Кировец. 1966 г. (г. Липецк)
Хорошо поработали На период избирательной кам пании партийная организация от дела главного технолога создала агитколлектив из 18 человек, ко торый возглавил конструктор коммунист Владимир Сергеевич Яковцев. Чтобы работу вести це ленаправленно и доходить до каждого избирателя, на опреде ленное время составлялся план работы. За каждым агитатором были закреплены дома, он знал своих избирателей и регулярно посещал их, проводил с ними со ответствующую работу. По плану агитколлектива наши агитаторы проводили беседы, знакомили своих избирателей с биографиями кандидатов в депу таты, с Положением о выборах. А накануне дня выборов они еще раз сходили на квартиры избира- Ценные предложения Каждый день в БРИЗ завода поступают предложения тракто ростроителей, направленные на снижение трудоемкости, улучше ние качества продукции, на по вышение производительности тру да, на более эффективное исполь зование оборудования и т. д. Вот предложение мастера загото вительного цеха Ивана Ивано вича Филинова. Он счел возмож ным несколько изменить техноло гию изготовления пальца. Если раньше в заготовительном цехе Фаска снималась с двух концов заготовки, то теперь будет сни маться только одна фаска, так как другая сторона детали под вергается дальнейшей токарной обработке. Это предложение принято и дает возможность повысить про- изводительность, снизить трудо емкость, запланированную на снятие фасок. Хорошее предложение подал недавно электрик цеха шасси Алексей Федорович Исаев. Он долго изучал работу етыкосваро г- ной машины и пришел к выводу, что надо изменить систему ох лаждения башмаков. Алексей Федорович разработал схему и по ней переделал охлаж дение. Машина стала работать без простоев, улучшилось качест во нагрева заклепок, применяю щихся для клепки рамы-тележки гусеничного трактора. Г. ВЛАДИМИРОВ. Ярославль. Дворец культуры моторного завода один из краси вейших в городе. Он стал люби мым местом отдыха не только мо торостроителей. На снимке: в вестибюле Дворца культуры. Фото Б. Саранцева, Фотохронику ТАСС. телен и узнали, все ли проверили свои фамилии в списках. И если где-то обнаруживалась ошибка, они тут же устраняли ее. В личных беседах агитаторы интересовались у избирателей, кто где и как собирается прове сти праздник — день выборов, поедет ли кто за город, к родным в село, на рыбалку, в туристи ческий поход и т. д. И если такие находились, а их было много, то просили, предупреждали, чтобы они сперва проголосовали, а по том со спокойной душой проводи ли выходной день. Надо заметить, что такие бесе ды, непринужденный и откровен ный разговор агитаторов со свои ми избирателями позволил нам успешно, на высоком идейно-по литическом уровне провести голо сование за кандидатов в депута ты Верховного Совета СССР. Из бирательный участок № 9 (шко ла X? 10), который обслуживал наш агитколлектив, одним из первых в жилом районе закончил голосование. Раньше других проголосовали жители, третьего -и четвертого до мов по улице Краснозаводской, дома № 4 по улице Сосновой и других домов. В этом есть нема лая заслуга наших агитаторов Владимира Яковлевича Гунькина, Юрия Гроздова, Розы Захаровой, Евгении Яковенко, Марии Исто миной, Ивана Колесникова и дру гих, которые как накануне, так и в день выборов были рядом с избирателями. В любое время дня они знали, кто у них проголосо вал и кто по каким причинам задерживается. И только тогда, когда голосова ние полностью закончилось,, они довольные и немного уставшие, со спокойной душой пошли домой. Им приятно было сознавать, что их труд увенчался успехом, что все избиратели, с которыми они работали два месяца, дружно уча ствовали в выборах. Партийная организация отдела главного технолога глубоко приз нательна нашим агитаторам за их активную работу в предвыборной кампании. Опыт работы лучших агитаторов мы будем распростра нять и применять в повседневной работе. Н. БУДАНЦЕВ, секретарь партбюро отдела главного технолога. Москва. Точно по заданному графику выпускает продукцию третий автоматический цех Первого подшипникового за вода, недавно вступивший в строй. В цехе, оснащенном новей шей техникой, полностью меха низированы, и автоматизирова ны всё производственные про цессы. На девятнадцати авто матических линиях обрабаты ваются массовые подшипники, предназначенные для грузовых автомобилей, комбайнов, трак торов и других машин. Мощ ный стан для прокатки под шипниковых колец значитель но повышает производитель ность труда. Впервые в авто СЛОВ МНОГО, ДЕЛ-МАЛО В КАЧЕСТВЕ ОДНОЙ ИЗ ПЕРВООЧЕРЕД НЫХ НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННЫХ З А Д А Ч ВЫДВИГАЕТСЯ ВОПРОС О ВНЕДРЕНИИ НА ВСЕХ НАШИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ НАУЧНОЙ ОР ГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА, СО ОТВЕТСТВУЮЩЕЙ ТРЕБОВАНИЯМ СОВРЕ МЕННОГО НАУЧНО -ТЕХНИЧЕСКОГО ПРО ГРЕССА. Из О тчетного доклада ЦК партии XX III съезду КПСС. За последнее время у нас на заводе произнесено более чем достаточно речей о пользе науч ной организации труда. Кроме слов были предприняты меры, в частности, организована и дейст вует лаборатория НОТ, разработа ны мероприятия, определены за дачи каждого цеха, отдела в этой большой и важной работе. Главное, конечно, конкретное претворение в жизнь научной ор ганизации труда. А это значит надо, чтобы в, цехах, непосредст венно на рабочих местах состав лялись и внедрялись в производ ство планы НОТ. Работу эту дол жны выполнять цеховые БТЗ и специально созданные творческие бригады. О том, как плохо идет эта ра бота, свидетельствуют цифры. Во втором квартале на заводе дол жны были разработать и внед рить в производство 34 плана НОТ. В настоящее время утвер ждено только 9. Особенно плохо эта работа ведется в чугунолитей ном, сталелитейном, прессовом, в цехе шасси, на сборке тракто ров и на сборке трансмиссий. Не спешат в автоматном, в 1 и 3 тракторных цехах. На совещаниях, которые пе риодически проводятся главным инженером по вопросам НОТ, все руководители, ответственные за эту работу, горячо заверяют, что все будет сделано к сроку. Вот что, например, они гово рили на последнем таком совеща нии: А. Е. НАРЛИН, зам. начальни ка ЧЛЦ. — Планы на выходе, на будущей неделе сдадим на ут верждение. Ю. Н. НУЧК0, зам. начальника СЛЦ. — Все будет выполнено во II квартале. А. А. ШАЛИМОВ, зам. началь ника цеха цветного литья. — Числа 12 планы будут готовы. А. Т. ЛОПАТИН, зам. началь ника автоматного цеха. — Планы будут выполнены. П. А. АЛЕКСАНДРОВ, зам. на чальника кузнечного цеха. — Все в порядке. П. А. ОСТРЕР, зам. начальни- ника тракторного цеха А» 3. — План отдадим на будущей неделе... К сожалению, все это только слова, а дело? П. А. Острер, имея хорошие фотохронометражные материалы на операции по обработке деталей 2302037 и 3103022, не решился составлять планы на Эти рабочие места, опасаясь, видимо, объема предстоящих забот. В результате за последние два месяца в цехе не разработано ни одного плана. В чугунолитейном цехе, о пла нах которого так уверенно гово рил т. Карлин, работа по НОТ возложена на хронометражистку т. Ивашкину, а отсюда и резуль таты. Планы составляются неква лифицированно, неинженерно и не в срок. Мероприятия по НОТ не внедряются, так как работу эту никто не контролирует. Оптимистическое заявление сделал т. Лопатин, а ведь в ав томатном до сегодняшнего дня палец о палец не стукнули, что бы завершить разработку очеред ного плана. Чтобы выполнить задания 11 квартала, мы должны разработать в оставшиеся дни 30 планов НОТ. За такое короткое время подлин но научную основу в план не по ложишь и вот, как следствие штур мовщины, в планах окажутся не продуманные мероприятия, не реальные сроки их осуществле ния. Такие планы только диск редитируют саму идею научной организации труда, а в некоторых случаях наносят прямой ущерб производству. Второе и, пожалуй, главное направление работы — конкрет ное, деловое осуществление ме роприятий по планам НОТ. И в этом деле масса недочетов. Во- первых, техническая документа ция на изготовление тех или иных приспособлений сдается це хам - исполнителям с больш о й задержкой, а исполнение заказов почти не контролируется. Так плохо заботятся об осуществле нии планов НОТ в сталелитейном, чугунолитейном, третьем трактор ном и некоторых других цехах. Наблюдается, что в цехах свое временно не составляют акты о внедрении тех или иных мероп риятий. Таким образом осуще ствление плана НОТ не дает ожи даемого эффекта, т. е. не снижает ся трудоемкость изделия, которое уже изготовляется по НОТу. На нашем заводе сейчас созда ны все необходимые условия для успешной разработки и внедрения планов НОТ. Раньше некоторые руководители творческих бригад ссылаясь на то, что им де непо нятна методология. Теперь после специальных семинаров и разъяс нений все знают как это делать. Заказы на изготовление тех или иных приспособлений принимают ся. Что же мешает НОТу? Един ственная причина — косность са мих руководителей цехов и их по мощников, отвечающих за эту ра боту. Только нежеланием доби ваться по-настоящему четкой вы сокоорганизованной работы произ водственных участков, надеждой на «авось» объясняется то, что се годня на заводе из 67 осуществ лено только 15 планов НОТ. Тем пами черепахи мы двигаем эту важную, нужную нашему заводу работу. Досадно, что все знают о пользе НОТа, вроде бы ратуют за него, а дело ни с места. В. ШАЦКИХ. . матмческом производстве под шипников освоено изготовле ние колец из труб. Широко ис пользуются автоматы активно го контроля, встроенные непо средственно в линии. На снимке: автоматическая линия из тринадцати станков для шлифовки подшипниковых колец. Фото В. Соболева. Фотохроника ТАСС. Тракторостроители учатся Три месяца на заводе про ходили курсы повышенна квалификации слесарей-ре- монтников литейных цехов. 31 человек по 90-часовой программе изучал основы машиностроительного черче ния, допуски, посадки, и тех нические измерения, знако мился с устройством обо рудования литейных цехов, с организацией его эксплуа тации, ремонта и т. д. В минувшую среду слеса ри-ремонтники сдавали эк замены. Особенно глубокие знания показали слесарь це ха цветного литья Федор Иванович Климов, слесари чугунолитейного цеха Нико лай Иванович Сергеев и Ни колай Максимович Телегин. Недавно также закончи лись годичные курсы дипло мированных сменных и. стар ших мастеров. Более 60 че ловек изучали экономику производства, технологию машиностроения, нормиро вание труда и другие темы, которые им преподавали за меститель главного техноло га А. М. Купцов, начальник бюро ОГТ Н. М. Добаткина, заместитель началь н и к а планово-экономического от дела Н. А. Рогов, начальник лаборатории ЦЗЛ Е. Я- Че- усова и другие специалисты завода. Хорошо усвоили препода ваемый материал старшие контрольные мастера ОТК Д. А. Андреев и Е. А. Ман суров, старший мастер кор пуса сборки тракторов А. П. Смородинов, начальник сме ны цеха эксплуатации ин струмента И. В. Курдюков, мастер инструментального цеха Ю. М. Поляков.и дру гие. В. ПАНФЕРОВ, старший инженер отдела подготовки кадров. З а в о д с к а я х р о н и к а Приказом директора завода на чальник бюро отдела главного конструктора Герман Константи нович Каптюшин назначен замес тителем главного инженера по технике безопасности.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz