Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 4 (2741) С Р Е Д А , 12 Я Н В А Р Я , 1966 Г О Д А Год издания 23-й Цена 1 коп. С ъ е з д у п а р т и и н а в с т р е ч у С ПЕРВОГО ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ В обязательствах коллектива первого тракторного цеха, при­ нятых в честь XX III съезда КПСС, говорится о досрочном выполне­ нии квартального плана, об увели­ чении выпуска деталей на трактор с передним ведущим мостом, об изготовлении сверхплановых за­ пасных частей. Есть в них пункты и о том, чтобы сэкономить элек­ троэнергии не менее 3 пр о це н­ тов от нормативного потребле­ ния, повысить производитель­ ность тр(уда и снизить себестои­ мость продукции. Сейчас на всех участках идет борьба за досрочное выполнение принятых обязательств. Но лучше всех идут дела в смене, ко то р ую возглавляет мастер Василий Ни­ колаевич Беляев. С первых дней месяца он набрал хороший ритм и сейчас идет со значительным опереж ением графика. Пример трудолюбия в этой смене показывает слесарь-сдат­ чик Александра- Васильевна Да- рыданова и шлифовщица Евдо­ кия Андреевна Кобзева. Напри­ мер, выработка Дарыдановой со­ ставляет 118— 125 процентов нор­ мы. Высокопроизводительно трудит­ ся и Е. А . Кобзева. Она такж е м н ого внимания уделяет повыше­ нию качества продукции. Все д е ­ тали шлифовщица сдает с перво­ го предъявления. Н. БУРЛАКОВ, начальник БТЗ тракторного цеха № 1. .'Й 2 Й 2 . ИНСТРУМЕНТ ПОД НОГАМИ Инструмент — н а ш е ценнейшее богатство. И не потому, что без не­ го не может обойтись ни одно предприятие, нельзя выпустить трактор, а и потому, что делается он из дорогостоящих метал­ лов. Например, один ки­ лограмм быстрорежу­ щей стали Р-18 стоит 2 рубля 40 копеек. Я не го­ ворю уже о стоимости твердых сплавов — она значительно превосходит стоимость быстрореза. Если учесть, что ин­ струментальный цех на­ шего завода за один ме­ сяц выпускает 22 тысячи резцов, да сотни тяжело­ весных брошей, фрез, разверток и т. п., то это значит, что мы очень много расходуем дорого­ стоящих металлов. В свою очередь это налага­ ет на нас ответствен­ ность экономно, береж­ ливо расходовать инстру­ мент, на каждой опера­ ции использовать его ра­ зумно, по-хозяйски. Так ли обстоит дело у нас? Нет, не везде. Во многих цехах у н а с очень вольно обращают­ ся с инструментом, ло­ мают его. Особенно во втором тракторном цехе. Здесь, как правило, ин­ струмент используется не более, чем на 5— 10 процентов. Виноваты в этом не только работники цеха эксплуатации, которые слабо осуществляют над­ зор за использованием инструмента, но и отдел главного металлурга, ру­ ководимый т. Антоно­ вым. Не без ведома это­ го отдела во второй тракторный цех подают из литейных цехов заго­ товки с большими при­ пусками и соответственно при механической обра­ ботке их много ломается инструмента. Выход из положения один: надо металлургам нашим по примеру мос­ квичей и ленинградцев включиться в борьбу за экономию металла путем снижения веса и припус­ ков на заготовках. Тогда и инструмента буд е т меньше ломаться. Необходимо т а к ж е привести в соответствие нормы расхода инстру­ мента. Они явно завыше­ ны, технически не обосно­ ванны, и это служит пово­ дом производственным мастерам жить на широ­ кую ногу, брать инстру­ мента столько, сколько душе угодно. Но кто бу­ дет приводить нормы в порядок? Раньше этой работой в ИШО занима­ лось специальное бюро, а ныне его не сущест­ вует. А как же быть с тем инструментом, который по равным причинам вы­ шел из строя? Для это­ го в цехе эксплуатации существует база восста­ новления. Сюда из цехов привозят инструмент, и мы определяем степень его износа, решаем, как с ним поступить дальше. Большую часть инстру­ мента мы восстанавли­ ваем и снова пускаем в дело. Мы его отправля­ ем вспомогательным и даже основным цехам, а также реализуем по ус­ тановленной цене другим предприятиям. Это такой инструмент, как подрез­ ки, зенкеры, развертки, сверла СЛ и пневмоин­ струмент. За месяц мы восстанавливаем инстру­ мента примерно на 4500 рублей. Но могли бы сделать больше, если бы нашей базе немного уделили внимания. Нам сейчас очень нужен фрезерный станок для прорезки па­ зов под твердосплавные пластинки. Но так как его нет, мы вынуждены делать пазы на наждач­ ных кругах. При помощи фрезерно­ го станка мы могли бы восстанавливать сверла с поломанными лапками. А сейчас у нас скопилось около шести тысяч таких | всерл на сумму пример­ но 125 тысяч рублей, и мы не знаем, что с ни­ ми дальше делать. Вы­ бросить в металлолом, значит выбросить боль­ шие деньги, потому что сверла без особых затрат можно восстановить. Они будут долго служить, у них 60—70 мм быстро­ реза. Кроме того, у нас на базе скопилось оче н ь много отработанного ин­ струмента, который впол­ не можно использовать как заготовки при изго­ товлении нового инстру­ мента. Это дало бы заво­ ду большую экономию металла. Однако началь­ ник инструментального цеха т. Теплицкий и на­ чальник заготовительно­ го отделения этого цеха т. Глазов упорно не хо­ тят брать этот инстру­ мент, потому что у них в достатке нового метал­ ла. Но ведь это не по- хозяйски и идет вразрез с решением партии об экономии металла. Если кто бывал на на­ шей базе, тот не мог не заметить множество про­ тяжек, зенкеров, червяч­ ных фрез и т. д., место которым в инструмен­ тальном цехе. Например, из этих протяжек можно сделать любой инстру­ мент, который долго еще послужит. Но инструмен­ тальщики, видимо, не хо­ тят заниматься со старь­ ем, им дай все новое. Особенно плохо берут у нас державки резцов, использование которых позволяет сокращ а г ь трудоемкость изготовле­ ния и уменьшает расход нового металла. В е с каждой державки — от 500 до 700 граммов. Их у нас скопилось около 80 тысяч, то есть 20—25 тонн. Полки ломятся от державок, да и склады­ вать их стало некуда, а инструментальщики ос­ таются верны себе. Больше того, т. Глазов как-то заказал нам под­ готовить партию держа­ вок. Мы отпаяли у них тв?рдосплавные пластин­ ки, подготовили их — только берите. Долго ле­ жали державки на ули­ це, пока их не завалило снегом. И тут бы следо­ вало задуматься руково­ дителям отдела техни­ ческого снабжения: не слишком ли много отпус­ кается для этой цели но­ вого металла? Ведь если бы инстру­ ментальщики для месяч­ ного выпуска резцов брали 50 процентов дер­ жавок нашего запаса, то завод мог бы экономить не менее 10 тонн углеро­ дистой стали. А пока все это лежит мертвым капи­ талом, так сказать, висит на шее завода. Аналогичное положе­ ние происходит с мет­ чиками и червячными фрезами. Например, из­ ношенную фрезу мы не можем отдать на пере­ плавку, потому, что в ней есть рейки из стали Р— 18, отходы которой должны сдавать по цене 1 руб. за килогр а м м. Раньше у нас был чело­ век, который разбирал эти фрезы, сортировал и пускал металл в дело. Потом эту должность со­ кратили, и все дела за­ мерли. О том, что у нас бу­ квально ходят по инстру­ менту, не берегут доро­ гостоящую сталь, я не раз говорил начальнику своего цеха т. Клокову и начальнику ИШО т. Страшному. Они сочувст­ вуют, сожалеют, а прак­ тических мер не прини­ мают. Знают они и о том, что у нас небреж­ но хранится дорогостоя­ щий инструмент (напри­ мер, прошивки-броши), но ничего не делают, чтобы исправить поло­ жение. В самом деле, по тех­ ническим условиям ин­ струмент, стоимость ко­ торого от 40 до 250 руб­ лей, должен храниться в горизонтальном положе­ нии с опорой в трех точ­ ках. А у нас новые про­ шивки просто-напросто стоят навалом возле сте­ ны. В результате такого «хранения» у них имеют­ ся забоины, выкраши­ ваются зубья. Надо делать стеллажи и хранить инструмент по всем правилам, но поме­ щение не позволяет, оно очень маленькое. Мы ставили перед руководи­ телями ИШО вопрос о том, чтобы сделать при­ стройку двух стен к складу, поставить крышу и там установить стелла­ жи. А нам говорят, что нельзя нарушать архи­ тектуру застройки заво­ да. Но тогда давайте ис­ кать другой вариант. Нельзя же портить инст­ румент, который стоит большие деньги. Нам на­ до также привести в по­ рядок абразивный склад, а также ЦИС. У них протекает крыша, в ре­ зультате каррозируется инструмент. Сейчас в стране по почину москвичей и ле­ нинградцев разверты­ вается движение за эко­ номию металлов и мате­ риалов. Нам надо актив­ нее включаться в эту работу. И начинать, по- поему, надо с инстру­ ментальной с л у ж б ы . Здесь очень много резер­ вов экономии металла. Использовать эти резер­ вы разумно — наша не­ отложная задача. К. ВЫСОЦКИЙ, мастер цеха эксплуатации инструмента. ОСНОВА УСПЕХА Ушел в историю минувший 1965-й год, последний год семи­ летки. Вспоминая его, мы прежде всего обозреваем свой пройден­ ный путь, свои дела. Мы уверенно наращивали тем- I пы выпуска колесных тракторов, поставили на конвейерную сбор­ ку машины. с передним ведущим мостом. Тракторы с маркой ЛТЗ пользуются популярностью не только у сельских механизаторов нашей страны, но и за рубежом. Вместе с тем, мы не можем скрывать и недостатки, которые были допущены в прошлом году. Из-за неудовлетворительной орга­ низации производства мы не суме­ ли выполнить план по выпуску тракторов. Завод недодал стране 1112 колесных машин Т-40. Мы не выполнили задание по выпус­ ку изделий народного потребле­ ния. Не выполнен ряд мероприя­ тий по улучшению качества про­ дукции, повышению культуры производства и т- д. Напоминаем об этом для того, чтобы люди учли горькие уроки прошлого и с первых дней нового года по-боевому, организованно взялись за исправление ошибок и недостатков — с тем, чтобы вос­ полнить допущенный пробел. Для этого нужно несколько условий, но главное из них — научно-обос­ нованное планирование производ­ ства, четкая и грамотная органи­ зация труда во всех цехах, на участках и в сменах. Без этого мы не можем хорошо организовать работу, не сумеем строго по гра­ фику собирать и отправлять на село тракторы. Подчеркиваем — отправлять на село тракторы, по­ тому что реализация продукции— это один из важнейших показате­ лей работы предприятия, преду­ смотренный решениями сентябрь­ ского Пленума ЦК КПСС. Между тем, итоги работы пер­ вых дней января говорят о том, что некоторые руководители це­ хов и отделов, начальники служб, смен и мастера не учли уроков прошлого года и работают по-ста- ринке. Видимо, они надеются на знаменитого «конька» — штур­ мовщину, которая вытянет месяч­ ную программу в третьей декаде. Иначе чем объяснить тот факт, что многие цехи до сих пор не сумели войти в график. В результате создались серьез­ ные трудности в работе главного конвейера. На 11 января сборщики отстали от графика на 39 колес­ ных и 20 гусеничных тракторов. Плохо выполняется задание по сборке передних ведущих мостов, вследствие чего нарушился гра­ фик выпуска трактора Т-40А. Ос­ новной виновник этого — кузнеч­ ный цех, возглавляемый комму­ нистом т. Кононовым. Из кузни­ цы с большими перебоями подают в первый тракторный цех заго­ товки шестерен. А поэтому и нет деталей у сборщиков передних ве­ дущих мостов- Сборка Т-40 ис­ пытывает нехватку трансмиссий, передней подвески и некоторых других узлов и деталей. Однако у коллектива завода есть все возможности для вы­ полнения производственного гра­ фика, для того, чтобы сельскому хозяйству в январе дать 1850 тракторов Т-40, 840 — с перед­ ним ведущим мостом, 635 гусе­ ничных машин и на 656 тысяч рублей запасных частей. Руково­ дители цехов, служб и отделов признают, что план этот вполне реальный, он им под силу, но, ви­ димо, недостаточно делают для его осуществления. А делать надо, ^причем умело, организованно, ,с наибольшей эко­ номической эффективностью. С са­ мого начала года нам надо плодо­ творнее, деловитее использовать каждый день, каждый час. Мас­ штабы экономического строитель­ ства неизмеримо возросли, а это в свою очередь требует интенсифи­ кации производства, не оставляя времени на промедление и рас­ качку. Потерянное в начале года потом наверстать будет очень трудно. А поэтому долг коллекти­ вов, цехов и участков, всех трак­ торостроителей — с первых дней года работать четко, ритмично, неукоснительно выполнять произ­ водственный план, обязательства, в которых говорится, что к откры­ тию XX III съезда Коммунистиче­ ской партии Советского . Союза коллектив завода выпустит сверх установленного плана 30 тракто­ ров Дело чести каждого тракторо­ строителя — внести свою лепту в изготовление сверхплановых трак­ торов и тем самым приподнести трудовой подарок съезду родной партии. Одесса. Новый станок-автомат, созданный на заводе фрезерных станков имени Кирова,— трудовой подарок коллектива предприятия X X III съезду КПСС. Координатный сверлильно-фрезерный станок с программным уп­ равлением предназначается для автоматических линий машинострои­ тельных заводов. На снимке (слева направо): конструктор Г. В. Гершкович, сле­ сари В. П. Новиков и Т. И. Воробей за наладкой нового станка. Фото А, Фатеева. Фотохроника ТАСС.