Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

ЦЕЛИ По ф<_иду зарплаты всегда экономия— два три процента. 98 процентов деталей смена сдает с первого предъявления. Разве все эти цифры не сей- ‘ детельствуют о том, что см е ­ не мастера Улупова хоть се­ годня м ож е т перейти на рабо­ ту в новых условиях. Но ведь коллектив этот я взял лишь для примера, и это вовсе не означает, что он у нас единственный. Отлично трудятся участки мастеров Та- лубьева, Катрука и других. Но когд а мы приводим в пример какой-нибудь ко л ле к­ тив, нас всегда интересуют не столько • итоги его труда, скбйько то, как он этого д о ­ бился. Вот смена мастера Улупова. М не думается, что главная причина ее постоянного успе­ ха— коммунистические отно­ шения, сложившиеся в ко л ле к­ тиве. Да, здесь все станочники работают на индивидуальной сдельщине. Но при этом есть и другое. Вот об этом «дру­ гом» и речь. Шлифовщица Валентина За­ цепина выполняет на обработ­ ке деталей трактора 4,5 и 6 операции. Одна из них — шли­ фовка, Две — сверловки. Сле­ д ующ ие три операции выпол­ няет Анна Акулова. На произ водстве бывает всякое. То ста­ нок остановится— пока рем о н­ тирую т — время ушло, то д е ­ тали не во время поступили. И уж если у Зацепиной случится такое, ей сейчас же на по­ мощь придет Акулова. Рабо­ тают вместе, пока не навер­ стают упущенное. А ведь за операции Зацепиной Акулова деньги не получит. В свою очередь, Зацепина вот так-же, при первой необходимости п о ­ мож ет Дмитрию Пилюгину, к о ­ торый выполняет на линии первые три операции. Не забота о личном зара­ ботке, а стремление содейст­ вовать успеху всего кол лекти­ ва руководит поступками этих людей, Думается, что именно вот эта обстановка заботы каж д о го в коллективе об ус­ пехе общ его дела и является прочным фундаментом тех процентов и показателей, о которы х шла речь выше. Смена — крепкий, сложив­ шийся коллектив, спаянный единством цели, совместным трудом. Из этого коллектива люди не увольняются «по собственному желанию». О т­ сюда уходят, если пришло время служить в Советской Армии. И еще а одном слу­ чае. А случай этот вот какой. Три месяца назад станочник А н а ­ толий Канатов перешел на со ­ седний участок — наладчиком. Через месяц на этот ж е учас ток ушел еще один станочник из смены Улупова — Вачеслав Полунин — и тоже наладчи­ ком. Оба они более десяти лет проработали на этой линии, стали здесь высококвалиф ици­ рованными специалистами, и вот теперь ушли, как принято у нас говорить — «на повыше­ ние». Казалось бы, для такого не большого коллектива потеря двух высококвалиф ицирован­ ных специалистов рискованна. Но в смене Улупова к этому отнеслись с гл убоким понима­ нием сути дела. Наладчики здесь — отличные специалис­ ты, работают по высшему раз ряду — Василий Матвеевич Смольянинов и Ф е д о р Ивано­ вич Анохин. А на соседнем участке нужда в наладчиках. Значит, нуж но помочь. А в смене Улупова успешно овла­ девают делом девятнадцати- летние Валя Бунина и Маша Басинских. Обе пришли в ко л ­ лектив после окончания ш ко ­ лы. И сейчас они надежные, серьезные работницы, Учить­ ся, и брать прим ер им здесь есть с кого. Единство цели, единство ин­ тересов — вот что объединя­ ет, цементирует коллектив смены Улупова. И постоянная взаимовыручка и помощ ь д р у г д ругу порождены этим един- В. СУЗДАЛЬЦЕВ, V -- секретарь парторганизации тракторного цеха № 3. На снимке: В. Улупов (чет­ вертым слева) со своим кол­ лективам., Фото В. Финогина. Павлович высказывает мимо­ ходом, в словах его слышится такая сила убежденности, что проникаешься уверенностью — человек выносил эту мысль, она стала его твердым убеж­ дением. Двадцать три года работает на заводе Андреев. Был тока­ рем, мастером, последние две­ надцать лет — старший ма­ стер. И все на этом участке. Здесь вступил в партию, здесь без отрыва от производства и техникум окончил. Словом, все годы возмужания, зрелости, прошли на заводе, в цехе. Так что и знаний й опыта, и жиз­ ненных наблюдений для выво­ дов — достаточно. А о том, что опыт есть, и выводы из него мастер Андре­ ев делает правильные, свиде­ тельствуют хотя-бы такие фак­ ты. Семилетку его участок за­ вершил досрочно. Одному из первых на заводе — пять лет назад — ему было присвоено звание участка коммунистиче­ ского труда. Летом нынешнего года Василий Павлович был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Но мы все ведем речь о ма­ стере, о производственнике Андрееве .А у Василия Пав­ ловича есть еще одно призва­ ние — общественная работа. Разумеется, мастер — он и ор­ ганизатор производства, и вос­ питатель, и просто человек, к которому как к старшему лю­ ди идут и с бедой, и с ра­ достью. Но вот последние три года Василий Павлович — бессмен­ ный председатель цехкома. — Огороды, квартиры, уголь, транспорт, со всеми этими по­ вседневными нуждами люди идут в цехком, — рассказы­ вает Василий Павлович.—Да, идут и со многим другим. Ну, а если не идут? Тогда цехком приходит сам. По самым раз­ личным поводам. Ну, вот например. Это назы­ вается собирательно — новые обряды. У кого-то в цехе но­ ворожденный, кто-то решил обзавестись семьей. И уж цех­ ком обязательно позаботится, чтобы и регистрация новорож­ денного, и бракосочетание бы­ ли отмечены торжественно. В прошлом году уходила из цеха нд учебу в институт Ни­ на. Ей в торжественной обста­ новке вручили букет цветов и папку. Может и не дорог сам по себе подарок. Но, как гово­ рится «мне не дорог твой по­ дарок, дорога ■твоя любовь». Цветы увяли, истреплется пап­ ка, но память о тепле душев­ ном, о внимании товарищей останется надолго. Люди, уходящие из цеха на пенсию, не теряют связи с кол­ лективом. И многое для этого делает опять же цехком. И путевки в дома отдыха, бес­ платные, цехком пенсионерам дает, и с праздником всегда открыточкой поздравит, и про­ сто так, чтоб узнать о житье— бытье, о нуждах и заботах, на­ вестят. Есть люди, которые все то, о чем здесь рассказано, склон­ ны считать «мелочами». Но разве не эти «мелочи» содей­ ствуют укреплению в коллек­ тиве отношений дружеских, чувств товарищеских, воспи­ танию в людях заботливости, внимания к тем, кто трудится, живет рядом. И разве не на­ ходит все это, в конечном _ух итоге свое вполне реальное, материальное воплощение и в цифрах выполнения плана. А. ПЯТНИЦКИХ . - На снимке: токарь М. Боро­ дин, В, Андреев и наладчик Е. Пана. Фото В, Финогина. ЕДИНСТВО Мы ж ивем в такое время, когд а черты комм унистических отношений м еж д у людь м и становятся все явственнее. Н е­ которы е из этих проявлений мы порой воспринимаем как будничные. П отом у у что уже привы кли к ним, не вдумы веемся в их истинную суть. Вот возьм ем хотя-бы такой самый близкий всем нам и свежий пример. За последнее время в нашем цехе, да и а других цехах наверняка тоже, все ощ утим е е ,, обозначается повышенный интерес к новой системе планирования и сти­ мулирования в промыш леннос­ ти. Лю ди внимательно следят Есть у «ас на втором участке смена мастера Улупова. М ас­ тер, человек м ож но сказать молодой, но производствен­ ник опытный — на заводе ра­ ботает двенадцать лет, пришел сразу после окончания техни­ кума, Последние пять лет р а ­ ботает на этом участке. Три года назад смене Виктора Н и­ колаевича Улупова было пр и ­ своено звание смены ко м м у ­ нистического труда. За эти три года не было случая, что ­ бы смена выполнила план меньше, чем на 104 процента. Производительность труда п о ­ стоянно превышает плановую на 6,7 и даже— 13 процентов. КОММУНИЗМ НАЧИНАЕТСЯ ТАМ. ГДЕ ПОЯВЛЯЕТСЯ САМООТВЕРЖЕННАЯ, ПРЕ­ ОДОЛЕВАЮЩАЯ ТЯЖЕЛЫЙ ТРУД, ЗАБОТА РЯДОВЫХ РАБОЧИХ ОБ УВЕЛИЧЕНИИ ПРО­ ИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. $ < ! . ■ % . эа сообщ ениями в печати о первых шагах работы по но­ вому на предприятиях, уже переведенных на эту систему, изучают их опыт, обсуждаю т его, спорят. Все знают, что е недалеком будущ ем на новую систему будет переведен и наш завод. И уж е сейчас р а з­ мышляют, прикидывают, а как это будет? Но ко е -кто высказывает и сомнение: а будет ли доста­ точно подготовлен коллектив нашего завода к таком у пере­ ходу? В таких случаях вспоми­ нают наши прорехи и огрехи в организации производства, снабжения и т. д. И тут ж е приводят д р угой факт: всем известно, с какой тщатель­ ностью отбирали первые со­ р о к три предприятия для пе­ ревода на новую систему. И высказывают опасение: п ож а ­ луй, мы не достигли еще та ко ­ го уровня. ■> Мы у себя в цехе думали над этой проблем ой немало. Изучали и сопоставляли п о ка ­ затели, анализировали их и пришли к выводу — коллектив нашего цеха уж е сейчас готов перейти на новую систему планирования и стим улирова­ ния. Ведь в конц е концов в этом деле, возм ож н о даже в боль­ шей степени, чем во многих других, все зависит от„ доброй воли каж д о го человека, рабо­ тающ его в коллективе, от стремления всех и каж д о го добиться наилучших результа­ тов. Вот об этом стремлении, об этой д оброй воле надо сказать подробнее- СРЕДИ ДРУЗЕЙ Василий Павлович Андреев небольшого роста, светлово­ лос, голубоглаз. Речь его не­ тороплива, жесты размеренны и энергичны. О людях своего участка — он старший мастер на участке шестерен в трак­ торном цехе № 4 — неизмен­ но отзывается с похвалой. — У нас народ дружный. И «старички» и молодежь. — И называет одну фамилию за другой. О каждом человеке — обязательно доброе слово. Но получается как-то так, что речь идет все больше о моло­ дежи. Думается, что так про­ исходит не столько потому, что половина работающих на участке и есть она, эта самая молодежь. Дело здесь еще и в том, что именно эта «моло­ дежная половина» особенно нуждается в постоянном вни­ мании мастера, что именно «молодежной половине» он посвещает большую часть своего времени. — Человека надо заинтере­ совать. Когда дело, как гово­ рится, спорится, тогда и ра­ ботать интересно. Ну, сде­ лать так, чтобы каждому труд был интересен обязан мастер. Все это от него зависит. И хотя мысль эту Василий