Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

КАК ЭТО Д Е Л АЮТ В разработке пла.на НОТ на участке накатки резьбы и промывки деталей прини­ мали участие как инжене­ ры, так и рабочие: замести­ тель начальника цеха А. Т. Лопатин и резьбонакатчик Н. Н Протасов, начальник БТЗ А. Ф. Недомолкин и старший мастер А. А. По­ пов, нормировщ и к 3. М. Чуб-Величко й старший тех­ нолог А. 'И . Четверикова. Хронометраж, разработка плана, составление карт и, главное, скрупулезное изу­ чение организации труда и производства на рабочем месте, разработка рекомен­ даций более совершенной организации — вот далеко не полный перечень работ, выполненных этими людь­ ми. Разумеется, при самом активном, непосредственном и постоянном участии всех работающих на участке. Что же показал анализ? В пояснительной записке к плану НОТ по рабочему месту — резьбонакатка и промывка деталей — сооб­ щается следующее: Участок накатки являет­ ся весьма узким местом в автоматном цехе, особенно при перебоях в снабжении заготовками. В с у щ е с т ­ вующих условиях работы оптимальный размер пар ­ тии составляет 3.000—3.500 деталей. Нередки случаи, когда на обработку посту­ пают партии в 5— 10 раз меньше. Это резко увеличи­ вает число переналадок, по­ терь рабочего времени. Велики потери рабочего времени на вспомогатель­ ные работы. Это — Подвоз­ ка заготовок к станку по з а ­ громожденному у ч а с т к у , подналадка станка, уборка деталей от станка и загруз­ ка моечной машины. И все. это делает резьбонакатчик по мере наполнения прием­ ного ящика деталями. Велик удельный вес руч­ ных работ и при промывке деталей. Промывка в на­ стоящее время производит­ ся в машине устаревшей конструкции. Детали высы­ паются в выдвижной ящик, разравниваются о д и н а к о ­ вым слоем по всей площади ящика, который задвигается в шкаф. После 20—30 се­ кунд работы машины ящик выдвигается, детали воро­ шатся и цикл повторяется до тех пор, пока детали не будут хорошо промыты. По окончании операции детали обдуваются воздухом и пе­ регружаются в транспорт­ ные тележки. Несомненно, такое поло­ жение несовместимо с са ­ мим понятием научной ор­ ганизации труда. И вполне естественно, что люди, р а з ­ рабатывавшие план НОТ на этом рабочем м е с т е , предусмотрели замену ста­ рой моечной машины но­ вой, более совершенной кон­ струкции — шнековой. В этой машине такие опера­ ции, как ворошение дет а ­ лей, обдувание их с ж а ­ тым воздухом, разгрузка — механизированы. П р е д у ­ сматривается т акж е пере­ планировка рабочего места, которая позволит устранить загроможденность, создать лучшие условия труда. Но сейчас следует под­ робнее остановиться на во­ просах, которым участники разработки плана Н О Т (они же должны и внедрять его) уделили особое внима­ ние. САНИТАРНО- ГИГИЕНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЭСТЕТИКА И КУЛЬТУРА ТРУДА Изучение условий труда на рабочем месте показало, что они отвечают предъяв ­ ляемым требованиям и нор­ мативам. Влажность возду­ ха и освещенность рабоче­ го места находятся в стро­ гом соответствии с норма­ ми. Концентрация ядовитых газов, паров, окиси углеро­ да во много раз ниже допус­ каемой нор м а- м н я и м н ми, концентра­ ция пыли, шум, вибрация тоже значите л ь н о ниже норм. Т а ­ ким о б р а з о м гигие н и ч е с- кие условия труда с этой точки зрения следует при­ знать вполне удовлетвори­ тельными. Мероприятия, намечае­ мые по производственной эстетике и культуре труда, сводятся к следующ е му . Сейчас все оборудование окрашено в фисташковый цвет. В плане НОТ преду­ сматривается; окраску на­ катных станков и моечной машины оставить прежней, электрооборудования— сде­ лать синей, а движущихся открытых частей — ярко- желтой. Это находится в полном соответствии с реко­ мендациями и н с т и т у т а «Оргстанкинпром». Такая окраска наилучшим обра­ зом отвечает ряду целей. С одной стороны — избе­ жать ненужного утомления зрения работающих. А' с другой — яркожелтая ок­ раска движущихся откры­ тых частей машин будет фиксировать внимание че­ ловека, что необходимо из соображений охраны труда. Сейчас рабочие на участ­ в автоматном ке имеют в качестве спец- одеждь! комбинезоны. П л а ­ ном НОТ предусматривают­ ся также и ботинки. Или такой факт. Пол на участке имеет неровное по­ крытие и выбоины. Решено 25 квадратных метров пола покрыть новой плиткой и от­ ремонтировать 60 квадрат­ ных метров пола. Нет сомнения, что все мелкие вопросы, о которых здесь идет речь, оказывают влияние на производитель­ ность труда. Совершенство­ вание производственной эс­ тетики и культуры труда, создание и п о д д е рж ан и е здоровых условий работы обеспечат и увеличение вы­ пуска продукции каждым работающим. НОТ З А В О Д У Но мы еще не затра гива­ ли тех сторон научной ор­ ганизации труда, которые составляют ее главное со­ держание. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В плане НОТ есть табли ­ ца — «Баланс рабочего вре­ мени». Согласно этой т абли ­ це у накатчиков основное время составляет 69 про- центбв, вспомогательное — 10 процентов, подготови­ тельное — 19 и потери — 7 процентов. Примерно такое же распределение рабочего времени, согласно хроно­ метража, и у мойщиков. Мероприятия по улучше­ нию организации производ­ ства и условий труда, по з а ­ мыслам, тех, кто ра зр а ба ты ­ вал план НОТ н а 'у частке. позволяют совершенно лик­ видировать потери времени, но зато на внутрисменный отдых накатчикам и мой­ щикам отводится 12 про­ центов рабочего времени. Эти кратковременные пере­ дышки — отдых во время смены — дадут воз м о щ ­ ность сохранить людям! бод­ рость в течение всего рабо ­ чего дня, работать высоко­ производительно. О намечаемых м е р а х , обеспечивающих ритм и ч- ную, высокопроизводитель­ ную работу в течение всей смены, необходимо расска­ зать подробнее. Это не только переплани­ ровка, рабочего места, зам е ­ на моечной машины, но и ряд других мероприятий. Так, предусмотрено модер­ низировать накатный ста­ нок. Сейчас ползун в нем движется наклонно; это имеет ряд неудобств в экс­ плуатации. Целесообразнее будет сделать так, чтобы движение ползуна было го­ ризонтальным. По расчетам специалист о в цеха это позво­ лит сниз и т ь трудоемко с т ь о п е р а ц и и на 1,5 п р о ц е н т а . Ремонт и о д- кранов ы х пу­ тей для кранбалки даст сни­ жение трудоемкости на пол­ процента. Следует заметить, что оба эти мероприятия выполняются силами кол­ лектива цеха в этом году. Применение транспорт­ ных тележек повышенной маневренности (их з а к а з а ­ но в ремонтно-механичес­ ком цехе 20) даст снижение трудоемкости на 0,5 процен­ та. Установлен срок изго­ товления тележек— четвер­ тый квартал этого года. На полпроцента б у д у т снижены затраты труда в результате ремонта покры­ тия пола на рабочем месте. Организационно - т е х н и ­ ческими м е р о п р и я т и я м и плана НОТ предусматри­ вается т акже за счет уточ­ нения и увеличения размера партий деталей откоррек­ тировать нормы выработки на накатке. По ~замыслам специалистов это даст сни­ жение трудоемкости на 2 процента. И самый наибольший вы­ игрыш получит коллектив участка от внедрения шне- ♦ ♦ У д а р ни к к о м м у н и с т и ч е с к о г о труд а , молодой коммунист Нико ­ л ай Сергеев р аб о т а е т н аладчиком ав том а тов в ав том а тном цехе. Он один из самых к в а лифициров ан ­ ных работников, и ему доверена п ер ен а л а д к а с л ожны х мно гошпин ­ д ельных токарных автоматов. Н ем алую помощь ему в совер ­ шенствовании своего ма с т ер с тва о к а з али знания , которые он при ­ обрел , уч а с ь на вечернем отде­ лении машино с трои т е льно го тех ­ никума, где он в этом году пере­ шел на 4 курс. На снимке: Н. Сергеев. Фото Г. С0Л0ДК0ВА. ♦ ♦ новой моечной машины. Ис­ пользование ее позволит снизить трудовые затраты на этой операции на 35 про­ центов. Необходимо еще раз под­ черкнуть, что все эти меро­ приятия, согласно плану НОТ, должны быть выпол­ нены в текущем году. Что же касается одной из главнейших целей плана НОТ — экономической эф ­ фективности всех проводи­ мых мероприятий, то на этом необходи м о о с т а ­ новиться особо. По расче­ там специалистов э к о н о ­ мия за вычетом затрат на проведение комплекса орга­ низационно-технических ме­ роприятий составит 1,17 ты­ сячи рублей. ПРЕЖДЕ ВСЕГО- ЧЕЛОВЕК Все мероприятия — по культуре производства и эс­ тетике, совершенст в о в а- нию технологического про­ цесса и механизмов — н а ­ правлены на улучшение ус­ ловий и облегчение труда людей, повышение его про­ изводительности. Но одним из непремен­ ных условий научной орга­ низации труда я в л я е т с я учет личных способностей и возможностей каждого; ра­ ботающего, максимальное повышение его профессио­ нального и общеобразова­ тельного уровня, развития творческой активности, р а з ­ вертывание социалистичес­ кого соревнования. В плане НОТ учтен воз­ раст, образование, стаж р а ­ боты по данной специаль­ ности, разряд, процент вы­ полнения норм каждым ра­ ботающим. Исходя из всех этих данных предусмотрено обучение резьбонарезчиков П. Ф. Талицких, Н. Н. Про ­ тасова, В. Е. Болдырева, И. Ф. Катасонова на кур­ сах повышения квалифика­ ции — с, последующим при­ своением им третьего р а з р я ­ да. Планируется также по­ ездка рабочих, с т а р ш е г о мастера на родственный з а ­ вод или цех с целью изуче­ ния производственного пла­ нирования и приемов рабо ­ ты. Разумеется, работа, про­ деланная на участке нака т ­ ки резьбы и промывки де­ талей, является лишь нача­ лом большой, постоянной и последовательной деятель­ ности коллектива по внед­ рению научной организации труда на рабочем месте. Нельзя забывать и дру­ гое. Это — лишь один учас­ ток, одно рабочее место в автоматном цехе. Конечная же задача состоит в том, чтобы подобные планы на­ учной организации труда были разработаны на к аж ­ дое рабочее место и настой-^ чиво внедрялись там. х С. БЫСТРОВА,#Д