Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

нот н а ш е м у з а в о д у Решениями Государствен­ ного комитета Совета Ми­ нистров СССР по вопросам труда и заработной платы, ВЦСПС и ЦК профсоюза машиностроения был отме­ чен положительный опыт коллектива Уралхиммаш- завода по внедрению науч­ ной организации труда на рабочих м е с т а х . СНХ ЦЧЭР и облпрофс ов е т еще в январе обязали руко­ водителей предп р и я т и й обеспечить разработку и внедрение планов НОТ. К этому времени коллек­ тив нашего завода не рас­ полагал достаточными мето­ дологическими материала­ ми, и мы неясно представля­ ли себе содержание и поря­ док работы по составлению планов НОТ. В конце февраля группа, работников завода выехала на Уралхиммашзавод для ознакомления с постанов­ кой этой работы. С учетом опыта Уралхим- машзавода и других пред­ приятий Урала в марте на нашем заводе развернулась работа по научной органи­ зации труда. Была создана общезаводская комиссия для руководства всей рабо­ той по НОТ. Специальным приказом по заводу началь­ никам цехов было предложе­ но приступить к выявлению и определению рабочих мест для составления планов НОТ, созданию творческих бригад в цехах. Была разработана и изда­ на техническая документа-^ ция: Плакат —консультация— «Что такое планы научной организации труда?» В нем популяризируются планы НОТ. и дано описание по­ рядка и объема работ по^ его составлению. Журнал — план НОТ на рабочем месте. Он охваты- тттттттттттттттттм вает все вопросы анализа состояния рабочего места, намечает мероприятия по достижению з аданного уровня производства и про­ изводительности труда. Методические указания для творческих бригад. В них тщательно рассмотрены основные предпосылки вве­ дения на рабочих местах научной организации тру­ да. Был подготовлен ряд других вспомогательных ин­ струкций. 'в которых рас­ крыты основные положения разработки планов НОТ на рабочих местах по этапам. Первый этап работы твор­ ческих бригад — изучение состояния организации тру­ да на рабочем месте. В него входит определение техни­ ко-экономической програм­ мы исследований, инструк­ таж как самих участников творческой группы, так и рабочих, обслуживающих рабочее место, подготовка исходных данных для ана­ лиза состояния организа­ ции труда на рабочем мес­ те, сбор первичных мате­ риалов по установленной программе и обработка данных анализа. На втором этапе методо­ логией предусмотрено со­ ставление планов НОТ с оформлением результатов анализа, разработка меро­ приятий по использованию выявленных резервов и под­ счет экономической эффек­ тивности внедренных меро­ приятий. Заключительный этап ра­ боты — утверждение пла­ нов НОТ. Ему предшествует согласование предлагае ­ мых мероприятий с рабочи­ ми, исполнителями, а также определение сроков выпол­ нения. В целях широкого внедре­ ния научной организации труда, на нашем заводе соз- Т Т Т Т » Т Т У Т » » Т Т * Т Т Т Т В Московском станкоинструментальном институте инженер Р. Н. Рыньков недавно защитил диссертацию на тему «Скоростное развертывание минералокерамическим и твердосплавным инстру­ ментом». Во время разработки этой темы возникла необходимость соз­ дания специального сверлилыного станка с большим количеством оборотоз. Диссертант под руководствам доктора технических наук И. П. Третьякова сконструировал станок, дающий 20 тысяч оборо­ тов в минуту, и специальный инструмент, позволяющий использо­ вать минералокерамический и твердосплавный режущий материал. Р. Н Рынькаву присвоена степень кандидата технических наук. НА СНИМКЕ: (слева направо): аспирант института С. С. Секу- лич, Р. Н. Рыньков, И. П. Третья ков, аспирант В. И. Власаз ос­ матривают новый скоростной станок. Фото Н. Кулешова. Фотохроника ТАСС. П. И. СЕМЕНОВ, н а ч а л ь н и к ОТИ За • дано 19 цеховых и 38'участ­ ковых творческих бригад, в которые вошли 417 человек. Определено 61 рабочее мес­ то для разработки на них планов научной организа­ ции труда. В порядке подготовки к составлению планов НОТ, :в механообрабатывающих цехах произведена окраска 2860 единиц оборудования в светлые тона, согласно ре­ комендациям «Оргстанкин- прома», заменены в прохо­ дах шашечные полы на кг- рамико - плиточные, прове­ дена их окраска на площа­ ди в 3.000 квадратных мет­ ров, осуществлен ряд дру­ гих мероприятий. Проводится анализ со­ стояния организации труда на рабочих местах. Его цель — выявление резервов по всем направлениям про­ изводственного процесса. А затем, уже на основе ре­ зультатов —создание наибо­ лее благоприятных условий для рационального исполь­ зования р-абочего времени каждым рабочим. Всестороннему анализу подвергаются следующие основные направления ор­ ганизации производства: состояние планировки и обслуживания ра боч е г о места; показатели использования оборудования, оснастки и инструмента; устройство рабочего мес­ та и условия труда; применяемые технологи-, ческие процессы; методы организации тру­ да, приемы труда, органи­ зация заработной платы; степень работы по разви­ тию творческих способнос­ тей работающих. С целью определения фак­ тических затрат труда и ис­ пользования оборудования проведено 36 фотографий рабочего дня и работы обо­ рудования. По затратам труда на отдельные элемен­ ты операций проведено 102 хронометражных наблюде­ ния. Составление одного из первых планов НОТ на ра­ бочем месте начато в прес­ совом цехе на конвейере сборки кабины. Трудоем­ кость сборки в настоящее время составляет 92,5 мину­ ты, среднесуточ ный вы­ пуск — 106—108 кабин. Творческой бригадой по­ ставлена задача — разра­ ботать план научной орга­ низации труда, обеспечи­ вающий устойчивый выпуск к концу третьего квартала 1965 года 140—150 кабин в сутки, с доведением трудо­ емкости каждой кабины до 55 минут. Предварительные расчеты свидетельствуют о реальности поставленной задачи. Одновременно с разработ­ кой планов НОТ в прессо­ вом цехе уже осуществляют­ ся некоторые мероприятия. Это: переход на стендовую сборку. увеличение коли­ чества механизированного инструмента, замена элек­ трогайковертов на пневмо­ гайковерты, перераспреде­ ление некоторых операций и другое. В цехе шасси’ разработка планов НОТ ведется на че­ тырех рабочих местах. На­ мечаются мероприятия в термическом цехе, инстру­ ментальном, сталелитей­ ном. Цеховые т в о р ч е с ­ кие бригады приступ или к разработке планов НОТ и мероприятий, направленных на лучшее использование рабочего времени, оборудо­ вания, на улучшение усло­ вий труда. При всем этом факты сви­ детельствуют о том, что ра­ бота по научной организа­ ции тр_уда кое-где ведется не совсем правильно. Неко­ торые творческие бригады (в тракторном цехе № 2 — председатель комиссии т. Андреев, в тракторном цехе № 4 — председатель комис­ сии т. Ходяков, в чугуноли­ тейном—председатель твор­ ческой бригады т. Алек­ сандров) сконцентрировали внимание на вводе в эксплу­ атацию дополнительного оборудования, увеличении коэффициента сменности за счет ввода дополнительной рабочей силы. Таким обра­ зом, основной смысл и глав­ ное направление научной организации труда оказа­ лись упущенными. (Продолжение следует.) В К О П 1 РОШОШ щ ш х ш З аб о т а о людях Контора и бытовые помеще­ ния копрового цеха в течение еескольких лет ютились 13 тес­ ных, мало приспособлен и ы х помещениях. И тогда копро- вики решили вместе с ОКСом рядом со скрапобазой по­ строить хозяйственным спосо­ бом новое, просторное здание. В начале этого, года трех- этажный дом был сдан в эк­ сплуатацию. На третьем эта­ же разместился ОКС, а ©то­ рой и первый этажи занял копровый цех. Здесь копрови- ки кроме канцелярии оборудо­ вали комнату мастеров, крас­ ный уюлок. Для рабочих от­ ведена большая комната, где они принимают пищу, отды­ хают. Немногим больше месяца назад © новом здании обору­ довали мужскую и женскую душевые. Здесь свободно мо­ гут помыться не только рабо­ чие копрового, <но и соседнего железнодорожного цеха. Сокращается путЬ струЖки Десятки тони сталь ной стружки ежедневно поступает из механических цехов на скрапоразделочную б а з у . Здесь ее сортируют и отправ­ ляют металлургическим заво­ дам по очень дешевой цене. Скоро стальная стружка бу­ дет превращаться в брикеты и пойдет на переплазку в электропечи нашего сталели­ тейного цеха. Для этой цели на скрапобазе установлен и уже опробован мощный пресс производительностью 4 тонны горячих брикетов :в час. Вес одного брикета — 56-20 кило­ граммов. Ввод в эксплуатацию уста­ новки горячего брикетирова­ ния в значительной мере дает возможность отказаться от ввоза стального лома, эконо­ мить средства. Если .завод сейчас за тонну стального ло­ ма платит 35 руб, то себестои­ мость тонны брикета з будет обходиться гз 3 руб. 80 коп. ЧтобЫ легче бЫл труд Недавно начальник копрово­ го цеха П. И. Макаревский побывал в Ново-Краматорске, где ознакомился с устройством и работой оалковой стружко- дробилки. Оттуда он привез чертежи, внес в них некоторые изменения применительно к нашим условиям, по которым сейчас ремсннтно - механичес­ кий цех изготовляет стружко- дробилку. В июне агрегат по перера­ ботке стружки будет запущен в эксплуатацию. М. ДЕМЬЯНОВ. Мастера повышают свою квалификацию 34 мастера-практика на­ шего завода закончили кур­ сы повышения квалифика­ ции при машиностроитель­ ном техникуме. За год обу­ чения они прослушали цикл лекций по тех н о л о г и и и т. д. Лекции читали инже­ нерно-технические работни­ ки нашего завода и препо­ даватели техникума. Успешно сдали экзамены мастер инструментального цеха С. С. Моралевский, мастера тракторного цеха № 2 А. И. Семиколенов и И. И. Филиппов, механик деревообделочного ц е х а Н. В. Охотин, старший мас­ тер экспериментального це­ ха В. С. Гончаров и другие. В. ПАНФЕРОВ, работник отдела подготовки кадров.