Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬГ КИРОВЕЦ ГАЗЕТА ПАРТКОМА. ЗАВКОМА. КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ №76 (2719) СРЕДА, 20 ОКТЯБРЯ 1965 ГОДА Г од издания 2 2 -й Цена 1 коп. Р е ш е н и я с е н т я б р ь с к о г о П л е н у м а Ц К п а р т и и о т к р ы в а ю т д л я н а с б о л ь ш и е в о з м о ж н о с т и МАТЕРИАЛЬНЫЙ СТИМУЛ - ВАЖНЫЙ РЫЧАГ Сентябрьский Пле н ум ЦК КПСС большое внимание обра­ тил на повышение материальной заинтересованности работников предприятий, на усиление эконо­ мического стимулирования про­ мышленного производства. Н. А. Косыгин в своем докладе на Пле­ нуме ЦК сказал: — В настоящее время заинте­ ресованность производственно­ го коллектива и каждого работ­ ника в улучшении общих итогов работы предприятия совершенно недостаточна. Очень правильно сказано. В этом мы убедились на примерах, взятых из жизни нашего цеха, участка. За последнее время у нас мало внимания уделяют ма­ териальной заинтересованности рабочих. Все пекутся о плане и при этом забывают о тех, кто его выполняет. Вот конкретный пример. Много лет на участке корпусных дета­ лей второго тракторного цеха ра­ ботали наладчиками Александр Егоров, Василий Пишикин и Вла­ димир Никешин. Производствен­ ники они отличные: опыт у них был большой, оборудование, тех­ нологию они знали как свои пять пальцев, а главное — душой бо­ лели за судьбу плана. Наладчики вместе с коллективом участка много и упорно работали, чтобы добиться сдачи корпуса коробки скоростей с первого предъявле­ ния. И они добились своего. Дли­ тельное время эта деталь из- готовлялась у нас по методу са­ ратовских машиностроителей. А потом достигнутый нами ру­ беж был сдан. И вот почему — ушли с нашего участка наладчики Егоров, Пишикин и Никеш и н. Ушли потому, что у них не было в работе материальной заинтере­ сованности. И по знаниям, и по опыту, и по отношению к делу ребята заслуживали того, чтобы им повысили разряд, то есть по­ высили материальную заинтере­ сованность. Мастера, руководите­ ли цеха пытались выделить этих кадровиков из среды тех, кто ра­ ботает недавно, кто малоопытен. Начальник цеха А. Г. Азарин хо­ дил в отдел труда и зарплаты и просил руководите л я ОТиЗа т. Семенова повысить этим налад­ чикам разряд, доказывал, убеж­ дал, что рабочие они замечатель­ ные и очень нужны цеху, заводу. Их надо обязательно удержать. Но т. Семенов и слушать не хо­ тел, а отмахивался от просьб на­ чальника цеха. Обидно стало рабочим, и они ушли. Егоров и Пишикин — на Новолипецкий завод, а Нике­ шин —в тракторный цех № 1. На их место цех вынужден был по­ ставить станочников, не имеющих опыта в наладке сложного мно­ гошпиндельного оборудования. Повторяем, что дела у нас сразу ухудшились: на участке снизилась производительность труда, резко возрос брак. Все это сказалось и на работе главного конвейера. И только после того, когда ра­ бота нашего участка была пара­ лизована, т. Семенов вынужден был дать нам три пятых разряда, но было уже поздно, потому что специалисты ушли. Руководство цеха пыталось вернуть на преж­ нее место т. Никешина, а он не пошел, говорит, что тракторный-1 его вполне устраивает. А ведь этого могло и не слу­ читься, если бы т. Семенов прос- по-человечески, а не казенно отнесся к столь важному делу. Разобрался бы в существе во­ проса. Говорим мы об этом по­ тому, что еще до сих пор наш участок не может никак стать на ноги. Это на нашем участке. А сколько таких фактов можно встретить на заводе? Возмущает нас и такой факт. На линии среднего корпуса (де­ таль 39553) у нас один' рабочий обслуживает ' несколько станков «ЭНИМС». На трех операциях у него установлены очень низкие расценки, которые практически позволяют заработать 1 рубль 60 копеек в смену. За такую сум­ му станочник работать не жела­ ет. И тогда мастера, чтобы как-то выйти из положения, выполнение последних двух операций пору­ чают наладчику. И все детали, которые он обработает, затем записывают на станочника. На- ладчику-то что, у него тарифная оплата. Но интересы производст­ ва страдают, ведь наладчик ос­ тавляет на заднем плане свою основную работу: наладку стан­ ков и контроль за соблюдением технологии. Кому нужна такая комбинация? Почему бы не сделать так, чтобы станочник сам зарабатывал день­ ги, без помощи наладчиков? Для этого надо точнее определить меру труда, необходимого для этих деталей и тогда оплата тру­ да выравняется. Но мы уже предвидим возражение работни­ ков ОТиЗа, они скажут, что нельзя идти на увеличение тру­ доемкости. А нам кажется, тру­ доемкость определяется не в ка­ бинете, а на рабочем месте. Непонятно нам и другое. Рань­ ше, например, станочники полу­ чали прогрессивку, потом ее за­ менили премией. Когда вводили премию, то, естественно, расцен­ ки снизили. А потом и премию перестали выплачивать, но расценки оста­ лись прежними. Такая система, разумеется, не стимулирует нашу работу, наобо­ рот, она снижает творческую ак­ тивность станочников, наладчи­ ков. Мы надеемся, что решения Пленума ЦК КПСС всему этому положат конец. Н. РЫЖКИН, В. ДОБ- РИНСКИХ, станочники. Г. СЕМЕНИХИН, наладчик. О с о зы в е Ш обл астн ой партийной конференции Постановление пленума обкома КПСС, принятое 14 октября 1965 года. Созвать VIII областную партийную конференцию 28 января 1966 года с повесткой дня: 1. Отчет обкома КПСС. 2. Отчет областной ревизионной комиссии. 3. Выборы обкома КПСС. 4. Выборы областной ревизионной комиссии. о. Выборы делегатов на XXIII съезд Коммунисти­ ческой партии Советского Союза. Установить нормы представительства на областную партийную конференцию: один делегат с правом решаю­ щего голоса от 110 членов КПСС и один делегат с пра­ вом совещательного голоса от 110 кандидатов в члены партии. КОНКУРС м о л о д ы х НОВАТОРОВ Сегбдня на нашем заводе на - 1 ми приспособлениями и инстру- чинается конкурс молодых ра-1 ментом; И зб а в л я т ь с я о т волоки ты Огромную пользу заводу при- жение мое до сих пор не обсчи- носят рационализаторы и изобре­ татели. Они ищут пути экономии электроэнергии, м е т а л л а и средств, снижения трудоемкости и .улучшения качества продукции. Но им порой нелегко бывает осуществить свою идею, слиш­ ком много на их пути встречается рогаток. Сам я вот уже несколько лет участвую в рационализаторском движении, и мне не раз приходи­ лось встречаться с косностью не­ которых технических работников. Вот конкретный тому пример. В апреле текущего года я внед­ рил предложение по изменению технологии изготовления стакана пружины. Старший мастер участ­ ка подписал акт на внедрение, то есть, узаконил мое новшество. Но как это ни странно, предло- тано, и я, как автор, не получил вознаграждение. В этой связи вспоминаются сло­ ва Первого секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева, сказанные на сентябрьском Пленуме ЦК пар­ тии. Он говорил о том случае, когда для согласования довольно ясного вопроса потребовалось 30 подписей. Далее он говорил о том, что партийные и обществен­ ные организации должны усилить работу по воспитанию людей, по решительному искоренению бе­ зответственности, волокиты, бю­ рократическому отношению к делу. А. КУДАЕВ, начальник инструментально - штампового отделения прессового цеха. ционализаторов на лучшее пред­ ложение. Цель конкурса — ши­ рокое вовлечение молодых рабо­ чих, служащих и специалистов в рационализаторскую работу по улучшению качества и снижению себестоимости продукции. Конкурс проводится по инициа­ тиве заводского комитета ВЛКСМ совместно с дирекцией и сове­ том ВОИР. Он продлится два ме­ сяца. Приказом директора завода начальники цехов и отделов обя­ заны совместно с бюро комсо­ мольских организаций: разъяснить молодым рациона­ лизаторам задачи и условия кон­ курса; выделить консультантов для проведения технических консуль­ таций по нерешенным вопросам и узким местам производства; составить темники. В условиях конкурса опреде­ лено, что изобретения и рационализатор­ ские предложения, представлен­ ные на конкурс, должны быть направлены на усовершенствова­ ние конструкций деталей и узлов тракторов Т-40 и Т-38; оснащение технических про­ автоматизацию и механизацию трудоемких процессов; экономию черных и цветных металлов, замену их синтетичес­ кими материалами; улучшение качества чугунных и стальных отливок, товарного ви­ да выпускаемой продукции. Для проведения конкурса в цехах и отделах созданы комис­ сии из представителей комсо­ мольских организаций, совета мо­ лодых специалистов и техничес­ ких служб. Предложения с пометкой «на конкурс» следует подавать в це­ ховые комиссии и БРИЗ завода. Срок подачи предложений — с 20 октября по 20 декабря. Победителям — авторам луч­ ших рационализаторских предло­ жений и изобретений — будут присуждены премии. Одна пер­ вая — в размере 40 рублей, две вторых — по 30 рублей, три третьих — по 20 рублей, а также шесть поощрительных — по 10 рублей каждая. Победителям, награжденным первой и второй премиями, будут вручены Почетные грамоты об­ кома комсомола, награжденным третьей премией — похвальные цессов высокопроизводительны-1 листы горкома ВЛКСМ. СИГНАЛ ИЗ ЦЕХА ВОЗМОЖНОСТИ—РЕАЛИЗОВАТЬ В течение длительного време­ ни наш цех испытывает труднос­ ти из-за нехватки стальн ого литья, которое поставляет чугу­ нолитейный цех. Причем в по­ следнее время эти трудности усу­ губились. Дело в том, что если Коллектив смены где мастером Анатолий Сальников, — один из передовых в третьем трак­ торном цехе. Мастер А. Сальников зарекомендовал себя хорошим организатором производства Он учится в институте стали, активно участвует в общественной жизни. Коллектив смены стал на трудовую вахту в честь Октября и XXIII съезда КПСС На снимке; станочницы смены В, Костина, В. Кобзева, мастер А. Сальников, А. Курдюко­ ва, А. Митина и наладчик И. Студеникин. -Г '- - , ... ...... .. ............................................................. раньше плавки стали в ЧЛЦ де­ лали раз в неделю, то теперь про­ водят одну плавку в две недели. И некоторые отливки мы не по­ лучаем по полугоду и более. Так, модель корпуса фрезер­ ных приспособлений (9673— 241) была изготовлена п марте. Тогда же ее й передали в чугуно­ литейный вместе с заказом —из­ готовить таких приспособлений 8 штук.. Первую отливку мы полу­ чили в мае. А последнюю — 13 октября. Что же получается? Фрезерные приспособления заказаны трак­ торным цехом .М 2. Они ему ост­ ро необходимы. И в то же время семь из восьми приспособлений, дан ым давно нами обработанных, лежат без движения на складе. Дело в том, что тракторный-2 может использовать эти приспо­ собления лишь в комплекте, то есть все восемь, а 6 или 7 при­ способлений им не нужны; это все равно что трактор, у которо­ го не хватает каждой восьмой де­ тали. Работать на такой машине нельзя. Это прекрасно понимают и товарищи из ЧЛЦ. Понимают, но должных выводов для себя не делают. Приведем другой пример. Все знают, в каком тяжелом по­ ложении находится на з ав о- де кузнечный цех. И всем яс- Оковчанне на 4-й стр.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz