Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

П артийная ЖизнЪ ВОСПИТАНИЕ- Д Е Л О НЕЛЕ ГКОЕ Партийная группа является ча­ стью цеховой парторганизации и призвана решать те же самые за­ дачи, которые стоят перед парт­ организацией и всем коллективом цеха. В центре ее внимания долж­ ны быть такие _ вопросы,как вос­ питание коммунистов в духе устав, ных требований, борьба за повы­ шение производительности труда и улучшение качества продукции. Партгруппа воспитывает, дисцип­ линирует массы, направляет их энергию на безусловное выполне­ ние государственных планов. Партийная группа плавильного отделения чугунолитейного цеха, в основном, правильно строит свою работу и проводит ее в соответст­ вии с требованиями Устава, с тре­ бованиями, выдвигаемыми самой жизнью. Здесь регулярно прово­ дятся собрания, на которых об­ суждаются самые злободневные вопросы. Например, в конце минувшего года плавильщики резко ухудши­ ли свою работу, у них возрос брак. Партгруппа решила этот вопрос обсудить на собрании, где с ин­ формацией выступил старший тех­ нолог участка т. Пишикин. На собрании выяснилось, что шихту в вагранки загружают не взвешивая, в результате почти каждая плавка выходит с отклоне­ ниями от заданного состава. Партгруппа добилась через адми­ нистрацию цеха, чтобы быстрей отремонтировали весы. Коммунисты критиковали на соб­ рании мастеров т.т. .Зинченко, Та- болина и Кусакина за низкую тре. бовательность к рабочим, за сла­ бый контроль над качеством. Бы­ ло внесено предложение, чтобы мастер, обнаруживший брак, по­ казал его рабочему, сводил пла­ вильщика или заливщика на пло- * щадку брака и там с ним побесе- ♦ довал, рассказал бы о причинах приведших к ухудшению качества ясная и конкретная задача: строго соблюдать технологический режим. Эти примеры говорят о том, что партийная группа, которую воз­ главляет партгрупорг т. Кобля- ков, работает в тесной связи с ру­ ководителями участка, вместе • с ними решает вопросы дня. Но бе­ да в том, что партгруппа, взяв­ шись за одно, упускает другое. В частности, на участке плохо нала­ жена трудовая дисциплина, хотя и этот вопрос, как мы уже говори­ ли, тоже обсуждался на собрани­ ях. В партгруппе есть коммунисты, которые не выходят из списка на­ рушителей трудовой дисциплины. На участке уже знают, что если сегодня давали получку, то завтра заливщика Лапина на работу не жди. Он обязательно прогуляет. Нельзя сказать, что партгруппа Обсуждался на собрании и та­ кой вопрос, как укрепление трудо­ вой дисциплины. А недавно в партгруппе шел разговор о внед­ рении саратовского метода безде­ фектной сдачи продукции. Перед каждым рабочим была поставлена В конце прошлого года в модельном цехе была создана бригада молодых слесарей, ко­ торую возглавил опытный мо­ дельщик Владимир Хрюкин, Руководитель бригады много $ внимания уделяет повышению | квалификации рабочих, забо- ' тится о том, чтобы каждый из них боролся за высокую про­ изводительность труда. В ре­ зультате бригада выполняет месячные задания на 105 и бо­ лее процентов. На снимке. В. ХРЮКИН. | проходит мимо этого позорного явления, она обсуждала Лапина на собрании, с ним беседовали ком­ мунисты, но, видимо, недостаточ­ но. А последнее время и парт­ групорг т. Кобляков и старший мастер т. Таболин совсем отступи­ ли, как говорится, сложили ору­ жие. Есть в партгруппе и другие не­ достатки. Здесь слабо поставлена идеологическая работа. Мало чи­ тается лекций, допускается фор­ мализм при проведении политза­ нятий. Недооценивается здесь и та­ кая форма воспитания коммуни­ стов, как партийное поручение. Неплохо было бы партийной груп­ пе. совместно с руководством уча­ стка выпускать свою стенную га­ зету или боевой листок. Устарела здесь и наглядная агитация. Жизнь показала, что, как прави­ ло, активно, боевито работают те партгруппы, которые созданы в. сменах, на участках с учетом общ­ ности производственных задач и особенностей технологического про­ цесса К сожалению, это не было учтено при создании партгруппы в плавильном отделении. В группе одиннадцать коммунистов и один кандидат в члены КПСС. Из них четыре человека работают на так называемом плацу, изготов­ ляют -яитье для ремонтных нужд. Остальные же заняты в основном производстве и решают совсем другие задачи. Как видим, у коммунистов од­ ной партгруппы разные интересы и задачи. На собрании одни гово­ рят о том, что в первую очередь надо выдавать металл для выпу­ ска тракторов и запасных частей. Другие ставят вопрос о том, чтобы литье для ремонтных целей не относилось на второй план. Сло­ вом разные направления в работе мешают партгруппе конкретно и оперативно решать производст­ венные вопросы. Кстати, об этой организационной неувязке говорилось п раньше, но положение