Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! V ■ — шттттш ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛТЗ 6 (2647) СРЕДА, 20 ЯНВАРЯ 1965 ГОДА Год издания 22-й Цена 1 ком. НАЧАЛО ПОЛОЖЕНО Коллектив чугунолитейного цеха в минувшем году добил­ ся неплохих технико-экономи­ ческих показателей. На всех участках повысилась произво­ дительность труда, снижена се­ бестоимость продукции, ^Есть НОВОЕ ВНЕДРЯТЬ СООБЩА Время, практика показали^ что непрерывная система оперативного производствен­ ного планирования, родив­ шаяся на Новочеркасском электровозостроительном за­ воде, позволяет лучше орга­ низовать работу цехов, пред­ приятий, дает возможность ритмично выпускать продук­ цию. Это хорошо видно на при­ мере работы коллектива чу­ гунолитейного цеха нашего завода. Внедряя новочеркас­ ский метод планирования, чугунолитейщики в несколь­ ко раз сократили отставание в суткопозиниях. Ритмичная работа всех служб и участ­ ков позволила создать комп­ лектный задел незавершен­ ного производства почти по всей номенклатуре изде­ лий. Активно взялся за внедре­ ние новой системы5планиро­ вания и коллектив цеха цветного литья. Цветноли- тейщики, внедряя новочер­ касский метод, уже добились некоторых успехов. Постепенно входит новая система планирования и в заготовительный цех. Однако не все заготови­ тельные цехи взялись за внедрение новочеркасского опыта, а кое-где при этом до­ пускается и формализм. На­ пример, в сталелитейном це­ хе раньше, чем в чугуноли­ тейном, начали переходить на новую форму планирова­ ния, но ощутимых результа­ тов не добились. Наоборот, здесь за последнее время со­ кратились заделы незавер­ шенного производства; ста­ лелитейщики сдерживают работу механических участ­ ков и главного конвейера. Очень робко переходят на новую систему планирования в кузнечном цехе. Руково­ дители и общественные ор­ ганизации, видимо, не пони­ мают, что новочеркасский помог оы им расшить узкие места и вывести цех из про­ рыва. Вопрос внедрения ново- черкасского метода плани­ рования на днях обсуждался на заседании заводского постоянно действую щ е г о производственного совеща­ ния, где с информацией вы­ ступил начальник производ­ ства т. Немов. Выяснилось, что некоторые цехи не могут перейти на новую систему планирования потому, что им в этом не помогают завод­ ские службы и отделы. На­ пример, отдел главного ме­ ханика неоперативно реша­ ет вопросы обеспечения це­ хов запасными частями к оборудованию. Из-за нехват- ' ки запасных частей в кузни­ це нередко простаивают уникальные прессы. Очень слабо помогает це­ хам в этой большой работе отдел технического снабже­ ния. Начальник заготови­ тельного цеха т. Макаренко так и заявил на ПДПС, что большая вина за срыв внед­ рения новочеркассКого мето­ да ложится на ОТС, который не обеспечивает цех нужны­ ми профилями металла. Сей­ час, например, заготовители не имеют в наличии 28 про­ филей металла, а снабжен­ цев это мало волнует. Чтобы как-то выйти из по­ ложения и не остановить производство, в цехе вынуж­ дены прутки больших диа­ метров протягивать на ма­ лые. Все это связано с до­ полнительными расходами, тратится много времени, на­ рушается ритм. Не позаботились снабжен­ цы и о том, чтобы вовремя обеспечить заготовительный цех таким инструментом, как фильера для протягива­ ния металла. Серьезные претензии к Внутри цеха все сделано для того, чтобы перейти на' новое планирование производства. Но дело не клеится, потому что подводит отдел снабже­ ния. В цехе длительное вре­ мя не было транспортерной ленты, карбида, не. хватает кислорода. Создалось узкое .место на третьем формовоч­ ном конвейере из-за низкого давления сжатого воздуха. Однако заводские энергети­ ки никаких мер не принима­ ют. ПДПС и все выступившие на нем товарищи еще раз подтвердили, что новочер­ касский метод планирова­ ния производства только тогда будет успешно внед­ ряться, когда все руководи­ тели цехов и отделов по-на­ стоящему возьмутся за это ‘большое и очень важное де­ ло. К сожалению, этим пока еще не прониклись руково­ дители отделов тт. Ермаков, Артемов, Ефименко, Филь­ кин, Антонов и другие. Они по-прежнему стараются не нарушать спокойную жизнь по-старинке. ПДПС наметило ряд ме­ роприятий, приняло реко­ мендации, выполнение кото­ рых позволит цехам быстрее перейти на новую систему планирования производства. В. МУРАШКИН, секретарь заводского ПДПС. ОТС предъявил и замести- 3 При Пермском городском комитете КПСС создан со­ вет по пропаганде и внедре­ нию передового опыта. В его состав входят рабочие, ин­ женеры и техники ведущих предприятий, члены научно- технического общества, об­ щества «Знание», предста­ вители совнархоза. Члены совета многое делают для повышения качества изде­ лий, внедряют на предприя­ тиях метод бездефектной сдачи продукции с первого предъявления, борются за ; производственную культуру. Для обобщения и переда- тель начальника сталелитей-1 ного цеха т. Музальков. чи опыта новаторов в Перми г - ----------- --- 1 ___ _____----------------------------------------------------------- метод в значительной мере __ „ _ .. ------------ создан городской кабинет передового опыта. Здесь не­ редко встречаются рациона­ лизаторы, изобретатели. На снимке: в городском кабинете передового опыта. Инженер-конструктор Перм­ ского телефонного завода Ю. Г. Александров (слева) рассказывает о внедренных -им на заводе новых ориги­ нальных- конвейерных ма­ шинах. Фото Э. Евзерихина и Е. Загуляева. хро! ч в з* ШАГАЯ БЕЗ УСТАЛИ Один за другим сходят с глав­ ного конвейера красавцы Т-40. Теперь это дело привычное. Но мы хорошо знаем, как много надо бы­ ло сделать, прежде чем началась сборка новых универсальных ма­ шин на конвейере. Большой вклад в это дело внес и наш специалист по’ эксплуата­ ции, применению и использова­ нию тракторов Алексей Михайло­ вич Плясов. В своей отрасли это человек большой эрудиции. Он всегда проявляет по-настоящему кипучую деятельность, когда надо осуществлять доводку конструк­ ции новых образцов тракторов. Потому что Алексей Михайлович непосредственно участвует в их создании и государственных испы­ таниях. Именно на этой стадии он лично «нес немало поправок, чтобы улучшить конструкцию колесного трактора Т-40, способствовать приближению его к лучшим образ­ цам мировых стандартов по трак­ торостроению. А еще у нас в отделе Алексея Михайловича глубоко уважают за то, что он делится своим богатым инженерным опытом с людьми, всегда готов советом и делом по­ мочь молодым конструкторам и испытателям. Ведь А. М. Плясов — настоящий ветеран отечествен­ ного тракторостроения. Прошло тридцать пять лет с того времени, как молодым инженером был на­ правлен он на строительство Че­ лябинского тракторного завода — первенца советского тракторо­ строения, который должен был выпускать тяжелые гусеничные тракторы для социалистического (сельского хозяйства. С полным правом Алексея Ми­ хайловича Плясова можно назвать и ветераном нашего родного за­ вода: к нам он был направлен в 1944 году. Так что на долю Пля­ сова выпало не только строить его, но и участвовать в создании пер­ вых образцов машин. И именно здесь наиболее широко и ярко проявился талант инженера, кото­ рый из производственника вырос до высококвалифицированного специалиста в области эксплуата-- ции и использования тракторов. Сегодня исполнилось шестьдесят лет со дня рождения Плясова. И в этот торжественный для него день мы, его товарищи по работе, рады поздравить Алексея Михайловича /со славным юбилеем и с 35- летием его трудовой деятельности. Мы от души желаем Вам, дорогой Алексей Михайлович, доброго здо­ ровья, счастья, плодотворного тру­ да, творческой молодости и долгих лет жизни. М. АМИНЬЕВ, старший инженер. Г. СЕНКЕВИЧ, руководитель общетехнического бюро ОГК. некоторые сдвиги и в улучше­ нии качества литья.' Однако мы понимаем, что в деле повышения качества про­ дукции нам предстоит порабо­ тать еще много. В ответ на об­ ращение москвичей и ленинград­ цев, выступивших с инициати­ вой в ближайшие годы достиг­ нуть по основным видам изде­ лий уровня мировых стандар­ тов, чугунолитейщики решили работать еще лучше. Вопрос повышения качества литья у нас сейчас выдвинут на первый план. В цехе проводятся мероприя­ тия, которые несомненно помо­ гут нам сократить потери от брака. На участках возобнов­ ляется работа школ качества. Все рабочие, непосредственно участвующие в выпуске литья, пройдут специальный курс обу­ чения, где ознакомятся с тех­ нологией, с передовыми мето­ дами труда. Наши технологи сейчас усиливают контроль за тем, чтобы на каждом участке, на каждой операции строго со­ блюдалась технологическая дис­ циплина. Но чтобы изготовить добро­ качественную отливку, тут уси­ лий одних литейщиков мало, эту задачу надо решать в еди­ ном комплексе. Мы, например, получаем из модельного цеха модельную оснастку, качество которой желает быть много лучше. Думаю, что „модельщи­ ки учтут наши замечания и вместе с литейщиками будут бороться за выпуск продукции высокого качества. П. ПОНОМАРЕВ, секретарь парторганизации. ТРАКТОР С АВТОМАТИЧЕСКИМ УПРАВЛЕНИЕМ Волгоградский тракторный за­ вод приступил к изготовлению опытных образцов гусеничной ма­ шины с автоматическим управле­ нием. Конструкция его разрабо­ тана специалистами Алтайского, Волгоградского, Онежского и Харьковского тракторных заво­ дов. Кишиневского тракторосбо­ рочного завода и института НАТИ. Машина создается на базе но­ вого волгоградского трактора «ДТ-75», развивающего скорость до 10,7 километра в час. На нем устанавливают копирующее уст­ ройство и гидравлический серво­ привод с приставками для авто­ матического вождения. Намечено изготовить пять трак­ торов с автоматическим управле­ нием Изделия будут рентабельны Более трехсот типоразмеров различных шин выпускает Яро­ славский ордена Ленина шинный завод. Еще в начале прошлого го­ да почти треть их видов была не­ рентабельной. Экономическая лаборатория за­ вода с помощью экономистов-об- щественников изучила причины возникновения убытков по этим видам изделий и разработала ре­ комендации для их ликвидации.