Кировец. 1966 г. (г. Липецк)

КУРСОМ П Я Т И Л Е Т К И К А Ч Е С Т В О - 01НАИЗАКТУАЛЬНЫХЗАДАЧ Эго вполне закономерно. Газе­ ты с материалами XXIII съезда партии в киосках «Союзпечати»— нарасхват, а у радиоприемников и телевизоров во время передач из Кремлевского Дворца съездов обязательно разворачивается оживленное обсуждение услы­ шанного. Внимание людей приковано к съезду, где обсуждается кон­ кретная программа создания ма­ териально-технической базы ком­ мунизма. И куда бы вы в эти дни ни за­ шли — на рабочие места, в крас­ ный уголок, в столовую — везде отчетливо чувствуется, что люди одобряют внутреннюю и внеш­ нюю политику Коммунистической партии, которая ведет страну верным ленинским курсом. Они выражают твердую уверенность в том, что планы партии будут претворены в жизнь. Одна из важных тем большого разговора, идущего на съезде,— проблемы качества продукции. В отчетном докладе ЦК КПСС XXIII съезду партии говорится: «Партия ставит как одну из наиболее актуальных задач ко­ ренное улучшение качества вы­ пускаемой продукции, В борьбе за ускорение технического про­ гресса вопросы повышения каче­ ства продукции, удлинения срока службы машин, обеспечения их более надежной работы приобре­ тают особое-значение. Чем выше качество продукции, тем эффек- тивнее-и производительнее весь общественный труд. Эта задача важна и по другим соображени­ ям. Теперь, когда мы широко вы­ шли на мировой рынок и вступи­ ли в конкурентную борьбу с наи­ более развитыми капиталистиче­ скими странами, очень важно, чтобы советские машины, станки, оборудование— словом, вся про­ дукция не только не уступала иностранным образцам, но и была бы лучше их». Читая й перечитывая отчетный доклад Центрального Комитета партии,, материалы XXIII съезда, наши люди с пристальным внима­ нием, с позиций задач сегодняш­ него дня, оценивают свою рабо­ ту. Несомненно, сделано за по­ следнее время в борьбе за повы­ шение качества продукции и на нашем заводе немало. Вот взять, к примеру, хотя, бы наш цех. Приведу некоторые цифры. Ес­ ли* по итоговым данным, у нас в 1965 году с первого предъявле­ ния сдавалось 70 процентов дета­ лей, то в марте с первого предъ­ явления было сдано 85,7 про­ цента. Сейчас задача состоит в том, чтобы все детали сдавать с пер­ вого предъявления. Но здесь не­ обходимо сказать следующее: эти неполные 15 процентов, кото­ рые нам предстоит «преодолеть», чтобы достичь заветного рубе­ жа, — сдавать все детали с пер­ вого предъявления — самая труд­ ная задача. И вот почему. Ведь остались именно те детали, обра­ ботка которых требует особо вы­ сокой точности, а допуски исчис­ ляются единицами микронов. Трудность этой задачи усугуб­ ляется и, тем, что часть оборудо­ вания, на котором ведется обра­ ботка этих деталей, подносилась, и достичь столь высокой точнос­ ти на нем весьма затруднительно. Есть и еще одна трудность. Ес­ ли технологию обработки деталей по трактору Т-40 можно считать вполне установившейся, то по де­ талям трактора Т-40А — нет. Для трактора Т-40А мы обраба­ тываем 24 детали. И для полови­ ны этих деталей необходимо ус­ танавливать полную технологичес­ кую оснастку, новое оборудова­ ние, проводить перемонтаж ли­ ний. Совершенно ясно, что лишь комплексно решив эти техничес­ кие проблемы мы сможем обеспе­ чить выпуск гарантированно вы­ сококачественных деталей для трактора Т-40А. Но при всей сложности этой задачи мы не имеем права откла­ дывать ее решение на неопреде­ ленно далекий срок. Новое обо­ рудование для линий поступает и будет поступать в дальнейшем. Необходимо быстрее устанавли­ вать его, осваивать и поставить дело так, чтобы в кратчайший срок суметь взять от этого обору­ дования максимум того, что оно может дать. Повышению качества продукции и снижению трудоемкости будет содействовать и следующее ме­ роприятие, которое мы рассчиты­ ваем провести. Предполагаем ра­ бочих* занятых на обработке де­ талей поточного производства, пе­ ревести со сдельной на повре­ менную оплату труда. При этом рабочие, даже значи­ тельно перевыполняющие нормы выработки, в заработке ничего не потеряют. Дело в том, что до­ плата к основной тарифной став­ ке будет составлять до 30 про­ центов: 20 процентов за выпол­ нение плана и 10 процентов — за высокое качество продукции. При такой системе оплаты тру­ да рабочий будет заинтересован выпустить столько деталей, сколь­ ко нужно для выполнения плана заводом — не больше, но чтобы все эти детали были отличного качества. Проведение в жизнь этого ме­ роприятия поззолит нам покон­ чить с имеющей еще место, при сдельной оплате труда, погоней за тем, чтобы сделать побольше в ущерб качеству. Для резкого улучшения качест­ ва всех деталей, выпускаемых це­ хом, нам предстоит сделать мно­ гое. Но можно не сомневаться, что наш коллектив с этой главной, актуальной задачей справится ус­ пешно. В. ПЛАТОНОВ, начальник БТЗ третьего тракторного цеха. Мастер учебного цеха нашего завода В. Нови­ ков — .