Кировец. 1965 г. (г. Липецк)
VI СЪЕЗД ПРОФСОЮЗЕ рабочих миикпмм 17 декабря в Москве, в Ко лонном зале Дома союзов закончил работу VII съезд профсоюза рабочих маши ностроения. Представители многомил лионной армии машино строителей нашей страны обсудили задачи, стоящие сейчас перед членами проф союза в борьбе за пере стройку работы промышлен ности. Съезд принял развернутое постановление, направлен ное на дальнейшее совер шенствование работы проф союзных организаций по мо билизации трудящихся на выполнение решений партии и правительства. Большое внимание дел е гаты съезда уделили обсуж дению проблемы организа ции соревнования по отрас лям производства, о новых формах соревнования, об опыте организации движ е ния за коммунистический труд. Много говорилось на съ ез де ,о роли профсоюзов при внедрении научной органи зации труда на машино строительных предприятиях, об использовании коллек тивных договоров для луч шей организации труда ' и производства.. На съезде выступил пред седатель ВЦСПС В. В. Гри шин. Он отметил, что глав ный недостаток профсоюз ных организаций состоит в том, что они слабо участву ют в управлении производ ством, мало проявляют ини циативы. — В условиях новой сис темы хозяйствования, разр а ботанной сентябрьским Пле нумом ЦК КПСС,— подчер кивает В. В. Гришин, — профсоюзным кадрам, акти ву надо глубже вникать в вопросы экономики произ водства. Нужно вооружить кадры экономическими зна ниями. В. В. Гришин подробно остановился на вопросах ук репления социалистической дисциплины труда подчер кивая, что это главное в воспитательной р а б о т е профсоюзов. В работе съезда машино строителей приняли участие министры^ ряда отраслей машиностроительной про мышленности и в их числе министр тракторного и сель скохозяйственного машино строения СССР И. Ф. Си ницын. Съезд избрал новый со став центрального комитета профсоюза рабочих маши ностроения. В центральный комитет профсоюза избрана Валентина Ивановна Кузне цова — токарь цеха шасси нашего завода. На Пленуме ЦК профсою за, который состоялся 17 д е кабря, председателем ЦК профсоюза рабочих машино строения избран Г. П. Со- фонов, секретарем — Ю. Г. Семенов. ЛДДАЛЛАДДЛДЛДДДД1| На вахте в честь XXIII съезда КПСС Петр Федорович Миляков не формует опок, не варит сталь. Его профессия .— бригадир' шихгонщиков. Однако от ум е лой работы этого человека во многом за висит качество металла. Он должен со ставить шихту по компонентам, взвесить так, чтобы все совпадало с заданным хи мическим анализом плавки. С этой задачей Петр Федорович справ ляется успешно. Он умело руководит коллективом бригады, помогает вагран щикам, плавильщикам чугунолитейного цеха улучшать качество продукции. И в общественной работе он показыва ет достойный пример. Коллектив плави льного отделения второй раз подряд из бирает его профгрупоргом. На снимке: П. Ф. Миляков. Фото Г. Солодкова. Р еш е н и л сент ябр ь с к о г о П л е н у м а Ц К К П С С —н ж и з н ь «кйшйш-шй ш и ш На сентябрьском Пленуме ЦК КПСС говорилось о том, что по казатель объема валовой продук ции не ориентирует предприятия на выпуск изделий, необходимых народному хозяйству, и во мно гих случаях сдерживает улучше ние ассортимента и качества про дукции. Нередко предприятия производят продукцию низкого качеству, которая не нужна по требителю, останется нереализо ванной. Поэтому Пленум ЦК КПСС ре шил вместо показателей валовой продукции устанавливать в пла нах предприятия задания по объе му реализованной ими продук ции. Выполнение заданий по реа лизации продукции потребует от предприятий уделять больше вни мания ее качеству. В том, насколько правильно и своевременно это решение, мы убедились на собственном опыте. И раньше и сейчас наш завод больше заботится о количестве выпущенных тракторов, о том, чтобы выполнить план по валу. Нередко продукция наша задер живается на заводском дворе и складах объединения «Сельхоз техника», потому что качество ма шин не всегда отвечает предъ явленным требованиям. Оценка работы предприятия по реализации продукции налагает большую ответственное т ь на сборщиков и весь коллектив за вода. Мы должны скорее пере строить свою работ]/, больше вни мания уделять улучшению качест ва машин. В корпусе сборки тракторов правильно поняли поставленную перед ними задачу, более требо вательно стали относиться к вы пуску каждой машины. Здесь сис тематически проводятся «дни ка чества», на которых проводятся итоги работы за минувшую неде лю каждого сменного и старшего мастеров, делается тщательный анализ выявленных дефектов. В «дни качества» намечаются меро приятия по бездефектному изго товлению продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления. Для повышения качества трак торов и более действенного кон- На вахте в честь XXIII съезда КПСС Самые сложные работы выполняет строгальщик отделения холодных и горя чих штампов инструментального цеха ударник коммунистического труда Васи лий Ильич Проскурин. Встав на трудо вую вахту в честь XXIII съезда КПСС, Василий Ильич выполняет свои произ водственные задания не менее чем на 200 процентов, при безупречном качестве ра боты. Будучи отличным производствен ником, т. Проскурин принимает активное участие в общественной жизни цеха. На снимке: В. И. Проскурин. троля сборочных операций в цехе внедрен журнал ежедневной про верки. Делают это наши кон трольные мастера совместно с технологами и производственными мастерами. Если в процессе сборки на той или иной операции обнаружится дефект, об этом сразу же ставит ся в известность конкретный ис полнитель. Нарушителю техноло гии указывают на недостаток его работы, требуют устранения де фекта. В корпусе вывешены Доски передовиков производства, сдаю щих тракторы с первого предъ явления. Сюда часто заносятся имена Виктора Павлова и Валенти на Кретова (сборщики колесного трактора), Михаила Шкатулина и Бориса Чурсина (конвейер тракто ра Т-38). Эти передовые рабочие от 90 до 100 процентов машин сда ют ОТК с первого предъявления Есть в цехе и доска, на кото рою заносятся имена нерадивых, беспечно относящихся к выпуску продукции. На этой доске часто можно встретить имена Валенти на Зэтонских, Алексея Хальзева и некоторых других бракоделов, которые не дорожат своей ра бочей честью и честью заводской марки. Бракоделов критикуют в стенной газете и сатирических листках. Все эти меры положительно сказываются на качестве тракто ров. Например, на протяжении полутора месяцев в цехе не на блюдаются случаи, чтобы трак тор, сошедший с конвейера, не был взят на обкатку. А ^раньше такие машины ставились за кор пусом и для устранения в них Де фектов приглашались тракторис ты из экспериментального цеха. Значительно меньше стало тя- желодефектных тракторов. Рань ше, например, в сутки таких ма шин набиралось 13—15. и сейчас не более пяти. Об улучшении качества как ко лесных, так и гусеничных тракто ров говорит и уменьшение рекла маций, поступающих на завод от сельских механизаторов. Если в октябре завод получил 6 рекла маций, то в ноябре только 2. Но эти цифры не могут нас ус покоить, мы постоянно и настой чиво должны работать над повы шением качества тракторов. Эту задачу хорошо понимают наши контролеры Дмитрий Колесников, Александр Сундеев, Александр Рыженков, Николай Беляев и не которые другие. К сожалению, здесь не все за висит от усилий коллектива цеха сборки тракторов, от желания на ших контролеров. Очень пагубно сказывается на качестве тракто ров неритмичная работа главно го конвейера. Как правило, до пе рерыва с конвейера сходит 11— 12 машин, а после — 27—28. То есть, пока механические цехи раскачаются и завезут в первой половине дня узлы и детали, кон вейер тем временем стоит. Тут, конечно, большая вина производ ственно-диспетчерского отдела. Необходимо также улучшить качество деталей, подаваемых на конвейер. Из прессового цеха, например, на сборку подают низ кого качества щиток приборов. Он плохо окрашен, в нем неред ко забывают сделать отверстия. Крылья передние прессовщики подают сырые, грязные. Не вы держивает никакой критики и ка чество кабины в сборе. Детали ее, как правило, имеют множест во заусенцев, царапин. На окра шенной поверхности ка бины очень много подтеков. Много нареканий у сборщиков и на детали, поступающие из цеха шасси. Например, рычаг управле ния топливом, обода передних и задних колес подают с заусенца ми. В этом цехе очень невнима тельно относятся к развальцовке гидротрубок, к сварке педалей главной муфты сцепления. Что надо сделать, чтобы изба вить сборщиков от дефектных деталей? На наш взгляд, надо ор ганизовать в механических цехах узловую сборку—так, как это де лается на Минском тракторном заводе. На конвейер МТЗ, напри мер, подают в сборе колеса, муфты рулевого управления, щи ток приборов, ступицы передних колес, рамы и т. д. Сборка узла там, где обраба тываются его детали, позволяет быстро устранять все дефекты, повышает у людей ответствен ность за их качество. У нас, к со жалению, делают иначе. Везут де тали на главный конвейер и здесь из них собирают узлы. Не редко с хорошими деталями при хватывают бракованные. В конеч ном итоге этот брак захламляет сборочные участки, снижает про изводственную культуру. Чтобы‘довести наши тракторы до уровня мировых образцов, не обходимы большие усилия, хоро шая организованность и личная ответственность каждого рабоче го, инженера и техника за пору ченное дело, за то, чтобы глав ный конвейер работал ритмично и тракторы на нем собирались из хороших узлов и деталей. В. ПИКАЛОВ, начальник ВТК корпуса сборки тракторов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz