Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

Слесарь-ремонтник прес- > сового цеха ударник ком- 1 мунистического труда Васи­ лий Яковлевич Абрамов. Он отлично выполняет с в о и обязанности и считается в службе механика одним из лучших производственни­ ков. НОВОСТИ Т Е Х н и н и Трактор-малютка С конвейера Кутаисского заво­ да малогабаритных тракторов со­ шел новый трактор-малютка — «Риони-5». Этот трудовой пода­ рок коллектив завода препод­ нес стране в честь сентябрьско­ го Пленума ЦК КПСС и XXIII съезда партии. «Риони-5» может развива т ь скорость до 12—14 километров в час, тогда как прежде выпускав­ шаяся машина не могла дви­ гаться быстрее 5—6 километров в час. Трактор может буксиро­ вать прицеп с грузом 500 кило­ граммов. К 48-й годовщине Велик о г о Октября будет выпущена первая партия новых тракторов Речной экспресс Самый быстроходный в стране речной экспресс сошел со стапе­ лей завода «Красное Сормово». Обтекаемые формы, высокий стабилизатор и авиационные вин­ ты придают ему сходство с со­ временными самолетами. Новый корабль — на воздуш­ ной подушке. Он рассчитан на перевозку пятидесяти пассажи­ ров. Судно особенно удобно для «полетов» по мелководным ре­ кам. Длина его 26,5 метра, ши­ рина — десять метров. Экспресс оснащен мощным газотурбин­ ным двигателем, который позво­ ляет развивать ему скорость до 420 километров в час. ПДПС ОБСУЖДАЕТ Коллектив нашего завода, как и многие другие пред­ приятия страны, приступил к составлению и внедрению планов научной органи за­ ции труда. О состоянии ра з­ работки и внедрении планов НОТ в цехах ршл на днях разговор на заседании за-! водского постоянно дейст­ вующего производственного совещания, где с докладом выступил заместитель глав­ ного инженера завода Б. И. Рожнов. НАЧАЛО ПОЛОЖЕНО В нынешних условиях, го­ ворит докладчик, научная организация труда — э т о сложный комплекс органи-! зационно-технических мер в сочетании с экономической и общественно - политичес­ кой работой в каждом цехе, на каждом участке. Первым и главным условием в этой работе должно быть уст­ ранение причин, п о р о ж ­ дающих потери р а б о ч е г о времени, создание условий для высокопроизводитель­ ной работы. Началом работы по науч­ ной организации труда на нашем заводе было изуче­ ние опыта уральских пред -1 приятий. На основе их опы­ та были разработаны и из­ даны техническая докумен­ тация и методические ма-' териалы, плакат, р а зъ я с ­ няющий, что такое планы НОТ и т. д. В цехах завода организовали 19 общецехо­ вых и 38 участковых твор­ ческих бригад. На первое октября прове­ дено 341 хронометражное наблюдение, сделано 90 фо­ тографий рабочего дня. Об ­ щезаводская т в о р ч е с к а я бригада утвердила 14 пла-1 нов НОТ, по которым р а зр а ­ ботано 143 мероприятия - с экономическим эффектом в 21.166 рублей. Некоторые мероприятия уже внедряются в производ­ ство. Так, в тракторном це-* хе № 1 при разработке пла­ нов НОТ на токарную об­ работку венца дифферен­ циала было установле н о, что здесь невозможно орга­ низовать выпуск деталей, которых хватило бы для бесперебойной работы главч ного конвейера. Творческая бригада, руководимая т. Ев- сюковым, приняла решение заменить устаревший ста­ нок на станок более совер-' шенной конструкции, изме­ нить расположение обору­ дования, дооснастить рабо ­ чие места. Осуществление мероприятий даст возмож? ность выпускать деталей на 150 машин при работе уча­ стка в две смены. Творческая бригада цеха сборки тракторов в своих планах предусмотрела пе­ репланировку рабочих мест августе должны были внед­ рить 6 мероприятий, но де-| ло здесь пока продвигается I очень медленно. В текущем году мы долж ­ ны разработать и внедрить на заводе 100 планов НОТ. Задача эта большая, и она может быть решена успеш­ но в том случае, если к это­ му важному делу будут привлечены инженерно-тех- 1нические работники, пере^ 1довики производства, если НОТ Н А Ш Е М У З А В О Д У Мордовская АССР. Продукция Саранского экскаваторного заво- да известна далеко за пределами республики. Экскаваторы пред­ приятия работают на животноводческих фермах, на прокладке во­ допровода. Маленькая машина — хороший помощник сельских ме­ ханизаторов. На снимке: отгрузка саранских экскаваторов потребителям. Фотр Н. Жиганова. Фотохроника ТАСС. слесарей-сборщиков, осна­ щение участка механизиро­ ванным инструментом, из­ менение технологическ и х операций. За тачет этого у рабочих повышается произ­ водительность труда, сни­ жается трудоемкость. Хорошие мероприятия на основе планов НОТ р а з р а ­ ботаны в автоматном, ста­ лелитейном и некотор ы х других цехах. Практика со­ ставления планов НОТ по­ ка зала, что в организации труда как ни в одной об­ ласти производства содер­ жатся крупные резервы, ко-> торые мы очень мало ис­ пользуем. ЗДЕСЬ ВСЕ ЕЩЕ РАСКАЧИВАЮТСЯ Однако, продолжает т. Рожнов, работа по состав^1 лению и внедрению планов НОТ может и должна быть много лучше. Руководите­ ли некоторых цехов до сих пор не поняли стоящих пе-> ред ними задач в деле улуч­ шения организации труда. Так, в чугунолитейном цехе творческая бригада, воз­ главляемая т. Карлиным, по-существу не приступала к разработке планов НОТ. А ведь для нее здесь непо-' чатый край работы, потому что в цехе много неисполь­ зованных резервов, велики потери рабочего времени. Плохо налажена работа по составлению и внедре­ нию планов НОТ в трактор-! ном цехе № 4 (руководи­ тель т. Ходяков), в цехе цветного литья (руководи-' тель т. Шалимов), в прес­ совом (руководитель т. Гу- бачев). Ничего не сделано в этом направлении в таких цехах, как тракторный № 2, эксперимента л ь н ы й, ре­ монтно-механический и же-' лезнодорожный. Начальни ­ ки этих цехов и руководите­ ли творческих бригад все еще раскачиваются, видимо, ждут ’каких-то особых ука ­ заний. В некоторых цехах в пла ­ нах: НОТ предусмотрели хо­ рошие мероприятия, наме -1 тили конкретные сро к и внедрения их в производст­ во. Но сроки прошли, а ме­ роприятия по-прежнему ос­ таются на бумаге. Так, в тракторном цехе № 3 из 17 мероприятий выполи и л и только 2, хотя все новшест­ ва цех решил внедрять сам. В автоматном цехе еще в эту работу возглавят опыт­ ные инженеры. Переход к научной орга* низации труда выдвигает перед нашими инженерами, техниками и конструктора­ ми новые требования. Надо не замыкаться в рамках те­ кущей работы, проявлять творческую и н и ц и а т и в у , расширять свой кругозор. Наряду с инженерно-тех­ ническими работай к а м и большой в к л а д в науч­ ную организацию т р у д а призваны внести сами ра­ бочие, новаторы производ­ ства. Укрепление , делового содружества инжен е р о в , техников и рабочих, сов­ местное участие в составле­ нии планов НОТ обогаща­ ет одних практикой, других теорией. Руководителям ц е х о в , служб и отделов необходи­ мо себе уяснить, что меро­ приятия планов НОТ обес­ печивают не только увелиз чение выпуска продукции но и ритмичность работы производства, улучшение качества и сокращение ма­ териальных затрат на еди­ ницу продукции. Основная цель ра зработ­ ки и внедрения п л а н о в НОТ— поднять уровень ор* ганизации труда на рабо­ чих местах в соответствии с развитием техники и техно­ логии, Анализ показывает, что технико - экономические показатели сборочных це-> хов продолжают оставаться низкими из-за неудовлетво­ рительной организации тру­ да. Как правило, оснастка у нас предусматривается для механических цехов. Сборщики же до 40 процен­ тов рабочего времени з а ­ трачивают на выполнение ручных операций. Непомерно велика доля ручного труда и у литейщи­ ков, кузнецов, модельщи­ ков. Почти совсем не меха­ низирован труд упаковщи­ ков продукции в цехе кон­ сервации, р е м о н т н и к о в , уборщиц и рабочих других профессий. На решение этих задач и должны быть нал правлены усилия наших р а ­ бочих, инженерно - техни­ ческих работников и служа-' щих, всего коллектива заво­ да. Этому нас обязывают и решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС. О ЧЕМ ГОВОРИЛИ УЧАСТНИКИ ПДПС В обсуждении доклада т. Рожнова приняли учас­ тие заместитель начальника инструментального це х а т. Ефимов, начальник БТЗ кузнечного цеха т. Б а ж а ­ нов, заместители начальни­ ков автоматного — т. Л оп а ­ тин, тр а к т о р н о г о № 4 — т. Ходяков, инженер лабо ­ ратории нормирования тру ­ да т. Шацких и другие. Все они говорили о том, что де-' лается в их цехах по р а з ­ работке планов НОТ, с к а ­ кими труди о с т я м и они встречаются при их внедре­ нии. Например, н а ч а л ь н и к БТЗ тракторного цеха № 1 т. Бурлаков предло ж и л , чтобы на заводе организо­ вали семинар, на котором члены и руководители твор­ ческих бригад смогли бы повышать свои з н а н и я , По его мнению, это будет способствовать успешному решению задач, связанных с разработкой и внедрением планов НОТ. Тов. Лопатин обратил внимание у ч а с т н и к о в ПДПС на то, что в каждом плане НОТ заложены тех­ нические и санитарные нор­ мы, которые очень плохо выполняются. Очень слабо решаются в автоматном це­ хе вопросы м е х а н и з а ц и и работ. Цеху необходи м о иметь элеваторные стелла­ жи, ящики для деталей, но их нет. В планах НОТ преду­ смотрена и зона высшего комфорта в цехе. Но 6 к а ­ ком комфорте можно вести речь у нас в цехе, если р*я- дом, под одной крышей с нами, находится отделение точного литья цветнолитей­ ного цеха? Копоть, гарь и дым — воз это идет в наш цех на рабочие места ста­ ночников. Слабо работает вентиляция. Хотелось что­ бы отдел техники б е з о- пасности обратил внимание на вопросы охраны труда и улучшение промсанитарии. Об этом же говорил и т. Ефимов. В частности, он особо подчеркнул, что в инструментальном цехе в очень плохих условиях р а ­ ботают слесари-лекальщи­ ки. Помещение у них, тес­ ное, протекает. А поэтому назрела необходимость ре­ шить вопрос о расширении производственных помеще­ ний. ПДПС РЕШИЛО: Руководителям цехов и отделов при р а з р а б о т к е планов НОТ особое внима­ ние обратить на резкое со­ кращение ручного труда, особенно в обрубных отде­ лениях литейных цехов, в сборочных цехах, на ре­ монтных работах. Рекомендовать директору завода организовать служ ­ бу НОТ, в соответствии с положением укомплектовав ее специалистами, хорошо знающими производство и организацию работ ..