Кировец. 1965 г. (г. Липецк)

Н О Т - Н А РАБОЧИЕ МЕСТА В прошлом году коллек­ тив вашего завода в ре­ зультате непрерывного по­ вышения уровня техноло­ гии и организации труда со­ кратил трудоемкость трак­ тора Т-40 на 8,1 процента. В социалистических обяза­ тельствах на 1965 год есть такой пункт: «СНИЗИТЬ ТРУДОЕМКОСТЬ ПРОИЗ­ ВОДСТВА ТРАКТОРА Т 40 НА 21 НОРМО-ЧАС». Много это или мало? За счет чего можно до­ биться дальнейшего повы­ шения производительности труда и снижения трудоем­ кости? Где резервы? На эти вопросы отвечает развернувшееся в стране широкое движение за «На, учную организацию труда» (НОТ), инициатором кото­ рого выступил коллектив 'Уральского завода химиче­ ского машиностроения. Что же такое НОТ, в чем !ее ценность? Чем НОТ от­ личается от оргтехплана? Мероприятия оргтехпла- на исходят из укрупненной оценки достигнутого на за­ воде, в цехе, на участке тех­ нического и организацион­ ного уровня производства, ,а «узкие места» расши­ ваются путем увеличения производственной мощнос­ ти или увеличением числен­ ности работающих. Основой для таких меро­ приятий является достигну­ тый уровень производства. Потери рабочего времени, вызываемые организацион­ ными причинами, выпадают из поля зрения. Укрупнен­ ная оценка технико-экономи- 'ческих мероприятий оргтех- ’плана далеко не точна. Не­ посредственно рабочее мес­ то не оказывает диктующе­ го влияния на оргтехплаи. Как показала практика, в оргтехпланах очень редко увидишь мероприятия по организации труда на рабо­ чем месте. Отличительной особен­ ностью планов НОТ являет­ ся их конкретная целеуст­ ремленность, которая выра­ жается следующим: 1. Диктующим началом является рабочее место — ■его перспективное разви­ тие; 2. Мероприятия по науч­ ной организации труда ос­ нованы на тщательном изу­ чении состоянмя организа­ ции труда и технико-эконо­ мических показателей на каркдом рабочем месте и направлены на достижение определенного перспектив­ ного уровня (минимум 2 го­ да) производства труда; 3. Все мероприятия плана НОТ подвергаются тща­ тельному технике - эконо­ мическому анализу; 4. Планы НОТ состав­ ляются непосредственно на рабочем месте, при прямом участии и творческом со­ дружестве инженеров, тех­ ников, рабочих и плановых, работников; 5. Массовое участие в со­ ставлении плана НОТ пре­ допределяет качество его составления и внедрения; 6. План НОТ по участку, цеху или заводу, составлен­ ный из планов НОТ на ра- :бочих местах, обеспечивает при его выполнении дости­ жение заранее намеченного уровня производства и тру­ да; 7. План НОТ автомати­ чески включает в себя ме­ роприятия по непрерывному планированию и бездефект­ ной сдачи продукции с пер­ вого предъявления. Таким образом планы научной организации труда дадут ясный ответ — по­ сильно ли обязательство за­ вода снизить трудоемкость трактора Т-40 на 21 нормо- час. Ярким примером нали­ чия резервов и насущной необходимости всерьез за­ няться организацией труда на рабочем месте является работа наших сборочных участков. На конвей ер е сборки кабин в прессовом цехе одна и та же бригада в разные дни собирает от 25 до 40 к,абин в смену —в зависимости от наличия де­ талей. Фотохронометраж, ные наблюдения'' показыва­ ют полную возможность сборки бригадой в том же составе 50 кабин в смену. Нужна лучшая организа­ ция труда и обслуживание рабочих мест. При ремонте металлоре­ жущего оборудования на. ручную шабровку направ­ ляющих расходуется 40—50 процентов всего времени. В то же время механизиро­ ванные способы восстанов­ ления направляющих (шли­ фовка, чистовое строгание) внедряются очень медлен­ но. Наладчики металлоре­ жущих станков в механи­ ческих цехах часто исполь­ зуются на вспомогательных работах, что составляет до 30 процентов фонда време­ ни. Напрашивается вывод, что дальнейший рост произ­ водительности труда и сни­ жение трудоемкости нахо­ дятся в прямой зависимос­ ти от использования резер­ вов организации труда та каждом рабочем месте. Под научной организацией труда подразумевается ра­ циональная система орга­ низации. труда, разр а б о- танная на основе широких научных исследований и Обоснованная технико-эко­ номическими расчет а м и. НОТ предусма тривае т внедрение на рабочих мес­ тах новых достижений нау­ ки и техники, более совер­ шенных технологических процессов, более эффектив­ ное использование оборудо­ вания и производственных площадей, применение пе­ редовых приемов труда , создание наиболее благо­ приятных условий труда, всестороннее р а з в и т и е творческих способное т е й работающих. Целью составления пла­ нов НОТ является разра­ ботка конкретных ме р о- приятий по совершенство­ ванию системы организации труда, направленных на по­ вышение производительное, ти труда, увеличение вы­ пуска продукции. На Уралхиммашзаводе, где зародилась эта новая 'форма, в руководство раз­ работкой и внедрение пла­ на НОТ вовлечены в с е (службы завода. Возглавля­ ет эту работу главный ин­ женер. НАУЧНОЙ ОРГАНИЗА­ ЦИИ ТРУДА НА КАЖ­ ДОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ СПОСОБСТВУЕТ ДЕЯ­ ТЕЛЬНОСТЬ ПАР Т И й- НЫХ, ПРОФСОЮЗНЫХ, к о м с о м О л ь с к и X и ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГА­ НИЗАЦИЙ — таких, как НТО, общественные бюро и т. п. На Уралхиммаше создано 125 творческих бригад, в ко­ торых участвует 800 чело­ век, в том числе технологи, конструкторы, экономисты, мастера и рабочие. В на­ стоящее время мероприя­ тия, предусмотренные пла­ нами НОТ, внедряются на 133 рабочих местах, где ра­ ботает 1600 человек. От внедрения планов НОТ ожидают снижение трудо­ емкости на 11—12 процен­ тов и повышение произво­ дительности труда на 17— 18 процентов. На этой осно­ ве повысится и заработная плата работников. I . В деревообделочном цехе высо­ ких производственных показате­ лей .добивается Евдокия Егоровна Озорнина. Занята она, в основ­ ном, на заготовке материала, идущего на сборку тары для упа­ ковки экспортных тракторов. На доске показателей выполнения норм против ее фамилии учетчик каждый раз выводит цифру 120. НА СНИМКЕ: Е. Е. Озорнина. Фото Г. Солодкова. Интересен опыт Урал- химмаша по внедрению плана НОТ в модельном це­ хе. Составляя план НОТ, здесь определили, что ос- новую массу времени мо­ дельщик тратит на заготов­ ку (распил, строжка, пред­ варительный раскрой) и на вычерчивание на фанере ис­ полнительного чертежа. Ме. роприятия по плану НОТ состояли в том, чтобы раз­ делить работу; а) заготовку вплоть до склеивания производит спе­ циальная бригада менее квалифицированных рабо­ чих; б) исполнительный чер­ те,* и чертежи шаблонов вычерчивает технолог на специально оборудованном рабочем месте; в) модельщик выполняет работу, соответствующую его квалификации. В результате такой пере­ стройки цех увеличил вы­ пуск моделей на 30—35 про­ центов , значительно вырос­ ла производительность тру­ да, повысилась заработная плата. Весь ЭФФЕКТ БЫЛ ПОЛУЧЕН БЕЗ УВЕЛИ­ ЧЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ И ПРОИЗВОД­ СТВЕННЫХ МОЩНОС­ ТЕЙ. На нашем заводе работа, по составлению планов на­ учной организации труда начата: издан приказ по заводу, создана общезавод­ ская комиссия под предсе­ дательством главного инже­ нера тов. Ткачевского, в це­ хах определяются рабочие места, где в первую очередь будут составляться планы НОТ, создаются творческие бригады. Апрель 1965 года должен /быть месяцем начала серь­ езной работы по разработке планов научной организа­ ции труда. Приступая к этому, надо ясно представить себе глав­ ное: работа по научной ор­ ганизации труда не кам­ пания? а тоже кропотливый, повседневный труд; ои даст реальные результаты, если •все звенья завода будут ак­ тивно участвовать в нем. Дальнейший подъем про­ изводительности труда и ■снижение трудоемкости без организации труда на каж­ дом рабочем месте—немыс- ,лим. Наш завод первым в об­ ласти начал работу по НОТ и должен быть ведущим среди заводов совнархоза. А. ГОЛЬБЕРГ, начальник нормативно­ исследовательской лаборатории. Комсомолец Виктор Щербаков работает расточником в цехе шасси. Он одним из первых на своем участке стал выполнять сменные задания за шесть часов. Большое внимание он уделяет улучшению качества деталей. Виктор Щербаков — хороший активист. Он член цехового «ком­ сомольского прожектора», член цехкома профсоюза. Передовому рабочему и общественнику при­ своено почетное звание ударника коммунистического труда. НА СНИМКЕ: В. Щербаков. Фото Г. Солодкова. АААААААААААААААААААААААААААААААА Изменения в кабине Т-40 В прессовом цехе с 1 ап­ реля начался выпуск каби­ ны колесного трактора Т-40 с увеличенным обзором. Ес­ ли раньше .заднее окошко кабины было размером 520 х 280, то теперь оно уве­ личено до размера 612x400 миллиметров. Трактористам теперь будет удобнее сле­ дить за работой прицепных агрегатов. Это новшество—конкрет­ ное воплощение в жизнь ре­ комендаций, выработанных в ходе традиционной конфе­ ренции по качеству и на­ дежности Т-40, которая про­ ходила в феврале 1965 года на нашем заводе. Кроме то­ го, в кабине изменен кронш­ тейн питьевого бачка и сле­ ва на задней стенке снару­ жи устанавливается кронш­ тейн для номерного значка. ------□ ------ ИЗВЕЩЕНИЕ Сегодня в лекционном зале заводского кабинета политпросвещения состо­ ится семинар агитаторов и пропагандистов, на ко­ тором будет обсуждаться вопрос «О формах и ме­ тодах изучения материа­ лов мартовского Плену­ ма ЦК КПСС». . Начало в 16 часов. После командировки Токарь инструментально­ го цеха В. Г. Шеметов не­ давно побывал в Смоленс­ ке, где принял участие в проведении «Дня новатора» предприятий Московского, Ленинградского и других совнархозов. Там он ознакомился с ин­ тересными новинками, изу­ чал передовой опыт новато­ ров. Некоторые новинки В. Г. Шеметов будет внед­ рять в своем цехе. Ю. ПЕТРОВ.