Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

Правильные меры Недавно в «Кировце» я прочи­ тал статью «Злоключения рыца­ рей бутылки» и порадовался: правильно начали работать наши дружинники вместе с милицией, решительно пресекая действия нарушителей общественного по­ рядка и привлекая пьяниц к от­ ветственности. Давно пора! А еще больше порадовался, когда прочитал только что опуб­ ликованный Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об усилении ответственности за ху­ лиганство». Очень правильные меры наметило наше Правитель­ ство по борьбе с этим большим злом. Все мьг их одобряем. Ведь чересчур гуманное отношение к пьяницам, дебоширам и хулига­ нам, которое к ним проявляли в органах милиции ц. в других ин­ станциях в последнее время, по­ родили. у этих антиобщественных элементов чувство безнаказан­ ности. Свои знания он охотно пере­ дает товарищам. На нашем снимке вы видите Ю. Волоки­ тина (в центре). Он рассказы­ вает своим коллегам т. Дани­ ловой, И. Милякову о том, как делать расчет при обработке сложных шестерен. Фото В. Финогмна. ★ * *> ремонтно-ме- ханического цеха Ю. Волоки- тан в совершенстве владеет методами обработки сложных спиральных шестерен. ЗА РИТМ, ЗА ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО К примеру, идем как-то позд­ ним вечером с соседом по тротуа­ ру улицы Полярной, а навстречу нам здоровщй детина — пьян- пьянехонек. Видя, что мы посто­ ронились, этот верзила громко рассмеялся: — Что черти старые, испуга­ лись? Боитесь, чтобы я вас не оштрафовал? Вот до какой наглости доходи­ ло' дело. С тех пор, ка® заводская Добро­ вольная народная дружина по- настоящему взялась за пьяниц и хулиганов, такие случаи замет­ но поубавились- А теперь, с вы­ ходом Указа, надеемся, и совсем прекратятся. Задача теперь в том, чтобы наши дружинники, милиция, суд и другие инстанции смело и умело пользовались ме­ рами и правами, которые пред­ ставило им наше государство в борьбе с антиобществен н ы м и /проявлениями. п. довягин, ветеран труда. Первенец отечественного авто­ мобилестроения — Московский автозавод имени И. А. Лихачева готовится к встрече своей знаме­ нательной даты — 50-летию со дня основания. К этому торжественному дню автомобилестроители взяли по­ вышенные социалистические обя­ зательства и с честью их выпол­ няют. Ежедневно с главного конвей­ ера сборки грузовиков сходят сотни новьих автомобилей «ЗИЛ- 130», которые отправляются в различные районы нашей страны и заграницу. На снимке: сборка автомоби­ лей «ЗИЛ-130» на главном кон­ вейере. Фото В. Соболева. Фотохроника ТАСС Как удешевить продукцию, как снизить себестоимость трактора? Этим сейчас озабочены все. Ра­ зумеется,не следует понимать это так, что заботы о выполнении плана, качестве продукции отсту­ пили у нас, производственников, на второй план. Пет, и план, и качество по-прежнему остаются в центре внимания. Но в послед­ нее время все особенно отчет­ ливо поняли, что нельзя выпол­ нять план любой ценой. Каждый должец научиться и уметь счи­ тать затраты на производство любой детали. Многочисленные факты свиде­ тельствуют о том, что с этим во­ просом у нас еще далеко не все благополучно. Рассмотрим некоторые факты. Наш цех обрабатывает поршень гидроусилителя. Процесс длитель­ ный. Он включает 33 механиче­ ские операции — токарные, свер­ лильные, фрезерные, шлифовку, доводку.-. Кроме этого деталь проходит термическую обработку. Практически весь процесс об­ работки партии поршней гидро­ усилителя занимает 5— 6 суток. Мы подсчитали: чтобы обработка детали шла ритмично, без срывов, простоев, нужно чтобы постоян­ но на различных стадиях обработ­ ки — от первой операции до по­ следней — находилось 1000 де­ талей. Только при этом условии наши станочники не будут про­ стаивать часами, а иногда и сме­ нами в ожидании заготовок, толь­ ко при этом условии мы сможем своевременно и планомерно обес­ печивать сборку. На деле же получается сов­ сем иное. Как правило, на пер­ вое число месяца в цехе на об­ работке имеется 300— 400 порш­ ней. Но главное даже не в этом. Вся беда в том, что в течение нескольких первых дней месяца заготовительный цех нам. вообще не поставляет поршни гидроуси­ лителя. ! ' Вот, например, как обстояло дело в июле. На 1 число в цехе на обработке находилось 410 де­ талей. И 440 — в термическом цехе.— на. калке и цементации. Следует заметить, что при под­ держании постоянного количества поршней на обработке, как мы уже говорили— 1000 штук, нуж ­ но, чтобы ежедневно к нам на об­ работку из заготовительного цеха поступало 140 этих деталей. Проанализируем поступление поршней в первой декаде июля. Первого числа поступили 73 детали. Второго -—.338- Затем, в течение четырех дней, мы не по­ лучили ни одной заготовки. На­ конец, 7 июля доставили 280 поршней. В последующие1дни — 8 июля — мы получили 64 шту­ ки, 9 июля— 110. В результате за первую неде­ лю июля наш цех сдал на сборку 600 поршней гидроусилителя. А должны мы были сдавать по 140 штук ежедневно. Разницу подсчитать нетрудно. А что значит для сборки не­ доданные поршни гидроусилите­ ля? Это — простои конвейера, не­ выполнение сменных и суточных графиков сборки тракторов. Для нас же «голодный паек», на котором нас держит заготови­ тельный цех, означает — снача­ ла простои оборудования и рабо­ чих (это когда нет деталей), ког­ да же — в середине или в конце месяца — эти заготовки поступа­ ют в большом количестве, мы вынуждены, чтобы обеспечить их скорейшую обработку и подачу на конвейер, организовыва т ь сверхурочные работы. Не приходится , скрывать, что при таких авралах нередко стра­ дает качество- Что же касается снижения себестоимости продук­ ции и повышения ее рентабель­ ности, то каждому ясно, что при простоях и сверхурочных работах себестоимость продукции не сни­ зишь. На 28 июля мы получили из заготовительного ц е х а 2997 поршней гидроусилителя. А тре­ бовалось за это время получить 3505 штук. Эти цифры говорят сами за себя. Но к ним следовало добавить лишь одно: создание такого де­ фицита в конце месяца по детали, проходящей длительный цикл об­ работки, уже заранее предопреде­ ляет неравномерную поставку этой детали на сборку с первых дней нового месяца. Необходимо заметить, что по­ ложение, сложивнееся у нас- на обработке поршня гид р о- усилителя, не является единст­ венным, исключительным. В ана­ логичном положении находится поставка муфты вала реверса. Правда, эта деталь проходит меньший цикл обработки, чем поршень гидроусилителя. Но и с ней дела хватает, и времени она требует немало. Между тем заго­ товительный цех начал нам в июле поставлять эту деталь лишь с 5 числа. На 28 июля мы недополучили 350 муфт' вала ре­ верса, причем заготовители даже в этот день не могли определенно сказать, когда и сколько этих де­ талей они нам дадут. Как видим, и на обработке этой детали наш цех, из-за несвоевре­ менной поставки ее, имел про­ стои й не мог в обусловленные графиками сроки и в потребных количествах обеспечить ими сбор­ ку. И, опять же. из-за дефицита в последние дни люди, уже. пре­ допределена несвоевременная по­ ставка этих деталей на сборку с первых дней августа. И еще есть у нас один постав­ щик, который систематически не выполняет своих обязательств. Это кузнечный цех. Кузница нам систематически, из месяца в ме­ сяц недодает, например, вилку гибкой муфты- В июле, мы; на­ пример, должны были получить из кузницы 5920 заготовок муфт. Еще раз Август. На колхозном рынке у соцгорода сейчас особенно боль­ шой наплыв колхозников из при­ городных сел. Они везут на про­ дажу излишки фруктов и ово­ щей. Это очень хорошо. Но по­ смотрите, как принимает колхоз­ ников директор рынка т. Коло- мийцев. Здесь имеются дорогостоящие крытые столы. Но на них никогда вы не увидите ни овощей, ни фруктов- Я поинтересовался, в чем дело. Зашел, посмотрел эти столы—-, и ахнул. Входные две­ ри оказались забиты досками, а задняя стена проломана: тут устроил^ отхожее место... Говорил по этому поводу с т. Коломийцевым. Он обещал по­ красить столы, навести здесь по­ рядок. Но так и не, подкрепил Фактически же на 28 число их поступило только 4640. А результат таков: мы система­ тически недовыполняем план вы­ пуска запасных частей по этой детали. Всего нам кузница поставляет детали 34 наименований. На 28 июля но девяти из. них мы име­ ли дефицит. Так, например, по­ луоси 2407082 на этот день бы­ ло недопоставлено 573 штуки; рычага 1601224 — 1612 шту у болта 39603— 510 штук. Конечно, мы пенимаем, и в за­ готовительном цехе, и в кузнеч­ ном немало трудностей. Мы зна­ ем, что люди в этих цехах ста­ раются обеспечить нормальное, ритмичное производство. И рабо­ тают они много. Но не мешает им критически проанализировать свою работу: организацию труда, использование оборудования, распределение сил и средств. Может быть тогда они смогут найти возможность орга­ низовать производство более ра­ ционально и производите л ь н о. обеспечить ритмичный выпуск заготовок и поковок. Это позволит и нашему кол­ лективу действеннее и целена­ правленнее бороться за повыше-, ние качества продукции, сниже­ ние ее себестоимости, за своевре­ менную ц в нужных количествах поставку деталей на сборку. В. ФЕНЕЛОНОВА, старший плановик тракторного цеха № 4. о рынке своих слов добрыми делами. Ви­ димо, т. Коломийцеву нужен только сбор за места с колхозни­ ков, а больше ничего его не инте­ ресует. И поневоле возникает вопрос — а куда же смотрят ра­ ботники санэпидстанции, почему они не принимают никаких мер к столь нерадивому директору/ кол­ хозного рынка, который не ува­ жает ни покупателей, ни лод, продающих продукты? Весьма удивляет и позиция торгового отдела горисполкома: он проверяет только выполнение финансового плана рынком, а то, что здесь идет торговля с грязно­ го пола, никого не интересует. Не пора ли- наконец, навести на­ стоящий порядок на нашем кол­ хозном рынке? Г. БУКАЕВ.