хороший друг молодежи, заканчивающей десятилетку я сдающей практические экзамены на получение рабочих разрядов. На публикуемом снимке вы видите В. Нови­ кова, проверяющего качество работы десятиклас­ сницы 31-й школы Л. Курдюковой, которая про­ ходит производственное обучение на нашем за­ воде. Фото В. Финогина. В поход, бережливые! Окончание. Начало см. на 1 стр. новаторы производства, изобрета­ тели и рационализаторы. На каж ­ дом предприятии, на стройках бу­ дут созданы смотровые комиссии, которые обеспечат массовое учас­ тие трудящихся в проводимом мероприятии, определят м е р ы поощрения победителей. Победителями смотра-конкуроа будут считаться коллективы пред­ приятий, строек, техничес к и х служб, цехов, отделов, творческие объединения трудящихся, изобре­ татели и рационализаторы, кото­ рые обеспечат выполнение обяза­ тельств по экономии металлов, материалов и энергетических ре­ сурсов, максимальное сокращение расхода материальных ресурсов и денежных средств на единицу продукции в сравнении с норма­ тивами, внедрение технически обоснованных норм расхода мате­ риалов, сокращение сверхнорма­ тивных запасов. Есть и другие условия, опреде­ ляющие победителей смотра-кон­ курса. Это разработка и усовер- В И Н К А . Электроизмерительные приборы и аппаратура для централизован­ ного контроля и регулирования технологических процессов, вы­ пускаемые московским заводом «Энергоприбор», находят широкое применение на предприятиях са­ мых различных отраслей промыш­ ленности. Сейчас здесь ведется от­ ладка первого опытного образца но­ вой машины типа «Сигнал», при- помощи которой можно вести наб­ людения за работой 120 единиц оборудования непосредствен н о е диспетчерского пункта. Она отмечает время работы станков и приборов, а также номера тех из них, которые по какой-либо причи­ не выходят из строя. На снимка: начальник бюро средств автоматизации управле­ ния производством Э. А. Чернин, принимавший участие в создании воюй машины, а техник С, И, Галенкова проверяют работу «Сиг­ нала». Фото Б. Трепетова. Ф о теы кшш ТА§§. шенствование конструкций изде­ лий, создающих возможн о с т ь уменьшить металлоемкость, затра­ ты материалов и труда при изго­ товлении изделий; внедрение прогрессивной технологии, сни­ жающей затраты труда и ма­ териальных ресурсов; замену на другие недифицитные виды мате­ риалов. Необходимо также сокращать непроизводительные расходы, по­ тери от брака, улучшать исполь­ зование оборудования, машин и механизмов, вводить в действие неустановленное оборудование, максимально использовать произ­ водственные отходы. В условия конкурса также входят: наиболь­ ший выпуск за счет экономного расходования металлов, материа­ лов и энергетических ресурсов сверхплановой продукции, повы­ шение технического уровня, на­ дежности и долговечности машин, механизмов, приборов и других изделий, улучшение качества вы­ пускаемой продукции и т. д. Для поощрения коллективов за лучшее организационно - техни­ ческое мероприятие и предложе­ ние, обеспечивающие экономию металлов, материалов и энергоре­ сурсов, утверждено два переходя­ щих Красных знамени, два Ди­ плома «За высокие показатели в смотре-конкурсе по экономии ма­ териальных ресурсов», три Сви­ детельства. Учрежденные Крас­ ные знамена, Дипломы и Свиде­ тельства будут присуждаться по итогам смотра за первое полуго­ дие, за 9 месяцев и за весь год. Президиумы областных советов профсоюзов, ВОИР, НТО и област­ ной комитет народного контроля руководит е л я м предприятий, советам ВОИР, ко­ торым будут присуждены перехо­ дящие Красные знамена, Дипломы выделять сред- принявших активное участие в этом мероприятии и обеспечив­ ших наибольшую экономию мате- р иш н а д т п т Для общественных конструктор­ ско-технологических бюро, ком­ плексных творческих бригад и бюро экономического анализа так­ же установлены меры поощрения по итогам работы за 9 месяцев. Это награждение Почетной грамо­ той облсовпрофа, областных сове­ тов НТО и ВОИР, девять денеж­ ных премий в размерах: две пер­ вых премии по 150 рублей, три вторых премии по 100 рублей и четыре третьих премии по 75 руб­ лей. Для авторов* лучших изобрете­ ний и рационализаторских пред­ ложений, внедренных во 2 и 3 кварталах, установлены следую­ щие меры поощрения: награжде­ ние Почетной грамотой облсов­ профа, областных советов НТО и ВОИР; одиннадцать денежных премий в размерах: две премии по 100 рублей, четыре премии по 75 рублей и пять премий по 50 руб­ лей каждая. Итоги смотра-конкурса будут подводиться на предприятиях и стройках за первое полугодие, 9 месяцев и за год местными комис­ сиями и выноситься на рассмотре­ ние администрации, комитетов профсоюза, групп народного кон­ троля, советов НТО и ВОИР до 15 июля, 15 октября и 15 января будущего года. Товарищи тракторостроители! Активно включайтесь в смотр- конкурс, бережливо расходуйте металл, материалы, средства и другие ценности, полнее исполь­ зуйте внутренние резервы произ­ водства. Это будет нашим достой­ ным вкладом в успешное выпол­ нение Директив по новому пяти­ летнему плану, Помните, что на каждом рабочем месте у нас есть резервы экономии металла и ма­ териалов, использование которых поможет нам успешно выполнить обязательства, принятые коллек­ тивом завода на первый год пяти­ летки. П. АНЦУПОВ, председатель заводского завета ВОИР.