Кировец. 1966 г. (г. Липецк)
РИТМ-ГЛАВНАЯ ЗАБОТА В среду, 7 сентября у нас на заводе начались отчетно-выбор ные собрания в партийных организациях цехов и отделов- Сегодня мы начинаем публиковать отчеты с этих собраний. Организованно, с большой ак- многие существенные недочеты и тивностью прошло собрание ко м мунистов в третьем тракторном — цехе комм унистического труда. Секретарь партбю ро В. С. Суз- дальцев, делая отчетный доклад, обстоятельно осветил организа ционно-партийную и массово-по литическую работу, проведенную бю ро и всеми комм унистами це ха. Д окл ад чик рассказывает о пло дотворной деятельности партий ных групп, называет луч ш и х партгрупоргов — тт. Гурьева, М е лихова, Тонких, Фисюна, Лелико- ва, Толчеева, Сафонова. М ногие из них неизменно, вот уж е в те чение пяти лет избираются вожа ками партгрупп. Говоря о том, какие вопросы «■ обсуждались на заседаниях пар тийного бю р о и на общих собра- и он должен ниях, секретарь партбюро о бр а щает внимание на действенность принимавшихся решений. Здесь стало правилом на каж дом со брании, на каж д ом заседании бю р о информировать комм унис тов о выполнении предыдущих решений. Большое место в докладе бы ло отведено агитационно-массо вой работе и политической уче бе. В отчете говорится, что о ко ло 350 рабочих, мастеров, техно логов, служащих цеха учатся, в том числе 65 человек— в партий ной сети. Занятия в школах о с нов марксизма-ленинизма, в ш ко ле комм унистического труда и начальной политш коле помогали комм унистам лучше решать п р о изводственные вопросы. Несом ненно, это имело свое влияние на то, что коллектив цеха неиз менно перевыполнял п роизвод ственные задания. Далее докладчик рассказывает о том, как партийное бю р о р у ко водило работой проф сою зной, ком сом ол ьской и д ругим и об щественными организациями. О том, что руководство это было плодотворным, свидетельствует тот факт, что комсомольская о р ганизация заняла первое место в областном соревновании энтузи астов комм унистического труда и завоевала переходящее Красное знамя обкома БЛКСМ и завод ско го комитета комсомола. промахи партбюро. — На мой взгляд, — говорит комм унист Т. С. Ш ацких,— у нас недостаточно уделялось внима ния партийным поручениям. М но жество обязанностей возлагалось на мастеров и старших мастеров, а рядовые комм унисты не имели постоянных поручений. А надо, чтобы кажды й комм унист выпол нял работу по поручению парт бю ро. Человек вступил в партию, ОТЧЁТЫ И ВЫБОРЫ В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ иметь партийное поручение. На собрании отчетливо прояви лась, главная забота всех ко м м у нистов— забота о производстве. — Партийное бю р о мало уде ляло внимания производству, — заявил комм унист И. М . М ели хов. — Не было случая, чтобы партбю ро серьезно зан я л о с ь улучшением производственной деятельности, Все знают, и это не секрет, что литейные цехи да ют нам отвратительные по каче ству отливки. Из-за этого мы л о маем инструмент, выводим из строя станки, тысячи деталей идут в б р а к после того, как мы потратим на их обработку много сил и средств. Кто-то должен, в конце концов, отвечать за эту неразбериху. П артбю ро обязано было решительнее вмешиваться и решать данные вопросы. О делах своей партгруппы рассказал комм унист В. Е. Са фонов. Он обратил внимание со брания на то обстоятельство, что нынче больше чем когда-либо в цех принято молодежи, и это требует усиления воспитательной работы. ' — Д окл ад чик м н ого говорил 06 успехах цеха, но умолчал о том, ка к достались нам эти успе хи. План всегда вырываем ш тур мом, — с горечью говорит ко м мунист М. И. Бессонов,— Сегодня 7 число, а мы уж е отстаем от графика на двое суток. Что ж е Отчетный доклад был кратким сДелало партбюро, что сделал и, казалось, всесторонне освещал партийный комитет завода, чтобы работу партийной организации, прекратить штурмовщину? И все же, когда развернулись I Была попытка провести кусто- прения, комм унисты указали на | вое собрание комм унистов це- хов-смежников. Но доброе это начинание сорвалось. Те, кто ме шает нам работать, не пришли на это собрание. Побоялись нелице приятного разговора... —М ного лет на заводе процве тает штурмовщина, — заявляет комм унист А. Д. Порядин, — в этом повинна администрация за вода. Сначала все беды свали вали на кузнечный цех, теперь кузнечный построили, а беда еще хуже. С начала месяца проводятся заседания и беседы, а в третьей декаде воспитательная работа за меняется ш турмовщ и н о й . Так дальше работать нельзя. Люди уходят с завода, уходят лучшие кадры. Заработки падают из-за неумелых организаторов п р о из водства. — Не все у нас хорошо,— го ворит комм унист П. Д. Осипов,— мы ратуем за самокритику, а боимся себе сказать, что дела ИДУТ хуже. Нашему цеху перво м у на заводе присвоено звание коллектива комм унистическо г о труда. А сейчас люди топчутся на месте, вперед не идем. Мысль о том, что коллектив цеха почил на лаврах прежних успехов, подтвердил коммунист В. П. Платонов. Он с тревогой говорил о том, что в цехе со кр а щается число ударников ко м м у нистического труда, что присвое ние вы сокого звания завком пе ревел на бю рократические рель сы. Если раньше присвоение зва ния проходило здесь ж е в цехе, то теперь людей вызывают в завком и там они часами ж дут вызова, чтобы узнать, что их удостоили чести. Не пора ли отменить это но вовведение? На собрании такж е выступили начальник цеха т. Иванов и заве дующая орготделом Л е во бе р еж ного РН1 КПСС т. Степина. Собрание приняло разверну тое решение по отчетному д окла ду, избрало новый состав пар тийного бю ро. Секретарем вновь избран В. С. Суздальцев. Г ИВАНОВ. УС П Е Х Д Е Л А РЕШАЮТ ЛЮ Д И Коллектив участка, руководи мый в третьем тракторном цехе старшим мастером коммунистом Василием Ивановичем Новико вым, из месяца в месяц выполня ет и перевыполняет производст венные задания с хорошими эко номическими показателями- Это результат умелой работы старше го мастера с людьми, его боль шой заботы о производстве, уме ния мобилизовать коллектив на преодоление трудностей. В прошлом году и нынче кол лектив участка много поработал над освоением технологии новых деталей на передний ведущий мост колесного трактора и сей час делает все от него зависящее, чтобы обеспечить ими сборщиков. Были трудности, неполадки, но станочники, наладчики при по- мощи мастеров и технологов пре одолели их, хорошо наладили по точное производство изготовле ния деталей. Настоящими мастерами своего дела, отличными производствен никам!! проявили себя на участке слесарь Владимир Митин, шли фовщицы Людмила Терехова и Наталия Афанасьева. Например, Владимир Митин за многие годы работы в цехе освоил несколько профессий. Это настоящий ас, умеющий работать на любом стан ке, выполнять операции, которые есть на участке. Владимир всегда может заменить отсутствующего по каким-либо причинам товари ща. И делает он это без оговорок, с полным сознанием своего долга. Успешная работа станочников и всего участка во многом зави сит от умения наладчиков быст ро и грамотно настроить станки, от их слаженных действий. Это хорошо понимают опытные налад чики Петр Блинов и Борис Руб цов. Закрепленные за ними стан ки действуют безотказно. А в свободное от наладки время ре бята помогают рабочим готовить детали к сдаче на контрольный стол. Старший мастер В. И- Новиков на собственном опыте убедился, что в любом деле успех решают люди, кадры. И поэтому он так много внимания уделяет воспита нию рабочих, заботится об их нуждах, о том, чтобы каждый станочник, повышал свое мастер ство. На снимке: участок старшего мастера В. И. Новикова. Фото Г. Солодкова. У Ч А С Т Н И Ц Ы В Д Н Х Р а б о т н и цы ц в е т о ч н о й о р а нж е р е и с к р а п о р а зд е л о ч н о го цеха Р. 3 . К а б а к о в а и А . С . К у д р я в ц е в а— у ч а с т н и к и В ы с т а в к и д о с т иж е н и й н а р о д н о го х о зя й с т в а с т р а ны 1966 год а . Н е д а в н о они побы в а л и на вы с та в ке в п а в и л ь о н а х «С а довод ство» и «Ц в е т о в о д с т во», где о зн а ком и л и с ь с н о вым и м етодам и в ы р ащ и в а ния цветов ц у х о д а за н и ми. О пы т вы р ащ и в а н и я ц ве тов, за им с тв о в а н ны й на в ы став ке . они б у д у т внедрять на наш ем заводе. Н, ФИЛИППОВ . И Окончание. Начало на 1-й стр. Из-за недостаточной техничес кой оснащенности заготовитель ных цехов часть процессов, кото рые должны проходить там, осу ществляется в основных цехах. Среди металлорежущего же обо рудования преобладают токарно револьверные, фрезерные, свер лильные и другие станки, даю щие много стружки. А вот стан ки наивысшей точности, снимаю щие сотые доли миллиметра ста ли и доводящие заготовку до точных размеров — шлифоваль ные, доводочные, притирочные— у нас составляют всего 10 про центов. На 100 токарно-револь верных станков приходится лишь 36 шлифовальных. Ясно, структура нашего станочного парка нуждается в значительном улучшении. Неко торые сдвиги в этом направле нии уже сделаны- Внедрена бе- зоблойная штамповка заготовок в кузнечном цехе. Ведутся экспе риментальные работы по резке труб методом скручивания. Внед рение таких прогрессивных лро» фонд о т д а ч а цессов позволит резко снизить расход металла и улучшить ис пользование основных фондов. Технический прогресс ведет к быстрому моральному износу и обесцениванию старой техники. Поэтому в нынешних условиях большое значение приобретает современная замена морально устаревшего оборудования новым, более совершенным и производи тельным. В последнее время ежегодно у нас обновляется в среднем 16,5 процента оборудования и значи тельная часть подвергается мо дернизации. Казалось бы — вы сокий процент. Однако большая доля вновь приобретаемого обо рудования используется для рас ширения производства. Замена же выбывающего оборудования новым составляет незначитель ную величину — всего 6 про центов в год. Между тем у нас пятая часть станков находится в эксплуатации от десяти до двад цати, а еще 20 с лишним про центов — свыше двадцати лет. Надо признать, долгое время мы недооценивали экономичес кую значимость систематической замены устаревшего оборудова ния. До сих пор большие средст ва направляются на капиталь ный ремонт. Общие затраты на него за время срока службы при мерно в шесть раз превышают стоимость нового. Несомненно, надо увеличить средства, выделяемые на ком пенсацию выбывающих из произ водства основных фондов- Но при этом следует всесторонне изу чать необходимость и целесооб разность приобретения новой техники. Немалые трудности ис пытывает завод из-за создавшей ся диспропорции между мощно стями механообрабатывающих и заготовительных цехов. Имею щиеся мощности кузнечн о г о , прессового, чугунолитейного и термического цехов не обеспечи вают потребности механообраба тывающих цехов и длительно^ время остаются «узкими» места ми. В результате — сдерживает* ся рост выпуска продукции. Недостаточная мощность заго товительных цехов приводит к тому, что коэффициент загрузки оборудования в большинстве ме ханообрабатывающих цехов край не низок. При двухсменной рабо те он составляет в цехах: шасси — 0,28, тракторном № 2— 0,36, тракторном № 3— 0,35 и так да лее. В расчете же на трехсменную работу загрузка окажется еще ни же. Для повышения отдачи ос новных фондов заводу в первую очередь необходимо привести в соответствие мощности механооб рабатывающих и заготовительных цехов производства. По проекту реконструкции строятся новые корпуса терми ческого и кузнечного цехов, рас ширяется прессовый цех. Однако строительство их ведется очень низкими темпами. Кузнечный' цех, позволяющий полностью удовлетворить потребности в по ковках, предусматривалось вве сти в 1963 году. Но только в четвертом квартале прошлого го да была сдана его первая оче редь. V Мало того, мощности нового кузнечного цеха не могут быть полностью использованы, так как инструментальный цех не в состоянии обеспечить кузницу необходимым количеством штам- ■ пов, а заготовительный це^ — заготовками- Сооружение же за готовительного и реконструкция инструментального цехов безна дежно затянулись. С другой стороны, мощности по производству марганцовисто го литья оказались в текущем году загруженными только напо ловину. Дело в том, что потреб ность в траках, изготовляемых ранее в сталелитейном цехе, в связи с вводом в строй специа лизированных литейных заводов уменьшилась. Высвободившиеся мощности было решено реконст руировать с тем, чтобы получать на них углеродистое литье, в ко тором, завод нуждается. Но полу чилось так, что до сего времени нет задания на составление про екта реконструкции стальцеха. Неизвестно, когда он появится на свет и будут- ли выделены сред ства для его осуществления. А тем временем завод теряет от недоиспользования мощност е й почти 4 миллиона рублей в год. Бесспорно, величина фондоот дачи зависит не только, от про должительности строительства, но и от эффективности капиталь ных вложений, и сроков освоения вновь введенных производствен ных мощностей. В истории с; кузнечным цехом наглядно проявились техничее- 'кие, экономические просчеты и неувязки, допущенные как, при создании, так и при освоении новых мощностей. Поводе про-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz