Кировец. 1965 г. (г. Липецк)
ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬГ КИРОВЕЦ ГАЗЕТА ПАРТКОМА. ЗАВКОМА. КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ №76 (2719) СРЕДА, 20 ОКТЯБРЯ 1965 ГОДА Г од издания 2 2 -й Цена 1 коп. Р е ш е н и я с е н т я б р ь с к о г о П л е н у м а Ц К п а р т и и о т к р ы в а ю т д л я н а с б о л ь ш и е в о з м о ж н о с т и МАТЕРИАЛЬНЫЙ СТИМУЛ - ВАЖНЫЙ РЫЧАГ Сентябрьский Пле н ум ЦК КПСС большое внимание обра тил на повышение материальной заинтересованности работников предприятий, на усиление эконо мического стимулирования про мышленного производства. Н. А. Косыгин в своем докладе на Пле нуме ЦК сказал: — В настоящее время заинте ресованность производственно го коллектива и каждого работ ника в улучшении общих итогов работы предприятия совершенно недостаточна. Очень правильно сказано. В этом мы убедились на примерах, взятых из жизни нашего цеха, участка. За последнее время у нас мало внимания уделяют ма териальной заинтересованности рабочих. Все пекутся о плане и при этом забывают о тех, кто его выполняет. Вот конкретный пример. Много лет на участке корпусных дета лей второго тракторного цеха ра ботали наладчиками Александр Егоров, Василий Пишикин и Вла димир Никешин. Производствен ники они отличные: опыт у них был большой, оборудование, тех нологию они знали как свои пять пальцев, а главное — душой бо лели за судьбу плана. Наладчики вместе с коллективом участка много и упорно работали, чтобы добиться сдачи корпуса коробки скоростей с первого предъявле ния. И они добились своего. Дли тельное время эта деталь из- готовлялась у нас по методу са ратовских машиностроителей. А потом достигнутый нами ру беж был сдан. И вот почему — ушли с нашего участка наладчики Егоров, Пишикин и Никеш и н. Ушли потому, что у них не было в работе материальной заинтере сованности. И по знаниям, и по опыту, и по отношению к делу ребята заслуживали того, чтобы им повысили разряд, то есть по высили материальную заинтере сованность. Мастера, руководите ли цеха пытались выделить этих кадровиков из среды тех, кто ра ботает недавно, кто малоопытен. Начальник цеха А. Г. Азарин хо дил в отдел труда и зарплаты и просил руководите л я ОТиЗа т. Семенова повысить этим налад чикам разряд, доказывал, убеж дал, что рабочие они замечатель ные и очень нужны цеху, заводу. Их надо обязательно удержать. Но т. Семенов и слушать не хо тел, а отмахивался от просьб на чальника цеха. Обидно стало рабочим, и они ушли. Егоров и Пишикин — на Новолипецкий завод, а Нике шин —в тракторный цех № 1. На их место цех вынужден был по ставить станочников, не имеющих опыта в наладке сложного мно гошпиндельного оборудования. Повторяем, что дела у нас сразу ухудшились: на участке снизилась производительность труда, резко возрос брак. Все это сказалось и на работе главного конвейера. И только после того, когда ра бота нашего участка была пара лизована, т. Семенов вынужден был дать нам три пятых разряда, но было уже поздно, потому что специалисты ушли. Руководство цеха пыталось вернуть на преж нее место т. Никешина, а он не пошел, говорит, что тракторный-1 его вполне устраивает. А ведь этого могло и не слу читься, если бы т. Семенов прос- по-человечески, а не казенно отнесся к столь важному делу. Разобрался бы в существе во проса. Говорим мы об этом по тому, что еще до сих пор наш участок не может никак стать на ноги. Это на нашем участке. А сколько таких фактов можно встретить на заводе? Возмущает нас и такой факт. На линии среднего корпуса (де таль 39553) у нас один' рабочий обслуживает ' несколько станков «ЭНИМС». На трех операциях у него установлены очень низкие расценки, которые практически позволяют заработать 1 рубль 60 копеек в смену. За такую сум му станочник работать не жела ет. И тогда мастера, чтобы как-то выйти из положения, выполнение последних двух операций пору чают наладчику. И все детали, которые он обработает, затем записывают на станочника. На- ладчику-то что, у него тарифная оплата. Но интересы производст ва страдают, ведь наладчик ос тавляет на заднем плане свою основную работу: наладку стан ков и контроль за соблюдением технологии. Кому нужна такая комбинация? Почему бы не сделать так, чтобы станочник сам зарабатывал день ги, без помощи наладчиков? Для этого надо точнее определить меру труда, необходимого для этих деталей и тогда оплата тру да выравняется. Но мы уже предвидим возражение работни ков ОТиЗа, они скажут, что нельзя идти на увеличение тру доемкости. А нам кажется, тру доемкость определяется не в ка бинете, а на рабочем месте. Непонятно нам и другое. Рань ше, например, станочники полу чали прогрессивку, потом ее за менили премией. Когда вводили премию, то, естественно, расцен ки снизили. А потом и премию перестали выплачивать, но расценки оста лись прежними. Такая система, разумеется, не стимулирует нашу работу, наобо рот, она снижает творческую ак тивность станочников, наладчи ков. Мы надеемся, что решения Пленума ЦК КПСС всему этому положат конец. Н. РЫЖКИН, В. ДОБ- РИНСКИХ, станочники. Г. СЕМЕНИХИН, наладчик. О с о зы в е Ш обл астн ой партийной конференции Постановление пленума обкома КПСС, принятое 14 октября 1965 года. Созвать VIII областную партийную конференцию 28 января 1966 года с повесткой дня: 1. Отчет обкома КПСС. 2. Отчет областной ревизионной комиссии. 3. Выборы обкома КПСС. 4. Выборы областной ревизионной комиссии. о. Выборы делегатов на XXIII съезд Коммунисти ческой партии Советского Союза. Установить нормы представительства на областную партийную конференцию: один делегат с правом решаю щего голоса от 110 членов КПСС и один делегат с пра вом совещательного голоса от 110 кандидатов в члены партии. КОНКУРС м о л о д ы х НОВАТОРОВ Сегбдня на нашем заводе на - 1 ми приспособлениями и инстру- чинается конкурс молодых ра-1 ментом; И зб а в л я т ь с я о т волоки ты Огромную пользу заводу при- жение мое до сих пор не обсчи- носят рационализаторы и изобре татели. Они ищут пути экономии электроэнергии, м е т а л л а и средств, снижения трудоемкости и .улучшения качества продукции. Но им порой нелегко бывает осуществить свою идею, слиш ком много на их пути встречается рогаток. Сам я вот уже несколько лет участвую в рационализаторском движении, и мне не раз приходи лось встречаться с косностью не которых технических работников. Вот конкретный тому пример. В апреле текущего года я внед рил предложение по изменению технологии изготовления стакана пружины. Старший мастер участ ка подписал акт на внедрение, то есть, узаконил мое новшество. Но как это ни странно, предло- тано, и я, как автор, не получил вознаграждение. В этой связи вспоминаются сло ва Первого секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева, сказанные на сентябрьском Пленуме ЦК пар тии. Он говорил о том случае, когда для согласования довольно ясного вопроса потребовалось 30 подписей. Далее он говорил о том, что партийные и обществен ные организации должны усилить работу по воспитанию людей, по решительному искоренению бе зответственности, волокиты, бю рократическому отношению к делу. А. КУДАЕВ, начальник инструментально - штампового отделения прессового цеха. ционализаторов на лучшее пред ложение. Цель конкурса — ши рокое вовлечение молодых рабо чих, служащих и специалистов в рационализаторскую работу по улучшению качества и снижению себестоимости продукции. Конкурс проводится по инициа тиве заводского комитета ВЛКСМ совместно с дирекцией и сове том ВОИР. Он продлится два ме сяца. Приказом директора завода начальники цехов и отделов обя заны совместно с бюро комсо мольских организаций: разъяснить молодым рациона лизаторам задачи и условия кон курса; выделить консультантов для проведения технических консуль таций по нерешенным вопросам и узким местам производства; составить темники. В условиях конкурса опреде лено, что изобретения и рационализатор ские предложения, представлен ные на конкурс, должны быть направлены на усовершенствова ние конструкций деталей и узлов тракторов Т-40 и Т-38; оснащение технических про автоматизацию и механизацию трудоемких процессов; экономию черных и цветных металлов, замену их синтетичес кими материалами; улучшение качества чугунных и стальных отливок, товарного ви да выпускаемой продукции. Для проведения конкурса в цехах и отделах созданы комис сии из представителей комсо мольских организаций, совета мо лодых специалистов и техничес ких служб. Предложения с пометкой «на конкурс» следует подавать в це ховые комиссии и БРИЗ завода. Срок подачи предложений — с 20 октября по 20 декабря. Победителям — авторам луч ших рационализаторских предло жений и изобретений — будут присуждены премии. Одна пер вая — в размере 40 рублей, две вторых — по 30 рублей, три третьих — по 20 рублей, а также шесть поощрительных — по 10 рублей каждая. Победителям, награжденным первой и второй премиями, будут вручены Почетные грамоты об кома комсомола, награжденным третьей премией — похвальные цессов высокопроизводительны-1 листы горкома ВЛКСМ. СИГНАЛ ИЗ ЦЕХА ВОЗМОЖНОСТИ—РЕАЛИЗОВАТЬ В течение длительного време ни наш цех испытывает труднос ти из-за нехватки стальн ого литья, которое поставляет чугу нолитейный цех. Причем в по следнее время эти трудности усу губились. Дело в том, что если Коллектив смены где мастером Анатолий Сальников, — один из передовых в третьем трак торном цехе. Мастер А. Сальников зарекомендовал себя хорошим организатором производства Он учится в институте стали, активно участвует в общественной жизни. Коллектив смены стал на трудовую вахту в честь Октября и XXIII съезда КПСС На снимке; станочницы смены В, Костина, В. Кобзева, мастер А. Сальников, А. Курдюко ва, А. Митина и наладчик И. Студеникин. -Г '- - , ... ...... .. ............................................................. раньше плавки стали в ЧЛЦ де лали раз в неделю, то теперь про водят одну плавку в две недели. И некоторые отливки мы не по лучаем по полугоду и более. Так, модель корпуса фрезер ных приспособлений (9673— 241) была изготовлена п марте. Тогда же ее й передали в чугуно литейный вместе с заказом —из готовить таких приспособлений 8 штук.. Первую отливку мы полу чили в мае. А последнюю — 13 октября. Что же получается? Фрезерные приспособления заказаны трак торным цехом .М 2. Они ему ост ро необходимы. И в то же время семь из восьми приспособлений, дан ым давно нами обработанных, лежат без движения на складе. Дело в том, что тракторный-2 может использовать эти приспо собления лишь в комплекте, то есть все восемь, а 6 или 7 при способлений им не нужны; это все равно что трактор, у которо го не хватает каждой восьмой де тали. Работать на такой машине нельзя. Это прекрасно понимают и товарищи из ЧЛЦ. Понимают, но должных выводов для себя не делают. Приведем другой пример. Все знают, в каком тяжелом по ложении находится на з ав о- де кузнечный цех. И всем яс- Оковчанне на 4-й стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz