Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ1 К К Р Ш В Е Щ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 7 1 (27121 ! СУББ0ТА> 25 СЕНТЯБРЯ 1965 ГОДА Год издания 22-й Цена 1 коп. ГЛАВНОЕ - ВНЕДРИТЬ ВКЛЮЧАЙТЕСЬ До окончания конкурса остается все меньше дней. Сегодня уже можно назвать передовые коллективы, где проделана значительная ра­ бота по развертыванию ра­ ционализации, внедрению предложений, привлечению к этому делу наиболее ши­ рокого круга рабочих, инже­ неров, техников. Немало сделано, напри­ мер, в тракторном цехе №1. Здесь за третий квар­ тал при плане 29 рацио­ нализаторских предложе­ ний поступило 22, внедрено 14. Одна из причин успешно­ го развертывания рациона­ лизаторской работы состоит в том, что в тракторном № 1 систематически занимаются с новаторами заместитель начальника цеха по техчас- ти т. Евсюков, уполномо­ ченный БРИЗа т. Никишин. В цехе шасси системати­ чески, целенаправленно ра­ ботают с рационализатора­ ми зам. начальника т. Го- товский, уполномоченный БРИЗа технолог т. Быков, председатель совета ВОИР технолог т. Панов, руково­ дитель ОКБ т. Степанская. О результатах их работы можно судить хотя бы по таким цифрам. При плане 35 предложений за третий квартал до 15 сентября их было подано 49. Правда, здесь несколько хуже обсто­ ит дело с внедрением. При плановом задании — внед­ рить 25 предложений на 15 сентября п р о в е д е н о в жизнь лишь 12. Но сейчас ведется энергичная работа и в этом направлении и, на­ до надеяться, коллектив цеха шасси придет к оконча­ нию смотра с неплохими ре­ зультатами. - Много предложений по­ ступило в дни конкурса в прессовом (на 10 больше, чем предусматривалось пла­ ном), сталелитейном, трак­ торном № 3 (на 5 больше, чем планировалось), в цехе эксплуатации инструмента (в два с лишним раза боль­ ше, чем предусмотрено пла­ ном) и некоторых других цехах. Но даже в этих коллекти­ вах, где количество подан­ ных предложений намного превосходит плановые на­ метки, число внедренных предложений значитель н о меньше, чем предусмотрено планом. Так, в цехе экс­ плуатации инструмента пре­ дусматривалось внедрить 9 предложений, а фактически проведено в жизнь лишь одно. Несколько лучше об­ стоит дело в других цехах, но и там резкое отставание от плана внедрения —нали­ цо. Это обстоятельство дает основание сделать следую­ щий вывод. Руководители, общественные организации многих цехов, широко раз­ вернув пропаганду смотра, работу по вовлечению в ра­ ционализаторство наиболее широкого круга рабочих, ин­ женеров, техников, слабо 10 октября закан­ чивается ноннурс на л у ч ш у ю постановку работы по рационали­ зации, изобретатель­ ству и внедрению пла­ нов НОТ среди цехов, отделов, творческих комплексных бригад и общественных конст­ рукторских бюро за­ вода. занимаются . в опр о с ами внедрения принятых пред­ ложений. Видимо, некоторые руко­ водители забыли общеиз­ вестную истину, что мас­ совость в рационализатор­ ской работе, стремление к тому, чтобы было подано больше предложений не яв­ ляется самоцелью. 'Цель и смысл всей работы новато­ ров — совершенствова н и е производства, улучшение технологии, методов труда, организации производства и т. д. и т. п. Ценность любого предло­ жения, как и всей работы с рационализаторами в цехе, на участке, определяется в конце концов не количест­ вом поданных и даже при­ нятых предложений, но тем, сколько предложений внед­ рено, какой экономический эффект получен. Рационализатор може т разработать и внести блес­ тящее предложение, но если оно не будет внедряться ме­ сяцами, годами, а так у нас, к сожалению, еще случает­ ся, оно не принесет никакой пользы. Нельзя не учитывать при этом и еще один, очень важный фактор. Рациона­ лизатор, работая над тем или иным усовершенствова­ нием руководс т вуе т с я стремлением не просто внес­ ти предложение и даже не тем, чтобы получить вознаг­ раждение, хотя в этом и нет ничего зазорного. Нова­ тор стремится улучшить- технологический процесс или облегчить труд — сло­ вом, внести усовершенство­ вание, достичь определенно­ го экономического эффекта. Но если предложе н и е принято, автору выплачено вознаграждение, вручены почетные грамоты и т. д., но само предложение не внед­ ряется, то это глушит твор­ ческую активность рациона­ лизатора. Нельзя забывать, что если предложения мед­ ленно, с проволочками рас­ сматриваются, если внед­ рение принятых предложе­ ний затягивается на дли­ тельные сроки, — самые го­ рячие призывы к разверты­ ванию рационализаторской работы не смогут принести сколько-нибудь замет н ы х положительных результа­ тов. Итак, до окончания кон­ курса остается все меньше дней. Сейчас руководители цехов, члены конкурсных комиссий, общественные ор­ ганизации должны обра­ тить самое серьезное внима­ ние на внедрение принятых предложений в производст­ во. В этом —■главное. в смотр С 1 октября по 1 ноября на нашем заводе будет проводиться общественный смотр состояния охраны труда, техники безопас­ ности, промышленной санитарии, организации и культуры произ­ водства. Цель смотра: резкое снижение производст­ венного травматизма и заболевае­ мости; обеспечение нормальных сани- тарно - гигиенических условий труда и высокой культуры произ­ водства; осуществление мероприятий по дальнейшей механизации и авто­ матизации тяжелых и трудоем­ ких работ; наведение порядка в органи­ зации обучения и инструктажа работающих правилам техники безопасности на рабочих местах; рациональная окраска оборудо­ вания, создание нормальной ос­ вещенности; монтаж и реконструкция при­ точно-вытяжных вентиляцион­ ных систем; полная подготовка цехов к ра­ боте в зимних условиях; соблюдение трудового законо­ дательства; обеспечение пожарной безопас­ ности. Итак, круг вопросов, которые предстоит взять участникам об­ щественного смотра под «обст­ рел», очень широк, а важность каждого из них трудно переоце­ нить. Для руководства и проведе­ ния общественного смотра созда­ ны общезаводская и цеховые ко­ миссии. Какие же конкретные вопросы предстоит в ходе смотра решить коллективам цехов, на что долж­ но быть нацелено внимание ра­ бочих и инженеров, администра­ ции и общественных организа­ ций? Из многообразия вопросов, ко­ торые будут подвергнуты провер­ ке в ходе общественного смотра трудно выделить главные и вто­ ростепенные. Но назвать те об­ ласти деятельности, кот ор ы е возьмут под свой контроль участ­ ники смотра —необходимо. Прежде всего это — чистота и порядок в-цехах, на рабочих местах, на территории завода. Руководители цехов должны осо­ бое внимание уделить устране­ нию загроможденное™, правиль­ ной укладке материалов и изде­ лий, проверить наличие соответ­ ствующих габаритных знаков в проездах, проходах и т. д. Специальной проверке -будет подвергнуто состояние огражде­ ний, особенно там, где пользуют­ ся абразивным инструментом, ли­ квидация обезлички в обслужива­ нии оборудования, соблюдение правил испытания и хранения? аб разивных кругов. С точки зрения безопасности пользования будет проверяться ручной инструмент и приспособ ления. В круг вопросов, которые бу­ дут проверять участники смот­ ра, включены и такие, как обес­ печение безопасности при ско­ ростном резании и фрезеровании, надежность крейежных приспо­ соблений, рациональные способы удаления стружки с рабочих мест, применение резцов-струж- коломов, инструктаж цо технике безопаснсти и надзор за работой скоростников. В числе впросов, которые бу­ дут решаться в ходе смотра — простейшая механизация работ, совершенствование транспортных средств для обеспечения и улуч­ шения безопасности труда. Пере­ ход -с ручных транспортн ых средств на механизированн ы е,' устройство приспособлений, пред­ отвращающих падение деталей. В дни смотра будут проведены технические мероприят ия по улучшению безопасности движе­ ния заводского транспорта, уста­ новке ограждений (шлагбаумов), усилено освещение в опасных местах; предполагается также проверить действенность надзора за исправностью и безопасной эк­ сплуатацией грузоподъемных уст­ ройств, чаловых приспособлений Специально будет изучаться состояние электробезопасности: изоляция и ограждение токоведу­ щих частей, защитное заземле­ ние, наличие предупредительных плакатов в опасных местах. Бу­ дет также проверена регуляр­ ность обучения и аттестация ра­ ботников, обслуживающих элек­ троустановки, а также состояние электроинструмента, , места его включения и т. д. Смотр—это не только провер­ ка, но и исправление обнаружен­ ных недостатков, упорядочение той или иной работы, а в ряде случаев и выработка, внедрение определенных систем, направлен­ ных на облегчение труда, обеспе­ чение его безопасности. Ставится задача—в ходе смот­ ра улучшить работу по рациона­ лизации и изобретательству в об­ ласти техники безопасности. Это: автоматизация, механизация тех­ нических процессов, изоляц ия мест образования газов, пыли, ис­ парений, вольтовой дуги; усовер­ шенствование и блокировка ог­ раждений механизмов и электри­ ческих устройств, разрабо т к а приспособлений, устраня ющих опасность соприкосновения рабо­ чего с обрабатываемыми деталя­ ми на ходу машин. В частности, разработка . безопасных способов подачи и съемки обрабатываемых деталей. Одна из задач смотра — улуч­ шение качества инструктажа по технике безопасности, обеспече­ ние контроля за этим со стороны начальников цехов, а также обя­ зательное наличие производст­ венных инструкций по технике безопасности на рабочих местах, обеспечение технического надзо­ ра за производством работ. Специальной проверке будет подвергнуто состояние вентиля­ ционных и калориферных уст­ ройств, наличие и состояние санитарно - бытовых помещений (гардеробных, душевых, у мы- вальников). И особый вопрос, актуальный именно сейчас—подготовка к ра­ боте в зимних условиях. Это — состояние и ремонт крыш, две­ рей, оконных рам, тамбуров и проведение мероприятий, устра­ няющих сквозняки и быстрое ох­ лаждение воздуха на рабочих мес­ тах. Итак, круг вопросов, которым займутся участники смотра, очень широк. В этом смотре ;должны принять участие рабочие, инже­ неры, техники. Все предложения будут собирать цеховые смотро­ вые комиссии. Они же будут од­ ни предложения немедл е и н о внедрять силами цеха, другие пе­ редавать для рассмотрения в об­ щезаводскую смотровую комис­ сию. Х о р о ш о р а б о т а е т в п р е с с о в о м ц е х е к о м с о м о л е ц С е р ге й П о л у н и н . О н п р и з н а н н ы й м а с т е р то ч е ч н о й с в а р к и , п о с т о я н н о в ы п о л н я ю щ и й со з н а ч и т е л ь н ы м п р е в ы ш е н и е м свЬи п р о и з в о д ­ с т в е н н ы е з а д а н и я . Н а с н и м к е: С. П о л у н и н