Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

С ж и м а я э к о я о м я е ^ К а ж д ы й п я т а к . Т р а т ы учгись ст р и ч ь ,— Т а к х о з я й н и ч ат ь з н а л И л ь и ч В. МАЯКОВСКИЙ. Дела новаторов За ЭКОНОМИЮ полагается премия Время и штрафы Минута, ЦЕНА МИНУТЫ ПОСТОЯННО РАСТЕТ. ЕСЛИ В 1940 ГОДУ ЗА КАЖДУЮ МИНУТУ (КАЛЕНДАРНОГО ВРЕМЕНИ) У НАС ПРОИЗВОДИЛОСЬ 35 ТОНН СТАЛИ, 92 ТЫС. КИЛОВАТТЧАСОВ ЭЛЕКТРОЭНЕР­ ГИИ, 6 ТОНН МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕ­ НИЙ, 401 ПАРА КОЖАНОЙ ОБУВИ, ТО В 1966 ГОДУ ЗА МИНУТУ БУДЕТ ПРОИЗВО­ ДИТЬСЯ ПРИМЕРНО 184 ТОННЫ СТАЛИ, 1066 ТЫС. КИЛОВАТТЧАСОВ ЭЛЕКТРО­ ЭНЕРГИИ, 70 ТОНН МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ, 970 ПАР ОБУВИ. ЕСЛИ КАЖДЫЙ РАБОЧИЙ В НАШЕЙ СТРАНЕ БУДЕТ ТЕРЯТЬ ТОЛЬКО ОДНУ МИНУТУ СВОЕГО РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ДЕНЬ, ТО ЗА ГОД ПО СТРАНЕ ЭТО ПРИНЕСЕТ УБЫТОК В 50 МЛН. РУБЛЕЙ. НА ТАКУЮ СУММУ МОЖНО ПОСТРОИТЬ СВЫШЕ 10 ТЫС. КВАРТИР. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЗА 5 СЭКОНОМЛЕННЫХ МИНУТ СМОГЛА БЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНО ИЗГОТОВИТЬ 2 СТАНКА, 3 ТРАКТОРА, ПОЛУЧИТЬ СОТНИ ТОНН СТАЛИ И ПРО­ КАТА, ДЕСЯТКИ ТЫСЯЧ МЕТРОВ ТКА­ НЕЙ. ЗАВОДЫ И ФАБРИКИ МОСКВЫ В НА­ ЧАЛЕ 1965 ГОДА ЗА 1 МИНУТУ ДАВАЛИ: 61 ПАРУ КОЖАНОЙ ОБУВИ, БОЛЕЕ 11 ЧАСОВ, 1400 МЕТРОВ ТКАНИ . НЕМНО­ ГИМ БОЛЕЕ ЧЕМ ЗА ОДНУ МИНУТУ ВЫ­ ПУСКАЛИ ТЕЛЕВИЗОР, ЗА 5 МИНУТ - 2 ХОЛОДИЛЬНИКА . Внедрение в производство предложений за водских рационализаторов дало за семилетие экономию 8 миллионов 140 тысяч рублен. В первом году пятилетки предстоит внед­ рить 2 тысячи предложений новаторов с эко­ номическим эффектом 1 миллион 200 тыс. руб­ лей. Заводские специалисты, совместно с работ­ никами московских научно-исследовательских институтов разработали новую марку стали 25ХНТЦ, которая является не только полно­ ценным заменителем высоконикелевой стали 20ХНЗА, но и по ряду параметров значитель­ но превосходит ее. Новая марка стали внедряется, в частности, на изготовлении всех шестерен трактора. Общий же экономический эффект от внед­ рения стали 25ХНТЦ на нашем заводе соста­ вит 1 миллион 500 тысяч рублей. На выпуске одного трактора экономится 3, 4 кг никеля. Ввод в чугунолитейном цехе карусельной кокильной машины, освоение совершенно но­ вого технологического процесса —■ заливка чугунных тракторных отливок в водоохлажда­ емых. кокилях даст экономию 43 тыс. рублей. Внедрение предложений активных рациона­ лизаторов прессового цеха тт. Аргунова, Поли- канина, Дадыкина позволяет при изготовле­ нии каждого колесного трактора экономить около 900 граммов листовой стали. Внедрение в производство предложения мо­ лодых технологов прессового цеха В. Гриднейа и М. Талубьева позволило на штамповке од­ ной детали значительно сократить расход металла. Годовая экономия от внедрения предложения Гриднева и Талубьева — 657 рублей. ГОД 1966... В первом году пятилетки мы должны: сни­ зить трудоемкость трактора почти на 15 часов; сэкономить на каждой машине 32 кг. металла, в том числе: 28 кг проката и 24 кг чугунного и стального литья. ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНОЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ РАБОЧИХ И ИНЖЕНЕРНО - ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТ ­ НИКОВ СОВЕТ МИНИСТРОВ СССР ВВЕЛ С 1 ЯНВАРЯ 1966 ГОДА ПРЕМИРОВАНИЕ ЗА ЭКОНОМИЮ ТОПЛИВА, ЭЛЕКТРИЧЕ­ СКОЙ И ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ. В СООТ­ ВЕТСТВИИ С ЭТИМ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СОВЕТА МИНИСТРОВ СССР ПО ВОПРОСАМ ТРУ­ ДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ВЦСПС УТВЕРДИЛИ ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИЯХ. НА ПРЕМИРОВАНИЕ МОГУТ РАСХО­ ДОВАТЬСЯ: ЗА ЭКОНОМИЮ ТО П Л И В А - ДО 40 ПРОЦЕНТОВ СТОИМОСТИ СЭКО­ НОМЛЕННОГО ТОПЛИВА; ЗА ЭКОНО­ МИЮ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ И ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ, СЖАТОГО ВОЗДУХА И ВО­ ДЫ — ДО 60 ПРОЦЕНТОВ СТОИМОСТИ СЭКОНОМЛЕННОЙ Э Н Е Р Г И И . ПРИ ЭТОМ ИЗ ОБШЕЙ СУММЫ ПРЕМИАЛЬ­ НЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕМИИ ДЛЯ ИНЖЕ ­ Н Е Р НО -ТЕ ХН И Ч ЕС КИ Х РАБОТНИКОВ ДОЛЖНО ИДТИ ДО 30 ПРОЦЕНТОВ. ТАКИЕ ПРЕМИИ ВЫПЛАЧИВАЮТСЯ РАБОЧИМ И ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕС­ КИМ РАБОТНИКАМ СВЕРХ УСТАНОВ­ ЛЕННЫХ МАКСИМАЛЬНЫХ РАЗМЕРОВ ПРЕМИЙ, А ТАКЖЕ СВЕРХ ФОНДА ЗА­ РАБОТНОЙ ПЛАТЫ И НЕЗАВИСИМО ОТ ДРУГИХ ПРЕМИЙ. ОНИ УЧИТЫВАЮТСЯ ПРИ ИСЧИСЛЕНИИ СРЕДНЕГО ЗАРА­ БОТКА. ж м .т т ж . Выигрыш времени дорог для нас. Много минута каждая весит: Сэкономишь за смену — час, За неделю — день, За полгода — месяц! Художник М. Длугач. Стихи М. Владимова. (Издательство «Агитплакат»), К и л о в а т т ч а с СЭКОНОМИТЬ В 1966 ГОДУ ПО СТРАНЕ I ПРОЦЕНТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ — ЭТО РАВНОСИЛЬНО ДОПОЛНИ­ ТЕЛЬНОЙ ВЫРАБОТКЕ 5605 МИЛЛИОНОВ КИЛОВАТТ- ЧАСОВ. ЭТОГО КОЛИЧЕСТВА ЭНЕРГИИ ДОСТАТОЧНО, ЧТО­ БЫ ВЫПЛАВИТЬ ОКОЛО 8 МИЛЛИОНОВ ТОНН ВЫСО­ КОКАЧЕСТВЕННОЙ СТАЛИ, ИЛИ ПРОИЗВЕСТИ ПРИ ­ МЕРНО 56 МИЛЛИОНОВ ТОНН ЦЕМЕНТА, ИЛИ ДО­ БЫТЬ 200 МИЛЛИОНОВ ТОНН УГЛЯ. ЕСЛИ В СТРАНЕ ПОЛОВИНУ ВСЕХ ЛАМП НАКАЛИВАНИЯ ЗАМЕНИТЬ ЛАМПАМИ ДНЕВНОГО СВЕТА, ТО ГОДОВОЙ РАСХОД ЭЛЕКТРОЭНЕР­ ГИИ НА ОСВЕЩЕНИЕ СНИЗИТСЯ ПРИМЕРНО НА 2,5 МИЛЛИАРДА КИЛОВАТТЧАСОВ. ЭТОГО КОЛИЧЕ­ СТВА ДОСТАТОЧНО, ЧТОБЫ ОБЕС­ ПЕЧИТЬ, НАПРИМЕР, Э Л Е К Т Р О ­ ЭНЕРГИЕЙ В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ПОЧТИ 100 ТАКИХ КОМБИНАТОВ , КАК ■«ТРЕХГОРНАЯ МАНУФАКТУРА». ЗАПЫЛЕННАЯ ЛАМПОЧКА «СЪЕ­ ДАЕТ» КАК МИНИМУМ ПОЛОВИНУ СВОЕГО СВЕТА, И СЛЕДОВАТЕЛЬ­ НО, ГРЯЗНУЮ ЛАМПОЧКУ В 60 ВАТТ С УСПЕХОМ ЗАМЕНИТ ЧИСТАЯ ЛАМПОЧКА В 30 ВАТТ. Вот где наши промахи А теперь давайте проанализируем эко­ номические результаты работы коллекти­ ва нашего завода за апрель. Посмотрим, где и на чем мы экономим, а где допус­ кается перерасход. Итак, в апреле, по всем прямым за­ тратам получена экономия. Так, основ­ ных материалов сэкономлено на 29 тыс. рублей, вспомогательных материалов — на 36 тыс. рублей, топлива и электро­ энергии — на 3 тыс. рублей, инструмента на 35 тыс. рублей. Экономия фонда за­ работной платы составила 13 тыс. руб­ лей. И при всем этом, в апреле план по се­ бестоимости коллектив нашего завода не выполнил. Перерасходовано прот ив средств, предусмотренных плановыми показателями, 87 тыс. рублей. В чем же причины? Одна из глав­ ных — уменьшение объема незавершен­ ного производства в цехах. В ц м по заводу объем незавершенного производ­ ства в апреле снизился на 419.100 руб­ лей. Это вызвало перерасход по себе­ стоимости 149,7 тыс. рублей. Основной «вклад» в этот перерасход внес кузнеч­ ный цех, который не только не выпол­ нил план в апреле (78 процентов). Дело еще и в том, что эти 78 процентов в зна­ чительной степени получены за счет ис­ пользования внутрицеховых заделов. А это всегда влечет за собой увеличение накладных расходов. Другой факт. В чугунолитейном цехе, чтобы обеспечить выполнение плана по литыо в тоннаже, в апреле весьма интен­ сивно отливали половые плиты для строительства. Причем работа эта велась в ущерб созданию задела по деталям. В стальцехе недовыполнили план по отливкам из углеродистой стали. В ре­ зультате задел незавершенного >из- водства тоже упал. Вторым каналом, куда утекали деньги, сэкономленные на прямых затратах, яви­ лись административно - управленческие расходы. Они на 77,7 тыс. рублей превы­ сили ассигнования, предусмотренные планом. В апреле, как и в предыдущие месяцы завод понес убытки за невыполнение До­ говорных обязательств с другими пред­ приятиями. За непоставку продукции в срок, простой . вагонов, низкий косинус «Фи», недоиспользование мощностей упх лачены огромные штрафы. И, наконец, потери от брака. В апреле потери в литейных цехах, сверх допусти­ мых, предусмотренных планом, состави­ ли 16 тыс. рублей. Причем, и это следует отметить особо, брак этот никак нельзя рассматривать как неизбежность. Об этом свидетельствует следующий факт. Если в марте брак в литейных цехах со­ ставил 0,75 процента к валовому выпус­ ку продукции, то в апреле уже — 0,85 процента. Между тем рассчеты свидетельствуют о том, что если бы в апреле потери от бра­ ка остались хотя-бы на уровне марта, го только одно это дало бы экономию 20 ты­ сяч рублей. Если бы не было допущено падение заделов в цехах, если бы они остались хотя бы на уровне марта, то только одно это у>#е обеспечило выполнение заводом плана по себестоимости продукции. (( час одной из насущных и важней­ ших задач всех производственников — рабочих и инженеров, руководителей и экономистов — является создание ком­ плектных заделов в каждом цехе, на каждом участке. Это — одно из непре­ менных условий повышения уровня рен­ табельности предприятия, обеспечения плана себестоимости. Важную роль в этом деле должен сы­ грать производственно-диспетчерский от­ дел. Насколько насущна для нашего заво­ да задача создания комплектных заде­ лов, свидетельствует и следующий факт. Если мы проанализируем ритм сдачи го­ товой продукции на склад, то обнару­ жим, что на 26 мая, например, разрыв между сборкой и сдачей составил 306 тракторов. Причина такого явления кроется не в н сом качестве сборки, хотя случается и это. Главная беда —некомплектность, отсутствие на сборке одной или несколь­ ких деталей, без которых нельзя сдать трактор. Где еще мы терпим убытки, несем по­ тери? В цехах и на складах, из-за ненор­ мальных условий хранения узлов и дета­ лей. В апреле Елецкому агрегатному заво­ ду наш завод уплатил 5 тысяч рублей за переборку и замену отдельных деталей цилиндров, которые четыре года храни­ лись у нас на складах как неликвиды. 21 мая на заводские подъездные пути были доставлены 29 полувагонов с песком из Мил- леровского карьера. Этот песок—для стальце- ха. Но так. как снабженцы не были подготовле­ ны к приемке такого количества песка, то ва­ гоны простояли вместо 9 часов, предусмотрен­ ных нормами, 22 часа. Из-за нехватки склад­ ских помещений песок загрузили не только в емкости стальцеха, но и чугунолитейного. О том, к чему приводят подобные операции, на­ ша газета писала уже не раз. Песок, разгру­ женный в чугунолитейном, придется впослед­ ствии либо перегружать, что повлечет за со­ бой дополнительные непроизводительные рас­ ходы. Либо песок используют чугунолитейщи­ ки, и тогда неизбежно в цехе повысится брак. Причина случившегося не только в недос­ татке складских емкостей для песка, но и в том, что отдел снабжения до сих пор не мо­ жет наладить отношения с поставщиками. И те шлют этот злополучный песок такими пар­ тиями, какие завод принять не может. Остается только добавить, что в этот же день—-21 мая, поступили два вагона глины. Они тоже простояли под разгрузкой по 18 ча­ сов, т. е. вдвое больше, чем предусмотрено нормой. Простои вагонов с песком и глиной только за этот день — 21 мая — обошлись заводу в 297 рублей. Такова цена бесхозяйственности. В новых условиях так работать нельзя. А вот еще факт, свидетельствующий о том, к чему приводит некомплектность в обеспече­ нии сборки деталями, результатом которой является разрыв между сборкой тракторов и сдачей их, на склад. На 24 мая бйл заказан железной дороге и во-время подан порожняк для отгрузки и отправки 180 тракторов. Но, когда порожняк был поставлен на подъездные пути, выяснилось, что грузить нечего. Тракто­ ры не были подготовлены к отправке. И опять завод вынужден был платить штрафы. Глав­ ные виновники всего этого те цеха, которые не обеспечили сборку всеми необходимыми де­ талями в установленных количествах. Товарищи тракторостроители! Подумайте над этими фактами. Пусть каждый — рабо­ чий и инженер, снабженец и руководитель счи­ тает своим святым долгом и гражданской обя­ занностью работать на своем участке так, ор­ ганизовывать дело таким образом, чтобы по­ вторение подобных случаев стало невозмож­ ным. Каждая государственная копенка, товари­ щи, это наша с вами копейка. Давайте же вме­ сте беречь ее! Потери воды в быту Неисправности водопровода в квартире — источник больших потерь. Если из подтекаю­ щего водопроводно­ го крана вода течет непрерывной струй­ кой толщиной в спичку, то за сутки в канализацию уй­ дут 500 литров. Неисправ н о с т ь сантехнических при­ боров только в од- ! ной квартире приво­ дит к потере 700 ты­ сяч литров воды в год, что стоит при­ мерно 300 рублей. » ♦ ♦ ♦ ♦ * ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ И М И ♦ ♦ ♦ ♦ М М ♦ ♦ ♦ * ♦ ♦ ♦ ♦ И ♦ ♦ ♦ ♦ * ♦ ♦ • М И И Н И И И И ♦ ♦ И ♦ • ♦ * » ♦ И М ♦ * * ♦ ♦ ♦ И ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Н ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ * » ♦ ♦ ♦ < ► ♦♦♦♦♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ 4 ► ♦♦♦♦*♦ ♦♦ ♦♦ м и ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦ ♦ < ►♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦V *♦ ♦♦ ♦* ♦♦ »« »« 4» «4 >»«*•* 44 *♦ ♦♦ 44 4* +« +» 44 44 „ С ж и м а й себ ест оим ост ь , в ы в е д и брахс!“ Г у д к о в вы зы в а ет з ы ч ,— Т а к работать з в а л И л ь и ч В. МАЯКОВСКИЙ. М е т а л л В РЕЗУЛЬТАТЕ МЕХАНИЗАЦИИ И ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ В ЦЕХАХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗ­ ВОДСТВА В 1965 ГОДУ БЫЛА ПОЛУЧЕНА ЭКОНОМИЯ 288,5 ТЫСЯЧИ РУБЛЕЙ. С ВВОДОМ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В КУЗ­ НЕЧНОМ ЦЕХЕ НОВЫХ К О В О Ч Н О ­ ШТАМПОВОЧНЫХ ПРЕССОВ ЗНАЧИ­ ТЕЛЬНО РАСШИРЕНО ИЗГОТОВЛЕНИЕ ЗАГОТОВОК МЕТОДОМ ОБЪЕМНОЙ ШТАМПОВКИ. ЭТО ДАЕТ ЭКОНОМИЮ 60 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ В ГОД. РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ В ПРОИЗ­ ВОДСТВО ЭЛЕКТРОИМПУЛЬСНОЙ ОБ­ РАБОТКИ МЕТАЛЛОВ — 10 ТЫСЯЧ РУБ­ ЛЕЙ э к о н о м и и . ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЛИТЬЯ ПРИ ВЫПЛАВКЕ СТАЛИ Г- 13 ВМЕСТО НИЗКОУГЛЕРОДИСТОГО ФЕРРО М А Р- ГАНЦА И ФЕРРОСИЛИЦИЯ СТАЛИ ПРИ­ МЕНЯТЬ КОМПЛЕКСНЫЙ РАСКИСЛИ- ТЕЛЬ — СИЛИКОМАРГАНЕЦ, ГОДОВАЯ ЭКОНОМИЯ НА СТОИМОСТИ МАТЕРИА­ ЛОВ _ о к о л о 30 ты с я ч РУБЛЕЙ. ВНЕДРЕНИЕ В СТАЛЕЛИТЕЙНОМ ЦЕ­ ХЕ ГРАФИТИРОВАННЫХ ЭЛЕКТРОДОВ С БИКОНИЧЕСКИМ СОЕДИНЕНИЕМ И КОНТАКТНОЙ ПАСТОЙ ПОЗВОЛИ Л О ЗНАЧИТЕЛЬНО УМЕНЬШИТЬ НОРМУ РАСХОДА ЭЛЕКТРОДОВ. ГОДОВАЯ ЭКО­ НОМИЯ — 15 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. ДОБАВЛЕНИЕ В ШИХТУ СЕРОГО ЧУГУ­ НА БРИКЕТОВ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗ­ ВОДСТВА, ИЗГОТОВЛЕННЫХ ИЗ ЧУГУН­ НОЙ СТРУЖКИ, ДАЕТ ГОДОВУЮ ЭКОНО­ МИЮ 50 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОВОГО МОДЕЛЬ­ НОГО СПЛАВА ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЛИТЬЯ ПО ВЫПЛАВЛЕННЫМ МОДЕЛЯМ С. СОДЕРЖАНИЕМ БОЛЕЕ ДЕШЕВЫХ КОМПОНЕНТОВ ДАЕТ ГОДОВУЮ ЭКО­ НОМИЮ 12 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ, БОЛЕЕ СОВЕР­ ШЕННОЙ ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕ­ НИЯ КРЫШКИ РОТОРА, УЛЬТРОЗВУКО- ВОГО МЕТОДА ОЧИСТКИ ТРУБОК ГИД- РО—И ТОПЛИВНЫХ СИСТЕМ ТРАКТОРА ДАЕТ ГОДОВУЮ ЭКОНОМИЮ В 61 ТЫСЯ­ ЧУ РУБЛЕЙ. ВНЕДРЕНИЕ В ЦЕХАХ НЕРАЗРУШАЮ- ШИХ МЕТОДОВ КОНТРОЛЯ — ЭЛЕКТРО­ МАГНИТНОГО, ЛЮМИНИСЦЕНТНО ГО, ЭЛЕКТРОИНДУКЦИОННОГО, УЛЬТРА­ ЗВУКОВОГО И ДРУГИХ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ СБЕРЕГАЕТ ДО 30 ТОНН МЕ­ ТАЛЛА. РАНЬШЕ, С ЦЕЛЬЮ КОНТРОЛЯ ЕЖЕГОДНО ПРИХОДИЛОСЬ Р А З Р У ­ ШАТЬ ОКОЛО 5 ТЫСЯЧ ДЕТАЛЕЙ. ТАК ЧТО К ЦИФРЕ СЭКОНОМЛЕННОГО МЕ­ ТАЛЛА В ДАННОМ СЛУЧАЕ СЛЕДУЕТ ДОБАВИТЬ ЭКОНОМИЮ ЧЕЛОВЕЧЕС­ КОГО ТРУДА, И МНОГО ДРУГОГО, ЧТО ЗАТРАЧИВАЛОСЬ НА ПРОИЗВОДСТВО ЭТИХ ДЕТАЛЕЙ. 44 44 44 ♦♦ 44 44 44 44 »» ♦♦ 44 ♦♦ 44 44 44 44 М И 44 44 44 , , и «4 44 44 44 , : I : : : : : : ; 5 : * х X ♦ : : : I : : * : : : ! •♦ : : » х х X гг М И » . Ч 1 1 М . П« < 1 • И « Н » П п М » П П » П П Н М » И » и » « 4 1 « • и 4 » Н Н « 4 4 > Н П М ) • < ) Н м < 1 •• М . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( » > • « . ) » , ) » « | ) 4 « 4 М 4 « 4 4 4 4 4 > 4 4 4 4 4 * 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Н Н 4 4< М 4 4 4 4 « 4 4 Н 4 4 4 4 М 44 . 4 . . „ „ „ „ „ „ () (