Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

Ш шарТЖ 1 МНОШ к о м и т е т е з а п а д а ПРАВИЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОБОРУДОВАНИЕ, СВОЕВРЕМЕННО РЕМОНТИРОВАТЬ ЕГО В цехах нашего завода уста­ новлено и действует болеепяти с половиной тысяч единиц обору­ дования. Большая часть имею­ щегося оборудования — новая и содержится более или ме нее сносно. Однако в целом эксплуатация и уход за станками, агрегатами и машинами не отвечает требова­ ниям. Из года в год не выпол­ няются планы капитального и среднего ремонта. Так, в прошлом году план капитального ремонта оборудования цехами был выпол­ нен на 96,4 процента, а среднего —на 99,8 процента. В первом полугодии нынешнего года план по капремонту выполнен на 94,7 процента. Не выполняет заданий по ре­ монту оборудования и ремонтно- механический цех. Например, за шесть месяцев 1965 года РМЦ выполнил план по капремонту обо­ рудования только на 76 процен­ тов, а по среднему и тогохуже— на 33 процента. На заводе известно немало слу­ чаев, когда сроки ремонта тех или иных станков и агрегатов пере­ носятся с одногомесяца на дру­ гой, в результате оборудование работает на износ. Да и тот ре­ монт, который производят цехо­ вые службы и РМЦ, далеко не отвечает предъявляемым требо­ ваниям. Более 70 процентов обо­ рудования ремонтируется с оцен­ кой «удовлетворительно». Осо­ бен о в 'плохом состоянии нахо­ дится оборудование во втором тракторном цехе. Чем же объяснить невыполне­ ние плана и низкое качество ре­ монта оборудования? Прежде все­ го слабой организацией труда . в цеховых службах и недостаточ­ ным контролем над ними со сто­ роны отдела главного механика, нехваткой запасных частей и тей к станкам и агрегатам дол­ жен изготовлять коллектив РМЦ. Но он много времени тратит на выпуск нестандартного оборудо­ вания и выполнение других за­ казов. В первом полугодии теку­ щего года план по выпуску за­ пасных частей цехом выполнен только на 61,4 процента. Вместе стем в РМЦ есть и внут­ ренние резервы, использование которых позволило бы улучшить качество ремонта станков и уве­ личить выпуск запасных частей. Прежде всего необходимо увели­ чить .коэффициент сменности, т. е. организовать, дело так, что­ бы все оборудование, все участки работали в три смены. Но для этого цеху дополнительно тре­ буется не менее 45 токарей, фре­ зеровщиков и других специалис­ тов. Необходимо также организо­ вать своевременную доставку в РМЦ ремонтного литья, улуч­ шить его качество. Особеннопло­ хое литье для ремонтных нужд выпускает сталелитейный цех. Плохо обеспечивается РМЦ и ре­ жущим инструментом. Но не все запчасти изготовляет РМЦ, многие детали, такие как подшипники, завод получает со стороны. Сегодня каждый цех ис­ пытывает нехватку подшипников и клиновидных ремней. Но этот вопрос по-прежнему решается очень медленно. Отделом главного механика слабо осуществляется контроль за эксплуатацией оборудования, б результате нередки поломки агре­ гатов. Однако конкретные винов­ ники этих аварий, как правило, остаются безнаказанными. Руко­ водители цехов и работники отде­ ла главного механика смотрят на порчу станков сквозь пальцы. Обо всем этом говорилось на очередном заседании парткома, обсудившем работу отдела главно­ го механика. Выступившие ру­ ководитель заводской группы со­ действия партгосконтролю т. Сте­ панов, механик тракторного цеха № 3 т. Телеганов, начальник ОМА т. Николаев, механик сталь- цеха т. Ермаков, главный инже­ нер завода т. Ткачевский и дру­ гие говорили о необходимости улучшить работу службы механи­ ка. Была высказана мысль о том, что для разгрузки РМЦ и его специализации надо создать цех нестандартного оборудования. На парткоме особое внимание обращалось на укомплектование кадрами цеховых служб механи­ ка, на обучение молодых токарей и слесарей для этих служб. Партийный комитет обяз а л главного механика т. Артемова, секретаря парторганизации отде­ ла т. Клименищева устранить не­ достатки в работе, ввести обяза­ тельный учет и систематический анализ простоев оборудования в цехах, четче планировать номен­ клатуру запчастей, навести поря­ док в определении качества вы­ полняемых ремонтов и соблюде­ нии норм эксплуатации оборудо­ вания. Партком обязал т. Артемо­ ва регулярно проводить совеща­ ния с механиками цехов, оказы­ вать им повседневную помощь. В принятом решении парткома говорится и о том, чтобы глав­ ный механик т. Артемов, началь­ ник ОТИЗа т. Семенов в ближай­ шее время решили вопрос об укомплектовании кадров в ре­ монтно-механическом цехе и в цеховых службах. Партком счи­ тает недопустимым отвлекать ре­ монтников на выполнение не­ свойственных им работ и предло­ жил начальникам цехов исполь­ зовать рабочих службы механи­ ка только на ремонтных работах. Б о л е е 30 л е т п р о и з в о д с т в е н н о г о с т а ж а у с л е с а р я по р е м о н т у о б о р у д о в а н и я п р е с с о в о г о ц е х а Н и к о л а я Д м и т р и е в и ч а П и с а р е в а . Н о т р у д о в ы е го д ы с л о в н о бы и не о т р а з и л и с ь н а его эн ер гии . О н в с е г ­ д а б о д р и д е л а е т с в о е ^дело у в л е ч е н н о и с з а д о р о м . С т а р ы е к а д р о ­ в и к и у в а ж а ю т его з а б о л ь ш о й о п ы т, з а д о б р о с о в е с т н о с т ь в р а б о ­ те, а м о л о д ы е р а б о ч и е у ч а т с я у н его с л е с а р н о м у м а с т е р с т в у . На снимке: Н . Д . П и с а р е в . ААААААЛААААААААААААААЛАААААААААААААААААААААААААААААААААААААААААААА Тем, кто охраняет труд и здоровье Если вы работаете на заводе, в лаборатории или учреждении, то вашим добрым другом и совет­ чиком будет журнал ВЦСПС «Ох­ рана труда и социальное страхо­ вание». Страницы журнала — это все­ союзная трибуна обмена опытом работы профсоюзных и хозяйст­ венных организаций по созданию здоровых и безопасных условий труда на производстве. В журна­ ле освещаются важные проблемы научной организации труда, пуб­ ликуется техническая информа­ ция об изобретениях и усовер­ шенствованиях, облегч а ю щ и х труд на предприятиях, стройках. Журнал рассказывает о сов­ местной борьбе профсоюзных и хозяйственных организаций, ме­ дицинских учреждений за сниже­ ние заболеваемости и ликвида­ цию травматизма. В журнале большое место отводится показу лучшего опыта механизации и ав­ томатизации производства; 'дают­ ся рекомендации по рациональ­ ному освещению, вентиляции, борьбе с шумом и вибрацией. Материалы журнала —рисунки, плакаты, диаграммы могут быть использованы для наглядной про­ паганды техники безопасности и промышленной санитарии. В журнале имеется постоян­ ный раздел «Труд и здоровье», в котором виднейшие ученые-ме­ дики выступают с о статьями, рас­ сказывающими о том, как сохра­ нить здоровье, что должны знать люди разных профессий о специ­ фике их труда. На страницах журнала каждый сотрудник может найти обстоя­ тельную информацию о развитии курортов профсоюзов, об их ле­ чебных факторах и климатических условиях. В специальных разд е­ лах «Курорты профсоюзов» и «Для тех, кто едет отдыхать и лечиться» говорится о том, как лучше провести свой отпуск, где могут отдыхать родители с деть­ ми, подростки и т. д. Эти разде­ лы являются как бы службой добрых услуг для миллионов от­ пускников. Журнал регулярно публикует консультации по вопросам проф­ союзной работы в области охра­ ны труда, социального страхова­ ния, по трудовому законодатель­ ству, дает ответы на вопросы чи­ тателей. В очередных номерах жур­ нала будут широко освещать­ ся достижения науки, которые могут быть использованы для создания здоровых и безопасных условий труда, вопросы повыше­ ния культуры производства, про­ изводственной эстетики. Значительно больше места от­ водится освещению деятельности профсоюзных организаций по профилактике заболеваемости и травматизма. низким уровнем реставрационных работ. Большую часть запасных час- ЧТО ВОЛНУЕТ КОММУНИСТОВ АА а АААААААААЛАААААААААААААААААААА О д н и м из л у ч ш и х р а б о ч и х сч и ­ т а е т с я в О К С е к а м е н щ и к Е го р В а с и л ь е в и ч Т а м б о в с к и й . О н из м е с я ц а в м е с я ц у с п е ш н о в ы п о л н я ­ ет с в о и п р о и з в о д с т в е н н ы е з а д а ­ н и я. Е г о р В а с и л ь е в и ч р а б о т а е т в о т д е л е м н о г о л е т и у ч а с т в о в а л в с т р о и т е л ь с т в е м н о г о ч и с л е н н ы х о б ъ е к т о в з а в о д а ' и з а в о д с к о г о ж и л о г о р а й о н а . На снимке: Е, В. Тамбовский. Год от года растет, расширяет­ ся наш завод. Вводятся в дейст­ вие новые производственные мощ­ ности. Последним таким собы­ тием является, например, освое­ ние новых пролетов кузнечного цеха. Новое строительство име е т решающее значение для завода и все же в этом деле многовесьма значительных недостатков. Отчитываясь перед коммунис­ тами отдела капитального строи­ тельства, секретарь партийной ор­ ганизации А. Д. Чуркин указал на то, что- план капитального строительства семи месяцев вы­ полнен только на 96.7 процента. Особенноплохо в кузнечном, где выполнение плана за этот период составило всего 87,5 процента. Основная причина — плохая ра­ бота подрядной организации — стройуправления № 5 тре ет а «Промстрой». Этот трест не обра­ щает никакого внимания на объ­ екты нашего завода, системати­ чески срывает сроки строительст­ ва. Вторая, влекущая за собой тя­ желые последствия, причина — распыление средств на множество объектов. В настоящее время на заводе начато строительство не­ скольких объектов. В то же время объекты, начатые в прошлом го­ ду, законсервированы. Та к о е омертвление средств, выделенных на новое строительство, наносит большой ущерб государству и за­ воду. Много неполадок в строитель­ стве из-за плохого технического надзора со стороны ОКСа. Это вызывает большие переделки, специально заказаны» для дейст­ вующих цехов, но вот уже не­ сколько лет стоят под открытым небом. Часто новое оборудование «раскулачивают», приводят в полную негодность дорогостоящие | агрегаты. —Из-за того, что руководство за- венными ей делами. Так же бездумно на завод* планируется все новое строитель' ство. Следствие— множество на чатых и ни одного объекта, за вершенного в срок. По всему за воду разбросаны законсервиро­ ванные новостройки. Это — замо­ роженные деньги. О Т Ч Ё Т Ы и В Ы Б О Р Ы удорожает объекты. Службы завода, которым вме­ нено в обязанность следить за по­ ступлением и правильно ст ь ю технической документации, не до­ бились своевременного получе­ ния этой документации и часто обнаруживают ошибки проекти­ ровщиков только в ходе строи­ тельных работ. Из-за всех этих и других не­ поладок незавершенное строи­ тельство объектов растет и с ав­ густа 1964 года возросло на 1715 тысяч рублей. Все эти недочеты волнуют ком­ мунистов отдела. Выступая на отчетном собрании, бригадир сле- сарей-монтажников В. И. Ивани- щев особен о подчеркнул бесхо­ зяйственное отношение к обору­ дованию. — Весь заводской двор застав­ лен ящиками со станками и аг­ регатами. Многие станки были вода не заботится 'о строительстве складов,"“прибывающее на завод оборудование разгружают где по­ пало, — говорит инженер-элект­ рик В. И. Афанасьев. — Наш от­ дел не может охранять это доро­ гостоящее оборудование. Надо, чтобы общественность и охрана завода оградили новые. станки от поломок и растаскивания раз­ личных электроприборов. Надо ловить расхитителей и привле­ кать к ответственности. —На заводе и в- ОКСе нет чет­ кой системы по проработке полу­ чаемой из институтов проект­ ной документации. — заявил главный инженер ОКСа 10. В. Мо- нагаров. — Как следствие —не­ своевременное выявление ошибок, несоответствий в проектах. Про­ ектная группа отдела занята те­ кущими делами и не видит пер­ спективу. Чйто ее загружают мелкими, совершенно неевойст- — Справедлив нам упрек, — говорит куратор ОКСа Ю. М. Оселко". — В настоящее время в отделе нет куратора — инжене- ра-строителя, и это никого не беспокоит ни в отделе, ни на за­ воде. Мы не имеем возможности детально знакомиться с проект­ ной документацией, что ведет к плохому контролю за строитель­ ством. Выступивший на собрании на­ чальник ОКСа И. А. Карманов признал все критические замеча­ ния справедливыми, но и расска­ зал о том, как мало помогают строительству на нашем заводе областные и городские организа­ ции. Отчетно-выборное собран и е в ОКСе было весьма деловым, вскрыло коренные причины не­ выполнения плана капитального строительства. Коммунисты ОКСа вновь избра­ ли секретарем партийной органи­ зации А. Д. Чуркина. Г. ИВАНОВ.