Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

Комсоргу нечего было сказать Отчетный доклад секрета­ ря комсомольской организа­ ции кузнечного цеха длился всего 15 минут. Конечно, за это короткое время Василий Бурый д аже бегло не успел рассказать о работе членов бюро ВЛКСМ и тем более не мог осветить жизнь ком­ сомольской организации за год. Секретарь вскользь упомя­ нул о том, как выполнялся цехом план, как дела с к а ­ чеством и дисциплиной, а вот о том, как и чем живут комсомольцы, каковы их культурные з а п р о с ы , он сказать ничего не мог. Поверхностное сколь ж е- ние по важным вопросам жизни молодежного коллею тива —следствие того, что и секретарь и члены бю р о ВЛКСМ кузнечного цеха в течение года работали пло­ хо, без огонька. Сухой и краткий доклад никого не задел. И когда Василий Бурый закончил монотонное чтение, наступи­ ла тишина. Участники со­ брания молчали бы очень долго, да на помощь им пришел начальник цеха тов. Кононов. Он выступал г о р я ­ чо, а затем слово взял куз­ нец тов. Щербатых и тоже говорил очень взволнован­ но. ОТЧЁТЫ И ВЫБОРЫ В КОМСОМОЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Выступления старших то ­ варищей можно привести к одному знаменателю: о н и говорили о том, что в куз­ нечном цехе для комсомоль­ цев, молодежи дел по горло. Надо, например, в з я т ь под строгий контроль запуск новых прессов в новом кор ­ пусе. А борьба за укрепле­ ние трудовой дисциплины, бой прогульщикам, лоды­ рям и запивохам —разве не комсомольское это дело? Сегодня во весь рост ста­ вится вопрос о внедрении высокой культуры производ­ ства. Кому, как не комсо­ мольцам, взяться за это д е ­ ло решительно? В ходе собрания наметил­ ся перелом. Кузнец Михаил Глебов предъявил членам бюро обвинения в том, что они совершенно не з анима ­ лись соревнованием моло­ дежи за коммунистический труд. — По списку у вас много числится ударников и бри­ гад коммунистического тру ­ да, а в цехе почти никто не знает о них. Иван Балышев критико­ вал членов бюро за то, что они забыли о быте молоде­ жи, о тех, кто живет в об­ щежитиях. — Если в цехе мы видим друг друга каждый день, живем единым делом, вы­ полняем план, то, выйдя за проходную завода, с р а з у предоставлены самим себе. Комсомольские вожаки н а ­ ши ни разу не удосужились побывать в общежитиях. Участники отчетно-выбор­ ного собрания избрали но­ вый состав бюро и дали ему наказ опираться в д е ­ лах комсомольских на а к ­ тив, проявлять свою ини­ циативу и всеми сила м и поддерживать начина н и я молодежи, вести работу с молодыми рабочими увле­ ченно интересно, целеуст­ ремленно. ю. БАХТИН, слесарь кузнечного цеха. На этом снимке читатель видит слесаря-укомплек- товщнка экспериментального участка сборочного цеха Дмитрия Филипповича Степанова. Производственные задания он выполняет на 160— 170 процентов, качество работы всегда отличное. Фото Г. Солодкова. Агитатор Гостюшев Гавриила Митрофановича Гостюшева — н а ч а л ь н и к а бюро инструментального хо­ зяйства знают в инструмен­ тальном цехе не т о л ь к о как отличного производст­ венника. Он —старший аги­ татор. И к его слову здесь прислушиваются, ибо Гав ­ риилу Митрофановичу есть о чем рассказать. Он с 1927 года работа­ ет на производстве, а на тракторном з а в о д е — с 1943 года. Уже в зрелом возрасте, в 46 лет, Гавриил Митрофанович окончил тех­ никум. Свой богатейший произ­ водственный опыт Гостюшев охотно передает новичкам, много сил и времени он уде­ ляет воспитанию молодежи, особенно подросткам. С ни­ ми агитатор Гостюшев бесе­ дует сам, приглашает спе­ циалистов из учреждений города, устраивает встречи молодых рабочих с кадро ­ виками. ЦЕННАЯ НОННИНА НОВЫЙ МЕТОД ОБРАБОТКИ РИФЛЕЙ Впервые в практике авто­ тракторных заводов на ВТЗ в моторном цехе внедрен метод фасонного протягива­ ния рифлей на плоскостях разъема шатуна и крышки шатуна. Раньше рифли обрабаты ­ вались фасонными фрезами на горизонтально - фрезер­ ном станке, оснащенном приспособлением с ручным I зажимом. Теперь они протя- , гнваются одним комплек- | том протяжек на вертикаль­ но-протяжном станке. Руч ­ ной зажим заменен механи­ ческим с применением пнев­ моцилиндра. Новый метод обеспечива­ ет чистоту обработки про­ филя рифлей пятого класса, при этом производите л ь- ность повысилась в пять : раз. Кроме того, высвобож- Iдено пять станков, что при­ вело к более рациональному использованию производст­ венных площадей. Экономи­ ческий эффект из расчета на программу 1966 года со­ ставляет четыре т ы с я ч и рублей. Е. ВАСИЛЬЕВ, старший инженер-технолог. Бригадир третьего формовочного конвейера (сталел и т е й н ы й цех) коммунист Виктор Митрофанович Дубинин — активный рацио­ нализатор. Одно из его усовершенствований —реконструкция пресс- поршня формовочной машины М-703. Благодаря этому усовершенст­ вованию значительно уменьшился вес поршней. ГЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖГЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖУЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ* ГЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ. ЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЛ Учитесь правильно |Иы проводим на работе лучшую часть своей жизни. Нуж­ но же научиться так работать, чтобы работа была легка и чтобы она была постоянной жизненной школой. Эти слова принадлежат замечательному человеку, ученому, поэту, революционеру Алексею Капитоновичу Гастеву. Па­ мятка «Как надо работать», написанная А. К. Гастевым, со­ держит в себе советы по рациональной организации труда и ! разумного отдыха. Памятку А. К. Гастева с некоторыми сокращениями мы ; воспроизводим ниже. Прежде чем браться за работу, надо всю ее проду­ мать; продумать так, чтобы в голове окончательно сло­ жилась модель готовой р а ­ боты и весь порядок трудо­ вых приемов. Если все до конца продумать нельзя, то продумать главные вехи, а первые части работы проду­ мать досконально. Большинство работ не удается потому, что они с самого начала не были хо­ рошо продуманы. Обычно з а работу, как говорят, «хва­ таются». Практически же, лучше немного помедлить, во всяком случае так про­ думать, чтобы совершенно свободно себя чувствовать в работе, чтобы зрительным образом, живым воображе­ нием работник видел закон ­ ченную работу. Не браться за работу, по­ ка не приготовлен весь инст­ румент и приспособления для работы. Неряшливый работник не заботится о том, чтобы точ­ но учесть все, что нужно ему для работы. Надо соз­ дать в себе привычку сразу же сделать точный учет все­ го инструмента и всех при­ способлений, даже сам ы х - пустяковых. работать Культурного работника от некультурного тем и можно отличить, что у первого всег­ да все под рукой. У некультурного — неря­ хи —все разбросано, все без призора. Люди, которые по­ стоянно отрываются от р а ­ боты и ищут инструменты, постепенно становятся пани­ ческими людьми. На рабочем месте (станок, верстак, стол, пол, земля) не должно быть ничего лиш­ него, чтобы попусту не суе­ титься и не искать нужного. Неряшливые рабочие не понимают часто, почему у них плохое настроение при работе. А сделайте с ними опыт — вычистите их ста­ нок, уберите все лишнее — вы увидите, что работник просветлеет, у него получит­ ся при работе подъем. Чис­ тота и отсутствие лишнего— большое дело. Весь инструмент и при­ способления должны быть разложены в определенном, по возможности раз и н а ­ всегда установленном по­ рядке, чтобы можно был< все это находить наобум. Лучший способ из. б е жать рассеянности в рабо те — это располагать всел нужным для работы в точн< установленном п о р я д к е Каждый должен проделап следующий опыт. Убран все лишнее, распланирован свое рабочее место, раз л о жить инструменты, в опре деленном порядке и начер тить план своего места. Вь увидите, что это настояща? рабочая наука. Это пример но то же самое, что если бь мы в большом городе сталь проводить трамвай и заду мались, как перевозить лю­ дей из конца в конец по ко­ ротким линиям. За работу никогда не на­ до браться круто, сразу не срываться с места, а вхо­ дить в работу исподволь. Голова и тело потом сами разойдутся и заработают, а если приняться сразу, скоро и себя, как говорится, з ар е ­ жешь и работу «запорешь». После крутого начального порыва работник скоро сд а ­ ет. Мы теперь затрагиваем самый интересный вопрос о скорости работ. Если бы мы попробовали измерить пульс русского р а ­ бочего й начале работы, проверили прилив крови, то увидели бы, что в начале работы организм сразу на­ чинает бунтовать. Такой р а ­ ботник должен очень скоро «сдать»; он быстро стано­ вится нервным; быстро мо­ жет р а з о ч а р о в а т ь с я , при первой же неудаче. Часто говорят модные слова о культуре производ­ ства. Но настоящая культу­ ра заключается как раз в этой области. Рабочей куль­ турой называется выдерж­ ка, умение распределить и провести работу ров н ы м трудовым темпом. Мы бы советовали прочи­ тавшему эти строки сделать опыт; с утра полегоньку р а ­ зогнать свою трудовую ско­ рость, тихо, тихо, посте­ пенно входя в работу, но, достигнув определенной ско­ рости, эту скорость продер­ жать весь день. Это будет настоящая трудовая куль­ турная победа, которую мо­ жет одержать рабочий, не прибегая ни к каким слож- продолжение на 4-й стр.