Кировец. 1965 г. (г. Липецк)
В & а Ц К Ш Ь а Ш Ш Ш 2 2 > Че ткое сн абжени е з а в о д а всеми необходимыми д л я п рои звод ств а м а т е р и а лами целиком зави си т от р а з в о р о т л и в о с т и ,о п е р а т и в ности и п р е д у см о т ри т е л ь ности работников отдела технического снабжения. К о л л е к ти в этот т р у д и т ся н апр яженно . Примером дисциплинир о в а н н о с т и , п р о я в л яющ ими глубокое понимание ответственности з а своевременное обеспе чение цехов ма т ери ал ами , я в л яю т с я коммунисты от дела Г. В. Петрухин , Э. С. Кондрашова , И. А. Нац- вин, II. Е. Бородин , И. П. Р а зин , А. С. Мамзин, П. А. Фу к а л о в , А. Е. Аверьянов . К о л л е к ти в спр ав л я е т с я с зад ач ами , выдвига емыми производством , обеспечи вает выполн ение плана, и все ж е в работе отдела много по грешност ей . Н а пример, допу с кают с я боль шие перебои в доставке дви г а т е л ей с Владимирско го завода, в поставке к а либрованной стали , бывает пу т аниц а в сн абжении л и тейных цехов шихтовыми и формовочными м а т е р и а лами . Из-за н есвоевремен ной подачи текстропных ремней были допущены простои станков в цехах. В отд ел е внешней ко операции т а кж е нет чет кой подачи у зл о в и д е т а лей, что п о р ож д а е т на з а воде штурмовщину . Словом , помех много. Ча сто з ав од у недостает тех или иных ма т ери алов и в то же время на складах ск аплив ае т ся большое ко личество н енужных заводу О Т Ч Е Т Ы и В Ы Б О Р Ы неликвидов. В настоящее время отделом техническо го сн абж ени я накоплено неликвидов почти на 50 тысяч рублей . Все эти и д р у ги е недо четы сн абжения были вни ма т ел ьно р ас смотрены ком мунистами на отчетно -вы борном собрании. Коммуни сты о т д е л а А. Я. Фалкин , Л. А. Еф и менко, А. А. Пучков и А. С. Ш ер стн ев отметили в своих выс туплениях , что п артийное бюро могло бы о ка зыв ать большее влияние на р аб о ту отдела. В ч а с т ности, необходимо усили ть кон троль з а хозяйственной д е я т е л ьно с т ью , ожи ви т ь р аб о ту комиссии партконт- роля и постов содействия п ар т го ск он тролю . По л е д е я т е л ьн о с ти д л я к он тр о л е ров—это складски е хо з яй ства. М а т е р и а лы хр ан я т с я СИГНАЛ ИЗ ЦЕХА Дымная история Вместе со. Своими товари щами я работаю на восьмом участке—на самой «границе» с четвертым тракторным цехом. Рядом—первое отделение это го цеха. Здесь установлены шлице- и зубофрезерные стан ки. Соседство для Нас весьма неприятное. Дело в том, что при работе эти станки сильно дымят, и дым все время тянет в нашу сторону: неподалеку от нас большая вентиляционная ус тановка. куда он и устрем ляется. А мы буквально за дыхаемся. Несколько раз мы обраща лись по этому поводу к ра ботникам отдела техники бе зопасности. Они сочувствова ли, обещали принять меры, но ничего не сделали, Ничего не делают и руководители трак торного цеха № 4. — Конструкция станков,— говорят они,—не позволяет применять для охлаждения фрезол. Приходится пользо ваться другими маслами, а они дымят. Но нам-то от этих объясне ний не легче! М. СТЕПАНОВ, токарь тракторного цеха N 9 3. плохо, особенно на складе, где з а в е д ующий т. Кобзев и кладовщик т. Ко рни л о ва. Небрежно здесь обра щают ся с кирпичом. — Мы, — говорит т. П у ч к о в ,— д о с т а в л я ем , в цехи много ма т ери алов и совер шенно не и н т е р е с у ем с я ,к а к их там исполь зуют, как хранят . Бесхозяйственное отношение к м а т е ри а л ам в цехах наносит ущерб з а воду и зад а е т нам л иш нюю, совершенно н ебла го дарную работу. Коммуни с ты отд ел а в решении записали : у л у ч шить п артийный кон троль з а хозяйственной д е я т е л ь ностью, ч аще с л уш а т ь на п ар тийном бюро з ав ед ую щих складами . В р еш е ние т а кж е внесены пункты об улучш ении воспита тельной и о р г ани зационно п артийной работы. Николай Иванович Прошин работает на нашем заводе уже двенадцать лет. Он—токарь ремонтно-механического цеха, ударник коммунистического труда. Н. И, Прошину присвоено звание лучшего токаря промыш ленности ЦЧЭР. Фото Г. СОЛОДКОВА.й* м/ Ждем ваших предложений Едва ли есть необходимость напоминать о том, что в на шей стране постоянно уде ляется огромное внимание улучшению и . оздоровлению условий труда. На эти цели- ежегодно государственным бюджетом выделяются значи тельные ассигнования. Причем во все возрастающих разме рах. Так, если в прошлом году нашему заводу на улучшение охраны труда, техники безо пасности. вентиляцию и пром- санитарию было ассигновано 131,? тысячи рублей, то в этом году—154,9 тысячи руб лей. Причем, и это надо отме тить особо, в случае необхо димости на охрану труда и технику безопасности отпу скаются и дополнительные средства—сверх, плановых ас сигнований. В прошлом, гиду, например, на нашем заводе на эти цели было израсходовано 164 тысячи рублей—на 32,3 тысячи рублей больше, чем планировалось. За последние годы па за воде проделана большая рабо та но созданию здоровых и безопасных условий труда. Однако в некоторых цехах отдельные мастера уделяют совершенно недостаточно вни мания охране труда г технике безопасности. В результате участились случаи травма тизма. Это—в сталелитейном, чугунолитейном, цветноли тейном, тракторных А» 3 и № 4, ремонтно-механическом, экспериментальном, модель ном цехах, а также в коллек тиве тепловодоканализации. Как показал анализ, преоб ладающими причинами трав матизма являются низкая ор ганизация и культура.. произ водства, отсутствие должного обучения, руководства и над зора за-соблюдением работаю щими правил и норм техники безопасности, низкая трудо вая дисциплина. Наибольшее к ол иче с тв о травм—40 процентов—получе ны людьми со стажем работы до одного года; 34 процента— со стажем от 1 до 2 лет. Как видно из. этих данных, неопыт ность, недостаточная подго товка—одна из причин трав матизма на производстве. При чем, как доказывают наблю дения, анализ, более высокий процент травматизма по та ким профессиям: в литейных цехах—формовщики, заточни ки, слесари, разнорабочие; по кузнечно-прессовому производ ству: штамповщики, слесари- разнорабочие; в цехах холод ной обработки металлов—то кари, сверловщики, слесари. Следует особо отметить, что рост травматизма—это прежде всего результат безответствен ности таких мастеров, как Го ряйнов, Козлов, Коровин, Ба бенков (сталелитейных цех), Гунькин, Аверин,. Никуличев (чугунолитейный цех), Лаза рев, Мухортов (цветнолитей ный цех), Соловьев, Черных (тракторный № 3), Пещеров, Квасов (тракторный А» 4) Ер маков, Паражинский (ремонт но-механический цех), Сидо ров, Иванников (тепловодока- нализация), Ипатов (модель ный), Толчеев (эксперимен тальный цех). Эти люди безответственно относятся ко всем правилам и нормам, входящим в поня- В августе с главного'конвейера нашего завода Сошла первая партия тракторов с пусковыми моторами, значительно повышающи ми эксплуатационные качества машин Т-40. В октябре пускачами должна быть оснащена почти треть запланированных к выпуску тракторов. Одним из первых в цехе отлично освоил пусковой агрегат трак торист Николай Матюнин—он прекрасно знает его устройство и регулировку. На снимке: II. Матюнин регулирует пусковой двигатель. тис техники безопасности, про мышленной санитарии.' Такое отношение и порождает трав матизм, создает благоприят ную обстановку дИш возникно вения разного рода нарушений условий, охраны труда/ ' Но это еще не все. Не меньшее зло представляет и сложившаяся у некоторых мастеров практика. Произошел несчастный случай. Вместо детального, грамотного рассле дования, установления причин, немедленного принятия мер, устраняющих возможность повторения несчастного слу чая, такие мастера ограничи ваются лишь формальными отписками. Между тем на нашем заво де трудится немало мастеров, которые правильно органи зуют труд, следят за содер жанием рабочих мест в по рядке, проявляют постоянную заботу о культуре труда. Естественно, что на участках, где работают такие ’ мастера, несчастные случаи сведены на нет, являются чрезвычайным событием. В целях резкого .улучше ния состояния охраны труда и техники безопасности, про мышленной санитарии, орга низации и культуры произ водства, создания здоровых и безопасных условий труда на нашем заводе с 1 октября по 1 ноября проводится общее?; венный смотр. Общественные организации в цехах, все рабочие должны внимательно и придирчиво изу чить положение дел на мес тах, выработать конкретные рекомендации, внести предло жения. Все они будут изу чены цеховыми и заводской комиссиями; все полезное, ра зумное будет внедрено., про ведено в жизнь. Ждем ваших предложений, товарищи! А. КАЗАКОВ, начальник отдела техники безопасности. НА ВАЖНОМ НАПРАВЛЕНИИ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz