих дней, стараясь среди прочего уловить логику этих звонков. Одна за ко н ом е р ­ ность была замечена. Часто, под­ нимая трубку, Карпов говорил: «Здравствуйте, милости просим». Это значило, что на п о р оге— н о ­ вые люди, приехавшие знаком ить­ ся с опытом заводской эко ном и ­ ческой службы. Об опыте этом рассказал т. Карпов: — Часто затруднения на п р е д ­ приятиях возникали из-за того, что производственная жизнь, которая в своевременном мире- становит­ ся все динамичнее и сложнее, регулировалась административны­ ми мерами — различными о гр а ­ ничениями, правилами, инстр ук­ циями. Со временем их стало слиш ком много. «Красный О ктябрь» — завод отнюдь не новый, в его цехах м ож но встретить оборудование, оставшееся здесь с давних вре­ мен. В прошлом году расчеты заводских экономистов показали, что одну старую мартеновскую печь лучше демонтировать, а вы п­ лавку вы годнее передать на с о ­ седнюю печь, предварительно увеличив ее мощность. Государ­ ственными ассигнованиями эта реконструкция не предусматри­ валась. Завод решил использо­ вать собственные ресурсы, объе­ динив воедино средства из двух фондов предприятия. Но тут-то и встала барьером инструкция, зап­ рещавшая финансировать один объект строительства из двух источников. Замечу, к слову, что в этой ин­ струкции был свой резон, однако в данном случае она била мимо цели. Завод рисковал потерять два миллиона- рублей годовой экономии. И нструкцию пришлось обжаловать. В сентябре прош лого года ре­ шением Пленума ЦК КПСС к о ­ ренным образом была изменена вся система управления п ромыш ­ ленностью, введен новый порядок планирования и материального стимулирования производства. В январе нынешнего года «Красный О ктябрь» в числе сорока трех предприятий страны перешел на новые формы работы. Теперь вместо 43-х «директивных п о ка ­ зателей» заводу даются всего семь плановых заданий, из ко то ­ рых главные — рентабельность и прибыль. Часть прибыли идет на материальное поощрение. Благо­ даря стараниям металлургов и доброй экономической службе рентабельность завода держится на уровне 27— 30 процентов, по­ этому премиальные фонды его довольно значительны. Например, только за эко ном ию энергии, топ­ лива, сырья дирекция имеет во з­ можность ежемесячно выплачи­ вать рабочим до 366 тысяч р у б ­ лей в качестве премии. К ром е то­ го, хм е ю тс я средства для пр е ­ мирования инженерно-техничес­ ких работников и вознаграж д е­ ния всех металлургов за успеш ную работу в течение года. В прежних условиях рентабель­ ность работы мало влияла на благополучие предприятия. Трт ж е «Красный Октябрь» увеличил свою прибыль с 6,8 миллиона рублей в 1958 году до 34 миллио­ нов в минувшем. О днако фонды предприятия при этом увеличи­ лись всего на одну треть. Для вознаграждения лучших работни­ ков за высокопроизводительный труд дирекция рас п о л а г а л а скромными возможностями. Те­ перь с прибылью непосредствен­ но связаны размеры заводских фондов, причем не только для премирования, но и для строи­ тельства жилья, магазинов, дет­ ских садов, наконец, для расши­ рения самого производства. С первых же месяцев работы «Красного Октября» по-новому выигрыш получили все стороны. Государство стало получать боль­ ше высококачественной стали. По­ ставщики сырья довольны расту­ щим «аппетитом» клиентов. Ме таллурги получили возросший за­ работок. А главный экономист? Он получил «оперативный прос­ тор». У него теперь м ного ини­ циативных помощников. Я попросил Карпова на не­ скольких примерах пояснить «ме­ ханизм инициативы» в новых ус­ ловиях. — Вот, пожалуйста! — Он от- и ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАБОТА Я был на заводе в дни, когда новая реформа входила в жизнь предприятия. Каждый в е ч е р вместе с Карповым я отправлялся в цеха, где обсуждались новые условия работы. На собраниях выдвигалось м ного дельных со о б­ ражений. Они тут ж е стенографи­ ровались, а затем их анализирова­ ли экономисты в счетно-матема­ тическом центре завода. Ценные предложения дирекция принима­ ла. Из математического центра — этот поряд ок был введен на за ­ воде в начале года — в цехи ежедневно поступает информация следующего, примерно, со д ерж а ­ ния. «Ваша прибыль на сегодня такова, скопившиеся по л упр о д ук­ ты лишают вас такой-то суммы, дневная отгрузка товара мож ет принести, столько-то...» В цехах как говорится, мотали на ус и по­ ступали сообразно с обстоятель­ ствами. крыл объемистую папку с пред­ ложениями. ... Цеховой механик Захаров предлагает убрать мелкие склады запасных частей и оставить один центральный заводской «мага зин». Раньше механик старался держать все, что можно, побли­ ж е к себе — «на всякий случай». Так рассуждали все, поэтому на центральном) складе было пусто, а в цехах добро накапливалось. Теперь любой лишний запас — будь то сырье или оборудование, или запасные части— не выгоден, он снижает уровень рентабель­ ности цеха. Никто уж е впрок за­ пасать не будет, и в централь­ ном «магазине» всегда найдется все, что нужно. ... И нженер Сахновский просит дать цеху в прокат труднодеф ор- мируем ую сталь, ко то р ую рань­ ше не жаловал, потому, что ра­ бота эта очень хлопотна, а ре­ зультат неприметен— выпускалась , .М: < продукция небольшими партия­ ми. Пока главным в плане остава­ лись объемы продукции, пресло­ вутый «вал», катать труднодеф ор- м ируем ую сталь было невыгодно. Теперь наоборот: высока цена стали— велика и прибыль. ...Начальник цеха Гандзю к п р о ­ сит увеличить план коллективу. Почему? Раньше было спокойнее работать с умеренной програм ­ мой. Ведь заработная плата пре­ мии зависели от перевыполнения плана и только. Сейчас, если план цеха напряженный, ему д о ­ бавляют средства в фонд м а те р и­ ального поощрения, а если план «вялый», они сокращаются. Три предложения, и все они продиктованы заботой о реаль­ ном, практическом вы и гры ш е . Примеры эти имеют и 'д р у го й ас­ пект, чисто психологический. М е ­ ханику действительно приятнее пользоваться вместе со всеми одним складом, чем на манер скупца держаться за собственный железный сундук. Ясно, что и ин­ ж енеру интереснее работать с «заковыристой», сложной в про­ изводстве сталью, чем возиться с ординарным металлом. Больше удовлетворен и начальник цеха. Ему, руководителю , приятно, к о г­ да дело растет, ширится. Реформа, таким образом, оз- доравливает все сферы п р оизвод ­ ственной жизни, сводит на нет та­ кие ситуации, Лэгда цеховая или личная выгода расходились со здравым смыслом или общ ест­ венной пользой. Нынешняя пере­ стройка в промышленности слу­ жит не только хозяйственному прогрессу, но и развитию совет­ ских, социалистических норм ж и з ­ ни. В. МОЕВ. «АПН». 5 0 ОНА СЛУЖИЛА в красной коннице 1 П т а КНИГЕ «Пройденный путь», -О рассказывающей о героиче­ ских сражениях 1-й конной армии в годы гражданской войны, М ар ­ шал Советского Союза Семен М и­ хайлович Буденный упоминает су­ пругов Бондаренко. Воинской от­ вагой прославился командир эс­ кадрона Тихон Бондаренко. «В конной армии,— пишет автор кн и ­ ги,— служила сестрой милосердия его жена Зинаида, тоже отважный человек», ...Весть о легендарных конниках докатилась до молдавского села Лабышное. Группа ребят решила пробираться на Восток в армию Буденного. С ними отправилась их сверстница, семнадцатилетняя Зинаида Хромченко. Ее взяли в эскадрон «встрой милосердия. Потом Зинаиде дали боевого к о ­ ня, пистолет, казачью шашку. Спустя несколько месяцев девуш ­ ка уж е не уступала в джигитовке мужчинам, к тому ж е отличалась незаурядной храбростью . Вместе с эскадроном участвовала Зина в боях, ходила в разведку. — Однажды мы попали в о кр у ­ жение, — вспоминает Зинаида Бондаренко. — Нашему 22-ому полку был дан приказ прорвать вражеское кольцо в районе мес­ течка Хостино. В округ — болото, ни скры то подойти, ни рассредо­ точиться нельзя. Тогда эскадро­ ны рванулись на мост, где стоя­ ли пулеметы противника. Вражес­ кие солдаты и офицеры не о ж и ­ дали такой дерзости, растерялись и опомнились, когда буденовцы уж е ворвались в село. В конной армии Зинаида стала женой командира эскадрона Ти­ хона Бондаренко. Вместе они уча­ ствовали в р а згр ом е Деникина и Врангеля. В одном бою Тихон Бондаренко, несмотря на ране­ ние, взял в плен неприятельский расчет, преграждавший путь ко н ­ нице. За этот подвиг он был на­ гражден орденом Боевого Крас­ ного Знамени. Женщин«-к*валерист сутками находилась в седле, I вместе с мужчинами делила веб трудности суровой жизни. В одной из засад Зинаида была ранена. Вы здоро­ вев, снова вернулась в эскадрон. Свой боевой путь она окончила з горах Кавказа) где Конная а р ­ мия громила банды генерала Ва­ сильева. Сейчас Зинаида Бондаренко персональная пенсионерка. П р о ­ должает оаботать на одном из ростовских заводов. Ее м уж и боевой товарищ Тихон Бондарен­ ко погиб в войне с гитлеровцами. Сын Виталий после окончания ростовского института сельскохо­ зяйственного машиностроения за ­ нимается научной работой. «От всей души желаю вам кр е п ­ ко го здоровья, сил, бодрости, светлого счастья в жизни и боль­ ших успехов в труде на благо нашего лю бим ого отечества», — писал недавно Зинаиде Бондарен­ ко и д р угим ростовчанам — кон- ноармейцам Маршал Советского Союза Семен Буденный. Виктор ЛУКОВ. (АПН)