Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНЯЙТЕСЬ / ГАЗЕТА ПАРТКОМА. ЗАВКОМА. КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 5 (2742 ) С У Б Б О Т А , 15 Я Н В А Р Я . 1966 Г О Д А Год издания 23-й Цена 1 коп. Партийная ЖИЗНЬ ИСКАТЬ РЕЗЕРВЫ, УКРЕПЛЯТЬ ЭКОНОМИКУ Как лучше выполнить решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС и тем самым подготовить достой­ ную встречу съезду родной пар­ тии — об этом шел на днях раз­ говор на партийном собрании в инструментальном цехе. Докладчик начальник ц е х а Е. М. Теплицкий рассказал со­ бравшимся, что, претворяя в жизнь решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС по улучшению работы промышленности, инстру­ ментальщики добились заметных успехов. План минувшего года коллектив цеха выполнил досроч­ но, 24 декабря, на 105,2 процен­ та. Производительность труда со­ ставила 109,4 процента. Сверх установленного задания инстру­ ментальщики выпустили продук­ ции на 174,5 тысячи рублей. Но партия учит нас не оста­ навливаться на достигнутом. В наступившем, первом году пяти­ летки, инструментальщики долж­ ны работать еще лучше, а для этого надо искать пути повыше­ ния производительности труда, снижения себестоимости изготов­ ления оснастки и инструмента, совершенствовать организацию производства. Главным направле­ нием в нашей работе должно быть укрепление экономики, достиже­ ние большей прибыли. Эту же мысль высказали в сво­ их выступлениях и коммунисты АААААААААААААААААл Киев. Готовя достойную встре­ чу X X III съезду КПСС, коллектив Института электросварки имени Е. О. Патона Академии наук УССР решил досрочно завершить разработку эффективных свароч­ ных процессов и внедрить на предприятиях ряд новых машин и механизмов. На снимке (слева направо): на­ чальник отдела технологии напла­ вочных работ кандидат техничес­ ких наук Юрий Арсеньевич Юз- венко, ведущий инженер Василий Павлович Шимановский и главный инженер отдела Павел Васильевич Волков в лаборатории института. Фотохромии* ТАСС. председатель группы народного контроля А- Ф. Куликов и сле­ сарь-лекальщик А. II. Бобров. В частности, А. Ф. Куликов отме­ тил, чтобы коллектив заготови­ тельного отделения больше уде­ лял внимания снижению припус­ ков на заготовках. Это позволит сберегать дорогостоящий металл, повысить производительность тру­ да и экономить инструмент. Слесарь А. П. Бобров обратил внимание на то, чтобы технологи больше занимались вопросами внедрения новой техники, работа­ ли с перспективой. А пока основ­ ные усилия они сосредотачивают на решении лишь текущих вопро­ сов. Он также говорил и о том, что в цехе нередко специалисты 5-0 разрядов выполняют несвойствен­ ную им работу, то есть такую, которую с успехом может выпол-' нить рабочий низкой квалифика­ ции. Словом, каждый человек дол­ жен трудиться по назначению в за-вжншести ж его способностей, с наибольшей эффективностью- На партийном собрании мы об- судйли и утвердили мероприятия, ху улучшить технико-экономиче­ ские показатели. Мы также приня­ ли повышенные обязательства в честь XXIII съезда партии. В них говорится о том, чтобы план пер­ вого квартала выполнить досроч­ но на 103,5 процента. Главное содержание предсъездовских обя­ зательств — повышение экономи­ ческой эффективности производ­ ства, достижение лучших показа­ телей при наименьших затратах труда и средств. А. Л ЕЛ И КОВ, секретарь парторганизации инструментального цеха. Съезду партии навстречу ЭКОНОМИТЬВБОЛЬШОМИМАЛОМ Внимание инструменту Термисты выдерживают Г Р А Ф И К В термическом цехе на каждом участке можно встретить лозунги и плакаты, призывающие славны­ ми делами встретить приближаю­ щийся XX III съезд Коммунисти­ ческой партии Советского Союза. И люди наши настойчиво работа­ ют над тем, чтобы эти лозунги и призывы претворить в жизнь. Они изыскивают резервы повышения производительности труда, улуч­ шения качества продукции. Борьба за достижение этих по­ казателей, за безусловное выпол­ нение предсъездовских . обя з а- тельств дает хорошие результаты. С первых дней января коллектив цеха взял ровный ритм и сейчас четко выполняет производствен­ ный график. В этом немалая заслуга коллек­ тива гальванического участка, ко­ торым много лет руководит опыт- ныи производственник мастер Сергей Федорович Долматов. С опережением графика работает у нас смена, возглавляемая масте­ ром Елизавтой Ивановной Пара- жинской- В таком же темпе трудится и смена мастера Леонида Федоровича Кирий. Это молодой инженер, с первых дней показавший себя умелым организатором производ­ ства. Весь коллектив нашего цеха сейчас стремится к тому, чтобы своевременно обеспечить главный конвейер деталями, досрочно за­ вершить месячную программу. С. ДИАНОВА, старший экономист термического цеха. Слесарь службы меха н и к а третьего тракторного цеха комму­ нист Павел Васильевич Ращупкин считается в коллективе одним из лучших работников. Хотя ему уже за 40, он не постеснялся сесть за учебный стол вместе с молодыми парнями в школе рабочей молоде­ жи. — Учиться никогда не поздно,— говорит он и свои школьные зада­ ния выполняет так же добросо­ вестно и старательно, как и про­ изводственные. На снимке: П. В. Ращупкин. Фото Г. Солодкова. выполнение которых позволит це- Унификации —постоянное внимание Приходится начинать с общ еиз­ вестной истины: унификация яв­ ляется важным средством повы­ шения эффективности обществен­ ного производства. К сожалению , эту истину ко е -кто у нас на заво­ де предал забвению. Вот о том, к ка ким печальным последствиям приводит это забвение, хотелось бы рассказать подробнее. Заводская служба стандартиза­ ции наряду с д ругими работами занимается и сокращ ением при­ меняемой на заводе номенклату­ ры, в том числе и инструмента. Гак, в результате анализа и п р о ­ работки технической документа­ ции 186 индексов мерительного и р еж ущ его инструмента сняты с применяемости. И хотя мы сейчас не имеем возм ожности назвать точную циф ру экономии, ко то р ую получит завод, экономическая эф ­ фективность этих мероприятий несомненна. О граничимся приве­ дением лишь од ного расчета. 186 индексов — это двухмесячная про­ грамма выпуска в номенклатуре инструментальным цехом по дан­ ному виду инструмента. При су­ ществующей здесь загруженности, когда цех очень часто не в со­ стоянии своевременно выполнять заказы д ругих цехов и служб, это имеет для завода большое значе­ ние. М еж д у тем имеются факты, когда с проведением в ж изнь со­ кращения номенклатуры в цехах непозволительно тянут. Так, в ав­ густе прош лого года в автомат­ ный цех были переданы карты унификации на 20 индексов ин­ струмента. В картах, на основании проведенных службой стандарти­ зации анализа и проработки, было указано, на какой им енно индекс следует заменить индексы, под­ лежащие аннулированию. Пока что эта работа в цех» не прове­ дена. А вот еще более красноречи­ вый факт. Д окум енты на унифи­ кацию скобы 05502-2833 поступили в автоматный цех 26 января пр о ­ шлого года. А работа была за­ вершена лишь в ноябре. Иными словами, почти го д потребовался товарищам из автоматного, чтобы решить вопрос об унификации упомянутой скобы . По нескольку месяцев лежат без движения карты на унифика­ цию 11 индексов мерительного и реж ущ его инструмента в трактор­ ном цехе N° 3. Причем, отдель­ ные карты поступили в цех еще в феврале прош л ого года. С марта прош лого года в цехе шасси имеются карты на унифи­ кацию 7 индексов инструмента, с сентября в тракторном цехе № 2 — на 7 индексов, в тракторном цехе № 4 — на 4 индекса Но по всем этим картам унификация не проведена и по сей день. Причина недопустимой затяжки с унификацией одна — технологи задерживаю т изменение техни­ ческой документации. А главный технолог К. С. Ермаков, видимо, не проявляет должной настойчи­ вости и требовательности в этом вопросе. Удивляет позиция безучастнос­ ти, ко то р ую занял в этом деле ин- струментально-штамповый отдел во главе с А. П. Страшным. Каза­ лось бы, уж кто иной, ка к не А . П. Страшной заинтересован в уменьшении применяемой номен­ клатуры инструмента. Но вот не­ давно наш отдел вручил т. С траш ­ ном у список 40 индексов инстру­ мента, снимаемого с применения, с просьбой ускорить дело. Одна­ ко результатов вмешательства ИШО пока не видно. Необоснованно большая номен­ клатура деталей, материалов и технической оснастки преврати* яась пометим* а бич производст­ ва. Разбухшая номенклатура по­ стоянно вносит дезорганизацию в работу цехов и отделов, усл ож ­ няя и утяжеляя ее. Необходимо в короткий срок избавить наше предприятие от ненужной, лиш­ ней, паразитической номенклату­ ры. Сейчас нашим отделом ведется работа по уменьшению количест­ ва типоразмеров крепежны х дета­ лей, применяемых на тракторах. В настоящее время их насчитывает­ ся 462. Поставлена задача — со­ кратить номенклатуру крепежа на 10 процентов. В доказательство реальности такой задачи приве­ дем следующий факт. За две не­ дели работы над этим вопросом один специалист отдела стандар­ тизации и нормализации нашел возм ожным и подготовил д о ку ­ ментацию на унификацию крепе­ ж а 1 4 наименований. На одну треть м ож но сократить количество применяемых типораз­ меров шлицевых соединений. Ра­ ботой этой сейчас занимается б ю ­ ро стандартизации и нормализа­ ции отдела главного конструкто­ ра. С ерьезного и постоянного вни­ мания заслуживает вопрос унифи­ кации применяемости м аркопро- филей металла Ныне на заводе их используется 437. В результате исследовательской работы найдена возможность снять с 'п рим е ня е ­ мости 34 маркопроф иля. По дале­ ко не полным подсчетам только это мероприятие даст экономию 3 тысячи рублей. С ерьезную работу по унифика­ ции должны вести отделы главно­ го конструктора и главного тех­ нолога. В настоящее время из-за применения нестандартных откло­ нений на конструктивных и техно­ логических размерах деталей за­ вод несет значительные потери. Увеличиваете* расход меритель­ ного и реж ущ его инструмента, металла, снижается производи­ тельность труда. Пристального внимания отде­ ла главного металлурга ж д е т следующая проблема. Ко многим деталям одинакового назначения у нас почему-то применяется различная термическая обработ­ ка. Причина здесь состоит в от­ сутствии документов применяе­ мости. Имеются факты, когда от дел глазного констр|уктора зада­ ет различную твердость на дета­ лях одинакового назначения. А отдел главного металлурга, не располагая документами приме­ няемости, вынужден исполнять эти указания. Приведем такой пример. На ва­ лики рычагов управления гусенич­ ного и колесного тракторов пре­ дусмотрено 4 вида закалки При этом термообработка вали к а 1541020 вообще не пр е дусм о тр е ­ на. Совершенно ясно, что терм о­ обработка всех этих деталей должна быть одинаковой. Ф акты свидетельствуют о том, что в создание паразитической номенклатуры внесли с в о й «вклад» отделы главного конст­ руктора, главного технолога, глав­ ного металлурга, материальных нормативов и подготовки произ­ водства. Они-то в первую очередь и должны без проволочек и энер­ гично взяться за наведение надле­ ж ащ его порядка в этом деле. Работа по унификации, уж е проведенная на заводе, снятие с производства 186 индексов инст­ румента — лишь начало большой, последовательной и планомерной деятельности цехов и отделов по наведению строгого порядка во всех звеньях производства в поль­ зовании стандартами и нормаля­ ми. Н. А Н Ц У П О В , начальник бюро унификации отдела стандартизации.