Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

о В и н с т р у м е н т а л ь н о м ц е х е в ы п о л н я е т с я б о л ь ш о й к о м п л е к с м е р о ­ п р и я ти й , н а п р а в л е н н ы х н а то, ч т о б ы о б е с п е ч и т ь в ы с о к у ю к у л ь т у р у п р о и з в о д с т в а . С р е д и э т и х м е р о п р и я т и й з н а ч и т с я и и зг о т о в л е н и е о п ­ р о к и д ы в а ю щ и х с я ур н к с т а н к а м д л я р а з л и ч н ы х о т х о д о в и с т р у ж к и . На снимке: с л е с а р и ц е х а М и х а и л А р с е н т ь е в и ч Т и х о н о в и В а с и ­ л и й И в а н о в и ч М и т и н з а и зг о т о в л е н и е м урн. цшш н о в и ш ДОЧТИ КАК Н0ВЫЕ Н а о д н о м из п р е д п р и я т и й г о р о д а Д з е р ж и н с к а ( Д о н е ц к а я о б л а с т ь ) . п р е д л о ж е н о р и г и н а л ь ­ н ы й м е т о д с р а щ и в а н и я и з н о с и в ­ ш и х с я к л и н о в ы х р ем н ей . С у т ь его в т о м , что р а з р у ш е н ­ ную ч а сть в ы р е з а ю т , н а к о н ц а х о т д е л я ю т о б е р т к у и р е з и н о в у ю п р о с л о й к у о т к о р д а , с ч и щ а ю т о с ­ т а т к и р е зи н ы с к о р д н ы х нитей. З а т е м н и ти р а з д е л я ю т н а д в а п у ч к а и с п л е т а ю т их о п р е д е л е н ­ н ы м о б р а з о м . У зе л в ы т я г и в а ю т н а п р о с т о м п р и с п о с о б л е н и и , с м а ­ з ы в а ю т р е з и н о в ы м к л е е м « Л С - 425», п о к р ы в а ю т п о л о с к а м и сы р о й р ези н ы , н а к л а д ы в а ю т с н о в а о б ер т - к у ^ и в у л к а н и з и р у ю т в с п е ц и а л ь ­ ной п о д о г р е в а е м о й п р е с с ф о р м е . Т а к и м п у тем м о ж н о п о л у ч и т ь р ем ен ь л ю б о й д л и н ы л и б о из д в у х с т а р ы х с р а с т и т ь о д и н п р и ­ г о д н ы й д л я р а б о т ы , о т р е м о н т и р о ­ в а т ь в ы т я н у в ш и й с я . П о м и м о у к а ­ з а н н ы х п р и с п о с о б л е н и й , н у ж н ы л и ш ь н о ж , гр е б е н к а , п л о с к о г у б ц ы и в а л к и д л я р а с п л ю щ и в а н и я с ы ­ р о й р ези н ы . П р и то ч н о м с о б л ю д е н и и у ел о в и й р е м о н т а и п р а в и л ь н о й э к с ­ п л у а т а ц и и в о с с т а н о в л е н н ы е р е м ­ ни с л у ж а т п о чти с т о л ь ж е д о л г о , к а к и н о вы е. В больш ой друж н ой сем ь е плотника Михаила Михайловича К узнецова готовятся к важно­ му и торж ествен ном у событию . И, пожалуй, единственный ч ел о­ век. не посвященный в детали и тонкости этой подготовки, — сам хозяин. Но в этом нет для Михаи­ ла Михайловича ничего оби дн ого. Д е л е в том, что в ок тябр е ем у исполнится ш естьдесят лет. И вот дети, ж ивущие в Липецке, Таш­ кенте, М оскве, и внуки сейчас ож ивленно обсуж даю т, как о т м е­ нить этот больш ой ден ь. . — Ведь папа нас сем еры х вы*'’ растил, —I рассказывает дочь Ми­ хаила Михайловича Клавдия, шли­ ф овщ ица тракторного цеха N9 3. —■ Трудился всю жизнь, надо бы ­ ло всех вырастить, выучить. Нет, он не бегал с м еста на м есто, не искал больших и легких за р а ­ ботков. Д а и нас приучил д о р о ­ жить р аботой, коллективом, м н е­ нием лю дей... Сама Клавдия Михайловна при­ шла на тракторный зав од ш ест­ надцатилетней девуш кой, ср азу после окончания семилетки. М е­ сяца полтора была ученицей то ­ каря, а потом перевели на шли­ фовальный станок. И вот тринад­ цать лет в о д н о м цехе, З д есь , в тракторном н ее все св ое, р о д н о е, тут для всех своя. Для который сложился как как специалист зд есь , в коллек­ тиве, цех не м ож ет не быть вто­ рым родны м д о м о м , а коллек­ тив — сем ьей. — Дисциплинированная, сер ь ­ езн ая. И в о о бщ е — п обольш е бы нам таких,.. Так отзываются на п р ои зв одстве о Клавдии К узн ец о­ вой. И тут начинается речь о «ны­ нешней м о л о д еж и » , которая и работать н е хочет, и прогуливает, и... Потом выясняется, что не вся № 3, для да и она человека, личность, ♦ ♦ ♦ У д а р н и к к о м м у н и с т и ч е с к о г о т р у д а М а р и я Д м и т р и е в н а К у р ­ д ю к о в а р а б о т а е т в о т д е л е г л а в н о г о м е х а н и к а , п р и г о т о в ­ л я е т о х л а ж д а ю щ и е ж и д к о с т и д л я 3-го и 4 -го т р а к т о р н ы х ц е ­ хов. П о 130 т о н н о х л а ж д а ю ­ щ и х э м у л ь с и й е ж е м е с я ч н о п р и г о т о в л я е т о н а, о б е с п е ч и в а я б е с п е р е б о й н у ю р а б о т у с т а н о ч ­ н о го п а р к а д в у х ц ех о в . 11 л е т р а б о т а е т н а з а в о д е М а р и я Д м и т р и е в н а и вс е гд а п р и м е р н а в р а б о т е . На снимке: М . Д . К у р д ю к о - «нынешняя м о л о д еж ь » не хочет работать. Но летуны, прогульщи­ ки есть. И снова (в который раз!) в о з­ никает этот больной воп р ос — почем у ср еди «этих м олоды х» п о­ являются лентяи и прогульщики! Едва ли нам сейчас удастся разобр аться в столь сл ож н ом в о ­ п р осе. Но н есом н ен н о одн о: да, не во всех сем ьях детям , п о др о ст ­ кам, юнош ам и девуш кам приви­ вают лю бовь к труду, уваж ение к тр удов ом у коллективу, стр ем ­ ление отлично выполнить л ю б о е п ор учен н ое д ел о . Нс если нельзя в какой-то ко­ роткий и д а ж е не короткий срок перевоспитать самих родител ей , тс р а зв е н е до лж ен часть воспи­ тательных «родительских» ф у н к ­ ций взять на себ я коллектив цеха, в который приходят эти юноши и девушки! А д обры х прим еров, достойных всяческого п о др аж а ­ ния, на которых п р еж д е в сего и сл едует воспитывать пополнение р аб о ч его класса, — в каж дом ц е ­ хе п редостаточно. — Лю блю свою р аботу, — го­ ворит Клавдия Кузнецова. Ей как-то, и н е раз, п р едл ага­ ли перейти на др угой станок. Всегда отказывалась. В т р у д е на шлифовальном станке ей нра­ вится все: и точность, и то, что это конечная оп ераци я, и детали, обр азованны е ею , идут прям о ка сборку.. — Нравится, что ценят, счи­ таются.... — призналась Клавдия Михайловна. Слов нет, приятно быть ува­ ж аемым ч ел овек ом . И вот это тож е приятно — н едавн о поста­ новлением Совета н ар одн ого х о ­ зяйства ЦЧЭР и п р ези ди ум ом о б ­ ластных советов п р оф со ю з о в Б елгородской, В орон еж ской , Кур­ ской, Липецкой и Тамбовской о б ­ ластей по итогам социалистичес­ кого соревнования ведущ их п р о ­ ф есси й за звание «Лучший р а б о ­ чий» (своей п р оф есси и ) п р о ­ мышленности совнар хоза ЦЧЭР» за п ер в о е п олугодие 1965 года Клавдии Михайловне К узнецовой присвоен о звание « Л у ч ш и й шлифовщик промыш ленное т и совнар хоза ЦЧЭР». Это — свидетельство призна­ ния е е добр осовестн ости , призна­ ния е е труда вы сококвалифици­ рованным. Д обр осов естн ость, упор н ы й труд — это, конечно, много. Но и это ещ е не все. Клавдия Михай­ ловна — человек образованы й, технически грамотный. Весьма в е­ роятно, что только д о б р о с о в е с т ­ ностью и т р удолю би ем ей бы не удалось достичь столь вы сокого м астерства, если бы она у довол ь­ ствовалась своим давним бага­ ж ом знаний, с которым пришла в ботницу не устраивало. Сейчас она —. студентка четвертого кур­ са в еч ер н его отделения м аш ино­ строительного техникума. Ее сп е­ циальность — холодная о б р а б о т ­ ка металлов. — Сидим с м уж ем за одной партой, — с улыбкой сообщ ает К узнецова. Николай Романович Присекин — тож е р аботает на тракторном. Он м астер инстру­ ментального цеха. На за в о д е трудится и брат Клавдии Михайловны — Василий, студент в еч ер н его отделен и я ин­ ститута стали, и сестра Мария. Она окончила медицинский ин­ ститут и сейчас — старшая л а б о ­ рантка. Самый младший в сем ь е— брат Миша — сейчас в М оскве. Он студент института я дер н ой химии. Е сть'в этой больш ой сем ь е и электрик, и ш оф ер , и п р одавец . У старших уж е свои сем ьи, ж и­ вут отдельн о. И в отцовской квартире стало п р остор н ее. — Нас сейчас осталось с е м е ­ р о, — рассказывает Клавдия Ми­ хайловна. — Нет, не , тесн о, мы ж е привыкли жить больш о й сем ьей. Итак, к р ом е м ладш его, Миши, все дети Михаила Михайловича п риобрели специальности, но многие, как видим, и сейчас учат­ ся. — Нашим р ебя там некогда бы ­ ло «заглядывать в бутылку», — говорит Клавдия Михайловна. Д а и п рим ер отца постоянно п ер ед глазами. Ведь и ем у было н е д о рюмки — растил сем ью . И сей ­ час за б о т хватает — учатся дети, растут внуки... О дн ов р ем ен н о с п рисвоением звания «Лучший шлифовщик п р о ­ мышленности сов нархоза ЦЧЭР» Клавдии К узнецовой п рисуж дена премия — 40 рублей. — З а добр осовестны й тр уд и почет, и деньги. Что ж — это правильно, — сказал кто-то из поздравляющ их. И с этим нельзя не согласиться. По тр уду — и почет, и деньги. И вот тут снова н е б х о д и - м с возвратиться к в оп р осу о воспитании м о л о д еж и . Н а д о , чтобы м о л о ды е л ю д и , п р и ­ ходящ ие на п р ои зв одстве, зн а­ ли таких, как Клавдия К узне­ цова,, знали, за что такие лю ди удостоены почета, за что получа­ ют премии. Д обры й п рим ер стар­ ших, которы е работаю т и живут р я дом с тобой, до лж ен будить в м олоды х рабочих стрем л ен ие следовать ем у. Значение этого прим ера нельзя, непозволитель­ но недооценивать и не и сп ол ьзо­ вать. П одобны е прим еры , а их на за в о д е м н ож ество, должны стать постоянным ср ед ств ом воспита­ ния Молодых рабочих. | Цех — сем илеткой. Но это ра- С. ПАШКОВА. БОЛЬШАЯ СЕМЬЯ Таким образом, чтобы получить точные данные о продукции, вы­ пущенной цехом за месяц и под­ лежащей оплате, мы берем дан­ ные из справки ПРБ о количестве продукции, сданной на сборку и на склад, к ним плюсуем данные о браке не по вине рабочего, со­ гласно справке ОТК. Но ведь на рабочих местах всегда имеется какой-то задел. ПРБ цеха учитывает и это в спе­ циальной справке, и он тоже входит в оплату. Закрытие нарядов на все опе­ рации в цехе оформляется на специальном бланке — «наряд на оплату по конечной операции». Сдача нарядов в бухгалтерию производится один раз в месяц— 1—2 числа. Наряды закрываются на каждого рабочего и на каж­ дую операцию и комплектуются по бригадам. Каждая операция закодирова­ на, Это очень удобно и при за­ полнении наряда, и при сверке. Пример. Бригада N° 1. Опера­ ция: ввернуть шпильки в транс­ миссии, Этой операции присвоен шифр — 10—58. Вторая бригада выполняет следующую операцию —сборка и установка дифферен­ циала. Этой операции присвоен шифр 11—17. ПРИПИСКАМ — НЕТ! Нельзя упускать из поля зр е ­ ния и такую вещь, как приписки. В целом бригада, как уже гово­ рилось, получает деньги за сдан­ ную годн ую продукцию . Но при распределении общего заработка бригады между отдельными ра­ бочими, в случае, если найдется какой-то недобросовестный, не­ честный человек, то он получит несправедливо высокую оплату за счет снижения заработка товари­ щей. Приписки бывали и у нас. Но их всегда обнаруживали. Инст­ рукция обязывает нарядчиц в пе­ риод с 25 по 28 число каждого месяца проводить сверку пра­ вильности заполнения выработки в нарядах. И в случае, если об­ наружится приписка, нарядчицы докладывают старшим мастерам. Возникает вопрос: а может ли приписка остаться незаме ч е н - ной? Как показывает опыт, нет, не может. Приписанная цифра так или иначе «вылезет» при подве­ дении итогов за месяц. Принимая наряды к оплате, бухгалтерия цеха проверяет пра­ вильность их оформления, све­ ряет наряды с рапортами ПРБ, другими документами. Подсчи­ тывая сумму зарплаты на брига­ ду, бухгалтерия вычитает из этой суммы зарплату, выплачен­ ную рабочим, рассчитавшимся в течение месяца, и выплаты, за­ крытые на выработку за освое­ ние. На этом вопросе следует ос­ тановиться подробнее. В течение месяца в каждой бригаде могут произойти те или иные измене­ ния. Например, кто-то уволился, ушел 1в отпуск, кто-то болел и т. д. Как все это отражается в учете затрат труда бригады на производство продукции? Разберем несколько наиболее характерных примеров. Вот один простейший случай. В бригаде де­ сять человек. В течение месяца двое уволились. Один с 15 числа, другой с 25. За выработанную ими продукцию они уже получи­ ли деньги. Поэтому, при подсчете выработки бригады за месяц, из общего количества вычитается та продукция, которую произве­ ли эти двое рабочих. Разберем другой пример. В ав­ густе в бригаде № 3 один рабо­ чий проболел три недели. Но его место не пустовало. Все эти три недели у станка простоял наладчик с этого же участка. Как должна поступить нарядч и ц а при подсчете выработки брига­ ды? Продукцию, выпущен н у ю наладчиком, следует снять, ис­ ключить из общего количества продукции, выработанной брига­ дой. И вот почему. Ведь работа, которую произвел наладчик у станка, уже ему оплачена — он получает твердую ставку. И если продукцию, выпущенную им, не исключить из общего количества продукции, выработанной брига­ дой, получится, что за работу, произведенную наладчиком, бу­ дет сделана двойная выплата. Этого допустить нельзя. ПЛАТЕЖНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ И еще на одном вопросе хоте­ лось бы остановиться. Речь идет о платежном коэффициенте. Ис­ пользование платежного коэффи­ циента упрощает расчеты зара­ ботка каждого рабочего. Коэф­ фициент этот получается путем умножения количества часов, от­ работанных за опреде л е н н о е время (как правило—за месяц) на выполнение норм выработки в процентах. Этот платежный коэф­ фициент и определяет заработок рабочего. Например, в августе слесарь отработал 170 часов. При этом выполнение норм составило 100 процентов. Расчет ведется так: 170 умножаем на 100. Получаем 17000. Значит, платежный коэф­ фициент составит 170. Он и кла­ дется в основу исчисления зара­ ботка. Возникает вопрос, почему не учитывается разряд. Дело в том, что для облегчения расчета заработка каждого рабочего и максимальной, точности этого рас­ чета мы создали бригады так, что в них1 входят люди, которым присвоен одинаковый разряд. Поэтому разряд и не принимает­ ся во внимание при расчетах. На таких участках, где нельзя объ­ единить в бригады людей с одним разрядом, где в едином техно­ логическом процессе участвуют люди, которым присвоены раз­ личные разряды в расч е т а х они, разумеется, принимаются во внимание, хотя и весьма услож­ няют их. Поэтому всюду, где есть возможность объединять в бри­ гады людей, работающих по од­ ному разряду, надо это делать. Конечно, в одной, даже обшир­ ной статье невозможно раскрыть весь опыт работы по внедрению оплаты сквозных производствен­ ных бригад по суммарным рас­ ценкам на сданную готовую про­ дукцию. Нельзя также рассказать обо всех более или менее типич­ ных случаях, встречающихся в практике. Но мы будем рады помочь коллективу любого цеха, который возьмется внедрять у себя новую форму коллективной сдельной оплаты труда. С удовольствием поделимся опытом и знаниями, которые накопили за время рабо­ ты по новой системе. Хочется особо подчеркнуть, что в этой новой фо рм е коллектив­ ной сдельной оплаты труда осу­ ществляется прямая связь зара­ ботка отдельного рабочего не только с его личным трудовым вкладом, а и с реальными р е­ зультатами коллективного труда бригады, цеха. Необходимо разъяснить всем рабочим, инженерам, техникам, служащим, что новая система способствует не только росту производительности труда, но и воспитывает в коллективе чувство справедливости, содействует раз­ витию добросовестности и будит, укрепляет в каждом рабочем стремление работать в полную меру сил. Ф. САМОЙЛОВ, начальник БТЗ цеха сборки трансмиссий.