Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

з а П Р О Ф С О Ю З Н А Я ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НАДО РЕШИТЬ За отчетный период проф­ союзная организация наше­ го завода провела большую работу по мобилизации кол­ лектива на выполнение по­ ставленных задач. Общий объем производства в 1964 году по сравнению с 1963 го­ дом увеличился на 7,3 про­ цента при заданном росте 5,1 процента. Для тружени­ ков села сверх плана было выпущено более 170 тракто­ ров. Однако следует сказать, что мы допустили отстава­ ние в производстве запас­ ных частей по всей номен­ клатуре. Произошло это по вине первого и третьего тракторных цехов, сталели­ тейного и цеха сборки трак­ торов. Остались невыполненны­ ми также план по производ­ ству кооперированных изде­ лий, задание по выпуску экспортных тракторов и ширпотреба. У нас очень много недо­ статков и в организации со­ ревнования. Это относится прежде всего к цехам шас­ си, цветнолитейному, второ­ му тракторному. Начальни­ ки цехов тт. Первушин, Ко­ лесников вместе с председа­ телями месткомов тт. Ап­ текарем и Басинским не уде­ ляют должного внимания организации соревнования, пустили это дело на само­ тек. В некоторых цехах не­ серьезно относятся к разра­ ботке и принятию обяза­ тельств, формально пере­ числяют ничему не обязы­ вающие пункты. Вот обяза­ тельство старшего техноло­ га заготовительного цеха т. Благодатских: добросо­ вестно относиться к своей работе, активно принимать участие в общественной ра­ боте цеха, -быть примером в быту, беречь социалисти­ ческую собственность. Эти пункты, разумеется, ничему не обязывают, их должен выполнять каждый гражданин нашей страны. При желании т. Благодат­ ских как старший технолог мог бы взять конкретные обязательства по внедрению новой техники, обучению молодых рабочих, по сниже­ нию трудоемкости и улуч­ шению качества продукции. Только неудовлетвори­ тельной организацией со­ ревнования в цехах цветно­ литейном, заготовительном и кузнечном,. проявлением формализма можно объяс­ нить то, что эти цехи не вы­ полнили годовых планов по выпуску продукции в 1964 году. Этот горький опыт должен послужить серьез­ ным уроком для профсоюз­ ных организаций цехов. К числу крупных недо­ статков в работе завода следует отнести неритмич­ ный выпуск продукции. Как правило, в третьей декаде месяца сдается 40—56 про­ центов продукции. Если по сборке тракторов достигнут удовлетворительный ритм, то по сдаче—очень плохо. Главной причиной этого яв­ ляется отсутствие техноло­ гических заделов как в ме­ ханических, так и в загото­ вительных цехах. Внедрение новочеркасского опыта не­ прерывного планирования не дало ожидаемых результа­ тов, так как начальники прессового и кузнечного це­ хов гт. Ефанов и Чекры- жов, руководители отделов тт. Немов и Бугаков очень Из доклада председателя завкома профсоюза В. ЕРЕМЕНКО уж слабо добиваются внед­ рения этого метода на всех этапах производства. В 1964 году проводились работы по снижению трудо­ емкости Т-40. Она была сни­ жена на 29,1 часа. Однако за счет изменения конст­ рукции узлов трудоемкость трактора снова была увели­ чена на 10,5 часа. Не вы­ полнили план по снижению трудоемкости коллективы сталелитейного, кузнечного цехов и цеха сборки тракто­ ров. Сталелитейный, кузнеч­ ный, инструмент а л ь н ы й цехи допустили удорожа­ ние себестоимости про­ дукции. И это в то вре­ мя, когда на заводе соз­ дана экономическая лабора­ тория, призванная оказы­ вать практическую помощь цехам в анализе экономиче­ ской работы, нацеливат‘1. их на улучшение технико-эко­ номических показателей. Но этой помощи коллектив ла­ боратории, руководимый т. Кампманом, оказывал не­ достаточно. В настоящее время по всей стране широко развернулось движение за улучшение ка­ чества изделий, за достиже­ ние уровня мировых стан­ дартов. Поддержано это на­ чинание и та нашем заводе, приняты конкретные обяза­ тельства. Однако практиче­ ских шагов по их осуществ­ лению некоторыми отдела­ ми, в частности, отделом главного конструктора сде­ лано пока еще мало. Важным средством повы­ шения трудовой активности Идти к людям, советоваться с ними В прошлом году коллектив стальцеха недодал 1535 тонн уг­ леродистого литья. Главной при­ чиной невыполнения задания яв­ ляется неувязка в планировании, в организации производства. План нам дали, а намеченные ме­ роприятия, от которых зависело его выполнение, остались невы­ полненными. Этот факт говорит о том, что завком профсоюза, его производственно-массовый сек­ тор мало и очень мелко вникал в нужды производства. Или вот другой факт. В ноябре причиной невыполнения плана по­ служило отсутствие нормального давления сжатого воздуха. Наши обращения, просьбы к главному энергетику не увенчались успехом. Об этом хорошо знал завком, но мер никаких не принял. На некоторых участках у нас велика загазованность. Сдвигов в этом направлении тоже нет. А на­ верно надо было бы главного энергетика т. Левинсона заслушать на заседании завкома о состоянии дел в его службе. Л. ФЕДОРОВА, технолог стальцеха Не случайно на сегодняшней конференции мы не видим руко­ водителей отдела тт. Левинсона, Бабака, Казанджяна и начальни­ ка электросилового цеха т. Го­ ловко. Видимо, эти товарищи не пользуются авторитетом в своих коллективах. А ведь энергетики могут рабо­ тать неплохо. Вот, например, сде­ лали у нас в стержневом отделе­ нии печь для обогрева. И она хо­ рошо работает. Теперь надо изго­ товить типовые проекты, и мы бу­ дем получать тепло. Но энергети­ ки сами не догадаются, их надо подталкивать. Хочется также отметить, что бывший, состав завкома мало по­ сещал цехи. А ведь председателю завкома очень полезно было бы придти в цех и поговорить с рабо. чими, спросить у них, как наш це­ ховой комитет руководит коллек­ тивом, на каком уровне проходят цеховые собрания, как выполня­ ются социалистические обязатель­ ства, в чем нуждается коллектив. Все это надо учесть новому со­ ставу, завкома. Надо ему больше заботиться о нуждах рабочих, о том, чтобы они трудились в хоро­ ших условиях. Наша задача сейчас состоит в том, чтобы избрать завком более работоспособный, который мог бы критически оценить отмеченные недостатки, живо, по-боевому на­ ладить дело. И еще хочется поже. лать председателю завкома и двум его заместителям, чтобы они не отгораживались от людей же­ лезобетонной стеной, чтобы лю­ дям, приходящим в завком, не приходилось, как говорится, цело­ вать пробой и уходить домой. По­ тому что зачастую, особенно в летнее время, мы видим в прием­ ные часы закрытые двери завко­ ма. Больше чуткости, больше вни­ мания к людям — этому учит нас падтия и сама жизнь. трудящихся являются по­ стоянно действующие про­ изводственные совещания. В цехах у нас создано 26 ПДПС. Хорошо работают ПДПС в третьем и четвер­ том тракторных цехах, в ин­ струментальном цехе. А в таких цехах, как трактор- ный-2, в прессовом, в цехе цветного литья (председа­ тели тт. Авдеев, Болотов и Якушев) ПДПС числились только на . бумаге, там не провели ни одного заседа­ ния. За отчетный период зав­ ком проводил работы по улучшению условий труда и техники безопасности. Было выполнено 232 мероприятия на сумму 164 тыс. руб. Осу­ ществлялись также меро­ приятия по механизации и автоматизации трудоемких процессов. Однако сделано в этом направлении пока еще мало. Условия работы в литейных цехах не отвечают предъявляемым, требовани­ ям. Начальнику ОТБ т. Ка­ закову надо к начальникам цехов проявлять больше требовательности, следить за тем, чтобы на всех участ­ ках создавались необходи­ мые условия работы. Не изжиты у нас " недо­ статки и в организации со­ циального страхования, в улучшении отдыха и быто­ вых условий трудящихся, в проведении спортивных ме­ роприятий. Все эти и другие вопросы, касающиеся жизни и дея­ тельности многотысячного коллектива завода, должны быть в центре внимания но­ вого состава комитета проф­ союза. Такое отношение к нам не годится В. ГУЛЬКЕВИЧ, машинист железнодорожного цеха Коллектив нашего цеха прямого участия в создании трактора не принимает, но-своим трудом спо­ собствует многотысячному кол­ лективу завода решать задачи, Поставленные перед ним. В цехе широко развернуто соревнование за коммунистический труд. По сравнению с 1963 годом мы сни­ зили простои вагонов на 2,6 часа. Однако простои вагонов еще велики, и мы изыскиваем пути их уменьшения. Но есть факторы, влияющие на увеличение простоя вагонов, которые зависят от дру­ гих цехов и отделов. Это нерит­ мичная подача продукции на по­ грузку. Как правило, в третьей декаде месяца мы работаем очень напряженно, зато в начале меся­ ца нам нечего . отгружать. На­ пример, 17 февраля 32 вагона •простояли по вине прессового це­ ха, который не подал маленькую детальку — скобу. Этот же' цех не всегда своевременно предостав­ ляет краны для выгрузки вагонов. Нередко простои вагонов воз­ никают буквально из-за мелочей. Так, заготовительный цех очень часто задерживает отжиг прово­ локи для крепления тракторов Руководству завода надо поза­ ботиться о том, чтобы были одни въездные ворота для движения локомотива. Тогда вахтер всегда будет на своем месте, и паровозы не будут простаивать. Необходи­ мо также, чтобы заводские скла­ ды были сосредоточены в одном . месте, механизировать их надо, и тогда выгрузка вагонов будет про­ изводиться быстрее. Но в цехе есть и свои недора­ ботки. У нас имеются случаи нару­ шения трудовой дисциплины, не­ которые рабочие прогуливают. Цехком совместно с администра­ цией наметил и проводит в жизнь мероприятия, направленные на ук. репление трудовой и производст­ венной дисциплины. Уже заметно некоторое снижение прогулов, но* этого явно недостаточно. Надо также позаботиться и о бытовых нуждах наших рабочих. Люди наши в основном работа­ ют на улице, и мы для них не имеем ни сушилки, ни гардероб­ ной. Людям, пришедшим с холо­ да, негде переодеться, просушить одежду. Забыли об улице С. АНЦУПОВ, старший нормировщик прессового цеха Живу я на улице Кедровой. Само название говорит о том, что на ней должен расти кедр, что она должна быть зеленой. Когда мы строили дома коллективным спо­ собом, нам обещали дать моло­ дых саженцев, йодвезти черно­ зем, только, мол, давайте быстрее завершайте стройку,. А когда сда­ ли дома, то о нас все забыли. Я по этому вопросу несколько раз обращался к бывшему помощ­ нику директора по быту т, Лаза­ реву, но он ничего не сделал, чтобы удовлетворить просьбу жильцов, помочь им в благоустрой­ стве улицы. Не вспомнил о нас и наш депу­ тат член завкома т. Ткачевский. За весь год он у нас ни разу не побывал, не поинтересовался на­ шими нуждами и заботами. И я больше чем уверен, что т. Ткачев, ский не знает, где находится ули­ ца Кедровая. Считаю, что благоустройством, озеленением надо заниматься не только на центральных улицах,