Кировец. 1966 г. (г. Липецк)
Энергичную, всегда жизнерадостную, эту девуш ку очень хорошо знают в цехе шасси нашего заво да. А работает она токарем, имя ее Анна, фамилия —Русанова. 120— 125 процентов нормы—такова ее ежедневная выработка. Кроме того Аня является еще и активной обще ственницей. — Фото В. Финогина. _«я я я я я я ♦♦ ♦♦ я я я я я я я я я я я я я я я я я я я я я я я я я * ♦ Подготомжса, | к ш р а з д м ш ж е у 25 сентября — празд ник машиностроителей. К этому дню на заводе раз вернулась активная под готовка. Дирекция и обществен ные организации созда ли комиссию по подго товке и проведению праздника на заводе — под председательством начальника лаборатории экономики и организации производства Д . Н. Чур сина. Комиссия разработала мероприятия, наметила конкретных исполните лей, которые будут осу ществлять подготовку к празднику. Т о в а р ищ и , д о ст о й н о в ст р ет им | Д е н ь м а ш и н о ст р о ит е л я ! : ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ » « « * ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ГАЗЕТА ПАРТКОМА , ЗАВКОМА , КОМИТЕТА ВЛКСМ И Д И Р Е К Ц И И ЛТЗ № 68 (2805) СРЕДА, 14 СЕНТЯБРЯ 1966 ГОДА Год издания 23-й Цена 1 коп. В передовых сменах В этом году коллектив стале литейного цеха три месяца не выполнял производстве н н ы й план. Это можно объяснить мно жеством различных объективных причин, а также и неоргани зованностью на некоторых участ ках. Накануне и в первых числах сентября в цехе были проведены некоторые организационно-тех нические мероприятия. В обруб ном отделении провели реконст рукцию. Кроме того, цех попол нился частью новых рабочих. И сразу же дела пошли в гору. Цех с первых дней сентября на чал выполнять план как" по вы пуску углеродистого, так и мар ганцовистого литья. ■ А если взять по участкам, то лучших успехов в соревновании в честь Дня машиностроителя до бились смены, возглавляемые Александром Смольяниновым и Дмитрием Цаплиным (плавильное отделение). Например, смена А- Смольянинова опередила график на одни сутки. На формовочном отделении вы сокопроизводительно трудят с я коллективы смен, руководимые мастерами Василием Кауновым и Михаилом Чернениловым. Рабо чие этих смен трудятся в чет ком взаимодействии с плавиль щиками, стремясь как можно больше и с хорошим качеством заформовать опок. В обрубном отделении хорошо работает смена мастера Алек сандра Седогина. Здесь все рабо чие значительно перевыполняют производственные задания. М. ПЕСТРИКОВ. Я М 1 П 1 П 1 (1 П 1 1 П 1 й 1 1 1 и а а 1 1 1 1 « 1 1 1 1 1 тй 1 т1 Д П 1 1Ш 111111111111111 (1 1 1 1 ||1 1 Н 1 1 1 БЕРЕГИ КАЖДУЮ МИНУТУ! ' На исходе первая половина сентября — последнего и ре шающего месяца треть е го квартала. Коллективы некото рых цехов, стремясь досрочно выполнить месячный и квар тальный план, с каждым днем улучшают свои производствен ные показатели. С первых дней сентября розно, с опере жением графика работает кол лектив железнодорожного це ха. Неплохо работают коллек тивы второго тракторного и заготовительного цехов. Прео долевая некоторые трудности, они стремятся выдавать про дукцию строго по графику- Есть возможность ритмично выпускать продукцию и в дру гих цехах. Но вся беда в том, что у нас никак не привык нут работать ритмично с пер вых дней месяца, слабо бо рются с простоями, не бере гут время, не знают цену по терянной минуты. Как недав но отмечалось на партийном собрании инструментального цеха, на многих участках здесь велики простои оборудо вания. Люди, как правило, на чинают работать не в 7 часов 30 минут утра, а в 8 часов- То есть полчаса уходит на рас качку, на подготовку. Не слишком ли это много? Если бы каждый мастер, ру ководители инструментального цеха серьезно задумались и подсчитали бы, во что им об ходятся простои слож н ы х станков, квалифицированных рабочих, то у них бы получи лась колоссальная цифра. Они, несомненно, приняли бы меры к ликвидации простоев, улуч шили бы организацию труда в каждой смене и за счет этого выпускали инструмент и ос настку в соответствии с уста новленным заданием. Однако при нынешней ор ганизации труда и по ряду других причин коллектив це ха не в состоянии обеспечить завод инструментом и оснаст кой, и мы вынуждены зака зывать их на других пред приятиях. Неорганизованность, потеря рабочего времени приводят к тому, что половина месячной программы выполняется це хом в последние дни месяца. Разумеется, такой штурм па губно влияет на качество про дукции, требующей высокой точности. Слабо ведется борьба с по терей рабочего времени в кор пусе сборки тракторов, в прессовом и в некоторых дру гих цехах. Сменные и старшие мастера, руководители отделе ний нередко даже не обраща ют внимания на то, что их некоторые рабочие поздно на чинают и рано, часто за полчаса до окончания смены, бросают работу. Особенно это наблюдается в первой декаде месяца- Но в последней декаде этим же мастерам приходится уговаривать людей, чтобы они поработали полторы смены, потому что план «трещит». Наш долг с вами, товарищи, — все 420 минут отдавать производству с большей поль зой и отдачей. Надо помнить, что если каждый рабочий в нашей стране будет терять только одну минуту своего рабочего времени в день, то за год по стране это принесет убыток в 50 миллионов руб лей. На эту сумму можно построить свыше 10 ты сяч квартир. Вот какова цена только од ной потерянной минуты. И пусть каждый тракторострои тель задумается над этим, сделает все зависящее, чтобы его станок, машина, агрегат работали полную смену, что бы на его операциях постоян но был рост производительно сти труда. Только при этом условии мы сможем успешно выполнить план треть е го квартала, дать сельскому хо зяйству тракторы высокого качества. ? 1 1 1 1 1 1 1 П 1 1Ш 1Ш 1 1 П 1 1 1 т1 1 1 1 1 1 1Ш 1 1 1 П 1 П 1 1 1 П 1 1 1 1 1 1 1 1 1 тИ 1 ||1 1Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Н А П Е Р Е К ОР Т Р У Д НОС Т ЯМ Празднику машиностроителей — достойную встречу! Под таким девизом трудится сейчас коллек тив второго тракторного цеха. Правда, успехи даются нелег ко: нередко нас подводят заго товительные цехи. Сегодня.. не подадут заготовки одной детали, завтра — другой, третьей. Но несмотря на трудности, коллек тив наш стремится в эти дни войти в график. Равнение у нас держат на кол лектив третьего участка, руково димый старшим мастером комму нистом Александром Михайлови чем Авдеевым. Станочники, на ладчики и мастера этого участка борются за достижение высокой производительности труда, за ис пользование каждой рабочей ми нуты. Их усилия не проходят даром. С начала месяца коллектив уча стка работает ритмично, значи тельно опередил производствен ный' график. И. НИКУЛЬШИНА , старший экономист второго тракторного цеха. VII СЕССИЯ ОБЛАСТНОГО СОВЕТА 23 сентября, в 10 часов, в Большом зале Дома Советов созы вается VII сессия Липецкого областного Совета депутатов трудя щихся со следующей повесткой дня: I . О задачах местных Советов депутатов трудящихся области по выполнению постановления Верховного Совета РСФСР «О состоя нии и мерах по дальнейшему расширению строительства пред приятий и учреждений культурно-бытового обслуживания сельского населения». II. О выполнении критических замечаний, запросов, предложе ний и просьб депутатов местных Советов области, высказанных на сессиях. С м а р к о й С М 3 Архангельск. Нет ни одного ле сопильно - деревообрабатываю щего предприятия в стране, где бы не использовались автолесо возы, изготовленные на Солом- бальском машиностроительном заводе. Это предприятие — един ственный в стране поставщик таких машин. Выпуск их из года в год увеличивается. В первом го ду пятилетки будет выпущено 740 автолесовозов — на 40 боль ше, чем в прошлом году. Прог рамму восьми месяцев соломбаль- ские машиностроители выполнили досрочно, отправив заказчикам около пятисот автолесовозов. На снимке: готовые к отправке автолесовозы. Фото А. Овчинникова. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz