Кировец. 1964 г. (г. Липецк)

В ПОХОД ЗА ^ВЫЯВЛЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ РЕЗЕРВОВ ЗОРКИЙ ГЛАЗ, СГЛЕКАЛКА—ТВОИПОМОЩНИКИ Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ВКЛЮЧИЛИСЬ В СМОТР ГА З Е ТА П А Р Т КОМ А , ДИ Р Е КЦ И И И З А В КО М А ЛТЗ N2 21 (2566) С У Б Б О Т А , 14 М А Р Т А 1964 ГО Д А Год издания 21-й !Цена 1 коп. ВСЕ ВОЗМОЖНОСТИ В прошлом году наш за­ вод ежемесячно выполнял план, неоднократно завое­ вывал переходящие Красные знамена Совета Министров РСФСР и ВЦСПС . Была проделана большая работа по снижению себестоимости трактора Т- 40 и достиже­ нию рентабельности произ­ водства. Если в первом квартале 1963 года завод был убыточ­ ным предприятием, то в чет­ вертом квартале коллектив наш работал рентабельно и получал на каждом колес­ ном тракторе по 25 рублей прибыли. В нынешнем году план мы выполняем. Однако из-за того, что оптовая отпускная цена на машину Т-40 вновь значительно снижена, завод должен уменьшить затраты на каждый трактор— по крайней мере на 100 рублей и, кроме того, достичь рен­ табельности в более корот­ кие сроки. Сейчас коллектив наш должен привести в действие все внутренние резервы пред­ приятия. Надо внимательно рас­ смотреть: на чем завод тер­ пел убытки в прошлом году. Оказывается, из-за того, что в цехах часто отклоняются от основного технологичес­ кого процесса, идут по линии усложнения производства; затрачивается лишнее рабо­ чее время. Таким образом за год было затрачено 54236 человеко-часов. Из-за несвоевременной по­ дачи заготвок, из-за плохо­ го ремонта оборудования и по другим причинам рабо­ чие-сдельщики простояли 92918 человеко-часов. Это только учетные простои. В то же время штурмовщина в конце каждо го месяца вы­ зывала сверхурочные рабо­ ты. На них затрачено 11884 человеко-часов. Вывод: надо, чтобы к а ж ­ дый рабочий, инженер, тех; ник, служащий завода, неза­ висимо от того, где и кем он работает, заботился бы о ритмичности производства. Ритмичность — главное на В ДЕЙСТВИЕ современном предприятии. Огромны потери от бра­ ка. Достаточно сказать, что на производство негодной продукции было затрачено 282104 человеко-часов. За продукцию, оказавшуюся в конечном счете браком, бы­ ло выплачено 146 тысяч рублей заработной платы. 1 Вывод: каждый должен помнить, что он обязан да­ вать только высококачест­ венную продукцию. Нашему заводу, к а к и всей стране, брак совершенно не нужен. Если можно делать качест­ венные детали,, значит м ож ­ но не делать брака. Надо объявить беспощадную вой­ ну браку, строго наказывать бракоделов ка к людей, на­ носящих ущерб. В прошлом году наши за­ водские рационализаторы и изобретатели брали обяза­ тельство—снизить трудоем­ кость трактора за счет внед­ рения рацпредложений на 24 нормо-часа. К сожалению, снизили только наполовину. Конечно, не во всем повинны рационализаторы, но и они обязаны добиваться непре­ менного внедрения своих предложений в производство. Большие убытки заводу приносит недостаточно чет­ кая работа коллектива слу­ жбы главного энергетика. Достаточно сказать, что из года в год завод платит о г­ ромные штрафы за низкий коэффициент мощности (ко ­ синус «фи»). В 1963 году этот штраф составил 123,5 тысячи рублей. Из-за того, что не выпол­ няется договор с Н Л М З по возврату конденсата из теп­ ловых сетей,— еще штраф в сумме 181 тысяча рублей. Железнодорожники и це­ ховые службы задержива­ ют вагоны под погрузкой и выгрузкой. И опять штраф в 20 тысяч рублей. Мы были недостаточно внимательны к расходова­ нию металла (проката и к а ­ либровки) и поэтому истра­ тили его больше чем надо на 3550 тонн. Прорех у нас много и, если даже наполовину зала­ тать каждую из них, то за­ вод быстро войдет снова в ряды рентабельных, больше то го— весьма прибыльных предприятий. А это само по себе сулит большие матери­ альные выгоды всему кол ­ лективу. Все силы, все знания и опыт на ликвидацию непро­ изводительных трат, на ис­ пользование внутренних ре­ зервов производства. ПЕРЕДОВЫЕ РАБОТНИЦЫ В чугунолитейном цехе хороших успехов в соревно­ вании добились стерженщи­ цы Мария Федоровна Неу- годова и Зинаида Андреев­ на БарбашинЙ, а та кже формовщица Клавдия Федо­ ровна Климова. За счет ис­ пользования внутренних ре­ зервов и уплотнения своего рабочего дня они ежеднев­ но выполняют сменные за­ дания за шесть часов. Добросовестно трудится у нас та кж е нормировщица Мария Ивановна Чуносова. Без отрыва от производства она окончила вечернее отде­ ление машиностроительно­ го техникума, что позволяет ей более квалифицированно вести нормирование труда. За отличную работу на­ шим передовым работницам директор завода объявил благодарность и наградил их Почетными грамотами. В. ЧУНОСОВ, начальник ЬТЗ чугунолитейного цеха. По-боевому включился в смотр по выявлению и ис­ пользованию внутренних ре­ зервов производства коллек­ тив прессового цеха. На всех участках прошли собрания, на которых руководители це­ ха, а та кже представители партийной и профсоюзной организаций рассказали ра­ бочим о значении проводи­ мого мероприятия, о том, что более полное использо­ вание внутренних резервов производства поможет ус­ пешно выполнить план шес­ того года семилетки, сберечь средства и материалы. Создана общецеховая ко ­ миссия по проведению смот­ ра, которую возглавил за­ меститель начальника цеха по техчасти В. Губачев. Созданы та кже комиссии и на участках, в которые вош­ ли передовые рабочие,^пред­ ставители общественных ор­ ганизаций. Участковые к о ­ миссии будут работать под руководством мастеров. Мы уже имеем первые предложения, поступившие в ходе смотра. Наиболее цен­ ным является предложение слесаря-сборщика кабин т. Бондарева и других рабочих. Сейчас оно изучается, про­ веряется, а когда будет внедрено, то цех от этого получит значительную эко ­ номию средств. Мы придаем особое зна­ чение смотру выявления внутренних резервов, а поэ­ тому он будет проходить под неослабным вниманием партийного бюро, всей пар­ тийной организации. К . СП ЕРАН С КИ Й , секретарь партбюро прессового цеха. ОТ ЭТОГО ЗАВИСИТ УСПЕХ К то -кто , а кузнецы на соб­ ственном опыте убедились, что использование в н у т ­ ренних резервов производ­ ства— это важный рыча г улучш ения работы цеха. Только благодаря умелой мобилизации коллектива на выявление резервов мы смогли преодолеть в прош ­ лом год у отставание, наб­ рать такой ритм, который позволяет нам выдавать по­ ковки с тро го по граф ику. Сейчас на заводе объяв­ лен новый смотр. И наши рабочие, инженерно -техни ­ ческие работники и сл уж а ­ щие с охотой включаются в него. Мы на днях провели от­ кры тое партийное собра­ ние, на котором речь шла о том, ка к лучше ор гани ­ зовать и провести смотр выявления и использования внутренних резервов. Н а ­ чальник цеха т. Ч е крыж ов , инженер т. Лы сенко и дру ­ гие товарищи, вы с туп и в ­ шие на собрании, призвали рабочих активнее в клю ­ читься в смотр, подсказа­ ли им, куда надо напра­ вить в первую очередь свои творческие усилия . Проведением смотрау нас руководит комиссия из одиннадцати человек, ко то ­ р ую возглавляет замести­ тель начальника цеха т. Александров. А . БАЖАНОВ, начальник Б Т З кузнечного цеха. ■ \ \ N Кировоградская область. В социалистическом соревновании за максимальное использование механизмов, развернувшемся между горняками буроугольной промышленности области, вы ­ дающихся успехов добилась бригада экскаваторщиков, возглав­ ляемая Дмитрием Мирошниченко и работающая на Байдаков- ском угольном разрезе. Передовые механизаторы настойчиво повышают производительность труда. Они добыли 9 тысяч тонн угля при плане 3713 тонн. Бригаде Д. Мирошниченко присвоено звание коллектива коммунистического труда. На снимке: бригадир Дмитрий Мирошниченко (справа) и помощник машиниста экскаватора Иван Сидоренко. Они на своём экскаваторе, к а к правило, выполняют по три нормы в смену. Ф о то Г. Веруш кива. Фотохроника ТАСС