так и не изменилось. Позаботиться об этом в первую очередь должно партбюро чугуно­ литейного цеха. М. НАЛИВКИН, Строгальщик Василий Кондратьевич Леденев - один. из лучших рабочих инструментального цеха. Имея большой опыт работы, он систематически пере­ выполняет производственные задания. Все изготовлен­ ные детали он сдает контролеру с высокой оценкой. На снимке: В. К. Леденев. Фото Г Солодкова. — ....................... ... ...................... .......... Управляющая приставка Оригинальная система активного автоматического контроля с про­ граммированием цикла обработки создана в Институте математики и вычислительной техники Академии наук БССР. Ее можно встраивать в обычный неавтоматизированный токарный станок (например, типа «IК62»), Она проверяет качество деталей перед снятием их со .стан. та, обеспечивает подналадку ин­ струмента по мере его износа,- а также управляет процессом обра­ ботки. Выгода от использования пред­ ложенной системы очевидна: обычный токарный станок превра­ щается в станок с автоматическим циклом. АААААААААААЛААААААААААААААААААААААААААААААААААААЛ Д о м а т е р и а л а м „ К я р о в д а ПЕРЕМЕН НЕ ПРОИЗОШЛО Так называлась корреспонден­ ция начальника ПРБ цеха шасси А. Петрушина, помещенная в № 3 «Кировца». Автор писал о плохой проверке работниками ОТК кат­ ков, поступающих с Грязинского механического завода, о небереж­ ливом отношении к народному добру в цехе сборки тракторов. Начальник производственно г о отдела завода т. Немов сообщил редакции о принятых мерах. В настоящее время в цехе сборки тракторов создан обменный фонд катков, и бракованные катки воз­ вращаются не в цех шасси, а на Грязинский механический завод. Изменена конструкция детали 4628082. Это устранило случаи вы­ падания узла 2805080, о котором говорилось в корреспонденции. и V- БОЛЬШЕ БОЕВИТОСТИ В декабре на нашем заво-1 де был объявлен месячник борьбы за технический про-1 гресс. Включились в эту ра­ боту и комсомольцы,вся мо. лодежь. «Комсомольские прожекторы» проводят рей­ ды, проверяют, вовремя ли претворяются в жизнь тех­ нические мероприятия, а также предложения рацио­ нализаторов. Прожектори­ сты идут к уполномоченным БРИЗа, выясняют, сколько внедрено новшеств, какова дальнейшая судьба того или иного предложения. Например, в папках упол­ номоченного БРИЗа по стальцеху С. Власова было зарегистрировано 192 пред­ ложения новаторов. Однако при проверке выяснилось, | что некоторых предложений нет, они давно затерялись. IИ трудно было понять, кто в этом больше виноват —■ста­ рый бризовец т. Рыжов или новый. Комсомольцы - стал е л и- тейщики проявили в этом де­ ле настойчивость. Они разы­ скали авторов предложений и посоветовали им написать дубликаты. З а в о д с к о й БРИЗ повторно рассмотрел предложения, и многие из них внедряются в производ­ ство. Заслуга в этой прежде всего членов комсомольского бюро прожектористов Ва­ лентины Титовой и Николая Развиндеева. Неплохо работают в этом направлении и прожектори­ сты чугунолитейного цеха. Комсомольские активисты Виктор Моргачев и Василий Кретинин, заглянув в бри- зовские папки, установили, что из 164 предложений 22 утеряно. Сейчас вместе с уполномоченным БРИЗа они разыскивают эти предложе­ ния, а затем установят конт­ роль за их внедрением. Прожектористы инстру­ ментального цеха под руко­ водством Василия Канатова контролируют изготовление оснастки, необходимой для внедрения предложений ра­ ционализаторов. Они также следят за сроками изготов­ ления делительного приспо­ собления и другой оснастки. Заглядывают прожектори­ сты-инструментальщики и в план оргтехмероприятий, они непримиримо относятся к тем, кто нарушает правила техники безопасности. На­ пример, Николай Шипулин много настойчивости проя­ вил, чтобы на заточном стан­ ке сделали ограждение. А вот другой пример. На резьбошлифовальном станке в сложно-режущем отделе­ нии не работала вытяжная вентиляция, и дым от горя­ щего масла расстилался по всему цеху. Члены «КП» Александр Красников и Ни­ колай Шипулин пригласили к станку старшего мастера, энергетика цеха и договори­ лись, чтобы в ближайшее время там была смонтиро­ вана вентиляция. Однако надо признать, что не все заводские про­ жектористы глубоко вника­ ют в производство, некото­ рые мирятся с тем, что в це­ хах еще маринуются рацио­ нализаторские предложения. У нас непочатый край рабо­ ты и по улучшению условий труда, по технике безопас­ ности и производственной культуре. Большую помощь прожектористы могут и должны оказать коллекти­ вам цехов в улучшении ка­ чества продукции. Это весь­ ма сложный вопрос и решать его нам надо всем вместе. Побольше нам надо прояв­ лять инициативы, боевито­ сти. Н. ЧЕРКАСОВ, руководитель заводского «Комсомольского прожектора*. О