Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

ЭТО ОЧЕНЬ ХОРОШО! „ЗНАК КАЧЕСТВА*4 Как показывает оп ыт многих стран, весьма эф­ фективным средством улуч­ шения изделий является го,- сударственная аттестация качества продукции. Она создает условия материаль­ ной и моральной заинтере­ сованности в повышении ка­ чества изделий. Аттестация продукции за­ ключается в том, что после тщательной подготовки и проверки условий производ­ ства на предприятии, его продукции присваивается специальный «Знак качест­ ва». Этот знак — свидетель­ ство высокой-оценки изде­ лия, гарантия его качества, которое обеспечено условия­ ми производства. При этом в нашей стране предпола­ гается ввести два вида та­ ких знаков. Один для про­ дукции, которая строго вы­ держивает показатели госу­ дарственных стандартов. Другой — высшего качест­ ва— для изделий, превосхо­ дящих эти показатели и луч­ шие аналогичные образцы за рубежом. Если качество продукции ухудшилось, знак качества отбирается, и этот факт предается широкой ог­ ласке. Потребителю это очень выгодно. Он покупает изде­ лие, безотказность, удобст­ во, преимущества которого ему гарантированы государ­ ством. Предприятию это то­ же выгодно. За аттестован- ^/ную продукцию к оптовым ценам на нее идет надбавка. Прибыль от этой надбавки отчисляется предприятию, при этом значите л ь на я часть ее направляется на премирование. Кроме того, такое пред­ приятие пользуется некото­ рыми другими льготами —в представлении его работни­ кам жилья, выделении путе­ вок на курорты, в дома от­ дыха и т. д. Если же знак качества с продукции предпр ия т ия снят, выплата премий пре­ кращается, льготы тоже снимаются. Таким образом выпускать продукцию низ- ; кого качества предприятию становится просто невыгод­ но. 1 Стандартизация — ключевая позиция качества. Вот почему так требовательны мы должны быть к себе, когда дело касается внедрения стандартов и нормалей. Стандартизация призвана резко повысить каче­ ство, надежность, долговечность всех изделий. Это позволит нам быстрее создать материально-тех­ ническую базу коммунизма, поднять жизненный уровень советских людей. ДЕЛО ВСЕХ, ДОЛГ КАЖДОГО Повседневная борьба за высокое качество продукт ции, за строгое и неукосни­ тельное соблюдение стан­ дартов —долг каждого тру­ женика. Сейчас, когда на заводе широко развернулось соревнование за претворе­ ние в жизнь решений сен­ тябрьского пле н у м а ЦК КПСС, за повышение каче­ ства, надежности и долго­ вечности продукции, самого серьезного внимания и по­ ощрения заслуживает дви­ жение за бездефектное из­ готовление деталей и сдачу их с первого предъявления. Все больше рабочих и на­ ладчиков принимает на себя повышенные обязательства по улучшению качества про­ дукции, они в течение дли­ тельного времени с д аю т продукцию только с первого предъявления и хорошего качества. Эти люди поль­ зуются большим доверием в своих коллективах,, в том числе и у работников отде­ ла технического контроля. В конце ноября админист­ рация, общественные орга­ низации цехов и отдела тех­ нического контроля обрати­ лись к руководителям заво­ да с просьбой: выдать луч­ шим рабочим личные клей­ ма для клеймения изготов­ ленной ими продукции. В приказе по заводу о вы­ даче личных клейм и удо­ стоверений на право само­ контроля названа тридцать одна фамилия рабочих и на­ ладчиков из тракторных це­ хов № 1, № 3, № 4, цеха шасси, инструментального. Это— щлифовщицы 3. В. Землянухина, К. В. Боров­ ских, М. П. Подьяпольская, В. М. Солодова, сварщики Эффективность стандартизации МЛН. РУБЛЕЙ В ГОД ДАСТ НАШЕМУ ГО­ СУДАРСТВУ ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ, УМЕНЬШАЮ­ ЩИХ РАЗНОТИПНОСТЬ КРЕ­ ПЕЖНЫХ ИЗДЕЛИЯ. Н. В. Богданов и Н. А. Пек­ шее, наладчики П. А. Суха- чев и И. М. Щербаков, сле­ сари-сборщики Н. И. Меще­ ряков, Е. Ф. Ермишин, М. И. Пропастин, слесари-инстру­ ментальщики А. П. Бобров и А. Ф. Евсин, токари В. Т. Шеметов, М. М. Торшин, К- А. Марчуков и другие. Добросовестность, отлич­ ные профессиональные зна­ ния и опыт — вот что позво­ лило этим людям выпускать продукцию только хорошего качества. Но не только это. Ибо без отличного знания стандартов и строгого их со­ блюдения невозможно до- битьря. таких; результатов-. Это должен понять каждый рабочий, мастер, наладчик. Понять и последовательно, настойчиво изучать стандар­ ты, неукоснительно соблю­ дать их —долг каждого тру­ женика завода. Большие и серьезные за­ дачи в области стандартиза­ ции должны решить инже­ неры. Одним из главных ус­ ловий, определяющих успех всей работы по стандартиза­ ции, является быстрейшее внедрение стандартов в про­ изводство. Это — дело не легкое. Сейчас пересматриваются чертежи деталей трактора с целью приведения их в пол­ ное соответствие со стандар­ тами. В первом квартале будущего года эта работа должна быть закончена. Внедрение, в производство изменений в чертежах де­ лятся на: изменения, которые не связаны с подготовкой про­ изводства; изменения, связанные с подготовкой производства; изменения, для введения которых требуется согласие Госкомитета стандар т о в, мер р измерительных прибо­ ров 'СССР. Как видим, внедрение в производство новых стан­ дартов дело длительное и весьма трудоемкое. Инженеры должны разра­ батывать мероп р ия т и я, обеспечивающие выпуск про­ дукции в полном соответст­ вии с требованиями стан­ дартов. Установить система­ тический контроль за соблю­ дением действующих стан­ дартов на всех стадиях раз* работки и выпуска продук­ ции, включая проектирова­ ние, подготовку производст­ ва, освоение технологии и изготовление деталейг Хотелось бы привести еще один пример, свидетельст­ вующий о тех, поистине не­ исчерпаемых резервах, ко­ торые таит в себе стандар­ тизация. О создании альбо­ мов применяемости уже го­ ворилось выше. Приведем еще один факт. В отделе главного технолога созданы альбомы применяе­ мости технологической ос­ настки. В них внесено 10.390 индексов оснастки. Как по­ казывают рассчеты, исполь­ зование этих альбомов по­ зволяет повысить эффектив­ ность труда конструкторов на 40 процентов. Здесь дело в том, что если прежде конструкторам в ря­ де случаев приходилось са­ мим искать то или иное конструктивное решен и е, рассчитывать, вычерчивать, тотеперь, пользуясь альбо­ мами применяемости, конст­ рукторы во многих случаях могут использовать уже го­ товое решение, где все рас­ считано. Это дает не только наиболее эффективное ис­ пользование времени конст­ руктора, но и обеспечивает внедрение стандартов. Добиться того, чтобы все советское было лучшим в мире — таково программное требование партии. Следуя ему, наши тракторостроите­ ли борются за дстижение уровня лучших мировых об­ разцов. В решении этой за­ дачи большую роль призва­ на сыграть стандартизация. г НЕМНОГО ИСТОРИ Зачатки стандартизации по­ явились еще в незапамятные времена как следствие разви­ тия производства. Уже древ­ ние египтяне задолго до на­ шей эры применяли в строи­ тельстве кирпичи одинаковых размеров. Римляне проклады­ вали знаменитый водопровод, используя трубы одинакового диаметра. Трубы с «нестан­ дартными» диаметрами импе­ раторы запрещали присоеди­ нять к городскому водопроводу- *** Археологи установили, что древние хетты 40 веков том назад применяли единые о' разцы («стандарты») на город­ ские постройки. *** В 1355 г. Иван Грозный на своем оружейном дворе ввел строгий указ о соблюдении точного калибра пушек и ядер к ним. Указ предусматривал также измерительные приспо­ собления для этих целей. *** Весьма широко занимался «стандартизацией» Петр I. Он утвердил правила постройки своих кораблей по сериям — галеры и брандеры. Царь-ре­ форматор успевал следить за качеством продукции самых разнообразных заводов. И ре­ шал эти вопросы порой очень своеобразно. Вот выдержка из одного ис­ торического документа —Ука- •за Петра I. «Повелеваю хозяина туль­ ской оружейной фабрики Кор- нилу Белоглаза бить кнутом и сослать в работу в манастыри, понеже он, подлец, осмелился войску государеву продавать негодные пищали и фузеи. Старшего Олдермана Фрола Фукса бить кнутом и сослать в Азов, пусть не ставит клейма на плохие ружья...» *** Вот что произошло в США, когда не было общего стан­ дарта на пожарные краны. В 1924 г. вспыхнул большой^ пожар в Балтиморе. Примчав­ шиеся на помощь пожарные' команды из других городов были вынуждены бездейство­ вать: соединительные муфты пожарных шлангов у всех бы­ ли разные и никак не подходи­ ли к балтиморской водопро-. водной сети. *** На французском автозаводе «Рено» в послевоенное время была спроектирована серия станков, в основу которых был положен принцип максималь­ ной стандартизации элементов и агрегатов. Применение агре­ гатирования позволило легко менять марку автомобилей че-! рез каждые полтора-два года. Эффективность стандартизации ЭКОНОМИИ В ГОД СТРАНА ПОЛУЧИТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕКТРОДВИГ АТЕЛЕЙ ПО ГОСТ 10221—62.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz