Кировец. 1964 г. (г. Липецк)
В партийном комитете завода БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ МОЛОДЁЖИ щения. Хорошая дисцип лина комсомольцев под тверждается и тем, что здесь нет задолженности по взносам. Комсомольцы этого цеха -а к ти в и с ты добровольной народной д р уж и ны , участ вую т в художественной са модеятельности, во всех воскресниках. Они ор га ни зую т досуг молодёжи и т. п. В чём ж е дело? О казы вается, секретарь партий но го бюро т. Осипов, член партбюро, отвечающий за работу среди молодёжи, т. Острер, начальник цеха т. Минаев непременно п р и сутствуют и выступаю т на всех комсомольских собра ниях и заседаниях цехово го комсомольского бюро. Они дают добрые советы, а часто и практически уча ствуют в работе среди мо лодёжи . Партийное бюро цеха повседневно вникает в ра боту комсомольской ор га низации, направляет её. К сожалению , этого нельзя сказать о партий ных бюро прессового, ста лелитейного и некоторых д р у ги х цехов. Выступая на заседании партийного комитета, сек ретаре партбюро стальцеха т. Рыж ов очень гладко рассказывал о комсомоль с ких делах, всё у не го на словах получалось хорошо, а вот на деле оказалось, что за 1963 год комсо мольская ор ганизация це ха выросла на... одного че ловека. Комсомольцы не уплатили более 200 руб лей членских взносов, в цехе нет ни одной мало- мальски ж ивой комсомоль ской гр у п пы . УСТРЕМЛЕННЫЙ ВПЕРЕД Комсомол призван под нимать творческую актив ность молодёжи, направ лять её энер гию на пра к тическое осуществление производственных планов, проявлять инициативу во всех областях ж и зн и . Л иш ь таким путём комсомольские ор ганизации цехов м о гут правильно воспитывать мо лодёжь. К сожалению , у нас на заводе ещё мно го комсо мольских ор ганизаций , не отвечающих этим требова ниям. Большая комсомоль ская ор ганизация в прес совом цехе, но далеко не все комсомольцы активно участвую т в общественной работе, мно гие из них да ж е не учатся в к р у ж к а х политическо го просвеще ния. В конце м инувш е го года оказалось, что многие и з комсомольцев несвоевре менно платят членские взносы. Далеко не все ком сомольцы сл уж а т приме ром и в производственных делах. В плохом состоянии комсомольской работы по винна в первую очередь партийная ор ганизация це ха. Вопросы партийно го р у ководства комсомолом бы-1 ли предметом обсуждений | на очередном заседании парткома. Что м ожет сделать цехо вая парторганизация для улучш ения комсомольской работы, показывает опыт партбюро третьего тр а к торного цеха. Здесь сейчас на всех производственных участках созданы и успеш но действуют комсомоль ские гр у п пы . Все комсо мольцы учатся в к р у ж к а х сети политическо го просве- Н А ПЯТОМ участке четвёр того тракторного цеха смонтирована новая поточная линия обработки поршня гид роусилителя. Один к другому прижали свои плечи новые, поблескивающие свежей крас кой станки. Но однажды, примерно год назад, эти станки блистали особенно ярко. Здесь кино операторы Ростовской студии делали с ъ ё м к и передовых приёмов работы токаря, удар ника коммунистического тру да Николая Филиппова. А чуть позже на экранах кино театров зрители нашей области и других городов экономического района смот рели киноочерк, рассказываю щий о замечательном рабочем- новаторе Николае Филиппове. Чем же прославился этот рабочий, что создало ему такую славу? Прежде всего большое трудолюбие, добро совестность, постоянное твор ческое горение. У новатора стало святым правилом сего дня делать больше чем вчера, а завтра больше чем сегодня. Долгое время на участке не ладилось дело с освоением сложной, требующей высокого класса точности детали, — поршня гидроусилителя Т-40. Мастера, наладчики искали более совершенные методы изготовления детали, помога ли рабочим быстрее освоить технологию, а они. в свою очередь, советовали руководи телям цеха, как лучше нала дить поточную линию, полу чить от неё заданную произ водительность. Например. Николай Филип пов первым з а м е т и л , что обслуживаемые им с т а н к и расположены не совсем удачно, они не позволяют добиваться высокой производительности труда. Прикинул умом, взве сил вее плюсы и минусы, а потом пошёл со своим предло жением к начальнику цеха. — Непорядок у нас, Борис Иванович,—обращаясь к на чальнику цеха т. Рожнову, сказал ' Н. Филиппов,—Надо изменить технологическую це почку операций, поменять местами станки. Это позволит мне обслуживать вместо трёх четыре станка. Предложение новатора было одобрено и внедрено в произ водство. Оно позволило уве личить пропускную способ ность поточной линии. Рабо тая на четырёх станках, Ни колай довёл выработку до 180 процентов нормы. Но такой уж характер у новаторов, чтобы не останав ливаться на достигнутом, ид ти вперёд непроторенными Партийный комитет серь ёзно предупредил секрета рей партийных бюро ста лелитейного и прессового цехов т.т* Рыжова и Спе ранско го за невнимание к руководству комсомольски ми организациями . Рекомендовано всем партбюро цехов и отделов обсудить на своих заседа ниях вопрос о руководстве комсомолом, об оказании практической помощи ком сомольским организациям . Считая первоочередной задачей участие в выпол нении решений декабрьско го Пленума Ц К К П С С , партком предложил раз вернуть работу среди мо лодёжи по привлечению комсомольцев И несоюзной молодёжи к оказанию шефской помощи строите лям Новолипецкого азотно ту ково го завода. * * ■ * •. Партийный комитет в по рядке проверки исполне ния ранее приняты х реше ний слушал вопрос об ос вещении призаводского ж и лого района. К а к выясни лось, ответственные за обо рудование улично го осве щения тт. Левинсон и Вор- жев не выполнили реше ние парткома по этому во просу, принятое в ноябре 1963 года. Партком: строго предупредил их и опреде лил окончательный срок полного освещения улиц в соцгороде и д р у ги х частях ж и л о го района до 20 ян варя. Ответственность за выполнение этих работ в срок возложена на тт. Вор- жева, Корпачёва и Вабак. Контроль за выполне нием работ партком пору чил помощ нику директора завода по быту т. Лазаре ву. путями. Филиппов пришёл к выводу, что и достигнутая простоями, возникающими из- за нехватки заготовок. Надо переходить на односменную работу, решил Николай. Но ведь одним махом это не сде лаешь, надо найти новый ре зерв. Н новатор нашёл такой ре зерв. На токарнем станке, производящем чистовую опе рацию, был установлен руч ной зажим. Нелегко станоч нику вручную крутить штур вал зажима, пока сменит и поставит новую деталь. Дру гое дело пневматический или гидравлический зажим. Там только успевай переключать рукоятку. Филиппов внёс предложение на внедрение пневматической оснастки, а слесари ремонтно- инструментальной мастерской в течение нескольких дней претворили идею новатора в жизнь. Легче, производитель нее стал труд станочника. За смену Николай стал выпол нять по две и боле© норм. — По не только эти нов шества помогают мне выпол нять по две с лишним нормы В ОДИН ЦВЕТ Унификация, упрощение производства— путь к по вышению производительно сти труда, к снижению се бестоимости продукции. В связи с этим гусеничные и колёсные тракторы, ко торые выпускает наш за вод, теперь окрашиваются в единый цвет—светло-го лубой. БРИГАДА ЕСТЬ! Работают в токарном отделе нии автоматного цеха у сменного мастера Н. Т. Севостьянова свер ловщицы Мария Козина, Нина Поповичева, Екатерина Чеботарё ва и Александра Бессонова. Это хорошие кадровые работницы. Сейчас они объединились в брига ду. Вызвано это заботой работ ниц об улучшении организации производства. Бригадный метод позволяет уменьшить потери ра* бочего времени, применять взаи мозаменяемость. . Бригадиром товарищи выдви нули Марию Козину, как наибо лее опытную. Это она по приме ру труболитейщиков попросила повысить норму на десять про центов... Сейчас новая бригада сверлов щиц выполняет сменные задания за шесть часов. А НЁДОМОЛКИН и добиваться высокого качест ва деталей,— говорит Н. Фи липпов.—Надо прежде’' всего дорожить рабочим временем, хорошо знать и любить своё дело. И тогда не будешь из-за каждого пустяка вызывать наладчика или мастера, не будешь ждать, пока паладчик сменит инструмент, й если затупился резец, не ищи «няньку», а сам заточи его так, как необходимо для той или другой операции. Так что везде, у любого рабочего есть свой резерв, который поможет повысить производительность труда. Недавно я побывал на уча стке и своими глазами убе дился, что Николай Филиппов действительно отлично рабо тает. Четыре станка он обслу живает, и все они так на строены и отлажены, чтобы не было ни минуты холостого хода, чтобы меньше времени уходило на вспомогательные работы, то есть ва смену и установку деталей. А рядом стоявшая станочница, видя, что я интересуюсь работой её соседа, сказала: — На участке нет равных Николаю. Когда туговато де ло шло. мастера пробовали организовать две смены. Но станочник-сменщик в два ра за меньше делал деталей, чем Николай. А сейчас он один успевает изготовлять столько деталей, столько на до для сборки ста и более тракторов. С Филипповым мне приш лось разговаривать не больше трёх минут, его невозможно оторвать от станков, от дела, он всё время занят, Николай сказал, что он давно выпол нил свой семилетний план и сейчас работает в счёт 1967 года. Выдал мне Филиппов и такой «секрет»,что в конце бу дущего года он думает встре тить 1970-й год. М. НАЛИВКИН На снимке: токарь Н, Фи липпов. Фете Г. С олодкояй ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz